Latest / Market Risk TR / Turkcell 2026 Q1 Finansal Sonuçları: 5G Dönemi ve Hasılat Artışı
Transcript
- 0:00Neden bir Telekom devnin kasasından tek bir çeyrekte 46
- 0:03buçuk milyar lira nakit çıkar ve anında görünmez dokunulmaz bir
- 0:09varlığa dönüşür ve asıl bomba soruşu, 1 Nisan 2026 tarihinde
- 0:13bu şirketin bilançosunda hani dolayısıyla bizim de o gündelik
- 0:18hayatımızda ne değişecek? Ya işte bütün hikaye aslında o
- 0:23görünmez varlıkta gizli. Hani o kaybolduğunu sandığımız
- 0:27milyarlarca lira var ya. Şirketin sadece bugünkü
- 0:30gelirlerine değil, önümüzdeki 10 yıl boyunca nasıl ayakta
- 0:34kalacağını belirleyen çok stratejik bir satranç hamlesi
- 0:37bu. O zaman bu satranç tahtasını
- 0:39hemen önümüzü açalım bence bugün masamızda turkcell'in 2026 yılı
- 0:44birinci çeyrek SPK finansal raporu var.
- 0:45Amacımız o yüzlerce sayfalık karmaşık dipnotlarla dolu
- 0:48labirentte kaybolmak falan değil.
- 0:53Kesinlikle teknik detaylarda boğulmayacağız.
- 0:56Aynen öyle, yani bir yatırımcı ya da iş dünyasının nereye
- 1:00gittiğini merak eden bilinçli bir tüketici olarak sizler adına
- 1:04şu temel soruların peşindeyiz, bu şirket gerçekten para
- 1:08kazanıyor mu, büyüyor mu? Sahip olduğu o devasa nakit
- 1:12dağını yüksek enflasyon ortamında nasıl erimeden
- 1:15tutabiliyor? Ve tabii geleceğe nasıl bir
- 1:17bahis oynuyor? Tam da bu yüzden meseleyi bir
- 1:20yatırımcı özet raporu mantığıyla inceleyeceğiz aslında.
- 1:24Rakamları sadece birer istatistik olarak okuyup geçmek
- 1:28yerine arkalarındaki mekanizmaları konuşacağız.
- 1:31Hani o neden sorusunu soracağız sürekli?
- 1:33Evet, çünkü şirketler bize ne yaptıklarını rakamlarla
- 1:36söylerler ama o rakamların nasıl ortaya çıktığını anlamak esas
- 1:40hikayeyi çözmektir. Öyleyse doğrudan şirketin ana
- 1:44motorundan yani gelir yaratma kapasitesinden başlayalım.
- 1:47Raporun en tepesindeki rakamlara baktığımda ilk etapta bir büyüme
- 1:51hikayesi görüyorum ben. Rakamlar oldukça çarpıcı.
- 1:55Yani toplam hasılat geçen yılın aynı dönemindeki 62.7 milyar
- 1:58liradan 68.3 milyar liraya çıkmış.
- 2:00Ana faaliyetin kârlılığını gösteren favori 27.4 milyardan
- 2:0328.2 milyar liraya, net kar ise 4 milyar liradan 4.6 milyar
- 2:08liraya yükselmiş. Rakamlar güzel duruyor.
- 2:17Güzel duruyor ama dürüst olayım. Sokaktaki fiyatların sürekli
- 2:21değiştiği bir ekonomide bu rakamları gördüğümde ben hep
- 2:24aynı şüpheye düşüyorum. Haklı bir şüphe.
- 2:26Yani bu 68.3 milyar liralık hasılat gerçekten şirketin daha
- 2:30fazla iş yaptığını mı gösteriyor?
- 2:32Yoksa sadece fiyatlara yapılan o enflasyon zamlarının bir
- 2:36yansıması bu. Bu şüphede çok haklısın.
- 2:39Yani yatırımcıların en çok düştüğü tuzaklardan biridir bu
- 2:42aslında hani fiyatları arttırdık, gelirimiz büyüdü,
- 2:46illüzyonu diyorum ben buna. Aynen hepimiz yaşıyoruz bunu.
- 2:49Fakat bu raporda durum farklı çünkü rakamlar bize TMS 29.
- 2:55Yani yüksek enflasyonlu ekonomilerde finansal raporlama
- 2:58standardı uygulanarak sunuluyor. Bu TMS 29'u falan çok duyuyoruz
- 3:04da mekanizması tam olarak nasıl çalışıyor bunun?
- 3:07Şöyle düşün, geçen yılın ilk çeyreğinde şirketin kazandığı o
- 3:11parayı, bugünü satın alma gücüne çekiyorlar.
- 3:14Yani az önce okuduğun o 62.7 milyar liralık geçen yılın
- 3:18hasılatı aslında geçen yıl kasaya giren o günün parası
- 3:21değil. Haminal değil yani.
