Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #MACKO | Mackolik İnternet Hizmetleri 2025/12 Faaliyet Raporu Analizi - Mackolik Canlı Skordan Yapay Zeka Devine Dönüşüyor

Transcript

🔴🇹🇷 #MACKO | Mackolik İnternet Hizmetleri 2025/12 Faaliyet Raporu Analizi - Mackolik Canlı Skordan Yapay Zeka Devine Dönüşüyor · Market Risk TR

• 0:00
  Düşün ki 50.000 kişilik bir stadyumda değilsin.
• 0:04
  Milyonlarca insanın olduğu devasa görünmez bir dijital
• 0:08
  arenadasın ve o kritik derbi de tam gol olduğu saniyede tam
• 0:14
  3.000.000 kişi aynı anda sana dönüp skoru soruyor.
• 0:18
  Gerçekten korkunç bir trafik. Bu kesinlikle çökmeden donmadan
• 0:22
  daha saniyesi bile dolmadan bu devasa talebe cevap verebilir
• 0:27
  misin? Çoğumuzun sadece telefonunda bir
• 0:29
  ikon olarak gördüğü bugün inceleyeceğimiz şirketin
• 0:32
  teknolojik kası tam olarak bu. Çoğu hiç arkadaki bu devasa
• 0:36
  altyapının farkında bile değil zaten.
• 0:37
  Aynen öyle. Seni bugün rakamların, kod
• 0:40
  satırlarının ve sporun kesiştiği o ilginç dünyaya götüreceğiz.
• 0:44
  Dışarıdan çok basit görünen ama içeride tam bir mühendislik
• 0:47
  harikası yatan bir dünya bu. Ve bireysel yatırımcılar için
• 0:50
  inanılmaz detaylar barındırıyor. Kargonu bir kenara bırakmak, o
• 0:54
  yüzlerce sayfalık sıkıcı raporlardan asıl önemli olan
• 0:58
  bilgi kırıntılarını ve içgörüleri senin için çekip
• 1:01
  çıkarmak. Yani sadece rakamları
• 1:03
  okumayacağız. Ne anlama geldiklerini
• 1:05
  konuşacağız. Aynen bugün masamızda makolik'in
• 1:08
  2.025 yönetim kurulu faaliyet raporu var.
• 1:12
  Temel bir solumuz var. Sadece skorlara baktığımızı
• 1:16
  sandığımız bir şirket. Nasıl oluyor da devasa kar
• 1:19
  marjları üreten bir yapay zeka ve teknoloji devine dönüşüyor?
• 1:24
  Önce şirketi biraz tanıyalım. Harika bir giriş oldu, yani
• 1:28
  raporu okumaya başladığında beni en çok şaşırtan şey bu algı ve
• 1:32
  gerçeklik arasındaki uçurum oldu.
• 1:34
  Nasıl bir uçurum bu? Şöyle düşün ekrana bakıp sadece
• 1:38
  maç sonucunu öğrendiğimiz o basit arayüz var ya onun
• 1:41
  arkasında aslında küresel ölçekte tıkır tıkır çalışan bir
• 1:45
  veri makinesi var. Bu bir dijital medya
• 1:48
  yayıncısından çok bildiğin bir teknoloji altyapı şirketi.
• 1:52
  O zaman bu makinanın nasıl kurulduğuna biraz yakından
• 1:55
  bakalım. Çoğumuzun yıllardır bildiği bir
• 1:58
  marka. Bu hikayeleri ne zaman başlıyor?
• 2:01
  2.001 yılında başlıyor yolculukları internet dünyası
• 2:04
  için çeyrek asır demek, yani adeta bir asır demektir. 25
• 2:09
  yıllık bir tecrübe dile kolay. Ama raporda, şirketin kendini
• 2:14
  tanımlama şekli çok kritik. Kendilerine biz bir canlı skor
• 2:18
  sitesiyiz demiyorlar. Ne diyorlar peki?
• 2:20
  Biz gelir modelini dijital reklam ve bu reklamların
• 2:24
  optimizasyonuna yönelik yazılım çözümleri üzerine kurmuş bir
• 2:27
  spor teknolojileri şirket izliyorlar.
