Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #BIGTK | Big Medya Teknoloji 2025/12 Faaliyet Raporu Analizi
Transcript
- 0:00Karşımızda aslında klasik bir espri dev yeni dünyaya ayak
- 0:04uydurabilir mi hikayesi var. Kesinlikle.
- 0:06Bir yanda Capital lezzet çip gibi hepimizin bildiği hani
- 0:11bayi'den aldığımız o köklü dergi markaları evet diğer yandaysa
- 0:16dijital dönüşüm, yapay zeka ve bilançodaki o kafa karıştırıcı
- 0:21rakamlar. Senin bizim için incelediğin big
- 0:24medya teknoloji a ş senin 2.025 yılı faaliyet raporu, bu savaşın
- 0:29en sıcak cephesinden gelen bir istihbarat raporu gibi.
- 0:32Oldukça iyi bir benzetme. Gelin bakalım siperlerin ardında
- 0:36durum neymiş? Ama önce şirketi biraz
- 0:39tanıyalım, değil mi? Nedir bu big medya?
- 0:41Elbette şimdi big medya merkezi istanbul üsküdar'da olan
- 0:45portföyünde tam 79 farklı dergi markası barındıran köklü bir
- 0:49yapı. 79 mu baya fazlaymış. Evet, oldukça fazla 2.025 sonu
- 0:56itibarıyla 191 çalışanı var. Hissedarlık yapısına
- 1:00baktığımızda ise ana oyuncular %42,15 payla Muhammed görkem
- 1:05kuşçu ve çeşitli fonlarla birlikte rp Portföy Yönetimi.
- 1:10Peki yönetim kadrosu nasıl? Yönetim kurulunda 8 üye var ve
- 1:14bu üyelerin sadece ikisi kadın yani kadın üye oranı %20.
- 1:18Beşte kalıyor ki bu günümüz kurumsal yönetim beklentilerinin
- 1:22biraz altında bir oran diyebiliriz.
- 1:24Anladım. Peki bu köklü dev strateji
- 1:28olarak ne söylüyor? Raporun diline bakılırsa
- 1:31kendilerine artık bir medya şirketinden çok bir teknoloji
- 1:35şirketi olarak görüyorlar. Evet vurgu tamamen orada.
- 1:38Yapay zeka, artırılmış gerçeklik, simet ve uyarsız gibi
- 1:42böyle havalı isimli ar ge projelerinden bahsediliyor.
- 1:45Ama bu projeler tam olarak ne yapıyor?
- 1:47Işte burası ilginçleşiyor. Bu şirketin teknoloji şirketiyiz
- 1:52iddiasını dayandırdığı temel rapordaki bilgilere göre smet
- 1:56okuyucu verilerini yapay zekayla analiz edip kişiye özel içerik
- 2:00sunmayı hedefliyor. Uyarsızsa hani o bildiğimiz
- 2:04dergi kapaklarını artırılmış gerçeklikle canlandırma projesi.
- 2:08Yani vizyon kağıt üzerinde oldukça iddialı duruyor.
- 2:11Çok iddialı. Ancak bu vizyonla operasyonel
- 2:14gerçeklik arasında ciddi bir makas var. 2.020 beşte dergi
- 2:18satış adetleri düşmüş ciro, bir önceki yıla göre %19 azalarak
- 2:21584.000.000 TL ye gerilemiş. %19 azalış ciddi bir rakam.
- 2:28Ve en önemlisi. Şirket yılı 64 buçuk milyon tl
- 2:32zararla kapatmış. Zarar ve düşen ciroya rağmen
- 2:36rapordaki en şaşırtıcı rakam sanırım varlıklardaki artış,
- 2:40şirketin toplam varlıkları. Yani bu olumsuz tabloya rağmen
- 2:44%433 gibi akıl almaz bir oranda artarak 1,6 milyar TL ye
- 2:50fırlamış. Bu nasıl olabilir?
- 2:52Işte bu raporun en kritik ve aslında en az açıklanan noktası
- 2:57bir şirket para kaybederken varlıkların nasıl bu kadar
- 3:01artar? Evet, akıl almıyor.
