Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #TUPRS | Tüpraş 2025/12 Bilanço Analizi - Tüpraş Ciro Düşerken Kârını Nasıl Artırdı
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz elinizde yüzlerce sayfalık bir finansal rapor var
- 0:04ve ilk gördüğünüz şey şirketin hasılatının tam 230 milyar lira
- 0:09birden düştü. Içinizden eyvah diyorsunuz ama
- 0:12bir sonraki sayfada bir bakıyorsunuz net kar 5 milyar
- 0:16lira artmış işte bu an çoğu yatırımcının kafasının karıştığı
- 0:20yerdir. Hasılat düşerken net kar nasıl
- 0:24artar ya da borçlar ikiye katlanmışken bu aslında iyi bir
- 0:28haber olabilir mi? Bugün türkiye'nin sanayi devi
- 0:31tüpraşın 2.025 yılı finansal röntgenini çekiyoruz ve bu
- 0:35rakamların ardındaki hikayeyi sizin için bir bireysel
- 0:39yatırımcı gözüyle aydınlatıyoruz.
- 0:41Ve bu hikaye sadece geçmişin bir özeti değil, aynı zamanda
- 0:46şirketin geleceğe nasıl hazırlandığına dair çok ama çok
- 0:50önemli ipucuları barındırıyor. Özellikle denetçi raporundaki o
- 0:54kilit denetim konuları başlığı var ya orası adeta bir hazine
- 0:58haritası gibi nereye daha dikkatli bakmamız gerektiğini
- 1:02bize fısıldayor resmen. Aynen öyle.
- 1:04Elimizdeki kaynaklar tüpraşın 31 aralık 2025 tarihli konsolide
- 1:08finansal tabloları ve bağımsız denetçi raporu.
- 1:11Amacımız bu yoğun veriyi sizin için anlamlı, belki de aksiyon
- 1:16alınabilir, bilgilere dönüştürmek ama rakamlara
- 1:19dalmadan önce. Gelin önce bu devasa yapıyı,
- 1:24yani şirketin kendisini biraz daha yakından tanıyalım.
- 1:28Tüpraş kimdir, ne yapar gücün nereden gelir?
- 1:31Aslında bu sorunun cevabı şirketin sadece ne ürettiğiyle
- 1:35değil, yapısıyla da çok ilgili. Evet temel işi ham petrolü
- 1:39işleyip benzin motorin gibi ürünlere dönüştürmek ama tüpraş
- 1:44bundan çok daha fazlası petrokimya var, depolama var,
- 1:48deaşla deniz, Körfez ulaştırmayla demiryolu
- 1:51taşımacılığı ve hatta. Trik üretimi bile var.
- 1:54Yani entegre bir enerji devinden bahsediyoruz.
- 1:57Kesinlikle bu çeşitlilik tek bir alandaki risklere karşı doğal
- 2:01bir sigorta görevi görüyor. Ve bu devin arkasında da başka
- 2:05bir dev var. Ortaklık yapısına baktığımızda
- 2:08hisselerin yaklaşık %40 yedisi halka açık.
- 2:10Bu hepimizin bildiği kısım ama kontrol tarafında koç grubunun
- 2:14mutlak bir hakimiyeti var. Evet, enerji yatırım, a ş Koç
- 2:18Holding ve koç ailesinin toplam payı %50 üçü aşıyor.
- 2:22Bu bir yatırımcı için şu anlama geliyor.
- 2:24Arkanızda türkiye'nin en büyük grubunun finansal gücü ve
- 2:28yönetim disiplini var. Bu çok önemli bir güvence.
- 2:31Kesinlikle. Ama bir de madalyonun diğer yüzü
- 2:34var. Yönetim kurulunda çok ilginç pek
- 2:37bilinmeyen bir detay gizli. Nedir?
