Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #EYGYO | EYG Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı 2025/9 Bilanço Analizi
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz bireysel bir yatırımcı olarak bir şirketin
- 0:04faaliyet raporunu açtığınızda o rakamlar ve tablolar denizinde
- 0:08hiç boğulacak gibi oldunuz mu? Olur olmaz mı?
- 0:11Sanki rakamlar size bir hikaye anlatmaya çalışıyor ama siz o
- 0:14dili konuşamıyorsunuz işte bugün sizin için EIG gayrimenkul
- 0:19yatırım ortaklığının raporlarını masaya yatırıyoruz.
- 0:23Ve o yabancı dili tercüme edip rakamların arkasındaki asıl
- 0:26hikayeyi birlikte okuyacağız. Elimizdeki belgeler şirketin
- 0:312.025 yılının ilk 9 ayına ait faaliyet raporu ve mali
- 0:34tabloları. Amacımız bu karmaşık görünen
- 0:37belgeleri sizin için bir yol haritasına dönüştürmek.
- 0:40Yani bu şirketin nereden geldiğini şu an nerede durduğunu
- 0:46ve en önemlisi pusulasının nereyi gösterdiğini anlamanıza
- 0:49yardımcı olacağız. Gelin birlikte bakalım.
- 0:53Harika o zaman en baştan başlayalım.
- 0:56Önce şirketi biraz tanıyalım diyorum.
- 0:58EIGO kimdir, ne iş yapar? EIGGO 2.014 yılında Ömer Faruk
- 1:05çelik tarafından kurulmuş bir grup aslında.
- 1:07Ömer Faruk çelik bu isim sektörde oldukça bilinen bir
- 1:11isim değil mi? Kesinlikle kendisi sektörde 45
- 1:15yıllık tecrübeye sahip hatta gayrimenkul sektörünü takip
- 1:19edenler onu simpaş grubundaki geçmişiyle de tanır.
- 1:23Şirket, 2.020 ikide bir gayrimenkul yatırım ortaklığına
- 1:27yani bir GYO ya dönüşmüş ve borsa istanbul'da işlem görmeye
- 1:32başlamış. Merkezi nerede peki?
- 1:34Merkezi istanbul ümraniye'de ve 30 Eylül 2025 itibariyle da 24
- 1:38çalışanı bulunuyor. Peki bir g o'nun ne yaptığını
- 1:43bilmeyenler için kısaca özetleyebilir misin?
- 1:45Aklımızda nasıl canlandıralım? Tabi ki bir GYO yu en basit
- 1:49haliyle gayrimenkuller için kurulmuş özel bir yatırım fonu
- 1:53gibi düşünebilirsiniz. Ana işi arsa alıp üzerinde
- 1:56projeler geliştirmek, konut ofis gibi yapılar inşa edip bunları
- 2:00satmak veya kiralamak. EGO nun özel bir odağı var mı?
- 2:05Hangi segmenteler? Var onların ana odak noktasıysa
- 2:09daha çok orta üst ve üst gelir gruplarına yönelik konut
- 2:13projeleri geliştirmek. Ortak olduğu başka şirketlerden
- 2:16bahsediliyor. Evet 2 önemli iştiraki var.
- 2:20Birincisi tamamı kendine ait olan yani %100 ortağı olduğu e
- 2:25yg ofis ve konut aş, ikincisi ise e yg YO his yapı iş
- 2:31ortaklığı adında %50 ortak olduğu bir ticari işletme.
- 2:37Bunlar projelerini yürütmek için kullandığı yapılar.
- 2:40Anladım. Peki şirkette kimin sözü
- 2:43geçiyor? Yani dümenin başında kim var?
- 2:45Ortaklık yapısına baktığımızda kurucu Ömer Faruk çelik'in %60
- 2:50ikinin üzerinde bir payla hâkim ortak olduğunu görüyoruz.
- 2:54Yani burası dümenin başında kurucusunun oturduğu tecrübenin
- 2:58ve vizyonun tek bir merkezde toplandığı bir yapı.
- 3:01Aynen öyle bir nevi aile şirketi yapısı hakim halka açıklık oranı
- 3:07ise yaklaşık %34. Yönetim kurulunda durum ne?
- 3:11Yönetim kurulu 6 üyeden oluşuyor ve üyelerden biri ezgi çelik bir
- 3:16kadın bu da yönetim kurulunda kadın üye oranının %10 6.7
- 3:20civarında olduğunu gösteriyor. Peki, yöneticilere ödenen
- 3:24ücretler raporda buna dair bir bilgi var mı?
