Latest / Market Risk TR / 🔵 TRHOL 2026-03 Faaliyet Raporu Analizi | Tera Finansal Yatırımlar Holding
Transcript
- 0:00Sadece 6 personeli olan bir şirket düşünün.
- 0:03Evet, yanlış duymadınız. 6 kişi asya pasifik'te koca bir bankayı
- 0:08satın almaya çalışırken aynı anda türkiye'de papara gibi dev
- 0:11bir şirketin ihale masasından son anda kalkıyor.
- 0:15Neden kalkar ki? Çünkü ortada devasa bir nakit
- 0:19gücü ve aslında çok daha büyük bir satranç oyunu var
- 0:23diyebiliriz. Aynen öyle işte.
- 0:25Bugün tam olarak bu satranç oyununun hamlelerini deşifre
- 0:28etmek için buradayız. Şapkalarımızı değiştiriyoruz ve
- 0:31bugün birer yatırım analisti gibi davranarak terap finansal
- 0:35yatırımlar holdingin yani borsadaki adıyla trolin 31 mart
- 0:402026 tarihli faaliyet raporunu masaya yatırıyoruz.
- 0:45Ve baştan söyleyeyim, bu incelemede öyle sadece sıkıcı
- 0:48bilanço rakamlarını alt alta dizmeyeceğiz.
- 0:51Küresel enerji krizlerinin 44 lirayı aşan dolar kurunun ve
- 0:55yapay zeka yatırımlarının bu şirketin stratejisini nasıl
- 0:58şekillendirdiğini objektif bir yatırımcı mercii ile
- 1:01inceleyeceğiz. Yani rakamlar aslında kendi
- 1:05başlarına kördür. Hani bağlamı o rakamların hangi
- 1:09rüzgarlara karşı ya da hangi rüzgarları arkasına alarak elde
- 1:13edildiğini bilmezseniz? Eee çok kolay yanılırsınız.
- 1:17Kesinlikle. Özellikle de Türkiye gibi makro
- 1:19ekonomik dinamiklerin böyle bir gecede yön değiştirebildiği bir
- 1:23piyasada yatırım yapıyorsanız. O zaman direkt şirketin
- 1:26kimliğiyle daha doğrusu geçirdiği o ilginç evrimle
- 1:30başlayalım istersen faaliyet raporunu okurken benim dikkatimi
- 1:33çeken ilk şey bu oldu. Açıkçası isim değişikliği mi?
- 1:37Ağustos 2000 yirmibeşe kadar bu şirket dagi yatırım Holding
- 1:41olarak biliniyor. Ardından bir unvan
- 1:43değişikliğiyle tera finansal yatırımlar holdinge dönüşüyor.
- 1:47Isimler değişir. Yani borsada bunu çok sık
- 1:50görüyoruz zaten ama. Asıl sarsıcı olan vizyon
- 1:53değişikliği. Değil mi?
- 1:54Aynen öyle. Şirket bir anda kendine o
- 1:57geleneksel yatırım holdingi kalıbından çıkarıp şey demeye
- 2:01başlıyor. Biz yapay zeka, yeni finansal
- 2:04mimariler, barikat veya lodos gibi siber güvenlik devleri ve
- 2:08sürdürülebilirlik ekonomileri üzerine inşa edilmiş bir
- 2:11ekosistemiz diyor. Yani bu sence sadece bir vitrin
- 2:15yenilemesi mi ya? Vitrin yenilemesinden çok daha
- 2:18fazlası aslında bu bir nevi dna mutasyonu diyebiliriz.
- 2:22Finans temelinde yükselen ama teknolojiyle ölçeklenen bir yapı
- 2:26kuruyorlar. Hani geleneksel Holding
- 2:28yapılarını bilirsin. Inşaat, tekstil, enerji her şeye
- 2:31girerler. Her şeye girerler ama bunu
- 2:34yaparken devasa çok hantal bir operasyonel yükün de altına
- 2:37girerler. Binlerce çalışan fabrikalar
- 2:39falan tera'nın yapmaya çalıştığı şey ise o geleneksel finansın
- 2:44ağır biyotik hantallığından kaçıp bir teknoloji şirketinin
- 2:47çevikliğine sahip olmak. Portföylerine bakıyorsun mesela
- 2:51tera portföyü var. Prive sigorta cointra tatil
- 2:55sepeti. Ilk bakışta birbiriyle alakasız
- 2:57gibi duruyorlar aslında. Evet alakasız gibi duruyor ama
- 3:01arka planda tüketici verisi, nakit akışı ve siber güvenlik
- 3:05üçgeninde birbirini besleyen çok ciddi bir ağ inşa ediyorlar.
