Latest / Market Risk TR / 🔵 A1CAP 2026-03 Faaliyet Raporu Analizi | A1 Capital Yatırım Menkul Değerler
Transcript
- 0:00Bir şirket düşünün gelirine bir önceki yıla göre arttırıp tam
- 0:056.8 milyar liraya çıkarıyor. Ancak aynı çeyreği bir milyar
- 0:11liranın üzerinde devasa bir net zararla kapatıyor.
- 0:16Akıl alır gibi değil gerçekten. Aynen öyle abi capital'ın 2016
- 0:19ilk çeyreğinde tam olarak bu oldu.
- 0:21Yani kasaya milyarlarca lira girerken içerideki bu milyarlık
- 0:26buharlaşma nereden geldi? Işte asıl soru da bu.
- 0:30Zaten. Bugün doğrudan avi capital'ın 31
- 0:33mart 2016 tarihli faaliyet raporuna dalıyoruz.
- 0:35Uzmanımızla birlikte bir yatırım analizi şapkası kapıp bu
- 0:39karmaşık bilanço'nun yönetici özetini deşifre edeceğiz sizin
- 0:43için. Çünkü yüzeydeki o büyük rakamlar
- 0:47bize gerçeğin sadece yani çok küçük bir kısmını söylüyor.
- 0:50Bilançolar bazen modern finans dünyasının en büyük
- 0:53illüzyonlarını barındırabiliyor maalesef.
- 0:55Kesinlikle. Peki hadi bunu biraz açalım.
- 0:59O zaman şirketin kasasına giren para artarken cebinde kalan
- 1:04neden eksiye düştü. Şöyle düşünelim, kasaya giren
- 1:08paranın büyüklüğü, operasyonların mükemmel
- 1:10işlediğini düşündürtebilir. Ancak enflasyonist bir makro
- 1:14ekonomide çok hızlı koşmanız. Her zaman ileriye gittiğiniz
- 1:18anlamına gelmiyor. Bazen bastığınız o zemin sizin
- 1:22koşma hızınızdan çok daha büyük bir ivme ile geriye doğru
- 1:26kayıyordur. O zaman şu zemin kayması
- 1:28meselesini rakamlarla biraz somutlaştıralım.
- 1:31Gelir tablosuna bakıyorum ve ilk bakışta her şey harika görünüyor
- 1:35aslında. Evet, kağıt üzerinde öyle.
- 1:38Q bir 2025'te 6.25 milyar TL olan hasılat k bir 2026'da 6.82
- 1:41milyar TL ye çıkmış. Yani şirket müşteri buluyor,
- 1:50işlem yaptırıyor, komisyonunu alıyor.
- 1:52Tıkır tıkır fakat hemen bir alt satıra o satışların maliyeti
- 1:57kalemini indiğimde o bahsettiğin illüzyon paramparça oluyor.
- 2:01Resmen maliyetler 4.81 milyar TL den 6.54 milyar TL ye fırlamış.
- 2:09Devasa bir artış. Yani gelir kabaca 600.000.000 TL
- 2:13artarken o geliri yaratmanın maliyeti 1.7 milyar lira artmış.
- 2:19Bu da doğrudan brüt kâra inanılmaz bir darbe vuruyor.
- 2:22Hâliyle geçen yıl 1.43 milyar TL olan brütkar sadece 276.000.000
- 2:26tl'ye çakılmış durumda. %80'i yakın bir erime var.
- 2:33Orada inanılmaz. Evet, şirket operasyonel olarak
- 2:36çalışıyor ama o makineyi çalıştırmak için katlanılan
- 2:39maliyet ezde edilen tüm katma değeri yutmuş adeta.
- 2:43Fakat asıl dram burada da bitmiyor.
- 2:45En alt satıra indiğimizde dönemi bir milyar 49.000.000 TL net
- 2:51zararla kapattıklarını görüyoruz.
- 2:53Oysa geçen yılın aynı döneminde 758.000.000 TL kar yazmıştı bu
- 2:57şirket. Tusumiti ve hisse başı kazanç
- 3:02yani o ı PS dediğimiz metrik eksi 1,55 TL olarak gerçekleşmiş
- 3:07durumda. Bir saniye orada durayım.
