Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #PSDTC | Pergamon Status Dış Ticaret 2025/12 Bilanço Analizi - Pergamon'da %75 Kâr Düşüşü ve Nakit Muamması
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz, elimizdeki raporları inceledik ve sizin
- 0:03için en kritik noktaları belirledik.
- 0:06Pergamo status dış ticaret. Evet.
- 0:08Ilk bakışta belki de sıradan görünen bu şirketin içinde
- 0:11aslında çözülmesi gereken bir muamma var.
- 0:14Kesinlikle. Kârları bir yılda %75 gibi
- 0:17inanılmaz bir oranda eriyen bir şirket.
- 0:19Ama aynı yıl kasasındaki parayı artırmayı başarmış.
- 0:22Bu nasıl olabilir? Işte bugün bu sorunun peşine
- 0:25düşeceğiz. Bugün bu finansal dedektiflik
- 0:27oyununda raporlardaki ipuçlarını.
- 0:30Ekip ederek bu gizemi sizin için çözeceğiz.
- 0:33Bizim görevimizde bu belgelerdeki rakamlabirentinde
- 0:36size rehberlik etmek sadece ne olduğunu değil, neden olduğunu
- 0:41ve bunun bir yatırımcı olarak sizin için ne anlama geldiğini
- 0:45ortaya koyacağız. Harika.
- 0:47O kardaki devasa düşüşün arkasındaki sebeplerden
- 0:51denetçinin raporun kenarına düştüğü o çok kritik nota kadar.
- 0:54Her bir detayın üzerinden birlikte geçeceğiz.
- 0:57Harika o zaman hemen başlayalım. Önce şirketi biraz tanıyalım.
- 1:01Pergamon status dış ticaret a ş kimdir?
- 1:04Ne yapar? Raporlara göre merkezleri
- 1:07izmir'de alsancak'ta olan türkiye'de kayıtlı bir şirket.
- 1:12Faaliyet alanı ne tam olarak? Faaliyet alanı aslında oldukça
- 1:16basit ve önemli bir boşluğu dolduruyor.
- 1:19Kendilerini dış ticaret sermaye şirketi olarak tanımlıyorlar
- 1:23yani yani bir. Aracı kurum gibi mi?
- 1:26Aynen öyle. Türkiye'deki üreticilerin
- 1:28mallarını alıp dünyaya satmalarını aracılık ediyorlar.
- 1:32Tekstilden deriye gıdadan madencilik ürünlerine kadar
- 1:36geniş bir yelpazede bir nevi ihracat köprüsü görevi
- 1:39görüyorlar. Raporlarda herhangi bir fabrika
- 1:42veya üretim tesisinden bahsedilmiyor ki bu da
- 1:45yaptıkları iş modeli için çok doğal.
- 1:47Evet, onlar bir hizmet ve ticaret şirketi.
- 1:51Büyüklük olarak baktığımızdaysa 2.025 sonu itibarıyla ortalama
- 1:5623 çalışanı olan oldukça butik çevik bir yapıda var.
- 2:00Butik bir yapı? Evet.
- 2:01Dikkatimi çeken bir diğer nokta da doğrudan veya dolaylı bir
- 2:05iştiraklerinin bulunmaması. Şimdi de şirketin DNA sını yani
- 2:09sahiplik yapısını ve yönetimini anlayalım.
- 2:12Bu dümenin kimde olduğunu görmek için kritik.
- 2:15Evet. Şirketin yaklaşık 7.4 milyon
- 2:18tl'lik bir sermayesi var. Bunun %70 beşe yakını halka
- 2:22açık. Yani borsa istanbul'da alınıp
- 2:25satılabiliyor. Geri kalan %20 beşlik kilit
- 2:27hisse de hedef holdinge. Ait aynen.
- 2:30Işte burada raporun ilk dur bir dakika dedirten kısmına
- 2:33geliyoruz. Evet, en ilginç yerlerden biri.
- 2:36Oy hakkı imtiyazı hedef holding'in elindeki A Grubu
- 2:40hisselerin her biri. Genel kurulda tam 15 oy hakkına
- 2:44sahip. 15. Bizim gibi borsadan hisse alan
- 2:47yatırımcıların sahip olduğu b grubu hisselerin ise sadece bir
- 2:51oya hakkı var. Arada 15 kat fark var.