- 3:23Aynen öyle nominal değil. O gün kazanılan paranın 31 mart
- 3:272020 altıdaki enflasyon şartlarına göre uyarlanmış hali
- 3:30o. Anladım o zaman o 62'den, 68'i
- 3:34olan artış gerçek bir artış. Kesinlikle enflasyondan
- 3:37arındırılmış tamamen reel bir büyüme.
- 3:40Yani şirket sadece enflasyon oranında zam yapıp yerinde say.
- 3:45Gerçekten daha fazla hacim yaratmış operasyonlarını reel
- 3:49olarak genişletmiş. Yani enflasyon denen o hızla
- 3:52dönem koşu bandında düşmeden durmayı bırak, bandın hızından
- 3:56daha hızlı koşup ileri gitmişler resmen.
- 3:59Evet, çok iyi bir benzetme oldu. Bu ciddi bir operasyonel kas
- 4:03gücü gerektirir bu durum. Peki kârlılık tarafında durum
- 4:06ne? Yani devletle olan vergi
- 4:08işlerini bankalarla olan o faiz ödemelerini falan filan
- 4:11muhasebesel yükleri bir kenara bıraktığımızda sırf ana işten
- 4:15hani o hat satmaktan internet sağlamaktan ne kadar taze nakit
- 4:19yaratıyorlar? Oraya yani ticari faaliyetlerden
- 4:22elde edilen brüt kâra baktığımızda 16 buçuk milyardan
- 4:2616.7 milyar liraya çok stabil bir geçiş görüyoruz aslında.
- 4:31Bu da bize ana işin tıkır tıkır işlemeye devam ettiğini,
- 4:34fiyatlama gücünün korunduğunu gösteriyor.
- 4:37Ancak asıl sihir bu gelirin aşağıya yani net kâra doğru
- 4:41inerken yolda ne kadarını eridi noktasında başlıyor.
- 4:45Işte orası çok ilginçti. Raporu okurken gider kalemlerini
- 4:48bir inceledim. Pazarlama harcamalarının 4.2
- 4:51milyar liradan 4 buçuk milyar liraya çıktığını gördüm.
- 4:56Makul bir artış bence büyüyen bir şirket için.
- 4:59Evet, büyüyen bir gelir karşısında bu gayet normal
- 5:02duruyor ama beni asıl şaşkına çeviren şey finansman giderleri
- 5:06oldu. Ah evet orası çok kritik.
- 5:09Yani geçen yılın ilk çeyreğinde tam 16.7 milyar yeri olan devasa
- 5:14bir finansman gideri var. Bu çeyrekte ise bu rakam 8.9
- 5:18milyar liraya çakılmış resmen. Inanılmaz bir düşüş değil mi?
- 5:22Yarı yarıya azalmış ya bu nasıl mümkün olabilir?
- 5:24Şirket bir anda gidip borçlarının yarısını falan mı
- 5:27sildi? Hayır, tabi ki borçları
- 5:29silinmedi. Bu düşüş arkadaki çok başarılı
- 5:32bir risk yönetimi mekanizmasının eseri aslında.
- 5:35Finans dünyasında buna kur riskinden korunma yani hecing
- 5:39diyoruz biz. Hecing evet.
- 5:41Türkiye gibi kur dalgalanmalarının yüksek
- 5:44olabildiği pazarlarda bu tarz Telekom şirketlerinin en büyük
- 5:48kabusu yabancı para cinsinden olan borçlarıdır.
- 5:52Çünkü ııı altyapı yatırımlarını genellikle dövizle yaparlar.
- 5:57Borçları da döviz cinsinden oluyor haliyle.
- 5:59Aynen öyle ama gelirlerini türk lirası olarak topluyorlar.
- 6:03Kur aniden fırladığında şirket tek bir hat tek bir telefon bile
- 6:08daha az satmasa bilançosu kanallayabilir.
- 6:11Peki bunu nasıl engelliyorlar? Yani o 16 milyarlık gideri 8
- 6:14milyara nasıl düşürdüler pratikte?
- 6:17Raporun dipnotlarında türev araçların çok aktif
- 6:20kullanıldığını görüyoruz. Şirket gidip finansal piya.
- 6:23Aradan bir nevi sigorta poliçesi satın alıyor.
- 6:26Nasıl yani? Mesela finansal kurumlara diyor
- 6:29ki önümüzdeki 6 ay içinde kur ne olursa olsun ben senden şu
- 6:34fiyattan döviz alma hakkını satın alıyorum, bunun için de
- 6:38belli bir prim ödüyor. Tıkkı arabana kasko yaptırır
- 6:41gibi. He kurs sabit kalırsa o parayı
- 6:44boşa ödemiş oluyor ama. Evet boşa ödemiş oluyor ama
- 6:47kurda veya faizlerde beklenmedik bir dalgalanma olursa o sigorta
- 6:52hemen devreye giriyor işte bu net yabancı para pozisyonu
- 6:56yönetimi sayesinde potansiyel kur zararları bilançoya
- 7:00yansımıyor. Ve o devasa finansman giderleri
- 7:03yarı yarıya düşürülüp şirketin kasasında kâr olarak kalıyor.