- 3:09Brütkar 276.000.000 liraya düşse bile hala ortada pozitif bir kar
- 3:13var aslında. Peki nasıl oluyor da bu tablo
- 3:17eksi bir milyar liranın üzerinde devasa bir net zarara dönüşüyor?
- 3:21Yani parayı alıp yüksek riskli bir işlemde falan mı batırdılar?
- 3:27Hayır, hayır, parayı bir yerde batırmadılar.
- 3:29Raporda çok çarpıcı bir kalem var.
- 3:30Senin de gördüğün gibi parasal kayıp parasal kazanç kalemi.
- 3:34Ha evet tam 1.01 milyar TL lik bir parasal kayıp sanırım
- 3:39bilanço'nun içindeki o görünmez canavar bu değil mi?
- 3:42Tam isabet bu şirketin uyguladığı enflasyon
- 3:45muhasebesinin bilançodaki çok doğrudan çok yakıcı bir
- 3:48yansıması aslında finansal aracı, kurumlar yapısal bir
- 3:51gerçekliği vardır. Bilançolarında her zaman devasal
- 3:54miktarda nakit tutmak zorundadırlar.
- 3:56Tabii takas banka yükümlülükleri var işte müşteri teminatları
- 4:00falan var. Kredili işlemler için tutmaları
- 4:02gereken karşılıklar var 1'de yani sanayi şirketleri gibi tüm
- 4:06parayı alıp fabrikaya demire ne bileyim çelik'e gömemezler bu
- 4:10kurumlar. Regülasyonlar gereği o nakdi
- 4:13ellerinde tutmak zorundalar. Ancak yüksek enflasyonist bir
- 4:17ortamda nakitte kalmak demek o paranın alım gücünün her saniye
- 4:21erimesi demek. Siz operasyonlardan kâr etseniz
- 4:24bile o devasa nakit dağının enflasyon karşısında yaşadığı
- 4:28değer kaybı, faaliyet karınızı ezip geçiyor işte.
- 4:31Anladım bi bi kapitalin o bir milyar lirayı aşan zararı masada
- 4:37duran paranın buharlaşmasından başka bir şey değil yani.
- 4:40Kesinlikle öyle. Bunu aslında şuna
- 4:42benzetebiliriz. Ağırlık yeni ile maraton koşmaya
- 4:45benziyor. Bence daha hızlı koşuyorsun.
- 4:47Yani o artan gelir gibi ama üzerindeki o enflasyon ve
- 4:52maliyet yeleği yani o 1.000.000 tl'lik parasal kayıp seni
- 4:56bitişinde yere. Seriyor.
- 4:58Çok doğru bir analoji, ağırlık yeleği mekanizmayı çok net
- 5:02açıklıyor. Bence de ortada operasyonel bir
- 5:04başarısızlık yok. Tamamen makro ekonomik bir
- 5:07tahribat var ortada. Evet.
- 5:09Aracı, kurumlar enflasyona karşı doğaları gereği en korunmasız
- 5:13yapılardan biridir. Sanayi şirketi ürettiği malın
- 5:16fiyatına enflasyonu yansıtır geçer.
- 5:19Gayrimenkul şirketi de elindeki binanın değerini güncellen
- 5:22mesela. Aynen öyle ama paranın
- 5:25ticaretini yapan kurumlar. O ağırlık yeleyle o koşuyu
- 5:28tamamlamak zorunda kalıyor. Peki eğer üzerinizdeki bu
- 5:31ağırlık yeleğini çıkaramıyorsanız ve bir milyar
- 5:34lira kan kaybediyorsanız bir şirket olarak ne yaparsınız?
- 5:38Kilit nokta burası aslında. Evet, strateji değişimi
- 5:41gerekiyor. Eğer karmaşık bilançoların
- 5:43arkasındaki gerçek hikayeyi bu şekilde çözmek, yatırım
- 5:47stratejinize değer katıyorsa bizi dinlemeye devam edin.
- 5:50Çünkü şimdi şirketin bu gidişatı tersine çevirmek için kurduğu
- 5:54şaşırtıcı yeni büyüme motorlarına geçiyoruz.