- 2:53Ve birine sahip olmasına rağmen yönetimdeki kararlarda neredeyse
- 2:58mutlak bir söz hakkına sahip. Yani basitçe sizin borsadan
- 3:02aldığınız binlerce hissenin toplam oy gücü.
- 3:05Hedef holdingin elindeki birkaç imtiyazlı hissenin yanında
- 3:09sembolik kalıyor. Şirketin ana kararlarında dümen
- 3:12tamamen onlarda. Bu iyi ya da kötü demek değil
- 3:15ama. Değil ama bilmeniz gereken bir
- 3:18güç dengesi zaten bu imtiyazla yönetim kuruluna 3 üye adayı
- 3:22gösterme hakları da var. Yönetim kuruluna baktığımızda 6
- 3:26üyeden oluştuğunu görüyoruz. Jack eskinazi, Mehmet fasal,
- 3:30Gökalp gibi sektörün duayen isimleri var.
- 3:32Genel müdür ise ali gümüş. Evet, tecrübeli bir ekip.
- 3:36Burada bir de kadın üye oranına bakalım. 6 üyeden sadece biri
- 3:40kadın ayda özeren bu da yaklaşık %10 yedilik bir oran.
- 3:44Bir de yönetici ödemelerine göz atalım çünkü bu gider kalemini
- 3:49anlamak birazdan konuşacağımız kârlılık düşüşünü anlamak için
- 3:53önemli tabii. 2.025 yılı için yönetim kurulu üyelerine huzur
- 3:56hakkı olarak toplam 628.000 TL ödenmiş.
- 4:02Peki ya üst düzey yöneticiler? Daha çarpıcı olanı üst düzey
- 4:06yöneticilere yani genel müdür ve ekibine ödenen toplam maaş ve
- 4:10primlerin 10.4 milyon tl'yi aşmış olması.
- 4:14Faaliyet kârının 5.000.000 TL ye düştüğü bir yılda üst düzey
- 4:18yönetici maaşlarının 10.4 milyon tl olması bu üzerinde düşünmeye
- 4:24değer bir oran. Kesinlikle.
- 4:26Peki bu şirket nasıl bir denizde yüzüyor?
- 4:28Sektördeki konumu ne? Dış ticaret aracılık hizmetleri
- 4:32oldukça rekabetçi bir alan. Vizyonları çok iddialı sektörün
- 4:36lideri olmak ama. Raporlarda bunu destekleyen bir
- 4:39pazar payı verisi var mı? Hayır spesifik bir pazar payı
- 4:42verisi yok ama özellikle tekstil ve.
- 4:45Feksiyon ihracatında yoğunlaştıklarını görüyoruz.
- 4:48Şimdi şirketin bir nevi check upını yapalım.
- 4:51Harika bir fikir swot analiziyle başlayalım.
- 4:53Güçlü yönleri ne olabilir? Güçlü yönleri bence net.
- 4:57Borsada işlem gören köklü bir şirket olmaları ve yönetim
- 5:00kurulunda jak eski naz gibi sektörde çok tecrübeli isimlerin
- 5:04bulunması bir güven unsuru yaratıyor.
- 5:07Zayıf yönlere gelince. Faaliyet raporunda ar ge
- 5:10departmanlarının olmadığı çok net bir şekilde belirtiliyor.
- 5:14Bu günümüz dünyasında inovasyon ve yeni pazar geliştirme
- 5:17konusunda bir eksiklik olabilir. Evet.
- 5:18Bir de iç kontrol sistemiyle ilgili bir detay var.
- 5:22Dışarıdan bir firmaya değil, departman yöneticilerine emanet
- 5:26edilmiş bu iç kontrolün içeride olması ne demek tam olarak?
- 5:30Yani, yani bir hata veya usulsüzlük olursa bunu
- 5:34denetlemesi gereken kişiler yine aynı departmanın yöneticileri mi
- 5:38bu kendi kendini denetlemek gibi riskli bir durum değil mi?
