Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #VAKFA | Vakıf Faktoring 2025/9 Bilanço Analizi
Transcript
- 0:00Bir şirketin mali tabloları, onun adeta bir röntgen filmi
- 0:04gibidir. Bazen sağlıklı görünen bir
- 0:06yapının arkasında gizli çatlaklar olabilir ya da tam
- 0:10tersi dışarıdan karmaşık görünen bir tablo.
- 0:14Aslında sapasağlam bir iskelete işaret edebilir.
- 0:17Bugün sizin için tam da bu röntgeni çekiyoruz.
- 0:20Yakın zamanda borsaya açılarak yatırımcıların radarına giren
- 0:24vakıf faktörüngi mercek altına alıyoruz.
- 0:27Bu dev halka arz ile çıktığı yeni yola finansal olarak ne
- 0:31kadar hazır rakamlar bize sağlam adımlar mı yoksa olası
- 0:35tökezlemeler mi fısıl diyor? Hoş geldiniz elimizde.
- 0:39Şirketin 30 Eylül 2025 tarihli faaliyet raporu ve aynı döneme
- 0:43ait denetimden geçmiş finansal tabloları var.
- 0:46Amacımız bu yoğun rakam yığınını sizin için yani bireysel bir
- 0:51yatırımcı için anlamlı bir hikayeye dönüştürmek.
- 0:56Kesinlikle yani bu rakamların sadece ne olduğunu değil, neden
- 1:00öyle olduğunu ve geleceğe dair ne gibi sinyaller verdiğini
- 1:04birlikte deşifre edeceğiz. Bu bir nevi finansal
- 1:08dedektiflik. Harika bir tanım.
- 1:10Hazırsanız ipuçlarını takip etmeye başlayalım.
- 1:13Harika o zaman en temelden başlayalım.
- 1:16Hadi önce şirketi biraz tanıyalım.
- 1:19Vakıf faktöring dediğimizde tam olarak ne anlamalıyız, ne iş
- 1:22yapar bu şirket? Faktöringi en basit haliyle
- 1:26şöyle düşünebiliriz. Diyelim ki bir mobilya
- 1:29üreticisiniz ve büyük bir mağazaya 100.000 liralık mal
- 1:32sattınız ama mağaza size ödemeyi 6 ay sonra yapacak.
- 1:35Sizin ise bugün acil nakide ihtiyacınız var işte.
- 1:39Bu noktada vakıf faktöring gibi bir şirket devreye giriyor.
- 1:42Sizin o 6 ay sonraki alacağınızı küçük bir komisyon keserek
- 1:47bugünden size ödüyor. Anladım.
- 1:49Yani şirketlerin nakit akışını düzenleyen vadeli alacaklarını
- 1:54nagde çeviren bir finansal can simidi aslında.
- 1:57Hem yurt içinde hem de yurt dışında bu hizmeti sunuyorlar.
- 2:01Çok net bir benzetme oldu bu. Peki bu can simidini üreten
- 2:04şirketin kimliğine dair temel bilgilere bakalım.
- 2:07Nerede ne zaman kurulmuş? Şirket oldukça köklü 28 ocak
- 2:121990 sekizde kurulmuş. Merkezi istanbul ümraniye'de
- 2:16akya parkta. Sadece istanbul mu?
- 2:19Hayır, hayır, sadece istanbul'da değiller.
- 2:21Ankara ve izmir'de de şubeleri var. 30 Eylül 2025 itibarıyla da
- 2:2563 kişilik bir ekiple çalışıyorlar.
- 2:29Geldik en kritik konulardan birine ortaklık yapısı yani bu
- 2:33geminin kaptan köşkünde kim oturuyor?
- 2:35Işte burası en dikkat çekici nokta ana hissedar yani aslan
- 2:40payına alan ortak %92,10 payla Türkiye vakıflar bankası. %92.
- 2:47Mi evet evet, hatta bu pay oy hakkı olarak bakıldığında %95,61
- 2:53gibi ezici bir oranı ulaşıyor. Bir dakika, yani bu şu demek mi?