- 2:39O. Özelleştirme idaresi
- 2:40başkanlığına ait tek bir adet c grubu imtiyazlı hisse bu hisse,
- 2:45Türk Silahlı Kuvvetlerinin akaryakıt ihtiyacını
- 2:48etkileyebilecek stratejik kararlarda devlete onay veya
- 2:51veto hakkı tanıyor. Yani bu bize şunu söylüyor,
- 2:55tüpraş sadece ticari bir şirket değil, aynı zamanda ulusal
- 2:59güvenlik açısından da kritik stratejik bir varlık.
- 3:02Aynen öyle. Bu durum şirketin faaliyet
- 3:05alanını bir yandan çok istikrarlı kılıyor.
- 3:08Diğer yandan da belli konularda hareket alanını sınırlayabilecek
- 3:12bir faktör olabilir. Anladım.
- 3:14Peki bu devasa operasyonu yürüten insan gücüne ve yönetime
- 3:18bakalım. 2.025 sonu itibariyle yaklaşık 6.300 çalışanı var.
- 3:24Raporda dikkatimi çeken bir nokta oldu. 2.020 beşte yönetim
- 3:27kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilere sağlanan toplam
- 3:30fayda bir önceki yıla göre artarak 1,12 milyar TL ye
- 3:35ulaşmış. Şimdi hasılatın düştüğü bir
- 3:37yılda yönetici ücretlerinin artması ilk bakışta bir çelişki
- 3:41gibi duruyor. Buna nasıl bakmalıyız?
- 3:43Çok yerinde bir soru bu yatırımcıların her zaman sorması
- 3:47gereken bir soru cevap, muhtemelen prim sistemlerinin
- 3:51detaylarında gizli çoğu zaman üst düzey primler ciroya değil,
- 3:55kârlılığa veya operasyonel verimlilik gibi hedeflere
- 3:58bağlıdır. Anladım birazdan göreceğiz
- 4:01zaten. Şirket ciro düşüşüne rağmen
- 4:03karlılığını ve marjlarını arttırmayı başarmış.
- 4:06Dolayısıyla bu artış muhtemelen o kârlılık hedeflerinin
- 4:10tutturulduğunun bir işareti. Mantıklı.
- 4:13Peki şirketin oyun sahasını nasıl yani?
- 4:16Rekabet ortamı ve fiyatları neye görebilirleniyor?
- 4:20Işte şirketin en temel dinamiği ve aynı zamanda en büyük riski
- 4:24de burada tüpraş fiyatlarını büyük ölçüde Akdeniz
- 4:28piyasasındaki ürün fiyatlarına ve dolar kuruna göre belirliyor.
- 4:31Bu da onu küresel emtia fiyatlarındaki ve kurdaki
- 4:34dalgalanmalara karşı inanılmaz hassas hale getiriyor.
- 4:38Yani tamamen dışa bağımlı bir fiyatlama.
- 4:41Tamamen bunu bir yelkenli gibi düşünebiliriz.
- 4:44Rüzgar arkadan estiğinde yani küresel fiyatlar ve kur lehinize
- 4:48olduğunda çok hızlı yol alırsınız ama rüzgar karşıdan
- 4:52eserse sizi ciddi şekilde yavaşlatabilir.
- 4:55Harika bir benzetme. Şirket bu riski yönetmek için
- 4:59riskten korunma yani hec işlemleri yapsa da ana iş
- 5:03kolunun kaderi küresel piyasalara bağlı.
- 5:06Bu onun en büyük zayıf yönü. Fırsat tarafı ne peki?
- 5:09Fırsat tarafıysa romanya'da yaptıkları güneş enerjisi
- 5:13yatırımı gibi işte o yelkenliye küçük ama güvenilir bir motor
- 5:18takma çabası yani fosil yakıtları olan bağımlılığını
- 5:21azaltma adımları. Anladım elimizde koç grubunun
- 5:25gücünü arkasına almış stratejik öneme sahip operasyonel olarak
- 5:30çeşitlenmiş ama kadiri küresel rüzgarlara bağlı bir dev var.