- 5:42Çok doğru bir noktaya değindin. Bu hani tilki'ye kümese bekçilik
- 5:47yaptırmak kadar olmasa da potansiyel çıkar çatışmalarına
- 5:50ve hataların gözden kaçmasına zemin hazırlayabilecek bir yapı.
- 5:54Bağımsız bir gözün olmaması her zaman bir risk.
- 5:57Aynen ayrıca iştiraklerinin olmaması da şirketin tek bir
- 6:02alana sıkışıp kaldığını, riskini dağıtamadığını düşündürüyor.
- 6:05Fırsatlar ne olabilir peki? En büyük fırsat türkiye'deki
- 6:09üreticilerin bitmek bilmeyen küresel pazarlara açılma işte
- 6:14bir de Avrupa birliği'nin sınırda karbon düzenlemesi gibi
- 6:17yeşil dönüşüm hedefleri var. He evet, bu çok önemli.
- 6:21Bu aslında onlar için altın bir fırsat.
- 6:23Bu alanda uzmanlaşarak ihracatçılara karbon ayak izi
- 6:27danışmanlığı yapabilir ve yepyeni bir gelir kapısı
- 6:31yaratabilirler. Bu geleceğe dönük önemli bir
- 6:33kapı aralayabilir. Tehditler ise sanırım herkesin
- 6:37malumu küresel ve yerel ekonomik dalgalanmalar.
- 6:40Kesinlikle özellikle ana pazarları olan avrupadaki
- 6:44yavaşlama işlerini doğrudan etkiliyor.
- 6:47Bir de odaklandıkları tekstil sektörünün kendi riskleri var.
- 6:50Uzak doğu'dan gelen acımasız rekabet talep daralması ve tabii
- 6:54ki maliyetler. Tam olarak pamuk ve enerji
- 6:57fiyatlarındaki artışlar aracılık ettikleri ürünlerin fiyatını
- 7:00artırarak rekabet güçlerini zayıflatabilir.
- 7:04Spot analizi bize genel resmi gösterdi.
- 7:06Şimdi bu resmin detaylarına yani rakamların acımasız gerçekliğine
- 7:11inebiliriz. Inelim.
- 7:12Işte şimdi raporun en çelişkili kısmına geliyoruz ilk bakışta
- 7:17ciro yani hasılat 83.2 milyon tl'den 77.000.000 TL ye
- 7:22gerilemiş, yaklaşık %7 buçukluk bir düşüş.
- 7:26Bu normal karşılanabilir bir düşüş.
- 7:28Ama bekle bir saniye burada bir gariplik var.
- 7:32Hasılat sadece %7 buçuk düşmüşken.
- 7:35Ana faaliyetlerinden kazandıkları para yani o en
- 7:38önemli karkelemi nasıl olur da yüzde yetmişbeş erir?
- 7:42Işte bu analizin kilit sorusu. Bu orantısız bir çöküş
- 7:47raporlarda bu uçurumun sebebini anlatan bir itiraf var mı?
- 7:50Esas faaliyet kârı, yani şirketin ana işinden ne kadar
- 7:54para kazandığını gösteren en saf kalem 2.020 dörtte 20.2 milyon
- 7:59tl olan bu kar 2.020 beşte sadece. 5.000.000 TL ye inmiş.
- 8:05Yani bir yılda faaliyet karının dörtte üçünü kaybetmişler.
- 8:09Aynen bu devasa düşüşün cevabı yine tablolarda gizli ve 2 ana
- 8:15nedeni var. Aklıma ilk gelen belki de
- 8:17sattıkları ürünlerin maliyeti fırlamıştır.
- 8:20Ya da devasa bir pazarlama harcaması mı yaptılar?
- 8:23Raporlarda ne yazıyor? Ilki senin de tahminine yakın
- 8:27genel yönetim giderleri bu kalem 56.1 milyon tl'den 65.2 milyon
- 8:34tl'ye fırlamış. Neredeyse 9.000.000 t l'lik bir
- 8:37artış. Evet, az önce konuştuğumuz 10.4
- 8:41milyonluk yönetici maaşları da bu kalemin içinde.
- 8:45Kardaki düşüşün ana sebeplerinden biri bu ama
- 8:48ikincisi daha da ilginç. Nedir?
