Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #KONTR | Kontrolmatik Teknoloji Enerji 2025/12 Bilanço Analizi - Kontrolmatik Ciro Artarken Neden Zarar Açıkladı
Transcript
- 0:00Merhaba. Merhaba.
- 0:01Bir şirketin cirosu milyarlarca lira artarken neden aynı anda
- 0:05milyarlarca lira zarar açıklayabilir?
- 0:07Evet, bu perakende yatırımcının kafasını en çok karıştıran
- 0:11konulardan biri. Rakamların arkasında aslında
- 0:14nasıl bir devrim inşa ediliyor bugün?
- 0:16Elinizdeki finansal tabloları ve raporları sizin için
- 0:20çözümlüyoruz. Kesinlikle.
- 0:21Bu sadece sıkıcı bir bilanço okuması değil, geleceği inşa
- 0:26etmenin bedeli üzerine kurgulanmış verilerle dolu bir
- 0:29strateji okuması. Aslında sizin gibi yatırım
- 0:33yolculuğunda olan ve bu karmaşık rakamlar bana aslında ne
- 0:37anlatmak istiyor diye soran yatırımcılar için.
- 0:39Kontrolmatik teknolojinin 31 aralık 2025 tarihli konsolide
- 0:43finansal raporlarının satır aralarına iniyoruz bugün.
- 0:47Çok da derin bir inceleme olacak bu.
- 0:49Aynen öyle. Amacımız şirketin sadece ne
- 0:53kadar kazandığına değil, parayı nereye harcadığına ve o
- 0:57sermayenin hangi vizyonla şekillendiğine odaklan.
- 1:00Bireysel bir perakende yatırımcısı olarak finansal
- 1:04tabloları okurken, genellikle en alt satırdaki o net kar veya
- 1:09zarara odak. Ama eğilimi vardır, hepimiz
- 1:12yaparız bunu. Ilk oraya bakarız?
- 1:14Evet. Dimi ancak kontrol matik gibi
- 1:16çok agresif büyüme evresinde olan yapılar için o alt satır
- 1:21buzdağının sadece görünen ve. Genellikle yanıltıcı olabilen
- 1:26kısmıdır. Bizim bu derinlemesine
- 1:28analizdeki temel görevimiz rakamların ötesine geçip o büyük
- 1:32ölçekli sermaye harcamalarının aslında sahada neyin temellerini
- 1:37attığını anlamanıza yardımcı olmak.
- 1:39Tabi satış maliyetlerindeki artışın, finansman giderlerinin
- 1:42ve nakit akışındaki dalgalanmaların arkasındaki.
- 1:45Rasyonel sebepleri masaya yatıracağız.
- 1:47Bugün öncelikli şirketi biraz tanıyalım.
- 1:50Tabii en doğrusu bu. Çünkü yatırım yaptığınız veya
- 1:53yapmayı düşündüğünüz yapının temel iş modelini nerede
- 1:56faaliyet gösterdiğini tam olarak bilmek.
- 1:59Her sağlıklı analizin ilk adımıdır.
- 2:01Şimdi kontrolmatik 2.008 yılında kurulan ve merkezi istanbul
- 2:06sarıyer'de bulunan bir şirket. Çok eski bir geçmişi yok aslında
- 2:10ama hızla büyümüş. Kesinlikle raporlara
- 2:13baktığımızda insan kaynakları tarafında dikkate değer bir
- 2:16istihdam artışı görüyoruz. Bir önceki yıl 1.339 olan
- 2:20çalışan sayısı 2.025 sonu itibariyle tam 1.500 bire
- 2:25çıkmış. Üstelik bu kadro sadece tek bir
- 2:27merkezle toplanmış değil. Karşımızda küresel çapta
- 2:30genişleyen dev bir ordu var. Bu genişleme stratejisi şirketin
- 2:35kendini nasıl konumlandırdığının en net göstergesi.
- 2:39Bence şirketin sadece Türkiye ile sınırlı kalmadığını
- 2:42görüyoruz. Neler var mesela?
- 2:44Şöyle ki, özbekistan'daki kontra taşkent'ten amerika'daki
- 2:49kontrolmatik useye ve pomega useye, oradan Libya, Kamerun ve
- 2:54fas'a kadar uzanan çok geniş bir iştirak ağını yönetiyorlar.
- 2:58Bayağı küresen bir ayak izi bırakıyorlar yani?
- 3:01Kesinlikle öyle ancak asıl odaklanmamız gereken nokta bu.