- 5:35Şimdi bu genel resmin rakamlara yani 2.025 bilançosuna nasıl
- 5:40yansıdığını görmek için sabırsızlanıyorum.
- 5:42Sanırım artık analizimize geçebiliriz.
- 5:45Geçebiliriz ama masaya oturmadan önce tek ve çok önemli bir
- 5:49kuralı hatırlatmamız lazım. Buyur bu tablolar yüksek
- 5:52enflasyonla ekonomilerde finansal raporlama standardına
- 5:56yani TMS twinyne göre hazırlanmış?
- 6:00Bu süslü ifadenin Türkçe meali şu.
- 6:02Karşılaştırdığımız bütün rakamlar sanki hepsi 31 aralık
- 6:062020 beşte harcanmış gibi enflasyondan arındırılarak aynı
- 6:09satın alma gücüne getirilmiş. Yani elmayla elmayı
- 6:14karşılaştırıyoruz. Aynen öyle.
- 6:17Geçen senenin 100 lirasıyla bu senenin 100 lirası aynı şey
- 6:20değil. Bu düzeltme olmadan rakamları
- 6:22karşılaştırmak elmayla armudu toplamak gibi olur.
- 6:26Özellikle kâr zarar rakamlarını yorumlanten bu detayı aklımızın
- 6:30bir köşesinde tutmamız şart. Tamamdır, bu önemli uyarıyı
- 6:33aldık. O zaman en tepeden yani
- 6:35hasılattan başlayalım. 2.020 beşte hasılat, bir önceki yılın
- 6:39enflasyona göre düzeltilmiş rakamı olan bir trilyon 60
- 6:43milyar TL den 830 milyar TL ye düşmüş.
- 6:47Bu yüzde yirmiden fazla çok ciddi bir düşüş.
- 6:50Ben bunu ilk gördüğümde açıkçası bu bölümün kötü haberlerle dolu
- 6:54olacağını düşünmüştüm. Çok doğal bir tepki hasılat
- 6:57düşünce brütkar'da doğal olarak 89 milyar TL den 81 milyar TL ye
- 7:03gerilemiş ama. Neden hasılat %22 düşerken
- 7:09brütkar sadece %9 düşmüş. Bu bize bir şey anlatıyor işte.
- 7:13Hikayenin ilginçleştiği yer tam da burası brüt kar marjına yani
- 7:18satılan her 100 liralık maldan geriye ne kadar kar kaldığına
- 7:21bakalım. Bu oran %8 virgül dörtten %9
- 7:26virgül sekize yükselmiş. Bir dakika, yani daha az ciro
- 7:29yapmalarına rağmen sattıkları her 1 lt benzinden veya
- 7:33motorinden aslında daha fazla para kazanmışlar.
- 7:36Bu nasıl oluyor? Aynen öyle.
- 7:38Bunun 2 temel açılması olabilir. Birincisi maliyetlerini çok daha
- 7:43etkin yönetmiş olabilirler. Ikincisi ve daha muhtemel
- 7:46olanıysa küresel piyasalarda petrol fiyatıyla rafine ürün
- 7:50fiyatı arasındaki makasın, yani rafinaj marjlarının lehlerine
- 7:55gelişmiş olması. Yani daha ucuza alıp daha
- 7:57pahalıya satabildikleri bir dönem geçirmişler.
- 8:00Tam olarak bu, bu şirketin operasyonel olarak ne kadar
- 8:04verimli çalıştığının en net göstergesi ciro'ya değil,
- 8:09kârlılığa odaklanmışlar. Anlıyorum faaliyet kârı da
- 8:13benzer bir şekilde 46,7 milyar TL den 41,6 milyar TL ye
- 8:18gerilemiş. Ama şimdi geldik.
- 8:20En başta sorduğumuz o sihirli soruya, tüm bu düşüşlere rağmen
- 8:24en alttaki satır yani dönemin net kârı 24,9 milyar tl'den 29,8
- 8:30milyar TL ye fırlamış net kar marjı da %2 virgül üçten %3
- 8:35virgül altıya yükselmiş. Bu gerçekten inanılmaz.