- 3:27Var evet, raporlara göre üst düzey yöneticilere ilk 9 ayda
- 3:31ödenen toplam ücret ve menfaatler de yaklaşık 7.7
- 3:35milyon TL olarak belirtilmiş. Peki bu tecrübeli ekibin oyun
- 3:39planı ne? Nasıl bir strateji izliyorlar?
- 3:42Temel stratejileri potansiyeli yüksek bölgelerde arsa alıp
- 3:46proje geliştirmek. Ama burada asıl kilit nokta bu
- 3:49projelerin nasıl finanse ettikleri?
- 3:52Işte o kısım benim de çok dikkatimi çekti.
- 3:54Marka güçlerini kullanarak projeleri daha inşaat
- 3:58halindeyken, hatta bazen temel atılmadan ön satışta satıyorlar.
- 4:02Evet. Bu bana biraz filmin prodüksiyon
- 4:05masraflarını daha film vizyona girmeden biletleri satarak
- 4:09karşılamak gibi geldi. Bu da inşaat maliyetlerini banka
- 4:12kredisi gibi dış kaynaklara daha az bağımlı kalarak finanse
- 4:16etmelerini sağlıyor. Çok doğru bir benzetme.
- 4:19Ancak burada bir parantez açmak lazım.
- 4:21Bu strateji ekonomik istikrarın olduğu dönemlerde harika işler
- 4:26ama. Ama yüksek enflasyon ve artan
- 4:29inşaat maliyetleri ortamında devasa bir risk değil mi?
- 4:33Hani bugün 100 liraya sattığınız bir dairenin maliyeti 2 yıl
- 4:36sonra size 120 liraya hatta 150 liraya mal olabilir.
- 4:40Şirket bu riski nasıl yönetiyor? Raporda buna dair bir ipucu var
- 4:44mı? Işte bu şirketin en büyük
- 4:46sınavlarından biri. Raporda, bu risk yönetimine dair
- 4:49spesifik bir detay yok ancak finansal sonuçlara baktığımızda
- 4:53bu makasın açıldığının etkilerini birazdan göreceğiz.
- 4:57Bu strateji şirketin aynı zamanda en büyük zayıf noktası
- 5:00olabilir. Içinde bulundukları piyasada pek
- 5:03yardımcı olmuyor sanırım? Tam bir fırsatlar ve tehditler
- 5:06denizi rapor 2.020 beşin üçüncü çeyreğinde konut satışlarının
- 5:12faiz indirimleriyle bir önceki yıla göre yüzde 8.6 arttığını
- 5:17söylüyor. Bu bir fırsat.
- 5:19Ama. Ama reel konut fiyatları yani
- 5:22enflasyondan arındırılmış fiyatlar düşüşte ve hala kredi
- 5:26kısıtlamaları var. Bunlar da tehditler.
- 5:29Tehdit demişken raporlarda 6 kıpkırmızı çizilmesi gereken bir
- 5:33konu var. Beykoz'daki meşhur arsaları bu
- 5:36konuyu biraz deşelim mi? Kesinlikle deşelim.
- 5:39Bu şirketin geleceğiyle ilgili en kritik ve en belirsiz konu.
- 5:44Şirketin portföyündeki en değerli varlıklardan biri olan
- 5:47Beykoz arsalarının bulunduğu bölgenin imar planı bir mahkeme
- 5:51kararıyla İptal edilmiş. Yani ortada bir imar planı yok
- 5:54şu an. Aynen rapor yetkili kurumlar
- 5:57tarafından yeni bir planlama çalışmasının beklendiğini
- 6:00belirtiyor. Bu durumu daha somut hale
- 6:02getirelim mi? Yani şirketin elinde altın
- 6:05değerinde bir arsa var. Ama belediye o arsaya ne tür bir
- 6:09bina yapılabileceğini, kaç katlı olabileceğini, ne kadar inşaat
- 6:12alanı olacağını söyleyen kuralları İptal etmiş.
- 6:15Mükemmel bir özet. Bu elinizde son model bir
- 6:19Ferrari motoru olması ama onu koyabileceğiniz bir karo serin
- 6:22bir şahsi'nin olmaması gibi bir şey.
- 6:25Motorun değeri var ama onu bir arabaya dönüştüremediğiniz
- 6:28sürece potansiyelini kullanamıyorsunuz.
- 6:30Harika bir benzetme bu belirsizlik şirketin gelecekteki
- 6:34en büyük kâr potansiyellerinden birini doğrudan kilitliyor.
- 6:39Finansallara geçmeden önce bu riskin büyüklüğünü anlamak
- 6:42önemli. Peki bu araziler ne kadar
- 6:45değerli, bilanço içinde ne kadar yer tutuyor?