- 5:57Evet, oxımlar gerçekten de aracı kurum raporu okuduğunuzu
- 6:01unutturacak kadar ilginç bence. Kesinlikle şimdi operasyonel
- 6:05performansa baktığımda önce bir optimizasyon çabası var.
- 6:09Raporda, 2020 6 ocak ayında Denizli irtibat bürosunun
- 6:12kapatıldığını. Ve operasyonların merkeze
- 6:16alındığını görüyoruz. Türkiye genelinde 8 ilde 16
- 6:19irtibat bürosu olan bir kurum için bu klasik bir verimlilik ve
- 6:22maliyet optimizasyona adımı aslında.
- 6:25Ama asıl bomba iştirakler bölümünde yüzde yüzüne sahip
- 6:29oldukları a bir Capital Portföy Yönetimi a ş kurulmuş,
- 6:33100.000.000 tl sermayeyle. Bu yeni kurulan yatırım fonu
- 6:37bacağı işte. Bunu anlayabiliyorum.
- 6:39Bir aracı kurumun yatırım fonu kurması mantıklı ama listeye
- 6:42devam edince işler biraz tuhaflaşıyor.
- 6:45Evet, işte o eğitim ve filo işleri falan.
- 6:48Aynen app'i a bir eğitim ve filo kiralama a ş %1 payları var.
- 6:53Aracı, kurum ve araç kiralama daha da garibi a bir
- 6:57yenilenebilir enerji ve üretim aişe %5 payla ortaklar.
- 7:02Ve devasa bir kapasite. O değil mi?
- 7:0553.414 kilovat pik kapasiteli bir güneş enerjisi yatırımı.
- 7:11Üstelik yektem kapsamında devlete elektrik satıyorlar.
- 7:15Şimdi burada bir durup sormak istiyorum, bir aracı kurum neden
- 7:18araç kiralama veya güneş enerjisi işine girer?
- 7:21Bu bir odak kaybımı yoksa dahi bir çeşitlendirme mi sence?
- 7:26Ilk duyduğunuzda insan tabii ki finans işini bırakıp elektrikçi
- 7:29mi oldular diyor. Yani evet.
- 7:31Ama biraz büyük resme baktığımızda bunun ustaca
- 7:34kurgulanmış bir risk dağıtma stratejisi olduğunu görüyoruz
- 7:36bence. Nasıl yani?
- 7:38Şöyle aracı, kurumların en büyük zafiyeti, gelirlerinin sadece
- 7:43komisyonlara yani borsadaki hacimlere bağlı olmasıdır.
- 7:46Borsa yataysa komisyon, geliriniz, bıçak gibi kesilir.
- 7:50Üstüne 1'de o bahsettiğimiz enflasyon muhasebesi nakdinizi
- 7:53eritir. Anladım, o yüzden sadece
- 7:56komisyona bağlı kalmak istemiyorlar.
- 7:58Kesinlikle a bir portföyün kurulması bu yüzden çok kritik
- 8:02fon yönetiminde piyasa düşse de çıksa da düzenli bir komisyon
- 8:05üreten at market dediğimiz üst pazar stratejisi bu.
- 8:09Geliri stabilize eden bir hamle. Yani aynen ama asıl olay
- 8:13yenilenebilir enerji yatırımı bence.
- 8:15Orada y k'dem yani yenilenebilir enerji kaynakları destekleme
- 8:19mekanizması devreye giriyor. Bu devlet garantili bir alım
- 8:22sistemi değil mi? Evet, bu sistemde ürettiğiniz
- 8:25elektriği devlete satma garantiniz var.
- 8:28Borsada hacimler yerle bir olsa bile o santral her gün tıkır
- 8:32tıkır elektrik üretir ve devlet o elektriği alır.
- 8:34Vay canına yani aslında güneş paneli almıyorlar.
- 8:38Borsada ki vahşi dalgalanmalara karşı.
- 8:41Enflasyona endeksli devlet garantili fiziksel bir tahvil
- 8:46almış oluyorlar bir nevi. Mükemmel bir özet oldu.
- 8:48Finansal rüzgarlara karşı fiziki bir emniyet sübabı diyebiliriz.