- 7:06Kesinlikle yani o para içerde kalıyor.
- 7:09Bir dakika, yani şirket sadece iyi bir mühendislik yapıp her
- 7:13yere baz istasyonu kurmakla kalmıyor, arka planda adeta
- 7:17küresel bir fon yönetiyormuş gibi döviz ve faiz pozisyonu
- 7:21yönetiyorlar. Aynen öyle.
- 7:22Yani modern bir Telekom şirketi yönetmek sadece teknoloji
- 7:26yönetmek değil, aynı zamanda devasa bir finansal mimariyi
- 7:30yönetmektir. Finansal mimari demişken,
- 7:34raporun o bölümlere göre raporlama kısmına geldiğimizde
- 7:38bu finansal yapının sadece içeride bir savunma mekanizması
- 7:42olmadığını görüyoruz. Dışarıya doğru bir büyüme motoru
- 7:45da aynı zamanda. Evet, devasa bir saldırı planı
- 7:48sanki şirket kendini temelde üçü ayırmış tabloda Turkcell,
- 7:52Türkiye, tekvin ve diğer diye benim dikkatimi hemen tek fin
- 7:57çekti. Bir teknoloji ve finans
- 7:59birleşimi neden bir iletişim şirketi finans işine bu kadar
- 8:02ağırlık verir ki? Çok mantıklı bir strateji
- 8:05aslında. Çünkü Telekom şirketlerinin
- 8:07elinde dünyanın en büyük geleneksel bankalarının bile
- 8:11gıpta ettiği iki büyük güç var. Neymiş onlar?
- 8:15Birincisi devasa bir düzenli nakit akışı, ikincisi de
- 8:19inanılmaz boyutta ve anlık bir müşteri verisi.
- 8:22Doğru her şeyimizi biliyorlar neredeyse.
- 8:25Evet, tek fin segmentinin altında paysel ve finansal gibi
- 8:28operasyonlar var. Rakamlara bir bakalım.
- 8:31Bu segment tek bir çeyrekte 3.7 milyar lira gelir üretmiş ve
- 8:37sıkı dur. Bunun yaklaşık 1.3 milyar lirası
- 8:40sadece tüketici finansmanı faiz gelirinden geliyor.
- 8:43Şaka. Yapıyorsun bu gerçekten çarpıcı
- 8:45bir rakam. Yani abone gidip bir telefon
- 8:48oluyor. Şirket bunu finanse ediyor ve
- 8:50sadece bu kredilendirmeden 1.3 milyar lira faiz geliri yazıyor.
- 8:54Aynen öyle. Adeta görünmez bir banka var.
- 8:57O fiber kabloların arkasında. Kesinlikle bir banka gibi
- 9:00çalışıyorlar. Ve bu sadece bir yan gelir falan
- 9:03da değil. Muazzam bir operasyonel kaldıraç
- 9:06şöyle düşün, normal bir banka sana kredi vereceği zaman sadece
- 9:10senin kredi notuna bakar. Evet, findex falan.
- 9:13Ama bir Telekom şirketi, senin her ay faturanı ne kadar?
- 9:16Düzenli ödediğini, internet tüketim alışkanlıklarını hangi
- 9:20saatlerde nerede olduğunu. Yani coğrafi konum stabiliteni
- 9:24biliyor. Bütün finansal davranış
- 9:26profilimi anlık olarak görüyor. Evet, bu yüzden tahsilat riski
- 9:30de geleneksel bir bankaya göre inanılmaz düşük.
- 9:33Ya neden düşük olsun ki? Kredi kartı borcunu ödemeyen
- 9:36adam telefon kredisini neden ödesin çok.
- 9:38Basit bir psikolojisi var bunun eğer kredi kartı borcunu
- 9:42ödemezsen banka seni kara listeye alır ama sen hayatına
- 9:46bir şekilde devam edersin, nakit kullanırsın falan.
- 9:49Mantıklı. Fakat Telekom şirketine borcunu
- 9:52ödemez. Sen telefonun ve internetin
- 9:55ertesi gün kesilir. Bugünün dünyasında internetinin
- 9:58kesilmesi inanın elektriğinin kesilmesinden bile daha büyük
- 10:03bir kriz çoğu insan için. Kesinlikle katılıyorum, buna
- 10:06internetsiz yaşayamıyoruz artık. Bu yüzden tahsilat kabiliyeti
- 10:10geleneksel bir bankadan çok daha güçlü çalışıyor.
- 10:14Müşteriyi sadece iletişimle değil, finansal hayatıyla da o
- 10:18kendi ekosisteminin içine hapsediyorsun.
