Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #AKGRT | Aksigorta 2025/12 Bilanço Analizi
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz elimizde bir şirketin adeta röntgen filmini
- 0:04andıran bir yığın rapor ulaştı. Finansal tablolar, dipnotlar,
- 0:08denetçi görüşleri bazen bu rakamlar, bu teknik terimler
- 0:12içinden çıkılmaz bir labirent gibi görünebilir.
- 0:14Ama bugün sizin için bu labirent'in şifrelerini
- 0:17çözeceğiz ve ak sigortanın 2.025 yılı performansını mercek altına
- 0:22alacağız. Görevimiz bu rakamların
- 0:24ardındaki hikayeyi ortaya çıkarıp bir yatırımcı olarak
- 0:27sizin için ne anlama geldiğini anlamak.
- 0:30O zaman lafı uzatmadan başlayalım işe önce şirketi
- 0:33biraz tanıyarak başlayalım. Ne dersiniz?
- 0:35Bu rakamlar kimin rakamları? Elbette rakamları anlamlandırmak
- 0:39için önce arkasındaki yapıyı tanımak şart ak sigorta, 1.900
- 0:44altmışta kurulmuş. Yani türkiye'nin sigortacılık
- 0:47hafızasında önemli bir yere sahip köklü bir şirket merkezi
- 0:52de bildiğimiz gibi istanbul ataşehir'de. 66 yıllık bir mazi.
- 0:57Peki bu bir sanayi şirketi değil.
- 0:59Dolayısıyla o bildiğimiz anlamda fabrikalar, üretim tesisleri
- 1:01yok. Sanırım gücü nereden geliyor?
- 1:03Sigorta şirketlerinin fabrikası, onların dağıtım ağıdır.
- 1:08Yani insanlara ulaştıkları kanallar ak sigortanın bu konuda
- 1:13eli oldukça güçlü. Türkiye geneline yayılmış 10.
- 1:16Bölge Müdürlüğü ve 2.025 sonu itibariyle 3.661 yetkili
- 1:22acentesi var. Bu ülkenin en ücra köşesine bile
- 1:26ulaşabilme potansiyeli demek. Çalışan sayısı da bir önceki
- 1:30yıla göre 840 beşten 880 dörde çıkmış.
- 1:32Yani küçük de olsa bir büyüme var ekipte.
- 1:37Ortaklık yapısına bakınca ilginç bir denge görüyorum.
- 1:40Hacı ömer Sabancı Holding ve Belçikalı ageas ıns %36 %36 yani
- 1:44eşit ortak kalan %20 sekizi de halka açık.
- 1:47Bu durum pratikte nasıl işliyor? Yani yönetimde bir çekişme
- 1:50yaratma potansiyeli var mı yoksa 2 tarafın uzmanlıklarını
- 1:53birleştirdiği bir sinerji mi ortaya çıkıyor?
- 1:56Mesela ageyas'ın uluslararası tecrübesi ak sigortanın
- 1:59ürünlerine nasıl yansıyor? Bu şirketin en büyük güçlerinden
- 2:06biri aslında. Sabancı holding'in Türkiye
- 2:09pazarındaki köklü gücü ve bilinirliği ile agesa'nın
- 2:13uluslararası sigortacılık tecrübesi ve risk yönetimi
- 2:16bilgisi birleşiyor. Bu genellikle bir çekişmeden çok
- 2:212 dünyanın en iyisi modelini yaratır.
- 2:24Agesasın global tecrübesi, özellikle karmaşık risklerin
- 2:28fiyatlandırılması ve yeni ürün geliştirme konusunda ak
- 2:32sigortaya önemli bir avantaj sağlıyor.
- 2:35Yönetim kuruluna baktığımızdaysa em Fırat kurca Yönetim Kurulu
- 2:39Başkanı Halil kolbaşı ise genel müdür olarak görünüyor.
- 2:43Raporda dikkatimi çeken bir detay da denetim komitesindeki
- 2:47Zeliha ersen Altınok ve Fatma dilek yardım gibi isimler
- 2:51yönetimde kadınların varlığı her zaman olumlu bir sinyal.
- 2:55Peki bu yöneticilere ödenen ücretler ne durumda?
- 2:58Şeffaflık önemli. Kesinlikle önemli raporlarda bu
- 3:02bilgi açıkça paylaşılmış. Üst düzey yöneticilere sağlanan
- 3:06toplam menfaat paketi 2.000 yirmibeşte 86.000.000 lirayı
- 3:11bulmuş, bir önceki sene bu rakam 63.000.000 liraymış.
