Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #ISCTR | Türkiye İş Bankası 2025/12 Bilanço Analizi
Transcript
- 0:00Bir bankanın o yüzlerce sayfalık mali raporunu hiç elinize
- 0:04aldınız mı? Şöyle bir bakıp, ben buradan ne
- 0:07anlamalıyım diye düşündünüz mü? O rakam yığınları var ya aslında
- 0:11bir şirketin sağlık karnesi gibi hatta gelecek planları gizli
- 0:15korkuları hepsi o satırların arasında.
- 0:18Bugün biz de o hikayelerden birini türkiye'nin temel
- 0:22taşlarından iş bankasının 2.025 yılı karnesini sizin için
- 0:25tercüme edeceğiz diyelim, hoş geldiniz masamızda Türkiye iş
- 0:30bankasının 31 aralık 2025 tarihli konsolide finansal
- 0:33tabloları ve piwcnin hazırladığı bağımsız denetim raporu var.
- 0:41Amacımız bu yoğun teknik belgeleri sizin gibi bir
- 0:44yatırımcının anlayabileceği anlamlı ve kullanışlı bilgilere
- 0:48dönüştürmek. Kesinlikle çünkü bu raporlar bir
- 0:51şirketin sadece ne kadar kâr ettiğini değil, aynı zamanda o
- 0:54karı nasıl ettiğini. Parasının nereye harcadığını ve
- 0:57gerçekte hangi risklerle yüzleşebileceğini de fısıldar
- 1:00aslında. O zaman hadi gelin o fısıltıları
- 1:03birlikte dinleyelim. Harika.
- 1:04Fikir güzel bir başlangıç. O zaman önce bu dev yapının
- 1:08kimlik kartını hızlıca bir göz atalım ama sadece kimdir değil
- 1:12nedir sorusuna odaklanarak. Tabi iş bankası dediğimizde çoğu
- 1:17kişinin aklına hemen şey gelir. 26 Ağustos 1920 dörtte kurulmuş
- 1:23cumhuriyetin ilk ulusal bankası. Bu tarihi kimliği çok çok önemli
- 1:27ama bir yatırımcı için bugün ne olduğu daha da mühim ve iş
- 1:31bankası artık sadece bir banka değil adeta bir finansal
- 1:35ekosistem. Ekosistem bu kelimeyi biraz
- 1:37açalım mı? Yani sadece kredi verip mevduat
- 1:39toplamıyor mu? Çok daha fazlasını yapıyor.
- 1:41Bakın, kaynaklara baktığımızda grubun içinde Anadolu sigorta,
- 1:45Anadolu hayat, emeklilik, iş, yatırım, TSKB, milli reasürans
- 1:49yani kendi alanlarının devleri var.
- 1:51Peki bu sizin için ne anlama geliyor?
- 1:54Bu şu demek iş bankasının gelir kaynakları çeşitlendirilmiş.
- 1:58Hani bütün yumurtaları aynı sepete koymamışlar?
- 2:01Yani bankacılık sektörü diyelim ki zor bir dönemden geçiyor.
- 2:05O zaman sigortacılık veya yatırım faaliyetlerinden gelen
- 2:09karlar bir tampon görevi görebilir.
- 2:11Anladım, bir nevi risk dağıtımı. Aynen öyle.
- 2:14Riski dağıtan en önemli stratejik avantajlarından biri
- 2:17bu. Yani bir ayağı tökezlese diğer
- 2:20ayakları onu ayakta tutabiliyor. Peki bu yapı sahiplik modeline
- 2:24de yansıyor mu? Çünkü orası daha oldukça kendine
- 2:27özgü değil mi? Tam olarak yansıyor.