- 10:20O zaman şu anlama geliyor. Bu şirket ana işinden kazandığı
- 10:25nakdi kendi müşterisine kredi olarak verip oradan tekrar para
- 10:29kazanıyor. Mükemmel bir döngü bu arada
- 10:31araya girmek istiyorum. Bilançoların satır aralarındaki
- 10:34bu tarz gizli hikayeleri o sıkıcı Excel tablolarının
- 10:38aslında bize hangi geleceği fısıldadığını çözmeyi
- 10:41seviyorsanız bizim bu derinlemesine analiz serimizin
- 10:44sürekli bir parçası oldu. Lütfen çok.
- 10:46Doğru, çünkü burada sadece rakamları okumuyoruz.
- 10:49Aynen. O rakamların arkasındaki asıl
- 10:51uyum planını deşifre ediyoruz. Bizimle kalın ki bu büyük resmi
- 10:55birlikte görelim. Neyse segmentler arasında
- 10:58gezinirken bir diğer detay da iştiraklar kısmında karşıma
- 11:01çıktı. TOG yatırımı mı?
- 11:03Evet, aynen o şirket bu yatırımı öz kaynak yöntemiyle
- 11:06bilançosunda 4.2 milyar lira değerinde taşıyor.
- 11:09Benim anlamadığım şu, bir otomobil fabrikası yatırımı, bir
- 11:13iletişim şirketinin bilançosunda ne arıyor?
- 11:16Işte, eğer toggu veya modern herhangi bir otomobili sadece
- 11:20böyle 4 tekerlekli insanı bir yere götüren bir ulaşım aracı
- 11:24olarak görürsen, bu yatırım sana çok anlamsız gelir öyle.
- 11:28Değil mi? Değil.
- 11:29Aslında otomotiv endüstrisi artık tamamen bir bağlantı, yani
- 11:33konektiviti oyununa dönüştü. Dünyada otonom sürüş özellikleri
- 11:38o anlık trafik verisi, araç içi eğlence sistemleri.
- 11:42Sürekli havadan gelen yazılım güncellemeleri falan modern bir
- 11:47araba aslında devasa tekerlekli bir akıllı telefondur.
- 11:50Çok iyi bir bakış açısı bu tekerlekli akıllı telefon.
- 11:53Öyle ve sürekli veri üretir, veri tüketir bu araçlar.
- 11:57Yani veri nerede üretiliyorsa onu taşıyacak olan boruların
- 12:00sahibi de tam olarak orada olmak istiyor.
- 12:02Kesinlikle bu sadece bir finansal getiri beklentisi
- 12:06değil. Geleceğin en büyük mobil veri
- 12:09tüketicisi olan otomobillerle entegre olma o ekosistemin tam
- 12:14kalbinde yer alma vizyonu bu. Anladım çok mantıklı.
- 12:18Peki bu devasa otelesyonu o arkadaki bankacılık oyununu ve
- 12:22otomotiv iştiraklarını yöneten bu şirketin kasa durumu nasıl?
- 12:26Sağlam bir kasa var. Yani finansal sağlığına
- 12:29baktığımda bazı rakamlar bana gerçekten çok uçuk geldi.
- 12:33Mesela dönen varlıklar tam 184.3 milyar lira seviyesinde.
- 12:38Buna karşılık kısa vadeyi yükümlülükleri yani şirketin
- 12:42önümüzdeki 12 ay içinde tıpış tıpış ödemek zorunda olduğu
- 12:45borçları 108.9 milyar lira. Bu aradaki makas bana şirketin
- 12:50yarın sabah bütün alacaklılar kapıya dayansa bile rahatça
- 12:53ödeyip hayatına devam edebileceğini söylüyor.
- 12:56Bu normal bir durum mu? Buna yatırımcı dilinde cariye
- 12:59oran yani karın three show diyoruz.
- 13:01Dönen varlıkları o kısa vadeli borçlara bölersin ve şirketin
- 13:06kısa vadede biri nefes darlığı çekip çekmediğini ölçersin.
- 13:09Peki oran kaç burada? Oran, burada yaklaşık 1.69
- 13:14civarında. Birçok sektör için birin üzeri
- 13:17bile hani yeterli idare eder kabul edilirken 1.69 çok ciddi
- 13:23bir likidite tamponu demektir. Baya nakte dönme kapasitesi
- 13:26yüksek o zaman. Aynen şirketin ani bir makro
- 13:30ekonomik kriz de nakte dönme ve yükümlülüklerini karşılama
- 13:33kapasitesi çok güçlü. Yani şoklara karşı çok kalın bir
- 13:37çelik zırh giymiş durumdalar. Evet ama o zırhın içinde 1'de
- 13:41devasa bir nakit daha var. Orayı da sormak istiyorum.