- 6:47Raporlar genellikle tek bir varlığın tam değerini ayırmaz
- 6:51ama şirketin bilançosundaki yatırım amaçlı gayrimenkuller
- 6:56kaleminin büyüklüğüne baktığımızda bu arazilerin
- 6:59toplam varlıklar içinde ne kadar önemli bir yer tuttuğunu tahmin
- 7:03edebiliriz. Bu imar sorununun çözülmesi
- 7:06hisse fiyatı için bir roket yakıtı olabilirken çözülememesi
- 7:10de yıllarca sürecek bir belirsizlik anlamına gelebilir.
- 7:13Anlıyorum, yani geleceğe dair dev bir soru işareti var.
- 7:18Peki bu geleceği beklerken şirketin bugünkü durumu ne,
- 7:21kasası sağlam mı, operasyonlara nasıl gidiyor işte bu noktada
- 7:24artık rakamların anlattığı hikayeye yani finansal tablolara
- 7:28derinlemesine dalmamız gerekiyor.
- 7:30Tam olarak öyle önce büyük resme yani bilançoya bakalım şirketin
- 7:35toplam varlıkları 2.024 sonuna göre yaklaşık 3.7 milyar liradan
- 7:403.5 milyar liraya gerilemiş. Bir küçülme var yani?
- 7:44Evet, daha da önemlisi öz kaynakları yani borçlar
- 7:49ödendikten sonra size ve diğer ortaklara kalan net değer 2.4
- 7:54milyar liradan 2.1 milyar liraya düşmüş.
- 7:58Bu şirketin bu dönemde kağıt üzerinde küçüldüğünü gösteren
- 8:02ilk işaret. Ama bir dakika burada duralım.
- 8:05Az önce satışların arttığını söylemiştin, ilk 9 ayda
- 8:08hasılatları yani satış gelirleri. 264 milyondan
- 8:11487.000.000 liraya fırlamış. Evet.
- 8:15Fırlamış. Neredeyse ikiye katlanmış.
- 8:18Hasılatı patlarken bir şirket nasıl küçülebilir?
- 8:21Bu bir yatırımcı olarak benim için en büyük kırmızı
- 8:23bayraklardan biri olurdu. Sanki daha çok araba satmak için
- 8:26her arabada zarar eden bir galeri gibi.
- 8:29Bu nasıl sürdürülebilir olabilir ki?
- 8:31Işte hikayenin en ilginç ve en karmaşık kısmına geldik.
- 8:35Sorunun cevabı gelir tablosunda gizli.
- 8:38Evet, 487.7 milyon liralık hasılat var.
- 8:43Ama amasına. Sattıklarım alım maliyeti yani o
- 8:46konutları inşa etmenin bedeli hasılattan daha yüksek tam 497.6
- 8:52milyon TL. Ciddi misin?
- 8:56Evet, bu da brüt karlarının eksiye düşmesi demek.
- 9:00Geçen sene aynı dönemde 21.000.000 TL brüt kar varken bu
- 9:07sene 9.8 milyon TL brüt zarardalar.
- 9:11Yani daha basit bir dille. Bu dönemde sattıkları her 100
- 9:16liralık konut için ceplerinden 102 TL çıkmış.
- 9:19Tam olarak bu. Bu durum az önce konuştuğumuz o
- 9:23ön satış stratejisinin enflasyon karşısında ne kadar kırılgan
- 9:27olabileceğinin bir kanıtı olabilir mi?
- 9:29Yani geçmişte anlaşılan ve bugünün maliyetleriyle
- 9:32tamamlanan projelerden mi kaynaklanıyor bu zarar?
- 9:35Bu çok olası bir senaryo. Gayrimenkulde proje başlarken
- 9:39belirlenen satış fiyatlarıyla. Inşaat ilerledikçe artan
- 9:44çimento, demir işçilik maliyetleri arasındaki makas
- 9:48fena halde açılabilir. Rapor bu detayı vermiyor ama
- 9:52yatırımcının sorması gereken soru tam da bu.
- 9:55Ve bu brüt zarar sadece başlangıç.
- 9:58Devam edelim. O zaman bu 9.8 milyonluk brüt
- 10:01zararın üzerine neler ekleniyor da dönemin sonunda 277.000.000
- 10:05TL lik dev bir zarara. Ulaşıyoruz liralıkta pazarlama
- 10:10gideri ekleniyor. Tamam.
- 10:12Sonra da en büyük darbelerden biri geliyor.
- 10:15Tam 240.000.000 liralık finansman gideri.