- 2:29Bakın hisselerin çoğunluğu yani 100. 38,60 altısı kendi
- 2:35çalışanlarının ve emeklilerinin üye olduğu iş bankası mensupları
- 2:39muazzam sandık vakfına ait. Yani çalışanları aynı zamanda
- 2:43sahibi gibi bir durum var. Kısmen evet, bir de meşhur
- 2:47Atatürk hisseleri var. %20 sekizlik kısım bu hisseler
- 2:51Atatürk ün vasiyetiyle chp tarafından temsil ediliyor ve
- 2:55kar payı türk dil kurumu ile türk tarih kurumuna gidiyor
- 2:59geriye. Kalan %30 üçlü kısım da halka
- 3:02açık olan. Aynen geriye kalan %33,20 beşlik
- 3:06kısım ise borsa istanbul'da işlem görüyor.
- 3:09Peki bu durumun yatırımcı için pratik anlamı?
- 3:12Ne yani bu yapı iyi bir şey mi? Kötü bir şey mi?
- 3:16Pratik anlamı şu. Bankanın üzerinde kısa vadeli
- 3:19kâr baskısı kuracak tek bir patron veya aktivist bir fon
- 3:23yok. Bu da yönetime genellikle daha
- 3:25uzun vadeli ve istikrarlı bir strateji izleme imkanı tanıyor.
- 3:29Anladım. Adnan balin'in Yönetim Kurulu
- 3:31Başkanı Hakan aranın ise genel müdür olarak liderlik ettiği
- 3:35ekip genellikle bu uzun vadeli perspektifle hareket ediyor.
- 3:39Yönetim demişken raporda kadın üye oranına dair bir bilgi var
- 3:43mıydı? Evet 10'a çıkart da dikkat
- 3:45çekelim. 11 kişilik yönetim kurulunda güzide Meltem çökten
- 3:48ve Şebnem aydın olmak üzere 2 kadın üye bulunuyor.
- 3:52Peki bu kadar büyük bir gemiyi yöneten kaptanlara ve ekibine ne
- 3:56ödeniyor? Rapor bu konuda şeffaf mı?
- 3:59Oldukça şeffaf rapor diyor ki. Tepe yönetimine yani kilit
- 4:04yönetici personele 2.025 yılı içinde maaş prim bonus dahil
- 4:09toplamda brüt 1,65 milyar TL ödenmiş.
- 4:13Bir önceki yıl ne kadarmış? Bir önceki yıl bu rakam yaklaşık
- 4:171,13 milyar TL yani bir artış var.
- 4:20Bu artış, bankanın o yılki güçlü performansıyla paralel bir
- 4:24ödüllendirme olduğunu düşündürüyor sanırım.
- 4:26Kesinlikle performansla uyumlu görünüyor.
- 4:29Anladım. Peki bu devasa yapıyı kaç kişi
- 4:31çalıştırıyor? Fiziksel olarak ne kadar büyük
- 4:34bir alana yayılmış durumda. Rakamlar gerçekten baş
- 4:37döndürücü, sadece bankanın kendisine baktığımızda yurt
- 4:40içinde yaklaşık 1.000 şube evet, bine yakın şube ve 20 binden
- 4:45fazla çalışan görüyoruz. Az önce bahsettiğimiz o sigorta
- 4:48yatırım gibi iştiraklarını da eklediğimizde bu sayı 10
- 4:51binlerce kişiye ulaşıyor. Muazzam.
- 4:53Ama daha da ilginci bence bankanın uluslararası ayak izi
- 4:58Almanya, Rusya, gürcistan'da bankaları var.
- 5:01Ingiltere'den bahreyn'e, Kosova dan irak'a uzanan şubeleri var.
- 5:05Bu da bize sadece türkiye'nin değil bölgenin de önemli bir
- 5:08finansal oyuncusu olduğunu gösteriyor.
- 5:10Peki bu 100 yıllık 10 binlerce çalışanı olan dünyaya yayılmış
- 5:15devasa yapı günün sonunda kasaya ne kadar para koyuyor?
- 5:20Rakamlar bu etkileyici tabloyu destekliyor mu?
- 5:24Işe en temelden başlayalım. Yani bağımsız denetçinin rapora
- 5:29onay müfrünü basıp basmadığından.