- 13:44Nakit ve nakit benzerleri kalemi tam 95.7 milyar lira.
- 13:48Devasa bir miktar. Neredeyse 100 milyar liralık
- 13:52taze nakitten bahsediyoruz. Şimdi burada sana meydan okumak
- 13:55istiyorum biraz. Tabi buyurun.
- 13:56Buyur Türkiye gibi yüksek enflasyonist bir ortamda kasada
- 14:00bu kadar yüksek nakitte kalmak. Aslında o parayı eritmek yani
- 14:04bir nevi finansal intihar değil midir?
- 14:07Neden bu parayı hızlıca eritip mesela toplamı 327 milyar lirayı
- 14:11bulan o uzun vadeli yükümlülüklerini şak diye
- 14:13kapatmıyorlar? Harika bir soru bu dışarıdan
- 14:18bakıldığında dediğin gibi gerçekten çelişkili duruyor ama
- 14:22olayın iki boyutu var. Birincisi o 327 milyar liralık
- 14:25toplam yükümlülüklerin önemli bir kısmı zaten çok önceden uzun
- 14:29vadiye yayılmış. Maliyeti düşük borçlar.
- 14:34Aynen öyle uygun maliyetli, çoktan yapılandırılmış borçlar.
- 14:38Onları bugün erken kapatmanın finansal bir mantığı yok.
- 14:41Zarar bile edersin ikincisi ve asıl daha önemlisi buna kit
- 14:46orada öylece kasada boş durup enflasyona ezilmiyor ki şirket
- 14:50bu parayı aktif bir finansal enstrüman olarak cayır cayır
- 14:53çalıştırıyor. Nasıl çalıştırıyor, borsaya
- 14:56falan mı giriyorlar? Yok, hayır rapora dikkatli
- 14:59bakarsan türk lirası cinsinden vadeli mevduatların ortalama
- 15:03etkin faiz oranının %38,1 olduğunu görürsün. %38 mi.
- 15:09Evet, şirket ülkedeki bu yüksek faiz ortamını tamamen kendi
- 15:13lehine çevirmiş durumda. Sadece üç aydan daha kısa vadeli
- 15:18o mevduatlardan elde ettikleri faiz geliri bile bir milyar
- 15:22liranın üzerinde tek çeyrekte. Akıl alır gi.
- 15:25Yani şirket sadece Telekom işinden para kazanmıyor.
- 15:29Aynı zamanda elindeki o 95 milyar liralık nakit havuzunu
- 15:33yöneterek riski sıfıra yakın bir şekilde milyarlarca lira ek
- 15:37getiri üretiyor. Nakit kendi kendini büyüten bir
- 15:40organizmaya dönüşmüş içeride. Inanılmaz gerçekten hem ana
- 15:44işten kâr et hem gidip müşteriye kredi verip oradan faiz al hem
- 15:49de kasadaki o devasa parayı mevduatta değerlendirip oradan
- 15:53da faiz al. Tam bir nakit makinesi.
- 15:55Gerçekten de tam bir gizli banka operasyonu.
- 15:58Bu birazdan o yayının başında bahsettiğimiz 46 buçuk milyar
- 16:01liralık gizemli nakit çıkışının tam olarak nereye gömüldüğüne
- 16:05geleceğiz. Ki bence bu şirketin bütün
- 16:07kaderini rotasını değiştirecek ana detay o ama ondan önce nakit
- 16:12akış tablosundaki o düşüşü sormam lazım sana.
- 16:15Tabi orası da dikkat çekici. Yani kâr 4.6 milyarken işletme
- 16:19faaliyetlerinden sağlanan nakit akışı geçen seneki o 21 milyar
- 16:23lira seviyesinden neden 12.8 milyar liraya düşüyor.
- 16:28Bu bir tehlike sinyali mi şirket için?
- 16:29Bir tehlike sinyali değil kesinlikle ancak yakından
- 16:33izlenmesi gereken bir operasyonel döngü diyelim.
- 16:36Şunu unutmamak lazım, muhasebede kar ile nakit aynı şey değildir.
- 16:41Nasıl yani? Ikisi de para değil mi sonuçta?
- 16:44Değil işte kâr hesaplanırken kasadan hiç para çıkmayan
- 16:48amortisman gibi o yıpranma payı gibi giderler düşürür tablodan
- 16:53ama bir yandan da tahsil edilmemiş satışlar gelir olarak
- 16:57yazılır. Yani para henüz gelmemiştir ama
- 17:00karda görünür. Anladım.
- 17:01Işletme faaliyetlerinden sağlanan nakit ise şirketin
- 17:05banka hesabına fiilen giren o şıkırtısını duyduğum parayı
- 17:09gösterir. Bu çeyrekte bu nakden
- 17:12azalmasının temel nedeni işletme sermayesindeki yani o alacak
- 17:16verecek dengesindeki bazı değişimler artan ticari borç
- 17:21ödemeleri var. Stoklardaki hareketlilik var.