- 8:52Buna filo kiralama işindeki payları da aynı mantık.
- 8:56Aslında fiziki varlığa dayalı bir çeşitlendirme.
- 8:59Bu çok mantıklı. Ama yatırımcı tarafına
- 9:02geçtiğimizde işler o kadar da günlük güneşlik görünmüyor.
- 9:06Maalesef sermaye dağıtımı ve hisseder getirisi kısmına
- 9:10geldiğinde yatırımcıları bayağı zorlayacak iki büyük kararla
- 9:14karşılaştım. O kısım çok tartışıldı zaten,
- 9:16evet. Değil mi?
- 9:18Nisan 2020 altıdaki genel kurul kararıyla 2025 yılı kârından
- 9:21temettü dağıtılmayacağı açıklanmış.
- 9:26Yani hissedar nakit ödeme yok. Ikinci karar daha da çarpıcı
- 9:31şirketin kayıtlı sermaye tavanı bir milyar TL den devasa bir
- 9:35rakama 10 milyar TL ye çıkarılmış ve bu 2026'dan 2030'a
- 9:39kadar geçerli. Çok agresif bir artış o.
- 9:44Yani 10 kat artırmak pek sıradan bir durum değil.
- 9:48Borsa verilerine bakıyoruz. Şirketin fiili dolaşım oranı
- 9:51%34,58, hisse fiyatı 13,85 TL ve piyasa değeri 9,35 milyar TL.
- 10:00Şimdi bu veriler ışığında hissedarın temettüsünü kesip
- 10:04sermaye talanını 10 katına çıkarmak tam olarak ne anlama
- 10:08geliyor? Bu iki kararı birleştirirsek
- 10:10şirketin oyun planını çok net görebiliriz.
- 10:13Temettü verilmemesi her zaman yatırımcıyı üzer bu bir gerçek.
- 10:16Insanlar nakit getirisi bekliyor.
- 10:18Sonuçta yıl sonunda. Tabii ama şirket diyor ki benim
- 10:22şu an nakdi dışarı dağıtma lüksüm yok.
- 10:24Çünkü önceliği free cash flo yani serbest nakit akışı.
- 10:28O nakide az önce konuştuğumuz o yeni iştirakleri akıtmak
- 10:31zorundalar. Aynen öyle.
- 10:33O portföy yönetimine, enerji yatırımlarına falan fon sağlamak
- 10:37zorundalar. Nakdi içeride tutarak bu kabuk
- 10:40değişimini finanse ediyorlar. 10 milyar tl'lik sermaye tavanı
- 10:44meselesine gelirsek. Evet 10 kat artış nedir Allah
- 10:47aşkına? Bir şirket tavanını 10 katına
- 10:50çıkarıyorsa ileride yapacağı devasa bir bedelli veya bedelsiz
- 10:54sermaye artırımının altyapısını kuruyor demektir.
- 10:57Yani yatırımcı için kısa vadede nakit getirisi yok.
- 11:01Evet ama çok büyük bir büyüme vadi var ortada.
- 11:04Anladım o halde şimdi o yatırım analisti şapkamızı tam anlamıyla
- 11:08takalım. Bu faaliyet raporunu bir analist
- 11:11raporu formatında top. Nasıl bir manzara çıkar ortaya?
- 11:15Bence manşetimiz şu olmalı, a bir kapital 2020 altının ilk
- 11:19çeyreğinde rekor gelir artışına rağmen makroekonomik rüzgarlarla
- 11:22ciddi bir daralma yaşadı. Ancak Portföy Yönetimi ve enerji
- 11:27gibi yeni alanlarla kabuk değiştirme sürecinde.
- 11:30Çok sağlam bir manşet oldu bu o zaman kritik metrikler tablosunu
- 11:35ben sözlü olarak özetleyeyim, hemen dinleyicilerimiz için.
- 11:38Gelir 6.82 milyar TL brüt kar sadece 276.000.000 tl ve dönem
- 11:43zararı 1.04 milyar TL. Rakamlar acımasız, evet.
- 11:51Peki ya boğa görüşü yani buradaki fırsatlar neler?