- 3:05Şirketin faaliyet gösterdiği alanların çeşitliliği artık
- 3:09sadece altyapı projeleri yapan klasik bir enerji veya taahhüt
- 3:14şirketi değiller. Sadece bir enerji şirketi değil,
- 3:17bir teknoloji holdingli oldular. O zaman bu faaliyet alanlarını
- 3:21yatırımcılar için biraz daha somutlaştıralım.
- 3:24Bence neler yapıyorlar mesela? Ankara polatlıda devasa pomega
- 3:28enerji depolama fabrikaları var. Elityum iyon batarya tarafı?
- 3:32Evet. Bunun yanı sıra mac fly adında
- 3:35bir robotik şirketleri bulunuyor.
- 3:37Uzay ve uydu teknolojileri üreten plan s şirketinde %20
- 3:41iştirakları var. O da çok heyecan verici bir
- 3:43alan. Değil mi?
- 3:44Madencilik alanında 3 yıldız antimon ile sahadalar ve emek
- 3:48elektrik gibi köklü bir yapıda da pay sahibiler.
- 3:51Şimdi bu tabloyu gördüğümde aklıma direkt şu soru geliyor.
- 3:55Bir enerji şirketinin uzayda madende veya robotik sektöründe
- 3:59ne işi var? Bu farklı kollar arasında nasıl
- 4:02bir sinerji yaratmayı hedefliyorlar?
- 4:04Yani dışarıdan bakıldığında bu iştiraklar birbirinden kopuk
- 4:09veya dağınık bir odaklanma gibi görünebilir.
- 4:12Ne alaka? Diyebilirsiniz ancak teknoloji
- 4:15ekosistemlerinin çalışma mantığını indiğimizde çok ciddi
- 4:18bir dikey ve yatay entegrasyon stratejisi görüyoruz.
- 4:22Nasıl bir entegrasyon bu? Şöyle açıklayayım, enerji
- 4:25depolama sistemleri yani lityum, iyon, bataryalar üretiyorsunuz.
- 4:29Bunun ham maddesi için madencilik operasyonlarına yani
- 4:333 yıldız antimona ihtiyacınız var.
- 4:35Dışa bağımlılığı azaltmak. Için aynen öyle.
- 4:38Ürettiğiniz bu enerji depolama sistemlerini akıllı şebekelere
- 4:42entegre etmek zorundasınız. Burada nesnelerin interneti yani
- 4:47ı OT ve hatta uydular üzerinden iletişim devreye giriyor.
- 4:52Işte orada da plans uyduları devreye giriyor.
- 4:54Tam isabet kendi fabrikalarınızdaki üretim
- 4:58hatlarını otomatize etmek ve verimliliği artırmak içinse
- 5:02robotik teknolojilere macflaya ihtiyaç duyuyorsunuz.
- 5:06Yani günlük dilde özetlersek ı OT den anahtar teslim yani ipc
- 5:12tesislere ve enerji depolamada uçtan uca çözümlere kadar kendi
- 5:17kendine yetebilen kapalı bir ekosistem yaratılıyorlar.
- 5:20Gerçekten büyüleyici bir yapı ortaklık yapısına da değinelim.
- 5:23Hemen sami aslannın %10,02, ömer ünsalın %10,06 payı bulunuyor.
- 5:31Asıl çarpıcı olan ise şirketin %79,90 ikisinin halka açık
- 5:36olması. Bu çok yüksek bir oran.
- 5:38Evet, yani bu kapsamlı operasyonun büyük çoğunluğu
- 5:42aslında şu an bizi dinleyen bireysel yatırımcıların
- 5:45portföylerinde yer alıyor. Peki bu yapıyı bir swot analizi
- 5:49çerçevesine oturttursak, şirketin bulunduğu sektör ve
- 5:52rekabet durumu hakkında ne söyleyebiliriz?
- 5:54Sektör inanılmaz derecede yatırım gerektiren yani finans
- 5:58dilinde kepeks yoğun dediğimiz bir alan.
- 6:01Yenilenebilir enerji, uzay, robotik bunlar geleceğin
- 6:04dünyasını şekillendiren niş ve rekabetçi pozisyonlar.
- 6:09Şirketin en güçlü yönü demin bahsettiğimiz bu uçtan uca
- 6:13entegre teknoloji ekosistemi. Klasik bir sanayi şirketinden
- 6:16ziyade gelecek teknolojileri üreten bir yapıya dönüşmeleri.
- 6:20Kesinlikle fırsatlar tarafında ise tüm dünyanın yeşil enerjiye
- 6:25geçiş sürecinde olması onlara devasa bir pazar sunuyor.