- 2:57Şirketin tüm stratejik kararlarında.
- 3:00Yönetim kurulunun belirlenmesinde kısacası her
- 3:03şeyde son sözü vakıflar bankası söylüyor.
- 3:05Dümen tamamen onlarda. Tam olarak bu diğer ortaklara
- 3:09baktığımızda da resim değişmiyor.
- 3:11Vakıf finansal kiralama, vakıfbank personelli vakfı ve
- 3:15vakıf pazarlama. Kısacası bu şirket tepeden
- 3:18tırnağa bir vakıf grubu iştiraki.
- 3:21Anladım. Bu hem çok büyük bir güç hem de
- 3:24birazdan konuşacağımız gibi bazı ilginç dinamikleri beraberinde
- 3:28getiriyor. Sermaye yapısında da bu güç
- 3:31kendini gösteriyor mu? Hisse türleri arasında bir fark
- 3:34var mı mesela? Kesinlikle şirketin çıkarılmış
- 3:37sermayesi 850.000.000 tl ama asıl geleceğe dönük
- 3:41potansiyelini gösteren rakam kayıtlı sermaye tavanının tam 7
- 3:44milyar TL olması. 7 milyar. Aynen bu şirketin gelecekte
- 3:51ihtiyaç duyduğunda ne kadar devasa bir sermaye artırma alanı
- 3:55olduğunu gösteriyor. Hisse yapısı da ilginç A Grubu
- 3:59ve b grubu diye 2 tür pay var. B grubu yani borsada işlem gören
- 4:04ve sizin de alabileceğiniz payların bir imtiyazı yok ama A
- 4:08Grubu paylar onlar asıl gücü elinde tutanlar.
- 4:12Ne gibi avantajları? Var çıkart oy hakkı gibi çok
- 4:15önemli avantajları var. Bu A Grubu paylarda tahmin
- 4:19edebileceğin gibi vakıfbankın elinde.
- 4:22Anladım yani tam bir altın hisse durumu söz konusu.
- 4:25Peki bu güçlü yönetim kurulunda kimler var?
- 4:28Raporlarda dikkat çeken bir detay var mı?
- 4:30Yönetim kuruluğu 8 kişiden oluşuyor başkanlara Muhammed
- 4:34lütfu Çelebi kurulda ayrıca 3 tane de bağımsız yönetim kurulu
- 4:38üyesi bulunuyor ki bu kurumsal yönetim açısından önemli bir
- 4:42standart. Evet, fakat dikkatimi çeken bir
- 4:45detay rapordaki isim listesine baktığımda kurulda hiç kadın üye
- 4:49bulunmuyor. Hiç mi hiç yok, evet.
- 4:51Peki yöneticiler bu işten ne kazanıyor diye baktığımızda
- 4:552.020 beşin ilk 9 ayında yönetim kuruluna ödenen ücret, prim,
- 4:59huzur hakkı gibi paraların toplamı 13.1 milyon tl'ye
- 5:03bulmuş. Temsil ve ağırlama giderleri de
- 5:07yaklaşık 364 binası tl civarında.
- 5:11Şirketin kimliğini ve yönetimini anladık.
- 5:14Şimdi de faaliyet gösterdiği arenaya yani sektöre bakalım bir
- 5:19swot analizi ile şirketin fotoğrafını çekebilir miyiz?
- 5:23Güçlü ve zayıf yanları önündeki fırsatlar ve tehditler neler?
- 5:27Elbette şirket faaliyet raporunda kendisine 2.010
- 5:32dörtten beri sektörün öncü ve lider firmalarından biri olarak
- 5:36tanımlıyor. Bu önemli bir iddia.
- 5:39En büyük gücü az önce konuştuğumuz gibi arkasındaki
- 5:42vakıflar bankası gibi dev bir finansal güç.
- 5:45Bu 10'a çıkart hem itibar hem de 2.6 milyar dolar gibi muazzam
- 5:50bir kredili limitine erişim sağlıyor.