- 3:15Ciddi bir artış var. Şirketin o seneki performansı bu
- 3:18artışa haklı çıkarıyor mu? Birazdan rakamlara dalınca
- 3:21göreceğiz. Peki en temel soru ak sigorta
- 3:24tam olarak ne satıyor? Ak sigorta, hayat dışı
- 3:28sigortacılık alanında faaliyet gösteriyor.
- 3:30Teknik tabiri elementer branşlar.
- 3:33Bunu büyük bir şemsiye gibi düşünebilirsiniz.
- 3:37Bu şemsiyenin altında hepimizin bildiği araba sigortaları, yani
- 3:41kasko ve zorunlu trafik var ama bununla sınırlı değil.
- 3:45Yangın, nakliyat, kaza, mühendislik, tarım ve sağlık
- 3:49sigortaları gibi çok geniş bir yelpazede poliçe kesiyorlar.
- 3:53Anladım o zaman madem oyun alanını biliyoruz, şirketin bu
- 3:57alandaki güçlü ve zayıf yanlarını masaya yatıralım.
- 3:59Biz sot analizi yaparsak ne görürüz?
- 4:02Elbette güçlü yanları çok net arkasındaki Sabancı ve agias
- 4:07gibi 2 dev türkiye'nin 41 yanına yayılmış acente ağı ve hemen her
- 4:12ihtiyaca yönelik ürün sunabilmesi bu sayede pazarın en
- 4:16büyük oyuncularından biri. Peki aşil topu her şirketin
- 4:20vardır. Zayıf noktası neresi?
- 4:22Zayıf yönü aslında gelirlerinin yapısında gizli finansal
- 4:27tablolara baktığımızda gelir ve giderlerin aslan payının motor
- 4:31sigortalarından yani trafik ve kasko'dan geldiğini görüyoruz.
- 4:36Bu beyondan iyi çünkü çok büyük bir pazar ama madalyonun diğer
- 4:40yüzü var. Nedir o bu durum şirketi sektöre
- 4:43özgü düzenlemelere karşı çok hassas hale getiriyor.
- 4:47Özellikle zorunlu trafik sigortasında hükümetin
- 4:50belirlediği tavan fiyatlar var. Ankara'da alınacak en ufak bir
- 4:54karar mesela tavan fiyatların enflasyonun altında kalması, ak
- 4:58sigortanın kârlılığını bir anda bıçak gibi kesebilir.
- 5:02Geçmişte bütün sektörün bu tür düzenlemelerle nasıl
- 5:05zorlandığını gördük. Yani kârlılığının önemli bir
- 5:08kısmı kendi kontrolü dışındaki politik kararlara bağlı.
- 5:12Bu bir yatırımcı için önemli bir risk.
- 5:14Bu çok kritik bir nokta. Peki bu riske karşı ne gibi
- 5:18fırsatları var, nereye yönelebilirler?
- 5:20Fırsatlar da tam bu zayıflığın ilacı aslında sağlık, tarım gibi
- 5:25motor dışı branşlarda ve tamamlayıcı sağlık sigortası
- 5:29gibi alanlarda muazzam bir büyüme potansiyeli var.
- 5:33Dijital kanalları daha etkin kullanarak yeni ve genç
- 5:36müşterilere ulaşabilirler. Bu bağımlılığı azaltacak her
- 5:40adım şirket için bir fırsat. Tehditler ise tüm sektör için
- 5:46geçerli yüksek enflasyonun hasar maliyetlerini yani tamirci ve
- 5:51yedek parça fiyatlarını uçurması olası bir büyük deprem gibi
- 5:55doğal afetler ve tabii ki pazardaki artan rekabet.
- 6:00Harika, şirketin kimliğini, oyun alanını ve karşılaştığı
- 6:04rüzgarları anladık. O zaman şimdi herkesin beklediği
- 6:08bölüme analizimize geçebiliriz. Rakamlar bize bu hikayeyi nasıl
- 6:12anlatıyor? Bakalım hadi rakamların içine
- 6:15dalalım. Bir yatırımcının ilk sorduğu
- 6:18soru genelde şudur, şirket ne kadar iş yapmış, ne kadar para
- 6:22kazanıyor? Satışlarla yani sigortacılık
- 6:25dilindeki prim üretimiyle başlayalım.
- 6:27Ele civarındaydı, yani kağıt üzerinde %20 yedilik etkileyici
- 6:32bir artış var. Bir saniye %27 etkileyici dedin
- 6:36ama burada bir durmak lazım. O yıl türkiye'de enflasyonun
- 6:40yüzde altmışlara aştığını biliyoruz.