• 2:30
  Ve operasyonları sadece Türkiye ile sınırlı da değil.
• 2:32
  Fransa operasyonları vardı, değil mi?
• 2:35
  Aynen fransa'da match endirec markasıyla tam 18 yıldır çok
• 2:39
  güçlü bir şekilde sahadalar. Avrupa'nın göbeğinde 18 yıl
• 2:43
  hayatta kalmak, teknolojinizin küresel standartlarda olduğunu
• 2:47
  kanıtlar zaten. Fransa operasyonu gerçekten
• 2:50
  ilginç yani sadece yerel bir başarı hikayesi değil bu.
• 2:54
  Peki şirket yapısı nasıl şekillenmiş bu uluslararası
• 2:58
  kolları nasıl yönetiyorlar? Iştirak yapısına baktığımızda
• 3:02
  tam bir global ağ görüyoruz. Fransa'daki o bahsettiğimiz
• 3:05
  operasyonu yürüten aktivaweb saz şirketinin yüzde yüzüne
• 3:09
  sahipler. Tamam onların yani.
• 3:11
  Evet, yurtdışı büyüme stratejilerini de Hollanda
• 3:14
  merkezli kurdukları m sports BV üzerinden yürütüyorlar.
• 3:18
  Burası da tamamen onlara ait. Dijital yayıncılık tarafı için
• 3:22
  momentum dijital yayıncılık adında bir şirketleri var.
• 3:25
  Anladım, farklı kollar için farklı yapılar kurmuşlar.
• 3:28
  Kesinlikle, fakat benim bu raporda asıl altını çizdiğim,
• 3:32
  yani yatırımcının vizyonunu genişletmesi gereken çok taze
• 3:36
  bir gelişme var. Nedir?
• 3:37
  O. 2.025 yılının Temmuz ayında 500.000 TL sermayeyle macolik
• 3:41
  teknoloji Anonim Şirketi adında yepyeni bir şirket kurdular
• 3:45
  sadece. Teknoloji üzerine mi?
• 3:49
  Aynen öyle. Bu şirketin kuruluş amacı
• 3:52
  tamamen yapay zeka yazılım geliştirme ve arge faaliyetleri
• 3:56
  yürütmek. Bir saniye, sırf spor verisi
• 3:58
  için tamamen yapay zekaya odaklanan ayrı bir şirket mi
• 4:02
  kurmuşlar? Ta kendisi bu.
• 4:04
  Gerçekten ufuk açıcı. Peki tüm bu yapıyı bir
• 4:07
  düşünelim. Fransa'daki pazar, Hollanda
• 4:10
  üzerinden yürütülen global operasyonlar, momentum
• 4:13
  tarafındaki yayıncılık ve şimdi de tamamen yapay zeka odaklı
• 4:17
  yeni bir teknoloji şirketi. Tüm bunları koordine etmek için
• 4:21
  insan devasa bir teknoloji kampüsü, yüzlerce belki binlerce
• 4:26
  çalışan bekliyor. Faaliyet raporunda çalışan
• 4:28
  sayılarıyla ilgili ne söylüyorlar?
• 4:30
  Kıtalarından biri burası sıkıdur. 2.025 yılı boyunca tüm
• 4:36
  bu küresel ve devasa operasyonu yöneten ortalama çalışan sayısı
• 4:40
  sadece 134. 134 kişi mi? Evet. 2.020 6 Şubat itibarıyla
• 4:45
  da bu sayı 100 kırka çıkmış. Hepsi bu.
• 4:48
  Dünyanın her yerine veri dağıtan milyonlarca kullanıcısı olan bir
• 4:52
  şirketten bahsediyoruz. Bu nasıl mümkün olabilir?
• 4:55
  Finans dünyasında bizim operasyonel kaldıraç dediğimiz o
• 4:58
  sihirli kavram tam olarak budur işte.
• 5:00
  Operasyonel kaldıraç biraz açalım mı bunu?
• 5:03
  Tabi geleneksel bir şirket düşün.