- 3:03Rapor detaya girmese de bu durumun en olası açıklaması
- 3:07varlık yeniden değerlemesidir. Yani şirketin kasasına giren bir
- 3:12para yok. Muhtemelen ellerindeki o marka
- 3:15değerleri ya da gayrimenkuller gibi duran varlıkları yeniden
- 3:19değerleyip bilançoya yansıttılar.
- 3:21Bu operasyonel bir başarıdan çok finansal bir manevraya işaret
- 3:26ediyor. Anladım yani bu biraz şuna
- 3:28benziyor. Dükkanımın cirosu düşüyor, zarar
- 3:31ediyorum ama dükkanın bulunduğu binanın değeri arttığı için
- 3:35toplam servetim kağıt üzerinde artmış görünüyor.
- 3:38Aynen öyle, çok güzel bir özet. Bu tür finansal karmaşıklıklar
- 3:42da genellikle kendi risklerini beraberinde getirir.
- 3:46Raporun başka hangi köşelerinde yatırımcı için kırmızı bayraklar
- 3:50var? Beylik potansiyel yükümlülük
- 3:52doğurabilecek bir dava devam ediyor.
- 3:54Anladım. Ayrıca kurumsal yönetim
- 3:57tarafında da soru işaretleri var.
- 3:59Mesela sürdürülebilirlik uyum raporunda birçok önemli,
- 4:03çevresel ve sosyal başlık için bu şekilde bir çalışma
- 4:06yapılmamıştır denilmesi, şirketin bu alanlarda yolun çok
- 4:10başında olduğunu gösteriyor. Bir de üst yönetime ödenen o
- 4:1346,8 milyon liralık ücret ve menfaat paketi var.
- 4:17Şirket zarar ederken bu rakamda oldukça dikkat çekici.
- 4:22Peki tüm bunları birleştirdiğimizde anladığım
- 4:25kadarıyla ortada tuhaf bir ikilem var.
- 4:27Dışarıdan bakınca teknolojiye yatırım yapan varlıkları büyüyen
- 4:31modern bir şirket gibi duruyor ama kaputu kaldırınca motor
- 4:35tekliyor, ciro düşüyor, şirket zarar ediyor.
- 4:38Bu ikili tabloyu sen nasıl okuyorsun?
- 4:41Şimdi big medya o çok değerli marka mirasını teknoloji odaklı
- 4:45bir geleceğe taşımak için zorlu bir dönüşümden geçiyor.
- 4:47Bu çok net. Ancak bu dönüşüm azalan ciro ve
- 4:51artan zararla birlikte ciddi finansal sancılar içeriyor.
- 4:54Varlıklardaki bu ani ve büyük artış operasyonel bir güçten
- 4:58ziyade bilançosal bir düzenlemeyi yansıtıyor gibi.
- 5:01Anladım bu noktada yatırımcı için kritik soru şu, şirketin
- 5:05teknolojiye yaptığı bu vurgu ve iddialı projeler mevcut
- 5:09operasyonel zayıflıklarını ne ölçüde ve ne kadar sürede telafi
- 5:15edebilir? Bu derinlemesine analiz tabii ki
- 5:18bir yatırım tavsiyesi değil, yalnızca kamuya açık verilerin
- 5:22bir yorumudur. Raporu kapattığımızda akılda
- 5:25kalan soru şu, big medya parlak dergi kapaklarının arkasına
- 5:29sakladığı bu finansal zorlukları henüz kanıtlanmamış teknoloji
- 5:33vaatleriyle aşabilecek mi? Yoksa bu dijital çağa adapte
- 5:38olamayan bir devin son çırpınışları mı?
- 5:40Bunu zaman gösterecek. Bu sorunun cevabını zaman
- 5:44gösterecek. Bu incelemeyi faydalı
- 5:46bulduysanız içeriğimizi beğenmeyi ve paylaşmayı
- 5:49düşünebilir. Daha fazlası içinde bizi takip
- 5:52edebilirsiniz. Desteğiniz bizim için değerli.