- 6:42Bu durumda %20 yedilik büyüme reel olarak aslında bir küçülme
- 6:46anlamına gelmez mi? Yoksa bu sadece fiyat
- 6:49artışlarını mı yansıtıyor? Rakiplerine kıyasla durumu ne?
- 6:52Işte bu bir yatırımcının sorması gereken en doğru soru.
- 6:57Evet, bu büyüme enflasyonun altında kalıyor.
- 7:00Bu da bize şirketin reel olarak büyümekten çok artan maliyetleri
- 7:05fiyatlarına yansıttığını gösteriyor.
- 7:07Ancak sektör geneline baktığımızda bu oranın
- 7:11ortalamalara yakın olduğunu görüyoruz.
- 7:13Yani bu sadece ak sigortanın değil, tüm sektörün enflasyonla
- 7:18mücadelesinin bir yansıması asıl ilginç olan bu değil.
- 7:22Asıl ilginç olan bu %20 yedilik ciro artışına rağmen kârlılığın
- 7:28nasıl seyrettiği. Evet, orası önemli çünkü çok
- 7:31satmak değil, kârlı satmak marifet şirketin ana işi olan
- 7:35sigortacılıktan ne kadar kâr ettiğine bakalım.
- 7:38Tam olarak öyle. Bunun için hayat dışı teknik kar
- 7:41kalemine bakıyoruz. Bu şirketin sigortacılık
- 7:44operasyonlarından ne kazandığını gösteren en saf rakamdır. 2.020
- 7:50dörtte 21 milyar tl olan bu kar 2.020 beşte 3.27 milyar TL ye
- 7:56fırlamış, bu %50 beşin üzerinde bir artış demek.
- 8:00Dur bir dakika, satışlar %27 artarken ana faaliyet kârı yüzde
- 8:05ellibeş artıyor. Bu nasıl olabilir?
- 8:08Sattıkları her poliçeden eskisinden çok daha fazla para
- 8:11kazanmaya başlamışlar. Bunun sırrı ne, hasar
- 8:15maliyetlerini mi çok iyi yönettiler yoksa fiyatları mı
- 8:17daha agresif bir şekilde artırdılar?
- 8:19Ikisi de var raporlar, şirketin özellikle hasar yönetiminde daha
- 8:24verimli süreçler işlettiğini. Ve risk seçimine daha fazla
- 8:29odaklandığını gösteriyor. Yani her önüne gelen arabayı
- 8:33sigortalamak yerine daha az riskli gördükleri müşterilere
- 8:37odaklanarak hasar frekansını düşürmüş olabilirler.
- 8:41Bu da kar marjlarını doğrudan yukarı çekmiş bu operasyonel bir
- 8:45başarıdır. Anlaşıldı.
- 8:48Peki tüm diğer gelir ve giderler vergiler düşüldükten sonra en
- 8:52altta şirketin cebinde kalan net kar ne durumda?
- 8:56Dönem net kârı da bu pozitif havayı yansıyor. 2.020 dörtte
- 9:011.85 milyar tl olan net kar 2.020 beşte yaklaşık 2.5 milyar
- 9:08TL ye ulaşmış, bu da %30 dörtlük bir artış.
- 9:13Hisse başına kazanç da 1.15 TL den 1.54 TL ye yükselmiş.
- 9:20Tamam, kağıt üzerinde her şey yolunda görünüyor.
- 9:22Satışlar artmış, karlılık daha da fazla artmış ama benim için
- 9:26en önemli göstergelerden biri her zaman nakittir kar etmek
- 9:30başka o paranın gerçekten kasaya girmesi bambaşka nakit akışı ne
- 9:34alemde? Işte burası hikayenin en çarpıcı
- 9:37kısmı şirketin ana faaliyetlerinden yarattığı nakit
- 9:422.020 dörtteki 3.75 milyar TL den. 2.020 beşte tam 7.5 milyar
- 9:49TL ye çıkmış. Tam ikiye katlanmış.
- 9:52Inanılmaz net kar %34 artarken, operasyonlardan yaratılan nakit
- 9:58%100 artmış. Bu nasıl mümkün oluyor?
- 10:01Genelde tam tersini bekleriz. Kârın içinde tahsil edilmemiş
- 10:05alacaklar gibi kalemler olur. Burada tam olarak ne oluyor?
- 10:08Bunun birkaç sebebi var. Birincisi prim tahsilatlarını
- 10:12çok hızlandırmışlar. Ikincisi sigortacılık işinin
- 10:16doğası gereği parayı yani primi önce alıp hasarı daha sonra
- 10:20öderler. Bu aradaki sürede o para
- 10:23şirketin kasasında durur ve nakit akışını güçlendirir.