- 5:52Ayrıca güçlü öz kaynakları ve bono ihraç edebilme kabiliyeti
- 5:57de diğer artıları. Tamam, bu kaya gibi arkanın
- 6:00getirdiği güçlerce cepte. Peki ya zayıf yönler her devin
- 6:04bir aşil topu vardır? Işte burası çok ilginç bir
- 6:07noktaya bağlanıyor. Faaliyet raporunda açıkça arge
- 6:11çalışması yapılmamaktadır diye bir ifade var.
- 6:14Arge yok mu? Yok.
- 6:16Şimdi bu tek başına bir zayıflık ama bunu az önceki en büyük
- 6:20güçle birleştirdiğimizde daha derin bir resim ortaya çıkıyor.
- 6:24Nasıl yani? Şöyle ki, arkanızda vakıfbank
- 6:28gibi neredeyse sınırsız bir finansal destek olduğunda.
- 6:32Acaba yeni ürünler geliştirmek, teknolojiye yatırım yapmak yani
- 6:37arge ile inovasyon peşinde koşmak için yeterli baskıyı
- 6:41hissediyor musunuz? Yoksa mevcut düzenin konforu
- 6:45sizi bir atalete mi sürüklüyor? Bu uzun vadede rekabet
- 6:49avantajını törküleyebilecek konforlu bir tuzak olabilir.
- 6:53En büyük güç dolaylı yoldan bir zayıflığa kapı aralıyor
- 6:57olabilir. Müthiş bir bakış açısı, konforlu
- 7:00bir tuzak çok iyi. Peki bu resimdeki fırsatlar ve
- 7:03tehditler neler? En büyük fırsat kuşkusuz Kasım
- 7:072.020 beşte halka arz edilmiş olması.
- 7:10Bu sadece yeni bir finansman kaynağı değil, aynı zamanda daha
- 7:14fazla şeffaflık, daha iyi kurumsal yönetim ve
- 7:17yatırımcıların sürekli denetimi demek.
- 7:20Tabii ayrıca sektörün kendisi de büyüyor.
- 7:23Tehditler ise daha çok şirketin kontrolü dışında türkiye'deki
- 7:28makro ekonomik dalgalanmalara, politik risklere ve faiz
- 7:32oranlarındaki değişimlere karşı çok hassas bir sektör.
- 7:35Anladım. Ayrıca tahsili gecikmiş
- 7:37alacaklar. Yani batı krediler her zaman bir
- 7:40saatli bomba riski taşır. Bu genel çerçeve şirketin oyun
- 7:44alanını çok güzel özetledi. Peki bu güçlü ve zayıf yönler,
- 7:48fırsatlar ve tehditler rakamlara nasıl yansımış?
- 7:51Artık finansal röntgenini çekmeye, analizimize göçmeye
- 7:54hazırız sanırım. Hazırız.
- 7:56Ilk olarak en temel gösterge olan kârlılığa bakalım.
- 7:59Şirket para kazanıyor mu? Ilk 9 ayın sonuçlarını geçen
- 8:02yılın aynı dönemiyle karşılaştıralım.
- 8:05Esas faaliyet gelirleri yani şirketin ana işinden elde ettiği
- 8:09ciro 2.020 beşin ilk 9 ayında 7.25 milyar TL.
- 8:12Evet, geçen yıl aynı dönemde bu rakam 10.28 milyar TL imiş.
- 8:20Bir dakika burada duralım. Gelirler yüzde otuza yakın
- 8:24düşmüş bu ilk bakışta ciddi bir kırmızı bayrak gibi duruyor.
- 8:28Bir yatırımcı olarak endişelenmem gerekmez mi?
- 8:30Neden böyle bir düşüş var? Çok yerinde bir soru ve evet,
- 8:34tek başına bakıldığında endişe verici ama hikayenin tamamı bu
- 8:38değil. Peki?
- 8:40Bu masanın sadece bir tarafı diğer tarafına yani maliyetlere
- 8:44baktığımızda resim tamamen değişiyor.
- 8:47Şirketin en büyük gideri olan finansman giderleri, yani
- 8:51borçlanma maliyetleri geçen yılki 8.59 milyar TL den bu yıl
- 8:575.11 milyar TL ye düşmüş. Bu çok daha büyük bir düşüş.