- 6:29Ama tabii zayıf yönleri de var. Bu hızlı, agresif büyümenin
- 6:33getirdiği ağır borç yükü ve yüksek nakit yakımı tehditler
- 6:38ise küresel çapta faiz oranlarının yüksek seyretmesi ve
- 6:42böylesine büyük ölçekli yatırımların sahada zamanında
- 6:45devreye alınamaması riski. Operasyonel uygulama riski
- 6:49diyoruz. Biz buna şimdi analizimize
- 6:51geçebiliriz. Gelir tablosuna baktığımda
- 6:53karşılaştığım manzara gerçekten çok dikkat çekici.
- 6:56Cirolar yani şirketin kasasına giren hasılat 2.024 yılında 12
- 7:0196 milyar tl seviyesindeyken, 2.025 yılında tam 16.89 milyar
- 7:08TL ye fırlamış. Yaklaşık 4 milyar liralık net
- 7:11bir artış. Inanılmaz bir rakam ama bir
- 7:14dakika tablonun hemen alt satırlarına indiğimde şaşırtıcı
- 7:17bir veriyi görüyorum. Brütkar birinci 83 milyar tl'den
- 7:221.24 milyar tl'ye düşmüş, esas faaliyet kârı da 890.000.000
- 7:26tl'den 714.000.000 tl'ye gerilemiş.
- 7:28Ciro bu kadar güçlü bir ivme ile artarken, brüt karın ters
- 7:32orantılı olarak düşmesinin sebebi nedir?
- 7:38Neden zarar ettiler? Işte bu gelir tablosu analizinde
- 7:42çok kritik bir kırılımdır. Rasyonel bir bakış açısıyla
- 7:46detaylara indiğimizde satışların maliyetinde çok devasa bir artış
- 7:51olduğunu tespit ediyoruz. 2.024 yılında 11.1 milyar TL olan
- 7:57maliyetler 2.020 beşte 15.6 milyar t l'ye fırlamış.
- 8:03Çok ciddi bir maliyet artışı. Evet.
- 8:05Maliyetlerin ciro büyümesinden daha hızlı artması, brüt karı
- 8:10doğrudan aşağı çekiyor ancak tablonun en alt satırı asıl
- 8:14hikayeyi anlatıyor bence. Orası daha da sert.
- 8:17Evet 2.024 yılında 250.5 milyon TL kâr eden bu şirket 2.025
- 8:21yılını nasıl oluyor da eksi bir nokta 1.399 milyar TL net zarar
- 8:25ile kapatıyor. Hisse başına kazanç eksi 1.13 TL
- 8:33seviyesine inmiş. Neden sorusunun cevabı aslında
- 8:36çok net finansman giderleri. Borçların faizleri yani.
- 8:40Ta kendisi 2.024 yılında 2.2 milyar TL olan finansman gideri,
- 8:442.025 yılında neredeyse 2 katına çıkarak tam 4.28 milyar TL ye
- 8:48ulaşmış. Bunu somutlaştırmak için günlük
- 8:56hayattan bir metafor kullanalım. Tıpkı aynı anda hem devasa bir
- 9:01gökdelen inşa edip hem de o gökdelenin kirasını ödemeye
- 9:05çalışmak gibi. Çok iyi bir benzetme.
- 9:07Bina inşa halinde henüz bitmemiş.
- 9:10Işçiler çalışıyor, malzeme alınıyor.
- 9:13Burası yatırım aşaması ama bu inşaatı banka kredisiyle
- 9:17yapıyorsunuz ve banka inşaatın bitmesini beklemiyor.
- 9:21Her ay o dev kredinin faizini istiyor.
- 9:24Alınan dev borçların faizleri henüz kapasitesi tam dolmamış.
- 9:29Satışa tam dönüşmemiş projeler yüzünden bilançoyu kısa vadede
- 9:33maalesef eziyor. Gökdelen metaforu durumu
- 9:37gerçekten çok net özetliyor. Tabii bu rakamları okurken
- 9:40enflasyon muhasebesinin yani TMS 20 dokuzun etkilerini de kısaca
- 9:44hatırlamakta fayda var sanırım. Kesinlikle enflasyon muhasebesi,
- 9:48parasal olmayan varlıkları, geçmişe dönük günceller ve bu
- 9:52kar zarar tablosunda çok ciddi dalgalanmalar yaratır.
- 9:56Bu zararın içinde yüksek faiz giderleri kadar TMS 29
- 10:00etkilerinin payı da oldukça büyük.
- 10:03Anlıyorum o zaman nakit akışı ve borçluluk tarafına geçelim.