- 8:39Bu nasıl mümkün olabilir? Cevap gelir tablosunun
- 8:42genellikle pek dikkat etmediğimiz o teknik görünen alt
- 8:45satırlarında gizli. Burada sihirli değnek en başta
- 8:49uyarısını yaptığımız enflasyon muhasebesinden geliyor.
- 8:53O meşhur TMS 29. Evet net parasal pozisyon kaybı
- 8:58diye bir kalem var. Bunun basitçe anlamı şu, yüksek
- 9:01enflasyon ortamında elinizde nakit tutarsanız değeri erir.
- 9:05Yani parasal varlıklarınızdan zarar edersiniz ama borcunuz
- 9:09varsa onu gelecekte daha değersiz parayla ödeyeceğiniz
- 9:13için kâr edersiniz. Bu kalem işte bu ikisinin net
- 9:16etkisini gösterir. 2.020 dörtte şirket bu kalemden 19 milyar TL
- 9:20gibi devasa bir kayıp yazmış. 2.000 yirmibeşte ise enflasyonun
- 9:23hızı biraz yavaşlayınca bu kayıp sadece 5 buçuk milyar t l'ye
- 9:28düşmüş. Vay canına, yani sadece bu
- 9:32muhasebesel kalemdeki iyileşme tek başına neredeyse 14 milyar
- 9:37liralık bir fark yaratmış. Faaliyet kârındaki 5 milyar
- 9:41liralık düşüşü silip süpürmüş üstüne bir de kârı arttırmış.
- 9:45Tam olarak bu buna bir de 2.020 beşte ödenen vergi giderinin bir
- 9:50önceki yıla göre daha düşük olmasını ekleyin, işte size net
- 9:53kardaki artışın formülü. Yani bu kar artışı operasyonel
- 9:57bir başarıdan çok muhasebeel bir durumdan kaynaklanıyor.
- 10:00Büyük ölçüde evet, bu detayı bilmeden sadece net kara bakan
- 10:04bir yatırımcı tamamen yanlış bir çıkarım yapabilir.
- 10:08Bu çok kritik bir ayrım. Kesinlikle karlılık tarafındaki
- 10:12bu ilginç tabloyu anladık. Şimdi de şirketin mali
- 10:15sağlığının MR ı olan bilançoya bakalım.
- 10:18Kasadaki nakit ve benzerleri 96 milyar TL den 107 milyar TL ye
- 10:22çıkmış. Bu harika bir haber ama aynı
- 10:24anda finansal borçlar 24,8 milyar TL den 50,2 milyar TL ye
- 10:28yani 2 katından fazlasına fırlamış.
- 10:30Şimdi bir yatırımcı olarak benim kafam yine karıştı.
- 10:32Kasada para varken neden borç 2 katına çıksın?
- 10:36Bu bir risk değil mi? Bu çok doğru bir şüphecilik.
- 10:44Sadece borç rakamına bakan biri endişelenebilir ama büyük resme
- 10:48bakmamız lazım. Şirketin 107 milyar lira nakdi
- 10:5250 milyar lira borcu var. Yani bugün bütün borcunu kapatsa
- 10:57kasasında hâlâ 57 milyar liradan fazla parası kalıyor.
- 11:00Yani aslında borçlu değil. Değil tam tersi finansal
- 11:05jargonda buna net nakit pozisyonu denir.
- 11:08Raporda bu rakamın 41,4 milyar TL olduğu belirtilmiş, bu
- 11:14şirketin finansal olarak ne kadar sağlam ve olası krizlere
- 11:18karşı ne kadar dayanıklı olduğunun en önemli göstergesi.
- 11:22Peki neden borçlanıyorlar o zaman?