- 17:24Bunlar bu düşüşü yaratmış. Yani şirketin karını nakde
- 17:28çevirme yeteneği hala çok sağlam.
- 17:30Ama o çeyrek için de tedarikçilere yapılan yüklü
- 17:34ödemeler veya yeni stok alımları nakit çıkışını biraz
- 17:37hızlandırmış. Hepsi bu.
- 17:39Anlıyorum. Operasyonel bir dalgalanma yani
- 17:42o zaman asıl büyük nakit çıkışına hani o zurna'nın zırt
- 17:45dediği yere gelelim artık. Geldi o meşhur konu.
- 17:48Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan nakit çıkışları
- 17:51kaleminde. Tam 46.5 milyar liralık bir
- 17:55çıkış var. Bu devasa bir rakam ve daha da
- 17:58ilginç. Bunun 27.6 milyar lirası maddi
- 18:02olmayan duran varlık alımıymış. Evet.
- 18:04Maddi olmayan yani ortada ne bir bina var, ne yeni bir baz
- 18:09istasyonu var ne de fiber optik kablo var.
- 18:12Görünmez bir şeye milyarlar gömmüşler nedir bu Allah aşkına?
- 18:15Dip notların derinliklerine indikçe bu görünmez varlığın
- 18:20silüeti netleşiyor yatırımcı için.
- 18:22Maddi olmayan duran varlıklar tablosunda aynen şu ifade yer
- 18:26alıyor, tam 54.9 milyar lira tutarında 5 g şebeke lisansı.
- 18:3354.9 milyar liralık bir lisans, yani türkiye'nin gelecekteki
- 18:38iletişim altyapısının anahtarını şimdiden satın almışlar ve
- 18:42bilançoya yazmışlar. Kesinlikle öyle.
- 18:44Peki benim anlamadığım bir şey var burada.
- 18:46Madem bu kadar devasa bir para harcandı, bilançodan çıktı.
- 18:50Bu neden şu anki gelir tablosunu darmadağın etmiyor, neden devasa
- 18:55bir yıpranma payı bir amortiman gideri olarak şirketin bugünkü
- 18:59kârını aşağı çekmiyor? Işte finansal raporları sadece
- 19:03yüzeyden o ilk sayfadan okuyanların kaçırdığı altın
- 19:06detay burası. Muhasebe standartlarının çok
- 19:09temel bir kuralı vardır. Eşleştirme ilkesi deriz biz
- 19:13buna. Eşleştirme ilkesi.
- 19:15Evet, bir varlık sana gelir getirmeye başlamadan onun
- 19:18giderini de gelir tablosuna yazamazsın.
- 19:21Yani o lisans kullarımı hazır hale gelmeden amortisman
- 19:24ayıramazsın. Rapordaki kaynak belge çok net
- 19:28bir ifade kullanıyor. Söz konusu varlık türkiye'de 5 g
- 19:32şebekesi 1 Nisan 2026 itibariyle ticari olarak hizmete
- 19:35sunulmasına kadar amortismana tabi tutulmayacaktır. 1 Nisan
- 19:402026 girişte sorduğumu sorunun tam cevabı yani şirket bu parayı
- 19:45bir binaya falan değil aslında direkt zamana geleceğe yatırmış.
- 19:50Aynen öyle. Bunu kafanda şöyle
- 19:52canlandırabilirsin, şehrin çok dışında devasa bir arazi satın
- 19:56alıyorsun. Bugün oraya 10 yıl sonra
- 19:59dünyanın en büyük alışveriş merkezini yapacaksın diyelim.
- 20:03O araziyi bugün alıyorsun bilanço ona koyuyorsun
- 20:06mülküsenin ama o alışveriş merkezi açılıp da o dükkanlardan
- 20:10kira geliri toplamaya başlamadan o yatırımın masrafını gider
- 20:14olarak her ay yazmıyorsun. Anladım gelir ve gider aynı anda
- 20:17başlamalı. 5 g lisansı da aynen böyle işliyor.
- 20:21Şirket bugünden milyarlarca liralık devasa bir giriş
- 20:24bariyeri inşa etti. Pazara rakiplerin hadi ben de bu
- 20:28oyuna gireyim. Lisans alayım demesini inanılmaz
- 20:30zorlaştıracak stratejik bir hamle bu.
- 20:33Peki 1 Nisan 2026 sabahı uyandığımızda ne olacak?
- 20:355 g resmen başladığında bilançoda ne gibi sarsıntılar
- 20:40yaşanacak? O gün geldiğinde bilançoda o
- 20:44sessizce uyuyan 54.9 milyar liralık dev edawirav uyanacak
- 20:49bir anda ve o rakam belirli bir yıla diyelim. 20 yıla bölünerek
- 20:54her çeyrek gelir tablosuna çok yüklü bir amortiman gideri
- 20:58olarak güm diye düşmeye başlayacak.