• 5:06
  Mesela bir ayakkabı fabrikası eğer 2 kat daha fazla ayakkabı
• 5:09
  satmak istiyorsan 2 kat daha fazla deri alman gerekir. 2 kat
• 5:13
  daha fazla işçi çalıştırman belki yeni bir fabrika açman
• 5:16
  gerekir. Doğru maliyetler de aynı oranda
• 5:19
  artar. Aynen maliyetlerin gelirlerinle
• 5:22
  aynı hızda artar ama makkolik gibi teknoloji temeli kusursuz
• 5:26
  kurgulanmış şirketlerde durum böyle bilildir.
• 5:29
  Sisteme 1.000.000 yeni kullanıcı girdiğinde o kullanıcılara
• 5:32
  hizmet vermek için fazladan 50 mühendis alman gerekmez.
• 5:36
  Yeni bir bina kiralaman da gerekmez.
• 5:39
  Kesinlikle teknoloji o kadar iyi optimize edilmiş ki büyüme
• 5:43
  inanılmaz derecede karlı hale geliyor.
• 5:45
  Yani sunucu maliyetleri dışında neredeyse sıfır et maliyetle
• 5:49
  devasa bir kitleye ulaşıyorlar. Kurumsal yapıları nasıl peki bu
• 5:53
  az sayıdaki ekibin? Oldukça kompak bir sistem var. 7
• 5:57
  kişilik bir yönetim kurulu var. Başkanlık koltuğunda Alpaslan
• 6:00
  ensari oturuyor. Kurulda 2 bağımsız üye var.
• 6:03
  Kadın temsil oranı nasıl yönetimde?
• 6:06
  Bu aralar çok dikkat edilen bir konu.
• 6:08
  Raporda o da var kurulda aliz eliza karaboğa kaptanı
• 6:11
  görüyoruz. Bu da yaklaşık %10 dörtlük bir
• 6:13
  kadın üye oranına denk geliyor. Ayrıca şirkette bir bayrak
• 6:17
  değişimi de yaşanmış. Kim değişmiş?
• 6:19
  Uzun yıllardır süren emre uğurlu döneminden sonra yeni genel
• 6:23
  müdür koltuğuna engin keyhale geçmiş.
• 6:26
  Yönetim kademesindeki bu değişimler her zaman yeni bir
• 6:29
  enerji getirir. Peki şeffaflık adına sorayım, bu
• 6:33
  üst yönetimin şirkete maliyeti ne alemde sermaye yapıları
• 6:37
  nasıl? Şirketin ödenmiş sermayesi
• 6:40
  100.000.000 TL seviyesinde. Üst yönetime sağlanan faydalara
• 6:44
  gelince, raporda çok şeffaf verilmiş. 2.025 yılında üst
• 6:48
  düzey yöneticilere yapılan brüt ödemeler toplamı yaklaşık 39
• 6:52
  nokta 4.000.000 TL olmuş. Önceki yıla göre nasıl bir
• 6:56
  değişim var? Ilginç bir detay o da bu rakam.
• 6:59
  2.024 yılında 47 nokta 9.000.000 TL civarındaydı.
• 7:03
  Yani burada yönetime ayrılan payda bir düşüş söz konusu.
• 7:07
  Küçülen bir yönetici maliyeti ama büyüyen bir operasyon harika
• 7:11
  bir tablo. Peki bu şirket rakipleri
• 7:14
  arasında genel pazar ekosisteminde tam olarak nerede
• 7:18
  duruyor? Raporu incelerken karşılaştığım
• 7:21
  ve çok iddialı bulduğum bir ifade var.
• 7:24
  Makolik kendi alanında, türkiye'de ve dünyada halka açık
• 7:27
  tek şirket konumunda. Dünyada tek olmak mı?
• 7:31
  Bu gerçekten çok iddialı bir pozisyon.
• 7:33
  Bunun yatırımcı açısından ne gibi bir anlamı var peki?
• 7:36
  Halka açık tek şirket olmanın eşsiz bir şeffaflık avantajı var
• 7:40
  aslında. Rakipler kapalı kapılar
• 7:42
  ardındayken yani. Aynen öyle.