- 10:07Bilanço o kadar ilginç ki nakit ve nakit benzerleri kalemine
- 10:11bakıyorum. Şirketin kasasındaki para 2.99
- 10:13milyar TL den 474.000.000 tl'ye düşmüş.
- 10:15Sizin adınıza sorayım sevgili dinleyenler para nereye gitti?
- 10:22Bu sorunun cevabı serbest nakit akışı tablosunda gizli bireysel
- 10:26yatırımcılar için bu kavramı çok basitçe tanımlayalım.
- 10:30Şirketin ana faaliyetinden kazandığı nakitten fabrikasını
- 10:34büyütmek için yaptığı harcamaları çıkardığınızda
- 10:36elinizde kalan paradır. Kontrol matikin tablosunda şunu
- 10:40görüyoruz, işletme faaliyetlerinden bir nokta
- 10:43kırkdokuz milyar TL nakit yaratılmış bu.
- 10:46Harika bir şey aslında esas işinden para kazanıyor.
- 10:49Kesinlikle harika demek ki çarklar dönüyor ama yatırım
- 10:53faaliyetlerine yani o yeni fabrikalara iştirak alımlarına
- 10:57tam eksi 4.45 milyar TL nakit harcanmış.
- 11:00Bir 49 milyar kazanıp. 4 45 milyar harcamak kasadaki nakdi
- 11:06neden eridiğini çok net açıklıyor.
- 11:08Peki cebimizden bu kadar para çıkması yatırımcı olarak bizi
- 11:12korkutmalı mı? Yatırımcı olarak cebinizden para
- 11:15çıkması sizi ilk etapta korkutabilir.
- 11:18Gayet insani bir duygu ama eğer bu para polatlıdaki devasa
- 11:22pomega fabrikasına tuğla robot şirketine kod, uzaydaki uyduya
- 11:26parça oluyorsa bu bir kayıp değildir.
- 11:29Tohum ekmektir. Aynen öyle tohum ekmektir.
- 11:32Serbest nakit akışının negatif olması.
- 11:35Bu yoğun yatırım evresinde son derece anlaşılabilir bir durum.
- 11:39Fakat bu tohumları ekmek için alınan borçlar da var.
- 11:43Borçluluk durumuna baktığımızda kısa vadeli yükümlülükler 18.47
- 11:48milyar TL uzun vadeli yükümlülükler, 11.54 milyar TL,
- 11:54toplam finansal borçlar ise yaklaşık 14.7 milyar TL
- 11:58civarında. Işte.
- 12:00Burası dikkatle izlenmesi gereken yer.
- 12:02Burada sizin görüşünüzü merak ediyorum.
- 12:04Net borcun öz kaynakları oranında durum nedir?
- 12:07Bu agresif borçlanma şirketi zorlamaz mı?
- 12:10Kritik oran dediğimiz net borç bölü öz kaynak rasyosuna
- 12:14baktığımızda net borcun ki yaklaşık 14.23 milyar TL
- 12:19yapıyor. Toplam öz kaynakları olan oranı
- 12:22bir 10 üçten bir 90 beşe çıkmış durumda.
- 12:25Neredeyse 2 katı öz kaynaklarda 7.3 milyar TL civarında sanırım.
- 12:31Evet, yani şirketin borç yükü sahip olduğu kendi sermayesinin
- 12:36neredeyse 2 katına ulaşmış. Şirketin finansal kaldırcını ne
- 12:40kadar agresif kullandığını buradan görebiliyoruz.
- 12:43Yönetim, geleceğe yönelik çok büyük bir vizyona yatırım
- 12:46yapıyor ve bunun finansmanını borçlanarak çözüyor.
- 12:49Öz kaynaklar ve sermaye tarafına gelirsek, toplam öz kaynakların
- 12:537.68 milyar TL den 7.30 milyar TL ye hafif bir gerileme
- 12:58gösterdiğini belirttik. Ödenmiş sermaye 2.000. 5 sonunda
- 13:02650.000.000 TL kayıtlı sermaye tabanı ise 4 milyar TL.
- 13:05Ancak bilanço tarihinden sonraki önemli olaylar kısmında yani
- 13:09gelecek vizyonu adına dipnotlarda çok heyecan verici
- 13:12iyi haberler var. Evet, 2.026 yılında çok hızlı
- 13:17girdiler. Gerçekten öyle mesela 2.026
- 13:20başında Şubat ayında. Sermayenin %100 bedelli
- 13:24artırımla nakten 1.3 milyar tl'ye çıkarılması tamamlanmış.
