【凡人の下克上戦略 Vol.2】時間は有限。ライバルと差がつく「経験密度」という考え方

社長参謀｜尾張一宮 · Aug 18, 2025 · 2m

こんにちは。ウィッテムの企画参謀の小島です。本日も、あなたのビジネスのヒントになるお話をお届けします。さて、前回は「場数」こそが最強のビジネススキルである、というお話をしました。アイデア出しも、プレゼンも、営業も、実践の繰り返しによってこそ磨かれる、ということでしたね。では、今日のテーマです。「場数が大事」だと誰もが分かっているのに、なぜ成長に差がついてしまうのか。その答えは、「時間」という、私たち全員に平等に与えられた制約の中にあります。1日は24時間、1年は365日。この限られた時間の中で、どうすればライバルよりも多くの経験を積むことができるのでしょうか。ここにこそ、成長の角度を分ける、とても重要な分岐点があるのです。ここで、ある大切な言葉をご紹介させてください。「大事なのは、同じ時間内で人より多くの場数を踏む方法を考えること。」「まだ若手だから」とか、「担当業務が少ないから」といって、経験の機会が与えられるのを、ただ待っているだけでは、あっという間に時間は過ぎ去ってしまいます。平凡から抜け出して、非凡な成果を出すために意識すべきこと。それは、「経験の密度」を高める、という考え方です。経験の「密度」です。同じ1時間でも、ただ何となく過ごすのか、あるいはその時間の中に、濃密な思考と学びの機会を見出すのか。同じ1年でも、与えられた業務をこなすだけで終わるのか、それとも自ら機会を創り…