- 11:23Muhtemelen gelecekteki faiz artışlarından etkilenmemek için
- 11:27uygun koşullu bir kredi veya tahvil ihracıyla uzun vadeli
- 11:31fonlama sağlamış olabilirler veya yeni yatırımlarını bu
- 11:35şekilde finanse ediyor olabilirler.
- 11:36Kısacası bu bir panik sebebi değil, stratejik bir hamle gibi
- 11:40duruyor. Peki yaş şirketin defter değeri
- 11:42yani öz kaynaklar orada da 374 milyar TL den 369 milyar TL ye
- 11:47hafif bir gerileme görüyorum bunun sebebini.
- 11:51Bunun sebebi aslında yatırımcıyı en çok sevindiren şey temettü.
- 11:55Doğru şirket 2.025 yılında yaklaşık 30 milyar TL kâr etmiş
- 12:00ama aynı dönemde ortaklarına yani hissedarlarına 34,8 milyar
- 12:05TL temettü 60. Kazandığından fazlasını
- 12:08dağıtmış. Aynen öyle.
- 12:10O yıl kazandığından biraz daha fazlasını hissedarlarıyla
- 12:14paylaşmış bu cömertlik öz kaynaklarda küçük bir azalmaya
- 12:19neden olmuş ama daha da önemlisi şirketin öz kaynaklarının toplam
- 12:24varlıklarına oranı yaklaşık %62 buçuk.
- 12:28Bu inanılmaz sağlam bir oran. Anlaşıldı, şimdi gelelim en
- 12:32başta bahsettiğimiz o hazine haritasına yani bağımsız denetçi
- 12:36raporundaki kilit denetim konularına denetçi.
- 12:39Ben bu yüzlerce sayfayı inceledim ama siz özellikle bu 3
- 12:43noktaya çok dikkat edin diyor. Bunlar neler?
- 12:46Denetçi'nin mercek altına aldığı 3 kritik alan var.
- 12:49Birincisi şirketin bilançosunda duran devasa arsa ve arazilerin
- 12:54değeri. Tam 86 milyar TL lik bir
- 12:57varlıktan bahsediyoruz. Çok büyük bir.
- 13:00Rakam devasa bu varlıklar yeniden değerleme ile ölçülüyor.
- 13:04Yani bir uzman geliyor ve bu arsaların bugünkü piyasa değeri
- 13:08budur diyor. Nitekim 2.020 beşte bu değerde
- 13:122,8 milyar TL lik bir düşüş yaşanmış.
- 13:16Denetçi bize şunu hatırlatıyor, bu 86 milyarlık değer betondan
- 13:21bir duvar gibi sabit değil. Piyasa koşullarına göre
- 13:24dalgalanabilen bir varlık. Yani yarın bir emlak krizi olsa
- 13:28şirketin bilançosundaki bu devasa varlık kalemi kağıt
- 13:32üzerinde eriyebilir. Bu önemli bir risk, ikinci kilit
- 13:35konu ne? Ikinci konu daha teknik ama en
- 13:38az 2 kadar önemli ertelenmiş vergi varlığı bilançoda yaklaşık
- 13:4312 milyar tl'lik bir kalem bu. Bu ne demek tam olarak?
- 13:47Bunu şirketin elindeki devasa bir vergi indirim kuponu gibi
- 13:51düşünebilirsiniz. Devlet yaptığı yatırımlar
- 13:54nedeniyle şirkete diyor ki gelecekte ödeyeceğim.
- 13:58Vergilerden 12 milyar lira düşebilirsin.
- 14:01Bu harika bir şey. Peki denetçi neden bunu kilit
- 14:03konu olarak işaretlemiş risk nerede?
- 14:06Çünkü o kuponun bir kullanım şartı var.
- 14:08Şirketin gelecekte vergilendirilebilir kâr elde
- 14:11etmesi. Eğer şirket gelecekte yeterince
- 14:14kar edemezse o 12 milyarlık kupon elinde patlar bir anda
- 14:19buharlaşır. Anladım.