- 3:09Ve tam da bu ağ incelerken raporda gözlerimi böyle fal taşı
- 3:14gibi açan o başta bahsettiğimiz detaya geliyoruz.
- 3:18Sayfayı çeviriyorum ve açıkça yazmışlar.
- 3:21Ortalama personel sayısı 6 kişidir. 6'ya bir halı saha
- 3:26takımı bile çıkaramazsın. Evet, inanılmaz bir rakam.
- 3:29Cointerradan tatil sepetine uzanan siber güvenlikten portföy
- 3:33yönetimine yayılan bu ekosistemi sadece 6 kişi nasıl yönetiyor?
- 3:38Yani bu gerçekten operasyonel bir şirket mi yoksa devasa bir
- 3:42sinir sisteminin küçük ama güçlü bir beyin hücresi mi?
- 3:46Kesinlikle ikincisine çok daha yakın.
- 3:48Burada dinleyicilerimizin de o geleneksel Holding anlayışını
- 3:52zihinlerinden tamamen silmeleri gerekiyor.
- 3:54Nasıl bir model bu peki o 6 kişi aslında bir hava trafik kontrol
- 3:58kulesi gibi çalışıyor. Yani uçakları kendileri
- 4:01uçurmuyorlar. Yakıtı kendileri doldurmuyorlar
- 4:04veya yolcularla falan muhatap olmuyorlar.
- 4:06Sadece ekranlara bakıyorlar diyorsun.
- 4:09Aynen onlar sadece rotaları iniş, kalkış izinlerini ve
- 4:13havada bir çarpışma olmamasını sağlıyorlar.
- 4:16Model sermaye tahsisi tam olarak budur işte.
- 4:18Operasyonel yükü tamamen iştirakları atıyorlar o zaman.
- 4:22Aynen öyle. Bu 6 kişilik beyin takımı yapay
- 4:25zeka araçlarını kullanarak sadece makro stratejiyi
- 4:28belirliyor. Hangi coğrafyada risk alınacak,
- 4:31hangi iştirake sermaye aktarılacak?
- 4:33Bunları kurguluyorlar. Şirketi bir yazılım, bir apyi
- 4:37gibi düşün. Merkezde sadece protokol var,
- 4:40işin tüm saha operasyonu, teraportföy ya da barikat, siber
- 4:43güvenlik gibi o bağlı ortaklıklardaki uzman ekiplere
- 4:47bırakıyorlar. Peki bunu yatırımcı için en
- 4:49büyük avantajı ne? Avantajı şu.
- 4:51Enflasyonist ortamlarda devasa bir personel maliyeti ve
- 4:55bürokrasi sarmalına yakalanmıyorsun?
- 4:58Çevik kalıyorsun ki bu bugünün ekonomisinde her şey demek.
- 5:01Hava trafik kontrol kulesi metaforu durumu kafamda
- 5:04inanılmaz netleştirdi. Açıkçası o zaman gel direk o
- 5:08kuleye çarpan makro fırtınanın ortasına 2026 ilk çeyrek
- 5:11finansal karnesine dalalım. Dalalım rakamlar çok ilginç
- 5:16çünkü. Kesinlikle dudak uçuklatıcı bak
- 5:192025'in ilk çeyreğinde şirket 21 nokta 4.000.000 TL net zarar
- 5:22yazmış ama 2020 altının ilk çeyreğine geldiğimizde bir anda
- 5:2630 nokta 9.000.000 TL net kara geçtiğini görüyoruz.
- 5:32Varlık tarafına bakıyorum. Toplam varlıklar %44 büyüyerek
- 5:35418.000.000'dan 604.000.000'a çıkmış ama beni asıl şoka sokan
- 5:38şey, nakit varlıklarındaki patlama %407 446.000 liradan 2.2
- 5:42milyon liranın üzerine fırlamış bir nakitten bahsediyoruz.