- 9:02Anladım yani daha az ciro yapmışlar.
- 9:05Ama o ciro'yu elde etmek için çok daha az para harcamışlar.
- 9:10Bunu daha az müşteriye hizmet veren ama her müşteriden çok
- 9:15daha yüksek kar elde eden lüks bir restorana benzetebilir
- 9:19miyiz? Harika bir benzetme tam olarak
- 9:21bu daha seçici davranmış, belki de daha karlı buldukları
- 9:25işlemlere odaklanmış olabilirler.
- 9:28Sonuçta ne oluyor? Gelirlerden maliyetleri
- 9:31çıkardığımızda ulaştığımız brütker, geçen yılki 1.68 milyar
- 9:37t l'den bu yıl 2.14 milyar t l'yi yükselmiş.
- 9:42Ciddi bir artış. Kesinlikle yani ciro düşerken
- 9:45brüt karlılık artmış işte bu çok daha pozitif bir tablo.
- 9:50Tüm diğer giderler de düşüldükten sonra ulaştığımız
- 9:53net kar ise 1.254 milyar tl'den bir nokta. 414 milyar TL ye
- 10:01çıkmış kısacası evet şirket daha iyi para kazanıyor.
- 10:04Bu kar dağıtım politikalarına nasıl yansıyor?
- 10:07Bir yatırımcı olarak bu kardan payıma düşeni yani temettüyü
- 10:11beklemeli miyim? Raporlara göre şirketin
- 10:13politikası en azından şimdilik kâr dağıtmayalım, içeri atıp
- 10:18şirketi büyütelim yönünde. Nitekim 2.024 yılı kârı da bu
- 10:23amaçla yedeklere aktarılmış ve bedelsiz hisse senedi olarak
- 10:27dağıtılması hedeflenmiş. Bu şirketin önceliğimiz büyüme
- 10:31dediğini gösteren net bir strateji.
- 10:33Charlalık cephesi tamam. Peki bu artan kâr şirketin
- 10:37yapısını finansal iskeletine nasıl güçlendiriyor?
- 10:40Hadi şimdi de bilanço'nun kapısını çalalım.
- 10:43Şirketin varlıkları ve borçların ne durumda?
- 10:46Bilançoya baktığımızda şirketin toplam varlıkları yaklaşık 30.1
- 10:50milyar TL. Bu varlıkların neredeyse tamamı
- 10:54yani işin doğası gereği factoring alacaklarından
- 10:57oluşuyor. Ama bilançodaki asıl hikaye, en
- 11:00çarpıcı kısım öz kaynaklar. Nedir oradaki durum?
- 11:04Yıl sonunda 4.39 milyar TL olan öz kaynaklar sadece 9 ayda 5.80
- 11:08milyar TL ye fırlamış, bu %30 ikilik dir artış demek.
- 11:15Çok iyi bir yandan da borçluluk durumu var tabii.
- 11:18O cephede durum nasıl? Orası da hikayenin pozitif
- 11:21tarafını destekliyor. Toplam alınan krediler yani
- 11:24borçlar 28.1 milyar TL den 23.5 milyar TL ye gerilemiş.
- 11:30Yani şirket borçlarını da azaltıyor.
- 11:33Süper. Şimdi bu 2 hareketi
- 11:35birleştirelim. Bir yandan kârı içeride tutup öz
- 11:38kaynaklarını şişiriyor. Diğer yandan da aktif olarak
- 11:41borçlarını temizliyor. Bu adeta finansal bir bahar
- 11:44temizliği bilançoyu yeni döneme yani halka açık olduğu döneme
- 11:49hazırlıyorlar. Kâr var öz kaynaklar artıyor,
- 11:52borç azalıyor. Resim şu ana kadar çok olumlu
- 11:56ama benim aklıma takılan bir şey var.
- 11:58Bazen en ilginç hikayeler nakit akış tablosunda gizlidir.