- 11:55Senin gözünde 34 maddeyle özetler misin?
- 11:58Birincisi, türk reyting tarafından onaylanan TRA eksi
- 12:03görünüm durağın kredi notu, bu yaşanan daralmaya rağmen
- 12:07finansal istikrarın teyidi anlamına geliyor.
- 12:09Çok önemli hıhı. Ikincisi a bir portföy ve
- 12:13yenilenebilir enerji yatırımlarıyla atılan o beethobi
- 12:16ve sürdürülebilir gelir yaratma adımları.
- 12:18O risk kalkanları dediğimiz kısımlar.
- 12:21Kesinlikle ve üçüncüsü de o bahsettiğimiz 10 milyar tl'lik
- 12:24yeni sermaye tavanıyla sağlanan inanılmaz yüksek hareket alanı.
- 12:28Güzel o zaman dengeyi sağlamak için ben de ayı görüşünü yani
- 12:32riskleri masaya yatırayım. Dinliyorum.
- 12:35Birinci ve en büyük risk o maliyet artışları ve enflasyon
- 12:40muhasebesinin yarattığı bir milyar lirayı aşan devasa
- 12:44parasal kayıp bu kanama kolay kolay durmaz.
- 12:48Ikincisi brüt ve esas faaliyet kar marjlarındaki o radikal
- 12:52uçuruma yuvarlanmış gibi olan daralma.
- 12:55Kesinlikle. Ve üçüncüsü de tabii ki
- 12:57yatırımcının en sevmediği şey hissedera temettü,
- 13:01dağıtılmaması, kısa vadeli getiri arayanlar için büyük bir
- 13:04eksi bu. Bütün bu veriler ışığında
- 13:07yatırımcıya ne dememiz gerekiyor?
- 13:08Peki sence satın alma tutma izleme?
- 13:12Bence bu tam bir izle vakası neden izle diyorum.
- 13:16Çünkü enflasyonist baskıların, o yeni iştiraklerin getireceği
- 13:20karlılıkla ne zaman dengeleneceğini yani o makasın
- 13:23ne zaman kapanacağını. Q iki ve q üç raporlarında
- 13:27mutlaka görmemiz gerekiyor. %100 katılıyorum sana bu çeyrek
- 13:31raporu bize çok net bir şekilde izle diyor.
- 13:34Yeni motorların gücünü görmeden yani o büyüme motorlarının
- 13:38fırtınayı aşıp aşamayacağını görmeden büyük bir pozisyon
- 13:42almak gerçekten riskli olur. Aynen öyle.
- 13:45Peki kapanışa doğru gelirken bu derinlemesine incelemenin ana
- 13:49fikrini toparlamak istiyorum. Görünen o ki a bir Capital tam
- 13:54anlamıyla bir geçiş döneminde. Bir yandan o mevcut makro
- 13:58ekonomik fırtınalara direnirken, diğer yandan da geleceğin
- 14:02tohumlarını atıyorlar. Evet, bir kabuk değiştirme
- 14:05mücadelesi izliyoruz aslında bilançoda.
- 14:07Kesinlikle programı kapatırken doğrudan dinleyicilerimize
- 14:12sizlere zihin açıcı bir soru bırakmak istiyorum.
- 14:15Şunu bir düşünün, yüksek enflasyonlu bir ortamda
- 14:19geleneksel bir finansal aracı kurumun gelecekteki kurtarıcısı
- 14:23borsa işlemleri değil de tarladaki güneş panellerinden
- 14:27ürettiği fiziki elektrik olabilir mi?
- 14:29Çok çarpıcı bir soru. Değil mi yani?
- 14:32Eğer finans şirketleri bile fiziki varlıklara sığınıyorsa bu
- 14:36durum genel ekonomi hakkında bize ne söylüyor acaba?
- 14:40Bunu bir düşünmek lazım. Üzerine uzun uzun konuşulacak
- 14:43bir konu gerçekten bu. Maalesef vaktimiz bu kadar bu
- 14:47derinlemesini incelememize katıldığınız için çok teşekkür
- 14:51ederiz. Bir sonraki analizimizde
- 14:53görüşmek üzere hoşça kalın.