- 5:31Çok doğru bir başlangıç noktası. Rapor uluslararası denetim
- 5:35firması pww c tarafından incelenmiş ve olumlu görüş
- 5:39almış. Bu finansal jargonu bizim için
- 5:41tercüme eder misin? Edeyim şöyle tercüme edebiliriz,
- 5:45denetçi diyor ki biz bu rakamlara baktık hesapları
- 5:48inceledik ve gördüklerimiz şirketin mali durumunu dürüst ve
- 5:53gerçeğe uygun bir şekilde yansıtıyor.
- 5:55Bu sizin için bir nevi kalite güvencesi.
- 5:58Anladım ama hani en sağlıklı insanın bile doktor kontrolünde
- 6:02dikkat edilmesi gereken bazı değerleri olur ya denetçinin
- 6:06raporunda buraya özellikle odaklandım.
- 6:09Çünkü burada önemli tahminler ve varsayımlar var.
- 6:12Dediği noktalar var mı? Harika bir benzetme.
- 6:15Evet, tam olarak 2 noktaya büyüteç bakmışlar.
- 6:18Birincisi, kredilere ilişkin beklenen kredi zarar karşılığı.
- 6:22Bu ne demek? Basitçe şu bankanın verdiği 2,8
- 6:27trilyon liralık devasa kredinin ileride ne kadarının geri
- 6:31ödenmeyebileceğine dair ayırdığı 102,4 milyar liralık bir kötü
- 6:35gün fonu bu. Bu fonun ne kadar olacağını
- 6:38hesaplamak, gelecekteki ekonomik koşulları tahmin etmeyi
- 6:41gerektirdiği için çok kritik. Yani ekonominin gidişatına dair
- 6:45bir kehanette bulunuyorlar. Adeta çok zor bir iş.
- 6:49Ikincisi neydi? Ikincisi de benzer bir gelecek
- 6:52tahmini Emekli Sandığı yükümlülükleri bankanın kendi
- 6:56emekli sandığına gelecekte ödemesi gerekecek.
- 6:58Paralar için ayırdı. 16,3 milyar liralık bir karşılık bu.
- 7:03Insanların ne kadar yaşayacağı, faizlerin ne olacağı gibi birçok
- 7:07değişkene bağlı olduğu için denetçinin hassas teraziyle
- 7:10tartı ikinci konuda bu olmuş. Anlaşıldı.
- 7:14Denetçiden yeşil ışığı aldığımıza göre şimdi ana
- 7:18yemeklere yani kâr zarar tablosuna geçebiliriz. 2.025 iş
- 7:22bankası için nasıl bir yıldı? Bankanın ana motorunun ne kadar
- 7:27güçlü çalıştığını gösteren rakamla başlayayım net faiz
- 7:30geliri. Yani.
- 7:32En basit haliyle bankanın kredilerden kazandığı faiz ile
- 7:36mevduata ödediği faiz arasındaki fark bu makas yani bu fark 2.020
- 7:41dörtte yaklaşık 80 milyar TL iken 2.020 beşte neredeyse ikiye
- 7:46katlanarak 155 buçuk milyar TL ye fırlamış.
- 7:49Vay canına. Yani bankanın ana işi olan
- 7:53parayı alıp satmamak rekor seviyede açılmış.
- 7:57Bankanın motoru tam gaz çalışmış diyebilir miyiz?
- 8:00Kesinlikle diyebiliriz. Bu durum en alt satıra yani net
- 8:04kâra nasıl yansımış? Doğrudan yansımış 2.025 yılı
- 8:08konsolide net kârı bir önceki yıla göre %48 gibi çok güçlü bir
- 8:14artışla 45,5 milyar TL den 67 buçuk milyar TL ye yükselmiş.
- 8:20Bir dakika burada durup düşünmemiz lazım.
- 8:23Yüzde kırksekizlik artış kulağı harika geliyor ama o dönemde
- 8:27türkiye'deki yüksek enflasyonu da hesaba katmalıyız değil mi?