- 8:50O. Rakamları okurken ne kadar
- 8:53dikkatli olmamız gerektiğini gösteriyor.
- 8:55Yatırım faaliyetlerinden gelirler kalemi şirket 2.020
- 9:00dörtte buradan 10.5 milyon tl'lik bir gelir elde etmiş.
- 9:052.020 beşte ise bu kalem sıfır. Bir dakika, yani 2.024 kârı
- 9:11aslında tek seferlik o yıla özgü bir gelirle olduğundan daha
- 9:14parlak görünmüş. Tam.
- 9:16Ama o gelir sonuçta şirketin kasasına girmiş bir para değil
- 9:19mi? Neden onu yok sayalım ki belki
- 9:22de şirket bu tür tek seferlik gelirler yaratmakta çok
- 9:25başarılıdır. Bu da bir yetenek sayılmaz mı?
- 9:27Bu harika bir şeytanın avukatı sorusu, evet o para kasaya
- 9:31girdi. Ancak bir yatırımcı olarak sizin
- 9:34göreviniz şirketin sürdürülebilir.
- 9:36Yani her yıl tekrarlanabilir kâr üretme gücünü anlamaktır.
- 9:41Anladım. Bu tür tek seferlik gelirler,
- 9:44bir piyango ikramiyesi gibidir. O yıl sizi zengin gösterir ama
- 9:48gelecek yıl da aynı ikramiyenin çıkacağının garantisi yoktur.
- 9:52Yani elmayla elmayı karşılaştırmak lazım.
- 9:54Kesinlikle o geliri çıkardığınızda 2.024 faaliyet
- 9:59kârı zaten 10.000.000 tl civarına iniyor.
- 10:02Düşüş yine var ama %75 kadar dramatik değil, %50 civarında.
- 10:08Bu rakamları okurken satır aralarını anlamanın ne kadar
- 10:11önemli olduğunu gösteriyor. Anladım şimdi de başta
- 10:15sorduğumuz o büyük muammaya gelelim.
- 10:18Kâr bu kadar düşerken kasadaki para nasıl artmış?
- 10:21Evet, en ilginç kısım. 2.025 başında kasada 555.000.000 tl
- 10:24varken yıl sonunda bu rakam 561.000.000 tl'ye çıkmış.
- 10:31Yaklaşık 6.000.000 tl'nlik bir artış var.
- 10:34Bu nasıl mümkün oluyor? Bu mümkün çünkü kâr ve nakit
- 10:38akışı aynı şey değildir. Kâr bir muhasebe kaydıdır,
- 10:42nakitse kraldır, bankadaki gerçek paradır.
- 10:45Ancak burada da bir ama var. Nedir o ama?
- 10:48Evet kasadaki para 6.000.000 tl artmış.
- 10:51Fakat bir önceki yıl yani 2.020 dörtteki nakit artışı ne kadardı
- 10:56biliyor musun? Ne kadar?
- 10:58Tam 238.000.000 TL. Inanılmaz bir fark 238 milyonluk
- 11:03artıştan 6 milyona yani nakit yaratma hızında devasa bir
- 11:07yavaşlama söz konusu. Bu çok ciddi bir sinyal.
- 11:11Işte bu nokta bizi daha büyük bir resme ve belki de bu
- 11:15analizin en kritik konusuna getiriyor.
- 11:18Ve bu kârlılık meselesini kapatmadan önce mutlaka
- 11:21değinmemiz gereken bir şey daha var.
- 11:24Nedir? Bağımsız denetçi raporu denetim
- 11:27firması anıl şirket raporu için sınırlı olumlu görüş vermiş.
- 11:32Bu ne demek? Her şey yolunda demek değil
- 11:35sanırım. Değil, hayır, bu bir konu hariç
- 11:38genel olarak uygun anlamına geliyor.
- 11:41Bir nevi karnede pek iyi yerine iyi gibi düşünebilirsin ama o
- 11:45iyinin nedenini bilmek zorundasın.
- 11:48Peki sorun ne? Denetçiliğe takılmış?
