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【参謀55】思考のコリほぐし

学研が雑誌学習を十六年ぶりに復刊します。かつて休刊に追い込まれた教材が、なぜ今、再び価値を持つのか。ここに経営者が陥る思考のコリが隠されています。多くの経営者は自社の過去の成功体験を基準に、デジタル化や効率化だけを追い求めます。しかし学習が狙ったのは逆行ともいえる紙と付録への回帰です。かつてはテストの点を競う知識詰め込みが正解でしたが、AIが即座に答えを出す現代において、その価値は消失しました。学研が気づいたのは、知識の提供ではなく、手を使って考え、体験するというプロセスの希少性です。デジタル全盛だからこそ、触れる体験にこそお金を払う価値が生まれる。つまり、あなたの会社の製品やサービスも、AIが代替できないアナログな体験価値という付加価値を再定義できているかどうかが、成長の分かれ道になります。明日から試してください。自社の強みをデジタルで代替できる部分と、物理的な体験でしか満たせない部分に分類してみるのです。デジタル化に疲れた時こそ、実はアナログに最大の勝機が眠っています。#学研 #学習 #新規事業 #経営思考 #体験価値

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