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Latest / おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

#46 組織の多様性と同質性。フェーズごとに、どちらを優先する?

▼今回のトーク内容: 組織の多様性と同質性、どっちを優先する?/同質性が高すぎると、見落としや集団浅慮が起こりがち/しかし表面的な多様性だけを取り入れてもうまくいかない/イノベーションを生み出したい場面では多様性を大事に/何かを一気の推進するスピードが大事な場面では同質性を大事に/同質性採用から多様性採用に切りかえる時が一番カロリーがかかる/業務委託や社外取締役を視野に/どこで「次のフェーズ」にいくか/例えば新規事業の部分だけに多様性を持たせる/異能人材が適応できる環境を作れているか/組織には同質性を求める力学がある/自分たちにどんなバイアスがかかっているかを意識する/仕事が合っていないのか、人間関係が合っていないのか/意思決定の際にあえて自分と反対の意見を聞きに行く/思考のプロセスに多様性を取り込む▼番組概要:組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor…

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