- 10:19Yani faizler. Aynen bankalara ve finans
- 10:22kuruluşlarını ödenen borçların faizi her ne kadar enflasyon
- 10:26muhasebesinden gelen 203.000.000 t l'lik pozitif bir etki olsa da
- 10:30bu kanamayı durdurmaya yetmiyor. Sonuçta geçen yılın aynı
- 10:34dönemindeki 31.000.000 tl'n kâra karşılık bu yıl tam 277.000.000
- 10:38TL net zarar yazıyorlar. Vay canına 277.000.000 bu rakamı
- 10:46duyunca insanın eli istemsizce sat tuşuna gider.
- 10:51Gider evet. Ama biliyoruz ki, hikaye
- 10:54genellikle ilk görünen rakamdan daha karmaşıktır.
- 10:57Hadi şu sat tuşuna basmadan önce kaputun altına bir bakalım,
- 11:00motor hala çalışıyor mu? Bu devasa zarar şirketin battığı
- 11:04anlamına mı geliyor? Işte tam bu noktada muhasebenin
- 11:07incelikleri. Ve nakit akış tablosunun önemi
- 11:11devreye giriyor. Panik yapmadan daha derine
- 11:14inmemiz lazım. Bu 277 milyonluk muhasebe zararı
- 11:17çok büyük görünse de bu zararın önemli bir kısmı şirketin
- 11:23kasasından o anda reel olarak para çıkışı gerektirmeyen
- 11:27kalemlerden oluşuyor. Mesela ertelenmiş vergi gibi.
- 11:32Ertelenmiş vergi kulağa çok karmaşık geliyor.
- 11:36Bunu şöyle düşünebilir miyiz? Lütfen.
- 11:38Şirket bu yıl vergi dairesine diyor ki bak ben bu yıl
- 11:42277.000.000 zarar ettim. Ileride kâr edersem bu zararı o
- 11:45karımdan düşeceğim ve daha az vergi ödeyeceğim.
- 11:48Yani bugünün zararı gelecekteki potansiyel bir vergi indirimi
- 11:52hakkı yaratıyor ve bu da muhasebede bir kalem olarak
- 11:55görünüyor ama cebinden çıkan bir para değil.
- 11:59Harika bir benzetme tam olarak bu kasayla defter arasındaki
- 12:03farkı yaratan en önemli kalemlerden biri bu.
- 12:06Nakit akış tablosuna bakalım yani şirketin kasasına gerçekten
- 12:10giren ve çıkan paranın hikâyesine bakın.
- 12:12Ne diyor? Şirketin esas faaliyetlerinden
- 12:15yarattığı nakit akışı aslında 26.000.000 tl pozitif.
- 12:19Pozitif. Mi evet, geçen sene aynı dönemde
- 12:22bu rakam 75.000.000 TL negatifti.
- 12:24Yani şirket kağıt üzerinde devasavar açıklamasına rağmen
- 12:29esas işinden kasasına para koymayı başarmış.
- 12:32Hatta geçen seneye göre bu konuda çok daha iyi bir
- 12:35performans sergilemiş. Kesinlikle.
- 12:37Bu nasıl oluyor? Hem zarar edip hem de kasaya
- 12:40para koymak nasıl mümkün? Bu sihirbazlık gibi bir şey.
- 12:43Sihir değil, bilanço okuma sanatı cevap bilançodaki stoklar
- 12:47kaleminde gizli. Stoklar stokları.
- 12:50Yılbaşına göre yaklaşık 1.3 milyar liradan 837.000.000
- 12:53liraya düşmüş. Anladım.
- 12:56Yani şirket, narlı, bahçe evleri gibi tamamlanmış projelerindeki
- 13:01daireleri satarak. Stoklarını yani elindeki tuğla
- 13:05ve betonu nakte çevirmiş. Şöyle bir benzetme yapabilir
- 13:08miyim? Garajınızdaki klasik arabanızı
- 13:11defterdeki değerinden daha ucuza satmış gibi görünebilirsiniz.
- 13:15Kağıt üzerinde zarar edersiniz ama o satış sayesinde cebinize
- 13:19acil ihtiyacınız olan nakit para girmiş olur.
- 13:22Tam olarak bu şirket de tam olarak bunu yapmış.
- 13:26Kağıt üzerinden zarar etse de kasasının nakit koymayı
- 13:30başarmış. Bu çok kritik bir detay.
- 13:32Peki ya borç durumu 240 milyonluk finansman gideri
- 13:35endişe verici bu borç yığını altında eziliyorlar mı?
- 13:39Toplam finansal borç yaklaşık 973.000.000 TL.
- 13:44Bu ciddiye alınması gereken bir rakam.
- 13:46Ancak burada akıllıca bir hamle yapmışlar.