- 8:31Bir yatırımcı olarak sormam gereken soruşu, bu kar artışının
- 8:35ne kadarı bankanın gerçek performansından ne kadarı sadece
- 8:39paranın değer kaybından kaynaklanıyor?
- 8:41Bu rakamın reel olarak yani enflasyondan arındırılmış olarak
- 8:45nasıl okumalıyız? Bu analizin en kritik sorusu
- 8:48raporlar doğrudan enflasyondan arındırılmış rakamları vermez
- 8:52ama cevabı başka yerlerde arayabiliriz.
- 8:55En iyi göstergelerden biri bankanın net varlığı, yani öz
- 8:59kaynakları. Öz kaynaklarda bu dönemde 321
- 9:03buçuk milyar TL den 474,8 milyar TL ye çıkarak %40 yedilik çok
- 9:06benzer bir artış göstermiş. Kâr artışıyla neredeyse aynı
- 9:14oranda. Aynen bu bize kardaki artışın
- 9:17sadece bir enflasyon illüzyonu olmadığını, bankanın gerçek
- 9:21değerinin yani finansal gücünün de reel olarak büyüdüğünü
- 9:25gösteriyor. Bu çok önemli bir ayrım.
- 9:28Madem konuya girdik, bilanço'nun geneline de bakalım.
- 9:32Bankanın varlıkların ne kadar büyümüş?
- 9:35Bu büyüklüğü zihnimizde bir yere oturtabilir miyiz?
- 9:38Elbette toplam varlıklar yani bankanın bilançosunun büyüklüğü
- 9:433,86 trilyon liradan 5,39 trilyon liraya çıkmış.
- 9:48Bu rakamı bir yere oturtmak için şöyle düşünelim, bu türkiye'nin
- 9:52o yılki tahmini gayrisafi yurt içi hasılasının neredeyse dörtte
- 9:56birine yakın bir rakam. Ciddi misiniz?
- 9:58Evet, yani tek bir bankanın bilançosu ülkenin toplam
- 10:02ekonomisinin devasa bir parçasını oluşturuyor.
- 10:05Büyüktü işte bu seviyede. Inanılmaz bir ölçek.
- 10:09Peki bu büyüme nereden gelmiş yani hissedarlardan yeni para mı
- 10:13istenmiş? Sermaye artırımı falan mı olmuş?
- 10:16Işte önemli bir detay da bu bankanın ödenmiş sermayesi 25
- 10:20milyar TL de sabit kalmış. Yani.
- 10:23Yani bu devasa büyüme ve %40 yedilik öz kaynak artışı tamamen
- 10:28bankanın kendi faaliyetlerinden yarattığı kârdan yani iç
- 10:31kaynaklardan sağlanmış hissedarların cebinden ekstra
- 10:35bir para çıkmamış. Bu organik ve sağlıklı bir
- 10:37büyümeye işareti o zaman. Tam olarak öyle.
- 10:40Tamam tablo şu ana kadar harika görünüyor.
- 10:44Rekorkar şişen bir bilanço, enflasyonun üzerinde bir öz
- 10:49kaynak büyümesi ve bunların hepsi şirketin kendi kazancıyla
- 10:53yapılmış. Neredeyse kusursuz bir tablo ama
- 10:57raporlarda benim kafamı karıştıran bir nokta oldu.
- 11:00Nakit akışı orası sanki bu parlak hikayenin tam tersini
- 11:05söylüyor gibi geldi bana. Işte bu hikâyenin en can alıcı
- 11:09ve en ilginç noktası. Bana hep nakit kraldır denildi.
- 11:13Demi şimdi sen bana şirketin rekor kâr ederken aslında
- 11:17kasasından para çıktığını söylüyorsun.
- 11:20Bu çelişkiyi tam olarak anlamamız lazım.
- 11:22Çünkü bir yatırımcı için kağıt üzerindeki kâr ile bankadaki
- 11:26gerçek para arasındaki fark hayati önem taşır.