- 13:29Yani şirket kasasına yeni bir nakit girişi sağlanmış oldu.
- 13:33Bu bedelli artırımı bir nefes alma hamlesi olarak görebiliriz.
- 13:37O daralan nakit pozisyonunu rahatlattılar.
- 13:40Kesinlikle bitmedi. Ocak ve Şubat 2.020 altı'da arka
- 13:43arkaya imzalanan d projeler var. Dipnotlarda sırbistan'da fortis
- 13:47ile 90 megabot güneş enerjisi ve 36 megabat saat enerji
- 13:51depolaması sözleşmesi bu bir. Feci sözleşmesi.
- 13:54Anahtar teslim proje yani. Evet, sonra türkiye'de th ile
- 13:58imzalanan yüksek gerilim trafo anlaşması var ve yurt içi bir
- 14:02firmayla yapılan 62.3 milyon dolarlık çok ciddi bir enerji
- 14:06depolama sistemi sözleşmesi. Rakamlar gerçekten muazzam.
- 14:09Bu yeni iş akışları yönetimin mesajı olarak bize ne söylüyor
- 14:12peki? Borçların meyvesini topluyorlar
- 14:15diyebilir miyiz? Yönetimin piyasaya verdiği mesaj
- 14:18çok net aslında şirketin piyasa payını ve sektördeki o rekabet
- 14:23gücünü kaybetmediğini, aksine borçlanarak kurduğu o devasa
- 14:28kapasitenin meyvelerini yani yeni sözleşmeleri artık
- 14:32toplamaya başladığını gösteriyor.
- 14:34Hasat mevsimi başlıyor diyorsunuz?
- 14:36Evet, kaldıraçlı büyüme modelinde en zorlu süreç o
- 14:40yatırımın yapılıp henüz satışın gelmediği araf dönemidir.
- 14:45Bu sözleşmeler o araftan çıkışın çok güçlü sinyalleri.
- 14:49Gerçekten ufuk açıcı bir inceleme oldu.
- 14:51Rakamların kâr zarar tablolarının ve karmaşık
- 14:55oranların arkasındaki stratejiyi alınan riskleri.
- 14:58Ve hedeflenen vizyonu olabildiğince şeffaf bir şekilde
- 15:01ortaya koymaya çalıştık. Umarım dinleyenler için o
- 15:04karmaşık rakamlar bir hikayeye dönüşmüştür.
- 15:07Eğer bu bilgilerin yatırım yolculuğunuzda size bir aha anı
- 15:11yaşattığını düşünüyorsanız, lütfen videoyu beğenin kanala
- 15:15abone olun ve içerikleri paylaşın.
- 15:17Bizler teknik ama bir o kadar da hikaye dolu.
- 15:20Bu analizlere devam etmek istiyoruz.
- 15:23Ayrıca devam eden analizlerimizi desteklemek için katıl butonunu
- 15:27değerlendirmenizi ve süper teş. Ile desteğinizi göstermenizi
- 15:31rica ederiz. Sizin varlığınız bizim en büyük
- 15:33motivasyonumuz ben de. Tüm bu konuştuğumuz detayların
- 15:37milyarlık, yatırımların üzerine yatırımcıların tek başlarına
- 15:42düşünmesi için kışkırtıcı bir soru bırakmak istiyorum.
- 15:45Lütfen. Likyum pillerden madenciliğe
- 15:48kadar global bir ekosistem inşa ediyor.
- 15:51Peki sizin yatırımcı olarak kendinize sormanız gereken soru
- 15:55şu, polatlıdaki o fabrika tam kapasiteye ulaştığında ve bugün
- 15:59toprağı ekilen bu dev yatırım tohumları hasat vermeye
- 16:02başladığında bu devasa borç kaldırıcı nasıl bir serbest
- 16:06nakit akışı patlamasına dönüşecek ve daha da önemlisi
- 16:10siz o hasat mevsimini bekleyecek kadar sabırlı bir yatırımcı
- 16:14mısınız? Üzerine günlerce düşünülecek
- 16:16harika bir kapanış sorusu oldu. Bu derinlemesine incelemede bize
- 16:20zaman ayırdığınız için çok teşekkür ederiz.
- 16:22Ben teşekkür ederim, çok keyifliydi.
- 16:24Bir sonraki incelememizde o karmaşık finansal raporların
- 16:28satır aralarında yeniden buluşmak dileğiyle şimdilik
- 16:31hoşça kalın. Yatırımlarınızdan rasyonel
- 16:34kalmayı unutmayın, görüşmek üzere.