- 13:49Ne yapmışlar? Kısa vadeli yani bir yıl içinde
- 13:52ödemeleri gereken borçlarını 618 milyondan 391 milyona
- 13:55düşürmüşler. Buna karşılık uzun vadeli
- 14:00borçlarını 475 milyondan 582 milyona çıkarmışlar.
- 14:05Yani borcun vadesini uzatmışlar. Aynen öyle.
- 14:09Bu bana biraz zaman kazanma hamlesi gibi geldi.
- 14:13Kısa vadedeki yangını söndürüp kendilerine nefes alacak alan
- 14:17yaratıyorlar. Ama tabii borç hâlâ orada
- 14:20duruyor. Bir de genel kurul
- 14:22tutanaklarında dikkatimi çeken bir karar var.
- 14:25Kayıtlı sermaye tabanını arttırmışlar.
- 14:27Bu ne anlama geliyor? Bu da geleceğe dönük çok önemli
- 14:30bir sinyal kayıtlı sermaye tavanını 330.000.000 tl'den 9
- 14:34milyar TL gibi devasa bir rakama yükseltme kararı almışlar. 9
- 14:41milyar. Evet, bu bir şirketin gelecekte
- 14:44hissedarlarından para toplamak yani sermaye artırımı yapmak
- 14:49için SP k'dan aldığı bir üst limittir.
- 14:52Bu kadar büyük bir tavan belirlemeleri eğer ileride büyük
- 14:56bir projeyi finanse etmemiz veya acil nakit ihtiyacımız olursa
- 15:01çok daha büyük bir sermaye artırımı yapabilmek için
- 15:04şimdiden yasal altyapıyı hazırlıyoruz demektir.
- 15:07Anladım ceplerinde tuttukları bir koz bir opsiyon.
- 15:11Kesinlikle. Peki tüm bu karmaşık tabloyu bir
- 15:14araya getirdiğimizde anlamı ne? Özetleyelim o zaman EGO sektörde
- 15:20kurt sayılan tecrübeli bir yönetime sahip toparlanma
- 15:24sinyalleri veren ama hala Beykoz gibi dev bir risk barındıran bir
- 15:28piyasada faaliyet gösteriyor. Evet mevcut belki de daha az
- 15:32karlı projelerini satarak kasasına nakit koyuyor.
- 15:35Ancak yüksek maliyetler ve faiz gider.
- 15:38Nedeniyle kağıt üzerinde ciddi bir zarar açıklıyor.
- 15:41Kesinlikle bu raporların yatırımcı olarak size sorduğu
- 15:45kilit soru şu, bu gördüğümüz durum uzun vadeli bir kazanç
- 15:49için katlanılan kısa vadeli bir acı mı yani?
- 15:52Yani şirket yeni ve daha karlı projelere.
- 15:56Raporda adı geçen Samandıra projesi gibi.
- 15:59Kaynak yaratmak için eski stoklarını zor bir piyasada
- 16:02belki de bilerek zararına mı temizliyor?
- 16:05Yoksa bu durum maliyet kontrolünde ve kârlılıkta daha
- 16:08derin ve yapısal sorunların bir işareti mi?
- 16:11Ve bu can alıcı sorunun cevabı da muhtemel en şirketin
- 16:14gelecekteki adımların da gizli. Bu sorunun cevabı şirketin o
- 16:18devasa potansiyele sahip. Beykoz'daki imar sorununu nasıl
- 16:23çözeceğine ve ekonomide 2.020 altıda beklenen olası
- 16:27canlanmadan ne kadar faydalanabileceğine bağlı
- 16:29olacak. Bir yatırımcı olarak sizin takip
- 16:32etmeniz gereken kilit göstergeler tam olarak bunlar.
- 16:35Bu derinlemesine analizi faydalı bulduysanız lütfen beğen tuşuna
- 16:39basmayı, kanalımıza abone olmayı ve bu içeriği ilgilenebileceğini
- 16:43düşündüğünüz dostlarınızla paylaşmayı unutmayın.
- 16:46Yorumlarda bu analizin en çok hangi kısmı dikkatinizi çekti?
- 16:49Sizin aklınızdaki soru ne? Bizimle paylaşın, üzerine sohbet
- 16:53edelim. Ayrıca bu gibi detaylı
- 16:55analizleri yapmaya devam edebilmemiz için kanalımıza üye
- 16:59olarak destek olmayı da düşünebilir.
- 17:01Sizin desteğiniz bu çalışmaları sürdürebilmemiz için bizim en
- 17:05büyük motivasyonumuz bir sonraki analizde görüşmek üzere.