- 11:50Sorun bir finansal yatırımda denetçi diyor ki, şirket
- 11:55bilançosunda bir finansal yatırımını maliyet bedeliyle
- 11:58göstermiş. Ne var bunda?
- 12:01Ama burada TFRS 9 denilen uluslararası bir muhasebe
- 12:05standardı devreye giriyor. Bu standart aslında çok basit
- 12:09bir şey söyler. Varlıklarının değerini kafana
- 12:12göre değil. Bugünkü piyasa fiyatı neyse 10'a
- 12:15çıkart göre yazmak zorundasın. Anladım.
- 12:17Denetçi devam ediyor. Biz bu yatırımın gerçek değerini
- 12:20bilemediğimiz için tablolarda bir düzeltme gerekip
- 12:23gerekmediğini tespit edemedik. Bunun yatırımcı için anlamı ne?
- 12:27Daha basit bir dille. Bunun yatırımcı için anlamı şu
- 12:30bilançonuzda değerinin ne olduğu tam olarak bilinmeyen üzeri
- 12:35sisle kaplı bir varlık var. Yani bir kara kutu gibi.
- 12:38Aynen değeri gösterilen maliyet bedelinden çok daha az da
- 12:42olabilir. Çok daha fazla da bu belirsizlik
- 12:46bir yatırımcı için en istenmeyen şeylerden biridir.
- 12:49Çünkü risk demektir. Denetçi aslında diyor ki
- 12:52bilanço'nun bu kısmına imzamı tam atamıyorum, kefil
- 12:55olamıyorum. Çok güzel, özetledin.
- 12:57Bu bir evin tapusunda metrekaresi belirsizdir yazması
- 13:01gibi bir şey o evi alır mıydın? Çok net oldu.
- 13:04Bir de dip notlarda ilişkili taraflarla olan işlemler
- 13:07dikkatimi çekti. Rokeks, tekstil, spot, tekstil
- 13:10gibi şirketlerle önemli ticari işlemleri var.
- 13:12Evet. Mesela 2.024 sonunda bu
- 13:14şirketlere yaklaşık 299.000.000 tl borcu varken, 2.025 sonunda
- 13:17bu borç sıfırlanmış. Bu ilişkili taraf işlemleri şu
- 13:23anlama geliyor. Şirket ticaretinin önemli bir
- 13:27kısmını dışarıdaki bağımsız müşterilerle değil.
- 13:30Kendi ailesinin diğer üyeleriyle yapıyor.
- 13:34Yani grup içi ticaret. Aynen bu yasa dışı değil ama
- 13:37şirketin gelirlerinin ne kadarının gerçek piyasa
- 13:40koşullarında kazanıldığını anlamayı zorlaştırabilir.
- 13:44Bir nevi ailenin bir cebinden alıp diğerine koymak gibi.
- 13:47Peki yönetim bu oldukça karmaşık tablo karşısında ne yapmayı
- 13:52planlıyor? Gelecek için yol haritaları ne?
- 13:56Faaliyet raporu bu konuda çok net aslında. 2.020 beşte
- 13:59herhangi bir yatırım yapılmadığını ve arge departmanı
- 14:03olmadığını söylüyor. Büyüme için yeni adımlar
- 14:06atılmamış gibi bir izlenim var. Evet, yatırım ve arge tarafında
- 14:10bir sessizlik hakim. Ancak odaklandıkları bir alan
- 14:13var, sürdürülebilir. O karbon meselesi.
- 14:18Evet yönetim, Avrupa birliği'nin sınırda karbon düzenlemesine
- 14:22hazırlık yaptığını bilirtiyor. Bu kapsamda isa 14.064 yani
- 14:27karbonhayak izi ve iso 14.001. Yani çevre yönetim sistemi
- 14:31belgelerini almayı hedefliyorlar.
- 14:34Özellikle ihracat odaklı bir şirket için bu çok mantıklı bir
- 14:38hamle. Yarının kurallarını bugünden
- 14:40hazırlanıyorlar. Kesinlikle proaktif ve akıllıca
- 14:43bir adım. Ancak bu durum şirketin şu anki
- 14:45önceliğinin organik büyüme, yeni pazarlara girme veya inovasyon
- 14:50yapmaktan çok. Mevcut operasyonlarını yasal
- 14:53düzenlemelere uyumlu hale getirmek olduğunu düşündürüyor.