- 14:21Denetçi aslında yönetimin gelecek kar tahminlerinin ne
- 14:25kadar kritik ve varsayımlara dayalı olduğunun altını çiziyor.
- 14:29Bu 12 milyarlık varlık şirketin geleceğine olan güvenin bir
- 14:33yansıması ve. Sanırım üçüncü konuda en başta
- 14:37uyardığın bizim de net kar analizinde etkisini gördüğümüz o
- 14:41meşhur konu enflasyon muhasebesi.
- 14:43Aynen öyle. Denetçiler de bizimle aynı
- 14:46fikirde diyorlar ki, TMS 29 standardının uygulanması
- 14:51raporlanan sonuçlar üzerinde o kadar belirleyici bir etkiye
- 14:55sahip ki. Bunu anlamadan bu finansal
- 14:57tabloları doğru okuyamazsınız. Özellikle net kardaki artışın
- 15:02ana nedeninin operasyonel bir başarıdan çok bu muhasebe
- 15:06tekniği olduğunu akıldan çıkarmamak gerektiğini bir kez
- 15:10daha teyit etmiş oluyorlar. Benim için resim şimdi çok daha
- 15:13netleşti, toparlayacak olursam benim bu analizden çıkardığım en
- 15:18önemli der şu, manşet rakamlar yani hasılat yanıltıcı olabilir.
- 15:23Tüpraş 2.000 yirmibeşte daha az satış yapmış ama daha verimli ve
- 15:27karlı çalışmış, borcu artmış gibi görünse de aslında kasası
- 15:31ağzına kadar dolu ve net nakit pozisyonunda en önemlisi de
- 15:36romanyadaki güneş enerjisi yatırımı gibi adımlarla
- 15:39geleceğin enerji dünyasına o yelkenliğe motor takma işine
- 15:43başlamış ama küresel piyasalara olan bağımlılığı ve enflasyon
- 15:47muhasebesinin yarattığı sis perdesi hâlâ en önemli riskleri.
- 15:52Kabir özet analizimiz tüpraşın geleneksel bir petrol
- 15:56rafinerisinden bir enerji dönüşümü oyuncusuna evrilme
- 16:00niyetini ve bu yoldaki ilk adımlarını açıkça gösteriyor.
- 16:05Bu noktada sizin için son bir düşünce bırakmak istiyorum.
- 16:08Bir yatırımcı olarak tüpraşı sadece bugünkü petrol fiyatları
- 16:13ve rafinaj marjlarıyla mı yoksa bu büyük enerji dönüşümünün
- 16:17ortasındaki potansiyeliyle mi değerlendirirsiniz?
- 16:20Önümüzdeki yıllarda bu dönüşümün başarısını ölçmek için bilançoda
- 16:24ve gelir tablosunda hangi yeni metriklere belki de sıfır
- 16:29karbonlu elektrik üretiminden gelen hasılatın toplam içindeki
- 16:33payı gibi yeni satırlara odaklanırdınız.
- 16:36Gerçekten üzerinde düşünmeye değer bir soru, umarız tüpraşın
- 16:40finansallarına yaptığımız bu kapsamlı inceleme size yeni
- 16:43sorular sormanız ve daha net bir bakış açısı kazanmanız için
- 16:47yardımcı olmuştur. Eğer bu analizi faydalı
- 16:50bulduysanız lütfen videomuzu beğenmeyi kanalımıza abone
- 16:53olmayı ve içeriğimizi paylaşmayı unutmayın.
- 16:56Bu tür analizlerin devam etmesi için katıl butonuna tıklayarak
- 17:00kanalımıza üye olmayı düşünebilirsiniz.
- 17:02Ayrıca süper teşekkür özelliğini kullanarak da desteğinizi
- 17:05gösterebilirsiniz. Desteğiniz bizim için çok ama
- 17:09çok değerli. Bir sonraki incelemede görüşmek
- 17:11üzere.