#68 戦略的に組織と人を動かす。人事に必要な「資質」とは何なのか

おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜 · Jul 12, 2026 · 21m

▼今回のトーク内容：人事の「資質」を語る/リクルートでは「一番優秀なヤツを人事に置け」という考え方があった/人事は経営の下に紐付く/オペレーション的部分と戦略的部分がある/誠実性と戦略思考が必要/EQの高さと別分野での経験の豊富さ/共感力が高すぎるのも問題？/EQ(共感力)にも2つある/なぜこの人がこの状態になっているかという構造的な理解が必要/えこひいきをどう健全に作れるか/宇尾野がすごいと思った人事/経営をするなら瞑想をしようと勧められた池原/人事を使いこなせていない経営者も多い▼番組概要：組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織▼番組への感想、MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【こちら】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠までお寄せください▼MC：宇尾野彰大（株式会社事業人 共同代表/Co-Fonuder）…