- 5:46Bu nasıl bir sıçrama? Ya rakamlar kesinlikle göz
- 5:57kamaştırıcı, buna itiraz edemeyiz ama.
- 6:00Bu başarıyı steril böyle dikensiz bir laboratuvar
- 6:03ortamında falan elde etmediklerini anlamak çok
- 6:05kritik. Dışarıda tam anlamıyla bir makro
- 6:08ekonomik kasırga vardı o çeyrekte.
- 6:10Evet, raporun ekonomik görünüm kısmı zaten felaket tellallı
- 6:14gibiydi biraz. Aynen hatırlarsanız 2025'in
- 6:17sonlarında türkiye'de enflasyon yüzde 30.9'a kadar gerilemişti.
- 6:20Hani piyasa tamam dezenflasyon süreci çalışıyor falan diyerek
- 6:23rahat bir nefes almıştı. Kur korumalı mevduat bitmiş TL
- 6:29mevduat %60 bire çıkmış. Her şey normale dönüyor gibiydi
- 6:32ta. Ki, 28 Şubat 2020 altıdaki o
- 6:35Orta Doğu kaynaklı çatışmalar patlak verene kadar.
- 6:39Kesinlikle hürruz boğazındaki o kesintiler küresel bir enerji
- 6:43şoku yarattığı fırtına tam olarak orada koptu.
- 6:46Zaten merkez bankası faizi %37'de sabit tutarak direnmeye
- 6:50çalıştı ama ama. Dış şok her şeyi sarstı tabi.
- 6:54Dolar TL bir anda o psikolojik sınırı 44 seviyesini aştı.
- 6:58Enflasyon beklentileri kırıldı ve Nisan ayında yıl sonu
- 7:02beklentisi bir anda %27 buçuğa fırladı.
- 7:05Işte böyle bir kaos ortamında, yani maliyetlerin her gün
- 7:09yeniden fiyatlandığı kur baskısının şirket plancılarını
- 7:13ezdiği bir ortamda kara geçmek sıradan bir başarı değil
- 7:16açıkçası. Ya burada biraz şeytanın
- 7:19avukatlığını yapacağım. Dinleyicilerimiz de muhtemelen
- 7:21bunu merak ediyordur. Peki şirket bu fırtınada nasıl
- 7:25bu kadar kar yazabildi? Faaliyet raporunu didiklerken
- 7:28gözüme çarpan bir detay var. Mesela genel yönetim giderleri
- 7:31yüzde 1400 artmış. Buna rağmen kar devasa acaba o
- 7:37ellerindeki nakdi sadece yüksek faize mi koydular?
- 7:41Yani piyasa çok riskli. Biz en iyisi parayı risksiz
- 7:45getiride mevduatta falan tutalım diyerek mi bilançoyu
- 7:48makyajladılar? Hani ilk akla gelen bu oluyor.
- 7:51Hâliyle faizlerin bu kadar yüksek olduğu bir dönemde çok
- 7:54mantıklı bir varsayım aslında ama tablodaki detaylara
- 7:57indiğimizde asıl hikayenin faiz geliri olmadığını görüyoruz.
- 8:01Nasıl yani? Şöyle, finansman geliri öncesi
- 8:05faaliyet kârına baktığımızda eksi 1.000.000 liradan artı 22.8
- 8:10milyon liraya çıkan bir kalem var. %2 1340 dörtlük bir
- 8:14sıçrama. %2 1344 mü. E bu sadece parayı faizle
- 8:20tutarak yapılamaz herhalde. Olamaz tabii ki işte bu.
- 8:23O az önce konuştuğumuz 6 kişilik yapının ve doğru iştirak
- 8:27modelinin bir kanıtı. Aslında siber güvenlik, kripto
- 8:31varlıklar, dijital finans gibi teknoloji odaklı yatırımların
- 8:34ortak bir özelliği. Vardır, döviz bazlı olmaları mı?
- 8:37Aynen öyle. Gelirleri genelde dövize
- 8:40endekslidir ve marjları inanılmaz yüksektir.
- 8:43Dolar 44 liraya fırladığında geleneksel bir sanayi şirketinin
- 8:47hammadde maliyeti artar ve kârı erir ama siber güvenlik hizmeti
- 8:51satan veya dijital varlık yöneten bir yapının maliyetleri
- 8:55aynı hızda artmaz. Aksine o döviz bazlı gelirler TL
- 8:59bilançosunda devasa bir faaliyet kârı yaratır.