- 10:27Bu muazzam nakit artışı şirketin operasyonlarının ne kadar
- 10:31sağlıklı olduğunun ve kasasının ne kadar dolduğunun en net
- 10:35göstergesi. Nitekim dönem sonu nakit
- 10:37varlıkları da 4.6 milyar TL den 7 milyar TL nin üzerine
- 10:41fırlamış. Bu kadar kâr ve nakit birikimi
- 10:45harika ama madalyonun bir de giyer yüzü var.
- 10:48Bu parayı üretmek için ne kadar borçlanmışlar?
- 10:51Çünkü biliyorsun kârlı ama boş. Vatan'daki şirketler,
- 10:54yatırımcıların en büyük. Kabusudur sigorta şirketlerinin
- 10:57bilançosuna bakarken borç kavramını doğru anlamak lazım.
- 11:02Onların en büyük borcu bir fırının un borcuna benzemez.
- 11:06Onların en büyük borcu size ve bana yani sigortalılara olan
- 11:11sözleridir. Raporlarda teknik karşılıklar
- 11:14diye gördüğümüz devasa rakam aslında gelecekteki olası bir
- 11:18kaza için şimdiden kenara ayırdıkları bir hasar
- 11:22kumbarasıdır. Bu işlerinin doğası.
- 11:25Güzel benzetme. Peki o kumbaranın dışında
- 11:28bildiğimiz banka kredisi gibi finansal borçlar ne durumda?
- 11:31Işte orası çok net. Bu kalemde sadece 39.000.000 TL
- 11:36gibi komik bir rakam görüyoruz. Milyarlarca liralık bilanço
- 11:39içinde bu devrede kulak bile değil.
- 11:42Yani şirket neredeyse hiç finansal borç kullanmadan bu
- 11:46devasa operasyonu ve kârlılığı yaratıyor.
- 11:49Bu çok büyük bir güç. Bu durumda varlıklarından
- 11:52borçlarını çıkardığınızda kalan net varlığı yani öz sermayesi de
- 11:57roketlemiş olmalı. Kesinlikle.
- 11:59Şirketin öz sermayesi 2.024 sonunda 5.28 milyar TL iken
- 12:062.025 sonunda 7.65 milyar TL ye yükselmiş.
- 12:12Bu bir yılda %40 beşe yakın bir büyüme demek ve bu büyümenin
- 12:17tamamı şirketin kendi yarattığı kârla sağlanmış.
- 12:21Daha da önemlisi özsermaye karlılığı yani roe oranına
- 12:25baktığımızda %38 gibi olağanüstü yüksek bir rakam görüyoruz.
- 12:31Bu şu demek şirket hissederlerinin koyduğu her 100
- 12:34liralık sermaye ile bir yılda 38 TL net kar üretiyor.
- 12:40Bu birçok sektör için hayal edilemeyecek bir verimlilik
- 12:43oranıdır. Bağımsız denetçi raporunda özel
- 12:46olarak dikkat çeken 6 çizilen bir konu var mıydı?
- 12:49Hani denetçinin? Ben en çok buraya odaklandım.
- 12:51En kritik yer burası dediği bir nokta.
- 12:53Evet var dolayı tarafından hazırlanan raporda, bu başlığa
- 12:58kilit denetim konusu deniyor. Aksi koru için bu konu
- 13:02gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş tazminat bedellerinin
- 13:06tahmini kulağa karmaşık geliyor ama aslında çok basit nedir?
- 13:11O yıl sonunda bir kaza olduğunu düşünün ama sigortalı hasarını
- 13:15henüz şirkete bildirmemiş işte şirket bu gibi bilinmeyen ama
- 13:20mutlaka gelecek olan hasarlar için ne kadar para ayırması
- 13:23gerektiğini tahmin etmek zorunda.
- 13:26Bu kalemde net olarak yaklaşık 9 milyar TL lik bir karşılık
- 13:29ayrılmış. Yani sen diyorsun ki şirketin
- 13:34kârlılığı aktüellerin kristal küresinin ne kadar iyi
- 13:38çalıştığına geleceğin ne kadar doğru tahmin ettiğine bağlı.
- 13:42Eğer bu tahminde yüzde onluk bir yanılma payı olsa çar bir anda
- 13:46bir milyar lira oynayabilir. Riskin kalbi tam olarak burada.
- 13:50Atıyor, aynen öyle. Sigortacılığın sırrı budur.