- 12:02Tüm bu olumlu tabloya rağmen şirketin kasasına gerçekten para
- 12:05giriyor mu? Işte geldik, en kafa karıştırıcı
- 12:09ama en kritik noktaya ve evet burası gerçekten ilginç.
- 12:13Şirket 1.4 milyar TL kâr etmesine rağmen.
- 12:17Esas faaliyetlerinden nakit akışı 532.000.000 tl negatif.
- 12:22Negatif. Mi negatif evet, geçen yıl aynı
- 12:25dönemde bu rakam 400.000.000 TL pozitifti.
- 12:28Işte bu çok tuhaf şirket rekor kâr açıklıyor ama ana işini
- 12:33yaparken kasasından yarım milyar TL den fazla para çıkmış.
- 12:36Bu rakamlar birbiriyle kavga ediyor gibi bu nasıl mümkün
- 12:39olabilir? Bir yerde bir çelişki yok mu?
- 12:41Ilk bakışta mutlak bir çelişki gibi duruyor ama değil, sebebi
- 12:45az önce konuştuğumuz o bahar temizliği stratejisinde gizli.
- 12:49Peki bunu şöyle bir benzetmeyle anlatayım, maaşınızın 10.000 TL
- 12:53olduğunu ve ay sonunda elinizde 2.000 TL kaldığını yani kâr
- 12:57ettiğinizi düşünün ama o ay birikmiş 5.000 liralık kredi
- 13:01kartı borcunuzu kapatmaya karar veriyorsunuz.
- 13:04Hıhı ne olur? Ay sonunda cebinizdeki nakit
- 13:07aslında 3.000 TL azalmış olur. Kâr ettiniz ama borç ödediğiniz
- 13:12için nakdiniz azaldı. Kötü bir şey mi?
- 13:14Yaptınız? Hayır, tam.
- 13:15Tersi hayır tam tersi finansal geleceğinizi kurtardınız.
- 13:19Harika bir benzetme, yani şirkette tam olarak bunu.
- 13:22Yapıyor, aynen öyle. Rakamlarla konuşursak şirket
- 13:26vadisi gelen faktörün kalacaklarından 3.1 milyar TL
- 13:30nakit girişi sağlamış ancak aynı dönemde.
- 13:33Tam 4.3 milyar TL kredi geri ödemesi yapmış.
- 13:37Anladım yani faaliyetlerinden kazandığı ve topladığı paranın
- 13:42tamamını ve hatta daha fazlasını, borçlarını kapatmak
- 13:45için kullanmış. Buna finansta delevajing yani
- 13:49borçluluğu azaltma stratejisi deniyor.
- 13:52Bu yüzden dönem sonunda kasadaki nakit 306 milyondan 197 milyona
- 13:55gerilemiş. Çok net oldu.
- 13:58Kısacası bu nakit çıkışı bir panik sebebi değil, bilinçli bir
- 14:03bilançoyu güçlendirme hamlesi. Anladım yani bu aslında planlı
- 14:07ve olumlu bir hareket. Rakamların ana hikayesi bu ama
- 14:10asıl şeytan ayrıntıda gizlidir derler.
- 14:13Raporların en can alıcı kısımları olan dipnotlarda satır
- 14:16aralarında gözümüze çarpması gereken başka neler?
- 14:19Var kesinlikle var ve bunlar bir yatırımcı için hayati olabilir.
- 14:23Birincisi ve en önemlisi defalarca bahsettiğimiz gibi
- 14:27halka arz şirket 16 Eylül 2020 dörtte başvuru yapmış ve 20
- 14:32Kasım 2020 beşte borsa istanbul yıldız pazarda vakfa koduyla
- 14:36işlem görmeye başlamış. Bu şirket için yeni bir dönem,
- 14:42yeni bir oyun alanı, yeni kurallar demek artık sadece ana
- 14:46ortağına değil, binlerce küçük yatırımcıya karşı da sorumlu.