- 11:29Kesinlikle bakın, 2.020 dörtte bankanın ana faaliyetlerinden
- 11:34kasasına net 127 milyar TL girmiş artıdaymış. 2.020 beşte
- 11:39ise o rekon kara rağmen kasadan net 22,8 milyar TL çıkmış.
- 11:45Yani bir eksi durum. Var bu nasıl olabilir?
- 11:48Para nereye gitti? Bu kötü bir şey mi?
- 11:50Ben çok daha fazla pasta satıp rek.
- 11:53Kâr ediyor bu iş bankasının net kârı ama kasasına giren her
- 11:58kuruşu hatta cebinden de ekleyerek yeni fırınlar almak un
- 12:02stoğu yapmak ve 3 tane yeni dükkan açmak için kullanıyor.
- 12:05Yeni krediler ve yatırımlar yani.
- 12:07Aynen yıl sonunda fırıncının işi eskisinden çok daha büyük ve
- 12:12değerli ama cüzdanı daha hafif iş bankasının yaptığı da tam
- 12:16olarak bu. Anladım yani kasaya giren para
- 12:19durduğu yerde durmamış. Hemen yeni krediler olarak
- 12:23dışarı verilmiş. Ve yatırımlara yönlendirilmiş bu
- 12:26paranın çalıştığını gösteriyor ama aynı zamanda oldukça agresif
- 12:29bir büyüme stratejisi demek. Aynen öyle.
- 12:32Bu yönetimin geleceğe dair ne kadar güvendiğini ve büyüme
- 12:36iştahının ne kadar yüksek olduğunu gösteren bir rakam.
- 12:40Zaten yılbaşında 228 milyar TL olan nakit ve benzerleri yıl
- 12:44sonunda 221 milyar TL ye gerilemiş.
- 12:49Çok az bir düşüş aslında. Evet.
- 12:51Ama kârlılıkla nakit akışı arasındaki buz zıtlık, bankanın
- 12:55büyüme stratejisinin en net yansıması ve kesinlikle takip
- 12:58edilmesi gereken bir dinamik. Bu agresif büyüme stratejisi
- 13:03bizi doğal olarak geleceğe taşıyor.
- 13:05Yönetim bu dev gemiyi nereye doğru sürüyor?
- 13:08Rapor geleceğe dair ne gibi ipuçları veriyor?
- 13:12En büyük ipucu bence coğrafi bir hamlede gizli rapor yönetimin
- 13:17hong kong'da bir şube açmak için karar aldığını belirtiyor.
- 13:21Bu birkaç satırlık bir haber gibi görünebilir ama aslında dev
- 13:24bir stratejik adımdır. Neden bu kadar önemli?
- 13:28Zaten yurt dışında bir sürü şubesi ve bankası yok mu?
- 13:31Var ama ama neler hitleck? Türkiye ile tiari bağları güçlü
- 13:35olan Avrupa, Rusya ve Orta Doğu coğrafyasındaydı.
- 13:39Hong Kong ise asya'nın ve hatta dünyanın en büyük finans
- 13:43merkezlerinden biri. Anladım.
- 13:45Bu hamle bankanın artık rotasını geleneksel pazarlarının dışına
- 13:49asya'nın kalbine çevirdiğini gösteriyor.
- 13:51Bu uluslararası alanda çok daha iddialı bir büyüme stratejisinin
- 13:56ve gelirlerini coğrafi olarak çeşitlendirme niyetinin en net
- 13:59işareti. Daha büyük bir oyun sahası, daha
- 14:02büyük fırsatlar demek ama aynı zamanda yeni ve belki de daha
- 14:06önce karşılaşmamış riskler anlamına da geliyor.
- 14:09Rapor mevcut risklerle ilgili başka neler söylüyor?
- 14:12Müşteri yoğunlaşmasıyla ilgili bir not dikkatimi çekti benim.
- 14:16Evet, o da önemli bir detay. Raporda nakdi olmayan krediler
- 14:20diye bir bölüm var. Bu ne demek?