• 7:44
  Rakipleriniz kapalı kapılar ardında ne kadar kazandığını,
• 7:48
  nereye yatırım yaptığını saklarken siz sürekli bağımsız
• 7:51
  denetimlerden geçiyorsunuz. Kurumsal yönetim ilkelerine
• 7:54
  uyuyorsunuz. Bu da global arenada çok ciddi
• 7:57
  bir güven yaratıyor. Maxcors markası da var değil mi
• 8:00
  küresel tarafta? Evet, maxcors markasıyla tam 175
• 8:05
  ülkede 15 farklı dilde yayın yapıyorlar.
• 8:08
  Bu pazar payının sadece yerel değil tamamen sınır ötesi
• 8:12
  olduğunu gösteriyor. Finansal kasları da çok sağlam.
• 8:15
  Raporda kredi notlarından da bahsediliyor muydu?
• 8:18
  Bahsediliyor j bir artı ve çift a artı gibi çok güçlü ulusal
• 8:23
  kredi notlarına sahipler. Bir saniye orada bir es verelim.
• 8:26
  Bizi dinleyen herkesin finansal piyasalara tam hakim olmasını
• 8:30
  bekleyemeyiz. J bir artı veya çift a artı
• 8:34
  kredi notu tam olarak ne anlama geliyor?
• 8:37
  5 yaşındaki birini anlatır gibi anlatabilir misin?
• 8:40
  Tabii ki. Kredi notumu bir öğrencinin
• 8:42
  okuldaki karne notu gibi düşün, eğer sürekli pek iyi
• 8:46
  getiriyorsan ailen sana harçlık verirken hiç tereddüt etmez.
• 8:49
  Çünkü parayı iyi yöneteceğini bilir.
• 8:51
  Güzel bir örnek. C bir artı kısa vadeli çift a
• 8:55
  artıysa uzun vadeli bir karne notudur.
• 8:58
  Ve bu notlar sınıfın birincisine verilir.
• 9:00
  Yani borçlanma konusunda çok rahatlar.
• 9:03
  Aynen öyle. Macolik yarın sabah büyük bir
• 9:05
  yapay zeka yatırımı yapmak için bankanın kapısını çalsa piyasa
• 9:09
  onlara senin borç ödeme kapasiten mükemmel der, en uygun
• 9:12
  faizle krediyi alırlar. Anladım yani dışarıdan kaynak
• 9:16
  bulma konusunda elleri inanılmaz rahat.
• 9:19
  Peki madem her şey bu kadar mükemmel görünüyor, işin rengini
• 9:23
  biraz değiştirelim. Teknoloji var, kullanıcı var.
• 9:27
  Kâr marjı var. Peki sorun ne yani, yönetimin
• 9:30
  uykularını kaçıran o zayıf karın neresi?
• 9:33
  Çok yerinde bir soru, her şirketin bir aşil tendonu
• 9:36
  vardır. Sonuçta faaliyet raporunu
• 9:38
  tarafsız bir gözle okuduğumuzda bir şey çok net gelir modeli
• 9:42
  ezici bir çoğunlukla dijital renkler pazarına dayanıyor.
• 9:45
  Ve bu da makro ekonomik krizlerde ilk kesilecek bütçe
• 9:48
  demek. Aynen dünyada veya Avrupa
• 9:51
  pazarında bir kriz olursa şirketlerin ilk kesiceği bütçeye
• 9:54
  reklam bütçesidir. Dijital reklam pastası daralırsa
• 9:58
  şirketin ana gelir damarı doğrudan etkilenir.
• 10:01
  Tüm yumurtaları aynı sepete koymak her zaman risklidir.
• 10:04
  Şimdi yönetimin bize anlattıklarına daha yakından
• 10:07
  bakalım o bahsettiğin yeni ceo'nun mektubunda bu riske dair
• 10:11
  bir şeyler var mı? Yönetimin tonu nasıl?
• 10:14
  Yönetim kurulu raporlarındaki o ceo mektupları genelde çok
• 10:18
  klasik aşırı iyimser, her şey harika tarzı metinlerdir,
• 10:22
  bilirsin. Evet, bir PR çalışması gibi
• 10:25
  olurlar genelde. Ama bu raporda farklı bir ton
• 10:28
  var. Engin Kemal 2.025 yılını bir
• 10:31
  vaka çalışması olarak nitelendiriyor.