- 9:02Yani krizi fırsata çevirmişler resmen.
- 9:05Kesinlikle ayrıca ellerindeki geleneksel finansal varlıkların
- 9:09bu yeni kur ortamında yeniden değerlenmesi de bu kar
- 9:12sıçramasının arkasındaki itici güçlerden biri.
- 9:15Ya kulağa kusursuz işleyen bir makine gibi geliyor açıkçası.
- 9:19Ama her makinenin aşırı ısındığı bir nokta vardır.
- 9:22Raporuna parlak sayfalarını çevirdikçe yatırımcıyı ciddi
- 9:25anlamda tedirgin etmesi gereken bir tabloyla da karşılaştım.
- 9:29Boşluluk oranından bahsediyorsun, değil mi?
- 9:32Evet, tam olarak ondan net borç bölü toplam sermaye oranı %50
- 9:37sekizlerden %60 5.8'e fırlamış durumda.
- 9:41Toplam borçluluk oranı ise %60 altının üzerinde.
- 9:45Şunu anlamakta zorlanıyorum açıkçası.
- 9:48Doların 44 lirayı aştığı enflasyonist baskıların tavan
- 9:53yaptığı kredi maliyetlerini zirvede olduğu bir ortamdasın ve
- 9:58o %400 yedilik nakit artışının aslında borçlanarak finanse
- 10:03edildiğini anlıyoruz. Tablolardan mevcut makro ortamda
- 10:07bu elini kolunu bağlayacak kadar yüksek bir risk değil mi?
- 10:11Çok çok büyük bir risk, hatta bir analist olarak raporu eline
- 10:15aldığında kırmızı kalemle daire içine alacağın ilk yer
- 10:18burasıdır. Borçlanarak büyüme modeli sular
- 10:21durgunken harika çalışır. Kaldıraç etkisi yaratır
- 10:25diyorsun? Kesinlikle kaldıraçla karnı
- 10:27katlarsın ama fırtına koptuğunda o faiz bir kur sarmalı.
- 10:32O borcun maliyetini bir anda ödenemez boyutlara taşıyabilir.
- 10:36Düşünsene şirketin sermayesinin 3'te ikisi borçla dönüyor demek
- 10:40bu işte tam da bu yüksek borçluluk ve maliyet baskısı
- 10:44bizi holding'in yakın zamanda aldığı en şaşırtıcı stratejik
- 10:48karara götürüyor. Evet, tam da burada işler
- 10:52gerçekten bir gerilim filmine dönüyor.
- 10:54Araya küçük bir not gireyim. Eğer bu tarz analitik satır
- 10:57arası okumaları, olayların arkasındaki gerçek mekanizmaları
- 11:01anlamak, yatırım stratejilerinize değer katıyorsa
- 11:04incelemelerimizi düzenli takip etmeyi unutmayın.
- 11:07Çünkü birazdan tam da şimdi tera'nın o meşhur ihale
- 11:11masasından, papara masasından neden aniden kalktığını
- 11:14konuşacağız ki bence raporun en çarpıcı kısmı burasıydı.
- 11:18Yani, sektördeki adıyla o pirp r Holding ihalesi bütün piyasanın
- 11:22böyle nefesini tutup izlediği o süreç.
- 11:24Aynen öyle tarihleri bir dikkat edelim. 27 ocak 2026'da TMSF den
- 11:30ihalenin şartnamesi alınıyor. Incelemeler, hukuki ve mali o
- 11:37dugents yani detaylı durum tespit süreçleri başlıyor.
- 11:41Paparadan bahsediyoruz türkiye'nin en büyük en karlı
- 11:45fintek oyuncularından biri. Şirketin vizyonu zaten yeni
- 11:49finansal mimariler kurmak. Çok örtüşüyor.
- 11:52Herkes tera'nın bu ihaleyi agresif bir şekilde alacağını
- 11:56düşünürken, 4 mart'ta kapa kısa ve inanılmaz soğuk bir açıklama
- 12:01düşüyor. Teklif vermekten vazgeçtik
- 12:03diyorlar ya bu kadar nakit artışı yapmışken vizyonlarıyla
- 12:07birebir örtüşen bu altın tepsideki fırsatı neden
- 12:11ellerinin tersiyle? Ettiler.