- 14:22Bankanın ben bu müşterime kefilim eğer o borcunu ödemezse
- 14:26ben öderim dediği durumlar. Teminat mektupları gibi mi?
- 14:29Aynen mesela büyük ihalelerde verilen teminat mektupları.
- 14:33Burada bankadan direkt para çıkmıyor ama banka dev bir
- 14:37sorumluluk altına giriyor. Rapor diyor ki bu tür
- 14:40kefaletlerin %30 dokuzu sadece 100 büyük müşteriye verilmiş.
- 14:45Yani tüm kefalet yumurtalarının neredeyse yüzde kırkı, 100 tane
- 14:50büyük sepeteg konulmuş. O sepetlerden birinin düşmesi
- 14:54ortalığı fena dağıtabilir o zaman.
- 14:56Mükemmel özetledin, bu o büyük müşterilerden birinin bile
- 15:01sıkıntıya düşmesinin banka için ne kadar önemli bir risk
- 15:04oluşturabileceğini gösteren bir konsantrasyon riski elbette
- 15:08bankanın risk yönetimi departmanı bu sepetleri yakından
- 15:11izliyordur ama yatırımcının bu yoğunlaşmayı bilmesi önemli.
- 15:15Peki tüm bu bilgileri, rakamları ve stratejileri bir araya
- 15:19getirdiğimizde ne görüyoruz? Iş bankasının 2.025 karesindeki
- 15:23ana başlıklar neler? Öz kaynakların ve en önemlisi
- 15:28net karın çok güçlü bir şekilde büyüdüğü bir yıl olmuş.
- 15:32Bu büyümenin ana motoru bankanın temel işinden elde ettiği rekor
- 15:36net faiz geliri ancak bu etkileyici karlılığa agresif
- 15:41büyüme stratejisinin bir yansıması olarak kasadan net
- 15:44para çıkışına neden olan negatif bir faaliyet nakit akışı eşlik
- 15:48etmiş. Stratejik olarak da rotayı
- 15:51asya'ya çevirmişler. Aynen stratejik olarak da
- 15:55geleneksel pazarlarının dışına çıkarak asya'ya açılma gibi
- 15:58cesur bir adım atılmış. Öyleyse tüm bu analizden sonra
- 16:02senin aklında kalan ve üzerinde düşünmemiz için bırakacağın son
- 16:07bir düşünce ne olurdu? Şöyle bir şey var, banka bir
- 16:10yandan 100 yıllık tarihiyle Türkiye ekonomisinin demirbaşı
- 16:13olmaya devam ederken, diğer yandan Hong Kong hamlesiyle
- 16:17rotasını hiç olmadığı kadar küresel ve dinamik sulara
- 16:21çeviriyor. Benim zihnimdeki asıl soru şu,
- 16:24bu uluslararası genişleme hamlesi, bankanın geleneksel,
- 16:28oturaklı ve nispeten muhafazakar kimliğini ve risk iştahını
- 16:32gelecekte nasıl şekillendirecek? Senin gibi bir yatırımcı için bu
- 16:36durum daha önce hayal edilmemiş büyüme fırsatlarımı yoksa
- 16:40bankanın DN asına yabancı yeni riskler mi demek işte üzerinde
- 16:44düşünmeye değer. Asıl soru bu.
- 16:45Bu derinlemesini incelemeyi faydalı bulduysanız ve bu
- 16:49karmaşık raporları sizin için anlamlandırmamıza yardımcı olmak
- 16:53isterseniz içeriğimizi beğenerek kanalımıza abone olarak ve
- 16:58paylaşarak bize en büyük desteği verebilirsiniz.
- 17:01Ayrıca bu tür analizlerin devamını sağlamak için
- 17:04kanalımıza katıl üyeliğini değerlendirebilir.
- 17:07Desteğinizi bir defaya mahsus olarak süper teşekkür ile de
- 17:11gösterebilirsiniz. Bir sonraki analizde görüşmek
- 17:14üzere.