• 10:33
  Aşırı uçlardan kaçınan tamamen gerçekçi ve şeffaflığı merkeze
• 10:37
  koyan bir dil kullanmış. Peki ya o reklam riski?
• 10:41
  Işte 10'a çıkart karşı stratejilerini çok net ortaya
• 10:43
  koymuş, çeşitlendirilebilir gelir kaynakları yaratmalıyız
• 10:47
  diyor. Yani vizyonu sadece bir reklam
• 10:49
  yayıncısı olmaktan çıkarıp teknoloji ve yapay zeka üreten
• 10:53
  bir yapıya dönüştürmeyi hedefliyor.
• 10:55
  Abonelik modelleri veya veri analitiği satmak gibi mi?
• 10:59
  Aynen. Kaslarına yeni yetenekler
• 11:01
  ekleyen bir yapıya dönüştürmek istiyorlar şirketi.
• 11:04
  Ler yaratamalıyız diyorlar aslında az önce bahsettiğin o
• 11:08
  yapay zeka şirketinin kuruluş amacı da tam olarak bu olsa
• 11:11
  gerek. Raporun ilerleyen kısımlarında
• 11:13
  benim çok hoşuma giden bir detay var, işin sosyal etki tarafına
• 11:17
  da dokunmuşlar. Sürdürülebilirlik ve sosyal
• 11:20
  sorumluluk kısımları evet. Blindlook işbirliğinden
• 11:23
  bahsediyorum. Çok önemli bir adım.
• 11:25
  O makolik uygulamasında görme engelli kullanıcılar için sesli
• 11:28
  geri yanıt komutları iyileştirilmiş.
• 11:31
  Şimdi bir yatırımcı haklı olarak şunu sorabilir, bu sosyal bir
• 11:34
  proje finansallara etkisi nedir? Gerçekten neden önemli?
• 11:38
  Bu sadece bir PR çalışması mı sence?
• 11:40
  Kesinlikle hayır, teknoloji dünyasında büyümenin bir sınırı
• 11:44
  vardır. Bir noktadan sonra sadece
• 11:46
  ekranlara daha fazla reklam basarak büyüyemezsiniz.
• 11:49
  Kullanıcı kapsayıcılığını artırmanız gerekir.
• 11:51
  Sadakat yaratmak için değil mi? Evet, görme engelli bir bireyin
• 11:56
  o platformu pürüzsüzce kullanabilmesi, marka sadakatini
• 12:00
  inanılmaz arttırır. Buna paralel olarak raporda
• 12:03
  bahsettikleri üye profili geliştirmesi de aynı felsefenin
• 12:06
  ürünü. Kişiselleştirme stratejisi yani
• 12:09
  aynen. Ana sayfa sıralamasını
• 12:11
  kişiselleştirmek gibi altın kural şudur, kullanıcıya ne
• 12:15
  kadar özel hissettirirsen onu içerde o kadar uzun süre
• 12:18
  tutarsın. Uzun süre içeride kalan
• 12:21
  kullanıcı da o çeşitli gelir modellerinin temel müşterisi
• 12:24
  olur. Kullanıcıyı içeride tutmak
• 12:26
  demişken o zaman biraz da şu üretim hacminden bahsedelim.
• 12:30
  Geleneksel bir şirketi inceleseydik kaç ton demir
• 12:33
  ürettiler diye sorardım. Ama dijital bir devin üretim
• 12:37
  hacmi demek çektiği veri trafiği demek.
• 12:40
  Rapordaki sayılar gerçekten dudak, uçuklatıcı, aylık
• 12:43
  ortalama 7 nokta 68.000.000 aktif uygulama kullanıcısı.
• 12:47
  Var devasa bir rakam bu Türkiye ölçeğinde.
• 12:50
  Ama daha da delice olanı, makolik markasının uygulamadaki
• 12:54
  aylık ortalama ekran görüntülenmesi tam 6.4 milyar
• 13:00
  yanlış duymuyorsun. Ayda 6 buçuk milyar sayfa
• 13:04
  değişimi demek bu sadece Fransa operasyonu bile tek başına ayda
• 13:08
  411.000.000 ekran görüntülenmesi alıyor.