- 21:00Eyvah bukarı baya törpüler. Evet.
- 21:03Bu muhasebesel kârlılığı aşağı çekecek çok ama çok ciddi bir
- 21:07yük demektir işte. Tam da bu yüzden şirketin
- 21:10şimdiden strateji kurması gerekiyor.
- 21:12O amortiman yükü başladığı anda onu karşılayacak yeni gelir
- 21:17modellerini devreye sokmuş olmaları lazım.
- 21:19Ne gibi gelir modelleri? Mesela sanayide kullanılacak
- 21:23nesnelerin interneti yani ı OT çözümleri akıllı şehir
- 21:27sözleşmeleri. Otonom araç bağlantıları veya
- 21:31kurumsal 5 g altyapı satışları gibi beetho, yani şirketten
- 21:35şirkete devasa projeler. Sadece vatandaşa satarak olmaz
- 21:39diyorsun. Kesinlikle olmaz.
- 21:41Eğer sadece biz bireysel kullanıcılara hani alın, size
- 21:44daha hızlı internet diyerek o lisans parasını çıkarmaya
- 21:48çalışırlarsa işleri çok zor olur.
- 21:51O devasa yatırımın hakkını kurumsal tarafta vermeleri şart.
- 21:54Çok kritik bir öngörü bu. Peki o zaman bütün bu tabloyu bu
- 21:58incelediğimiz verileri bir yatırımcı gözüyle nasıl
- 22:00değerlendirmeliyiz? Yani değerleme ve gelecek
- 22:03öngörüleri konusunda elimizdeki bu esp raporu bize net bir yön
- 22:07çiziyor mu? Hani şu fiyata alın gibi bir
- 22:09sinyal var mı içeride? Dürüst bir analist olarak çok
- 22:12net söyleyeyim bunu sana bu rapor bize bir sihirli küre
- 22:15sunmuyor. Şirketin o anki borsa fiyatını
- 22:19fiyat kazanç yani FK çarpanını ya da hissenin ucuz mu pahalı mı
- 22:23olduğunu bu satırlarda direkt bulamayız.
- 22:25Yani hedef fiyat falan yok. Yok.
- 22:28Ayrıca yönetimin hani yıl sonunda şu kadar satış adedi
- 22:32bekliyoruz. Şu kadar kepeks yani yatırım
- 22:34harcaması yapacağız falan dediği geleceğe yönelik öngörüleri var
- 22:38ya forward geydens dediğimiz beklentiler.
- 22:41Onlar da bu formel espk raporunda yer almaz.
- 22:44Biz burada sadece kesinleşmiş, yaşanmış ve denetlenmiş gerçeğe
- 22:49bakıyoruz. Geleceği direkt söylemiyor ama
- 22:52şirketin mevcut sağlığını ve o gidişatın ivmesini çok net
- 22:55gösteriyor aslında. Peki bu verilerden yola çıkarak
- 22:59bizi dinleyen yatırımcıların ceplerine koyması gereken o net
- 23:02sinyaller neler sence? Bence üç temel sinyal var
- 23:05odaklanılması gereken birincisi hisse başına kazanç trendi.
- 23:09Yani ı PS ilk çeyrekte bu rakam 2,13TL olarak gerçekleşmiş.
- 23:15Geçen yıl aynı çeyrekte 1,85 liraymış.
- 23:18Bir artış var yani. Evet, yani şirket piyasadaki her
- 23:23bir pay senedi için daha fazla kâr, daha fazla değer yaratmayı
- 23:27sürdürüyor. Kârlılık trendi bariz bir
- 23:30şekilde yukarı yönlü, ikincisi marj beklentilerindeki o gelecek
- 23:35etkisi. Şu 5 g olayı.
- 23:37Aynen o yatırımcı bugünün o parlak faük rakamlarına bakıp
- 23:42rehavete kapılmamalı. Gelecekteki fiyat
- 23:45projeksiyonlarını yaparken o 1 Nisan 2020 altı'da başlayacak
- 23:49büyük amortisman tuna misini mutlaka ama mutlaka hesaba
- 23:53katmalı. Şirketin yeni iş kollarından
- 23:56yaratacağı naktin budsunami ne kadar sönümleyebileceği aslında
- 24:00asıl yatırım bahsi olacak doğru. Ve üçüncü sinyal.
- 24:06Üçüncüsü de sermaye dağıtımı kapasitesi özellikle yatırım
- 24:10harcamaları yani kepek tarafı şirket geleceğin teknolojisine
- 24:15böyle 10 milyarlarca lira harcarken bunu gidip devasal dış
- 24:19döviz borçları alarak bilançoyu şirketi riski atarak yapmıyor.