- 13:53Denetçi de en çok bu tahminlerin dayandığı varsayımları ve
- 13:57hesaplamaları incelemiş ve sonuç olarak makul olduğuna kanaat
- 14:01getirmiş. Bu yatırımcı için bir güvence.
- 14:04Peki gelelim yatırımcı için en can alıcı soruya temettü, şirket
- 14:09bu kadar kâr etmiş. Kasasın nakit dolu borcu yok
- 14:13hissedarlarına kar payı dağıtmış mı?
- 14:15Işte hikayenin en ilginç düğüm noktası burası raporun
- 14:19dipnotlarında net bir şekilde belirtilmiş.
- 14:22Şirket 2.024 yılındaki kârından temettü dağıtmama kararı almış.
- 14:28Gerekçe olarak da güçlü sermaye yapısını korumak ve uzun vadeli
- 14:32stratejiler gösterilmiş, 2.025 yılı kârının akıbatı ise gelecek
- 14:38genel kurulda belli olacak. Çok ilginç yüzme havuzunu
- 14:41parayla doldurmuş bir şirket hissedarlarına bir bardak su
- 14:45vermemeyi tercih ediyor. Bu durum bir yatırımcı olarak
- 14:48beni sevindirmeli mi yoksa endişelendirmeli mi?
- 14:51Bu yatırım felsefesiyle ilgili bir soru, bazı yatırımcılar
- 14:55paramı şimdi istiyorum der. Bazıları ise şirket o parayı
- 14:59benden daha verimli kullanacaksa içeride tutsun, daha da büyüsün.
- 15:03Hisse değeri artsın. Ben oradan kazanırım der.
- 15:07Şirket yönetimi ikinci yolu seçmiş görünüyor.
- 15:09Belki de önümüzdeki dönemde bir satın alma fırsatı veya büyük
- 15:13bir yatırım planlıyorlardır. Ya da olası ekonomik
- 15:17çalkantılara karşı kasayı dolu tutmak istiyorlardır.
- 15:20Peki tüm bu bilgileri bir araya getirdiğimizde ortaya nasıl bir
- 15:23resim çıkıyor? Bir özet yapsak.
- 15:25Ben satışlarını ve özellikle karlılığını güçlü bir şekilde
- 15:28artıran bir şirket var. Bunu yaparken kasasına rekor
- 15:32seviyede nakit koymuş, finansal borcu yok denecek kadar az ve
- 15:37elindeki sermayeyi olağanüstü bir verimlilikle kullanıyor.
- 15:41En kritik noktasıysa işinin doğası gereği gelecekteki hasar
- 15:45ödemelerini doğru tahmin edebilme kabiliyeti ki denetçi
- 15:49bu konuda olumlu görüş bildirmiş en büyük ikilemiyse bu yarattığı
- 15:53devasa değeri hissedarlarıyla doğrudan paylaşmak yerine büyüme
- 15:57için içeride tutma stratejisi. O zaman dinleyicimize şu soruyu
- 16:02bırakarak bitirelim. Elinizde finansal olarak bu
- 16:05kadar güçlü, nakit zengini ve karlı bir şirket var.
- 16:09Yönetim bu parayı size temettü olarak dağıtmak yerine ben bu
- 16:14parayla daha da büyüyeceğim, sabırlı ol diyor.
- 16:17Bir yatırımcı olarak sizin önceliğiniz ne olurdu?
- 16:20Paranın bugünkü kesin getirisi mi yoksa şirketin büyüme
- 16:24potansiyeline ortak olup gelecekteki daha büyük bir
- 16:27kazanç ihtimali mi? Bu bir şirketin sadece
- 16:30bilançosunu değil, aynı zamanda vizyonunu ve stratejisini de
- 16:34değerlendirirken kendinize sormanız gereken temel
- 16:37sorulardan biri bu derinlemesine incelemeyi faydalı bulduysanız
- 16:41içeriğimizi beğenmeyi, kanalımıza, abone olmayı ve bu
- 16:45bilgilerin faydalı olacağını düşündüğünüz çevrenizle
- 16:47paylaşmayı unutmayın. Sürekli rekaliteli içerik
- 16:50üretebilmemiz için gerçekten desteğinize ihtiyacımız var.
- 16:54Katıl butonuyla kanalımıza üye olarak bu yolculukta bize
- 16:57doğrudan destek olabilirsiniz. Ayrıca süper teşekkür özelliğini
- 17:01kullanarak da bu bölüm için özel olarak desteğinizi
- 17:04gösterebilirsiniz. Bir sonraki analizde görüşmek
- 17:07üzere.