• 13:12
  Bu rakamlar kelimenin tam anlamıyla astronomik ayda 6.4
• 13:16
  milyar görüntülenme ve hatırla bölümün başında operasyonel
• 13:20
  kaldıraç konuşmuştuk. 134 çalışan meselesi.
• 13:23
  Evet, saniyede 3.000.000 anlık talebi çökmeden koordine eden
• 13:27
  altyapıyı yöneten kişi sayısı sadece 134.
• 13:31
  Yatırımcının asıl görmesi gereken hikaye bu işte.
• 13:34
  Mükemmel bir maliyet yönetimi platforma, yarın 2.000.000 kişi
• 13:38
  daha eklensek giderleri o oranda artmayacak.
• 13:41
  Kesinlikle. Gelecekteki kârlılığın güvencesi
• 13:44
  bu. O zaman herkesin en çok merak
• 13:46
  ettiği yere finansal sonuçlara gelelim, verileri paylaşayım.
• 13:50
  Rapor TMS 29 yani enflasyon muhasebesi kurallarına göre
• 13:56
  düzenlenmiş. Şirketin hasılatı geçen yıla
• 13:59
  göre %20 artarak bir milyar 99.000.000 liraya çıkmış.
• 14:04
  Çok güçlü bir ciro artışı brütkar. %19 artışla 756 nokta
• 14:08
  6.000.000 TL benim en çok önemsediğim metrik olan favwok
• 14:12
  ise tam 602 nokta 9.000.000 TL seviyesinde.
• 14:18
  Bu rakamların içinde bir hazine saklı aslında.
• 14:21
  Bir düşün favor marjı tam %55 bu herhangi bir sektör için akıl
• 14:26
  almaz bir karlılık oranıdır. Kasaya giren her 100 liranın 55
• 14:31
  lirasını ana faaliyetinden elde ettiği kâr olarak cebine
• 14:34
  koyabiliyor. Inanılmaz gerçekten.
• 14:37
  Fakat raporda çok dikkatli gözlerin hemen fark edeceği bir
• 14:40
  paradoks var. Yüzde ellibeşlik bu devasa
• 14:43
  karlılığa ve cirodaki artışa rağmen şirketin net karı 2.024
• 14:48
  yılındaki 334.3 milyon seviyesinden 2.020 beşte 321.6
• 14:50
  milyona ufak bir düşüş göstermiş.
• 14:57
  Evet, bu dışarıdan bakınca kafa karıştırıcı hasılat rekor
• 15:02
  kırıyor. Kar marjı %55 ama dip toplamdaki
• 15:06
  netkar bir önceki yılın gerisinde.
• 15:09
  Bunu o enflasyon muhasebesiyle mi açıklayacağız?
• 15:12
  Nedir bu TMS 20 dokuzun etkisi? Kesinlikle enflasyon
• 15:16
  muhasebesinin etkisi bu şöyle düşün boyunu ölçüyorsun ama
• 15:20
  kullandığın metre sürekli kısalıyor.
• 15:22
  Paran cebinde dursa bile alım gücü eridiği için bilançoda bu
• 15:26
  bir parasal pozisyon kaybı olarak yazılıyor.
• 15:29
  Yani şirket aslında çok kârlı ama kağıt üstünde erimiş gibi mi
• 15:33
  duruyor? Tam olarak öyle şirketin
• 15:36
  faaliyetleri cayır cayır para basıyor ancak enflasyon
• 15:40
  muhasebesi uygulandığında o paranın zaman içindeki değer
• 15:44
  kaybı kağıt üzerinde net karı törpülüyor.
• 15:47
  Bir de makro vergi değişiklikleri eklenince böyle
• 15:50
  bir yanılsama ortaya çıkıyor. Gerçekte ne kadar güçlü
• 15:53
  olduklarını nereden göreceğiz o zaman?
• 15:56
  Nakit akışlarına bakman yeterli şirket 2.025 yılı içinde
• 16:00
  hissedarlarına tam 55.000.000 TL nakit temettü dağıtmış.