- 24:23Kendi parasıyla yapıyor. Kendi yarattığı o muazzam nakit
- 24:28akışıyla ve elindeki o demin konuştuğumuz güçlü likidite
- 24:32tamponuyla finanse ediyor. Yatırımlarını dünyada finansman
- 24:36maliyetlerinin bu kadar yüksek olduğu bir dönemde şirketin
- 24:40kendi göbeğini kendi kesebilmesi, dışarıdan gelecek
- 24:44makro ekonomik şoklara karşı. Kurşun geçirmez bir yelek
- 24:48sağlıyor resmen. Harika özetledin toparlamak
- 24:51gerekirse elimizdeki rapor bize doğrudan bir al sat tavsiyesi
- 24:55vermiyor belki ama şunu çok net haykırıyor bence bu şirket
- 24:59yüksek enflasyonu reel büyümeyle ezip geçmiş çok zeki bir
- 25:03finansal mühendislikle kur riskini minimize etmiş.
- 25:05O devasa nakit dağını yepyeni bir gelir kapısına çevirmiş.
- 25:09Kesinlikle. Ve en önemlisi geleceğin o
- 25:12otonom, o bağlantılı dünyasının altyapısı için milyarlarca
- 25:16liralık o deva. Araziyi çoktan satın alıp
- 25:18beklemeye koyulmuşlar. Yani fırtınalı ekonomik
- 25:21iklimlerde bile gemiyi çok yetkin, çok tecrübeli bir
- 25:24şekilde yüzdürüyorlar. Çok doğru bir özet oldu.
- 25:27Hem o ana iletişim içindeki istikrar hem de kurdukları bu
- 25:30yeni finansal mimari onlara pazarda çok ciddi bir hareket
- 25:34alanı ve esneklik sağlıyor. Ama tüm bu altyapı yatırımları
- 25:38ve o 5 g lisansı muhabbetinin falan ötesinde benim zihnimde
- 25:42asıl yankılanan kısım ne oldu biliyor musun?
- 25:45O tek fin segmenti ah. Evet, gizli motor.
- 25:48Kesinlikle, çünkü dev şirketlerin gözümüzün önünde
- 25:52yavaş yavaş kimlik değiştirdiğine şahit oluyoruz.
- 25:55Analizimizi bitirirken hani bizi dinleyenlerin kendi başlarına
- 25:59düşünmesi, zihinlerinde evirip çevirmesi için o son büyük
- 26:03provokatif soruyu ortaya bırakmak ister misin?
- 26:05Memnuniyetle bırakırım. Bakın, bugün hep bir Telekom
- 26:09şirketi dedik işte baz istasyonlarından, data
- 26:13hatlarından, fiberden bahsettik ama gelir tablosunun o
- 26:17derinlerine baktığımızda gördük ki büyümenin ve karlılığın en
- 26:22dinamik kısmı artık o data satmaktan değil, finansal
- 26:26hizmetlerden, kredilerden ve ödeme sistemlerinden geliyor.
- 26:30Evet. Şöyle bir düşünün, dinlerken
- 26:33önümüzdeki 5 yıl içinde iletişimimiz günlük
- 26:36harcamalarımız, çektiğimiz krediler ve ürettiğimiz tüm o
- 26:40devasa veri aynı dijital cüzdan da tamamen entegre olduğunda
- 26:45acaba turkcell'i sadece bir iletişim firması olarak anmayı
- 26:49bırakıp. Onu, türkiye'nin en büyük
- 26:51finansal teknoloji bankalarından biri olarak mı adlandırmaya
- 26:54başlayacağız? Ufuk açıcı gerçekten.
- 26:57Çünkü bu sadece basit bir unvan veya isim meselesi değil.
- 27:01Pazardaki büyük oyunun kurallarını bankalarla olan o
- 27:05sert rekabeti ve hatta devletin regülasyonlarını bile tamamen
- 27:09baştan yazacak muazzam bir kimlik değişimi olabilir.
- 27:12Inanılmaz bir nokta yani basit bir iletişim şirketinden dev bir
- 27:17finansal teknoloji bankasına dönüşüm bu gerçekten.
- 27:20Uzun uzun düşünülmesi gereken bir konu değerli analizlerin ve
- 27:24bu ufuk açıcı yorumların için çok teşekkürler.
- 27:27Ben teşekkür ederim. Çok keyifli bir sohbetti.
- 27:30Bizi dinleyen bilgiye ve o rakamların arkasındaki gerçeği
- 27:34anlama çabasına zaman ayıran sizleri de ayrıca teşekkür
- 27:37ederiz. Unutmayın, şirketler her zaman
- 27:39rakamlarla konuşur. O rakamların dilini çözmek ise
- 27:42bizim işimiz kendinize, verilerinize ve elbette
- 27:45yatırımlarınıza çok iyi bakın. Bir sonraki derinlemesine
- 27:48analizimizde o karmaşık rapor. Şifrelerini yine birlikte kırmak
- 27:53üzere şimdilik hoşça kalın.