- 14:57Aynen. Vizyonları, sektör lideri olmak
- 15:01idi. Hatırlarsan mevcut durumda yeni
- 15:03yatırım ve arge eksikliği bu vizyonla ne kadar örtüşüyor?
- 15:07Bu önemli bir soru işareti. Liderlik vizyonu sadece defansta
- 15:12kalarak yani kurallara uyarak gerçekleştirilebilir mi?
- 15:15Işte soru bu. Peki tüm bu parçaları
- 15:18birleştirdiğimizde ortaya nasıl bir resim çıkıyor?
- 15:21Bütün bu anlattıklarımızdan yatırımcının çıkarması gereken
- 15:24ana fikir ne? Manzara oldukça katmanlı ve
- 15:27çelişkili. Bir anda kasasında 561.000.000
- 15:30tl gibi zor zamanlarda güvence sağlayan güçlü bir nakit
- 15:34pozisyonu olan bir şirket var. Bu bir güç, bu çok önemli.
- 15:39Diğer yandaysa ana faaliyetlerinden elde ettiği
- 15:43kârı bir yılda ciddi şekilde erimiş nakit yaratma kabiliyeti
- 15:47adeta durma noktasına gelmiş. Ve en önemlisi.
- 15:50Denetçiden uyarı almış. Aynen bağımsız denetçisinden
- 15:55bilançosundaki bir varlığın değeri konusunda belirsizlik
- 15:58taşıyan kritik bir uyarı almış bir şirket.
- 16:02Geleceğe dönük en somut adımı ise yatırım ve büyümeden ziyade
- 16:06yasal uyu üzerine. O zaman sizin yani bu analizi
- 16:10dinleyen yatırımcının kendine sorması gereken çok net sorular.
- 16:13Var tam olarak sizin için kritik soru şu olmalı, kârlılıktaki bu
- 16:18sert düşüş sadece kötü geçen bir yıla özgü geçici bir operasyonel
- 16:22zorluk mu yoksa şirketin büyüme motorunda daha kalıcı yapısal
- 16:27bir yavaşlama mı var? Ve ikincisi.
- 16:29Ve ikinci belki de daha önemli soru denetçinin işaret ettiği o
- 16:33belirsizlik yani bilançodaki o değeri bilinmeyen varlık, sizin
- 16:38risk iştahınızla ne kadar uyuşuyor?
- 16:40Bu soruların cevabını vermeden bir yatırım kararı almak
- 16:44pusulasız bir denize açılmak gibi olur.
- 16:46Bugün pergonum statüsün finansal verilerini sizin için masaya
- 16:50yatırdık. Kârdaki düşüşten denetçi
- 16:52uyarısına nakit akışındaki yavaşlamadan gelecek
- 16:56stratejilerine kadar tüm önemli. Belgelerden damıtmaya çalıştık.
- 17:01Umarız faydalı olmuştur. Umarız bu analiz kendi
- 17:04araştırmalarınızı yaparken size bir yol haritası sunar.
- 17:07Unutmayın, bizim amacımız size ne yapacağınızı söylemek değil,
- 17:12kararınızı verirken kullanabileceğiniz bilgileri ve
- 17:15bakış açılarını en anlaşılır şekilde sunmak.
- 17:18Nihai karar her zaman sizin. Bu tür derinlemesine analizleri
- 17:23faydalı buluyorsanız lütfen videomuzu beğenmeyi kanalımıza
- 17:26abone olmayı ve bu bilgilerin daha fazla kişiye ulaşması için
- 17:30paylaşmayı unutmayın. Desteğiniz bizim için çok
- 17:33önemli. Sürekli olarak bu kalitede
- 17:35içerik üretebilmemiz için sizin desteğiniz bizim için çok
- 17:39önemli. Dilerseniz kanalımıza üye olarak
- 17:41veya süper teşekkür özelliğini kullanarak bu desteği bize
- 17:45doğrudan gösterebilirsiniz. Bir sonraki analizde görüşmek
- 17:49üzere.