• 16:05
  Yetmemiş borsadaki fiyatını ucuz bulduğu için gitmiş, kendi
• 16:09
  hisselerini piyasadan toplamak adına 108.4 milyon liralık pay
• 16:13
  geri alım programı yürütmüş. Yani hem temettü veriyor, hem
• 16:18
  kendi hissesini geri alıyor. Ve tüm bu devasa nakit
• 16:22
  çıkışlarına rağmen. Yıl sonu bilançosunda kasasında
• 16:25
  hazır bekleyen tam 106 nokta 6.000.000 TL net nakit var.
• 16:29
  Toplam varlıklarıysa 913.2 milyon liraya ulaşmış.
• 16:34
  Bu inanılmaz bir finansal esneklik kurumsal yönetim
• 16:37
  tarafına da bir parantez açalım isterim.
• 16:40
  Tabii. Bir yatırımcı için en önemli şey
• 16:43
  güvenme şeffaflıktır. Şirketin faaliyet raporuna, ram
• 16:47
  bağımsız denetim ve danışmanlık bakmış ve olumlu görüş vermiş
• 16:51
  rapor tamamen temiz demek. Bu ancak sen o küçük puntolu
• 16:55
  dipnotlara bakmayı seversin. Orada dikkatini çeken
• 16:58
  yatırımcının bilmesi gereken bir şeyler var mı?
• 17:01
  Olmaz mı? Faaliyet raporlarının kalbi
• 17:03
  dipnotlarda atar kurumsal şeffaflık adına her bireysel
• 17:07
  yatırımcının bakması gereken ilişkili taraf işlemleri adında
• 17:10
  bir bölüm vardır. Ne var o bölümde bu raporda.
• 17:13
  Bu raporda onedio bilişim yazılım şirketine yapılan
• 17:17
  yaklaşık 62.7 milyon liralık satışlar olduğunu görüyoruz.
• 17:20
  Ayrıca medyas şirketine dair atıflar da var.
• 17:22
  Peki sıradan bir yatırımcı neden şirketin kardeş firmasına ne
• 17:27
  sattığını umursasın sonuçta o da bir gelir değil mi?
• 17:31
  Umursamalıdır çünkü yatırımcı şirketin gerçek piyasa gücünü
• 17:35
  bilmek ister. Gelirler tamamen dışarıdaki
• 17:38
  bağımsız müşterilerden mi geliyor?
• 17:40
  Yoksa aynı grubun diğer şirketleriyle birbirlerine
• 17:43
  kestikleri faturalardan mı besleniyor?
• 17:45
  Risk analizi için bunu bilmek şart yani?
• 17:48
  Aynen öyle. Bu ilişkili taraf işlemleri
• 17:51
  dediğimiz şey, aynı ekosistem içindeki şirketlerin
• 17:54
  birbirleriyle hizmet alışverişi yapmasıdır.
• 17:56
  Ortada yasa dışı hiçbir durum yok.
• 17:58
  Şirketler arası sinerji için çok normaldir.
• 18:00
  Bu ancak şeffaflık gereği yatırımcı bu veriyi görmeli.
• 18:04
  Bilanço sonrası olaylara baktığımızda da şirketin 2.016
• 18:07
  yılı için yine aynı bağımsız denetim şirketiyle devam etme
• 18:11
  kararı aldığını görüyoruz. Bu da istikrar açısından olumlu
• 18:14
  bir sinyal. Harika bir açıklama oldu.
• 18:16
  Yüzlerce sayfalık raporu, rakamları, stratejileri adım
• 18:20
  adım masaya yatırdık teki tüm bu büyük resmi toparlayacak olursak
• 18:26
  bu yapıyı genel olarak nasıl değerlendirmeliyiz?
• 18:29
  Dengeli ve objektif bir genel değerlendirme yapalım karşımızda
• 18:33
  sadece maç sonuçlarını veren geleneksel bir site yok.
• 18:36
  Bir teknoloji makinesi var. Çok az çalışanla milyarlarca
• 18:41
  ekran tıklamasını tıkır tıkır yönetebilen.
• 18:43
  Keş gibi dudak uçuklatan kar marjları üreten bir yapı var.