- 14:53Bu yeni dönemde dikkat etmemiz gereken başka ne gibi detaylar
- 14:56var dipnotlarda? Ikincisi takipteki alacaklar
- 15:00yani batma riski olan krediler şirket yasal takipte 97.4 milyon
- 15:06tl'nlik bir alacağı var. Bu rakam büyük görünebilir ancak
- 15:11asıl önemli olan detay şu, şirket bu tutarın tamamı için
- 15:15zaten karşılık ayırmış. Bu ne anlama geliyor tam olarak
- 15:18yani bu para muhtemelen gelmeyecek.
- 15:20Biz şimdiden bunu zarar olarak kabul edip kenara para yedik.
- 15:23Demek mi oluyor? Tam olarak bu bu risk
- 15:26yönetiminin iyi yapıldığını ve bu kalemden gelecekte sürpriz
- 15:30bir kayıp beklenmediğini gösteriyor.
- 15:33Olası zararı şimdiden finansal tablolara yansıtmış durumdalar.
- 15:37Bu güven verici bir detay, üçüncü önemli dipnot nedir?
- 15:41Üçüncüsü ilişkili taraf işlemleri bu da yine ana ortak
- 15:46vakıf bankasıyla ilgili şirketin fonlama kaynaklarının yani
- 15:50borçlandığı paranın çok önemli bir kısmı ana ortağından
- 15:54geliyor. Ne kadarı mesela?
- 15:5623.5 milyar TL lik toplam kredinin.
- 15:59Yaklaşık 10.9 milyar TL si yani neredeyse yarısı vakıfbank
- 16:03kaynaklı. Bu bir yandan arkasında ne kadar
- 16:06güçlü ve güvenilir bir finansal destek olduğunu gösterirken.
- 16:10Diğer yandan da bir bağımlılık göstergesi.
- 16:13Aynen öyle 2 ucu keskin bir kılıç gibi.
- 16:16O zaman toparlayalım. Bugün vakıf faktöring'in
- 16:19finansal röntgenini çektik ve oldukça net bir resimle
- 16:22karşılaştık. Arkasında vakıflar bankası gibi
- 16:25sarsılmaz bir güç var. Gelirleri düşse de maliyetlerini
- 16:29çok daha fazla düşürerek kârlılığını arttırmayı başarmış.
- 16:34Kârı dağıtmak yerine içeri atıp borçlarını ödeyerek bilançosuna
- 16:38adeta çelik gibi yapmış. Kesinlikle ve ilk bakışta endişe
- 16:43verici görünen işletme nakit akışındaki negatifliğin aslında
- 16:47bu bilançoyu güçlendirme stratejisinin planlı bir parçası
- 16:51olduğunu anladık. Şirket, halka açık yeni hayatına
- 16:55daha temiz, daha sağlam bir finansal yapıyla başlamak için
- 16:59bilinçli bir hazırlık yapmış görünüyor.
- 17:01Peki bu detaylı analizden sonra dinleyicimizin aklında kalması
- 17:05gereken o son düşünce ne olmalı? Size şöyle bir soru bırakalım,
- 17:09vakıfbank'ın bu ezici desteği ve yeni tamamlanan halka arz ile
- 17:13artık kamuoyunun ve sizin gibi binlerce yatırımcının her an
- 17:17izlediği bir şirket haline gelen vakıf faktörün için hangi yeni
- 17:20fırsatlar veya zorluklar ortaya çıkabilir?
- 17:24Stratejisi artık sadece büyük ortağına değil, çok daha geniş
- 17:28bir perakende yatırımcı kitlesine hesap verirken nasıl
- 17:31evrilmek zorunda kalacak? Bu kapsamlı incelemeyi faydalı
- 17:35bulduysanız lütfen beyan butonuna basmayı kanalımıza
- 17:38abone olmayı ve en önemlisi görüşlerinizi yorumlarda
- 17:42paylaşarak bu tartışmayı daha da zenginleştirmeyi unutmayın.
- 17:45Yorumlarınız bizim için çok. Değerli.
- 17:48Ca, bu tür derinlemesine analizlerin devam etmesi için
- 17:51kanalımıza destek olmak isterseniz üyelik
- 17:53seçeneklerimizi de değerlendirebilirsiniz.
- 17:56Bir sonraki incelemede görüşmek üzere.