• 18:47
  Küresel ölçeklenebilirliğini de Fransa ile kanıtlamış durumdalar
• 18:51
  en güçlü. Yönleri teknolojik altyapıları
• 18:54
  ve kasalarındaki nakit gücü diyebiliriz.
• 18:56
  O zaman kesinlikle. Ancak uzun vadeli bir riskimiz
• 18:59
  de var. Gelirlerin büyük bölümünün
• 19:02
  dijital reklam pazarına bağımlı olması yeni ceo engin kemalin
• 19:06
  ısrarla vurguladığı gelir çeşitlendirmesi, stratejisi ve
• 19:10
  yeni kurulan yapay zeka şirketi işte tam da bu riski bertaraf
• 19:14
  etmek için atılmış çok akıllıca adımlar dinleyenimiz için.
• 19:17
  Her zaman yaptığımız o çok önemli hatırlatmayı da ben araya
• 19:20
  gireyim. Bu derinlemesine analizde
• 19:22
  duyduğun her şey. Şirketin kamuya açık resmi
• 19:25
  faaliyet raporunun analitik bir özetidir.
• 19:28
  Bizim görevimiz sadece masadaki veriyi senin için anlaşılır
• 19:32
  kılmak kesinlikle bir. Yatırım tavsiyesi değil asla.
• 19:35
  Konuştuğumuz hiçbir şey kesinlikle bir yatırım tavsiyesi
• 19:38
  niteliği taşımaz. En doğru kararı kendi
• 19:41
  süzgecinden geçirerek kendin vermelisin.
• 19:44
  Eğer bu karmaşık veriyi senin için süzmemizi faydalı
• 19:47
  bulduysan, bize destek olmanın birkaç güzel yolu var.
• 19:50
  Beğenmek ve. Abone olmak gibi aynen.
• 19:53
  Videoyu beğenmek kanala abone olmak ve bu analizi borsayla
• 19:57
  ilgilenen dostlarınla paylaşmak çok değerli.
• 20:00
  Bize daha yakın olmak istersen. Kanal üyeliği seçeneklerini
• 20:03
  değerlendirebilir. Ya da aşağıdaki süper teşekkür
• 20:06
  butonuyla yanımızda olduğunu hissettirebilirsin.
• 20:08
  Tüm bu konuştuklarımızın. Üzerine.
• 20:10
  Dinleyenimize düşünmesi için son bir ufuk açıcı soru bırakmak
• 20:14
  istiyorum merakla. Bekliyorum makolik'in.
• 20:17
  Sunucularının tam gol olduğu saniyede 3.000.000 kişinin o
• 20:21
  uygulamayı açacağını zaten bildiğini ve o yükü çökmeden
• 20:25
  kaldırdığını anlattık. Evet.
• 20:27
  Şimdi. Sadece veri aktaran bu sistemin
• 20:30
  o yeni kurdukları yapay zeka sircretiyle birleştiğini,
• 20:33
  hayalet ayda 6.4 milyar sayfa hareketinin verisi ellerinde
• 20:38
  muazzam bir. Veri havuzu ya bu devasa.
• 20:41
  Veri yığınını yapay zekayla harmanlayıp sen daha uygulamayı
• 20:45
  açmadan önce o günkü ruh haline veya tuttuğun takıma göre hangi
• 20:50
  istatistiği görmek isteyeceğini tahmin etmeye başlarlarsa.
• 20:53
  Bizim basit bir skor platform olarak gördüğümüz bu yapı maçı
• 20:56
  nasıl izlediğimizi tamamen değiştiren, bizi bizden iyi
• 21:00
  tanıyan bir yapay zeka devine dönüşmek üzere olabilir mi?
• 21:04
  Vay canına. O saniyede sadece skoru değil,
• 21:07
  benim heyecanımı tahmin eden bir uygulama bu gerçekten sektörün
• 21:12
  kurallarını baştan yazmak demek. Sadece bir maç skoru okuduğumuzu
• 21:16
  sanırken aslında kendi dijital ayak izimizi bırakıyoruz.
• 21:20
  Bunu kesinlikle düşün bir sonraki derinlemesine, analizde
• 21:24
  görüşmek üzere bilgiyle kal hoşça kal.