- 12:12Ya o açıklamayı alıp izole bir olay gibi okursak şey
- 12:16diyebiliriz. Ne büyük bir vizyonsuzluk.
- 12:17Dimi ilk akla o geliyor. Ama az önce konuştuğumuz o %60
- 12:21altılık boşluk oranını ve doların 44 TL olduğu o kasırga
- 12:25iklimini yan yana koyarsan resim tamamen değişiyor.
- 12:29Şirket, raporda son derece diplomatik bir kurumsal dil
- 12:32kullanmış. Diyor ki, mevcut finansal
- 12:34öncelikler yatırım politikası ve portföy planlaması doğrultusunda
- 12:38teklif sunulmamasına karar verilmiştir.
- 12:40Peki bunu bizim anlayacağımız, böyle filtrelenmemiş, analist
- 12:44diline çevirirsen ne anlama geliyor bu cümle?
- 12:46Şu anlama geliyor. Net bir şekilde dolar 44 lirayı
- 12:49vurdu, içeride bir enerji şoku var.
- 12:52Merkez bankasının faizleri ne zaman indireceği falan tamamen
- 12:55belirsiz. Benim zaten sırtımda %66'ya
- 12:58dayanmış bir borç yükü var. Ben kasamdaki o sınırlı ve çok
- 13:01değerli nakdi. Türkiye sınırları içindeki çok
- 13:04yüksek çarpan aşırı rekabetçi bir ihaleye gömersem bu şu an
- 13:08benim için intihar olur diyorlar.
- 13:10Yani bu bir vizyonsuzluk değil, tamamen kurşunları koruma güdüsü
- 13:14bir risk yönetimi diyorsun. Kesinlikle öyle.
- 13:17Peki sadece nakdi koruma içgüdüsü mü ağır bastı sence
- 13:21yoksa masadan kalkmalarının arkasında şey mi vardı?
- 13:25Biz bu kurşunları başka bir av için saklıyoruz düşüncesi mi?
- 13:28Kesinlikle ikincisi. Ve inan bana çok daha büyük bir
- 13:32av için saklıyorlar. Çünkü paparayı pas geçtiler ama
- 13:35raporun o özel durum açıklamaları kısmının
- 13:38derinliklerinde çok daha çarpıcı bir gelişme atıyor.
- 13:41Ekim 2025'te asya Pasifik bölgesinde faaliyet gösteren bir
- 13:44katılım bankasını satın almak için bağlayıcı olmayan teklif
- 13:46verdiklerini ve inceleme sürecinin hala devam ettiğini
- 13:50belirtiyorlar. Bir dakka bekle bekle başta
- 13:54konuştuğumuz yere geri dönüyoruz.
- 13:55Şu an sadece 6 personeli olan bir şirket dünyanın ta öbür
- 14:00ucunda asya pasifik'te bir bankayı nasıl inceliyor ya da
- 14:04nasıl satın alabiliyor? Işte az önce konuştuğumuz o
- 14:07modern sermaye yönetimi dediğimiz şeyin bu üssü tam
- 14:10olarak burada yatıyor. O 6 kişi uçağı atlayıp asya'daki
- 14:14bankanın defterlerini falan elle incelemiyorlar.
- 14:16Tabi ki for dediğimiz küresel denetim firmalarını diloid, pww
- 14:21c gibi yapıları uluslararası hukuk bürolarını kiralıyorlar.
- 14:25Tabii ki devrede. Tabii ki devrede yapay zeka
- 14:28destekli o veri odalarında bankanın tüm kredi portföyünü,
- 14:32riskli varlıklarını o sentetik asistanlara tartıyorlar.
- 14:35Sadece birkaç hafta içinde bankanın 10 yıllık röntgenini o
- 14:386 kişilik ekibin masasına koyuyorlar.
- 14:41Vay be inanılmaz bir sistem gerçekten.
- 14:44O ekip sadece şu kararı veriyor, en sonunda.
- 14:47Fiyat mantıklı mı? Ve bu riski almaya değer mi?
- 14:50Çok ciddi bir kaldıraç gücü bu. Peki neden asya Pasifik ve neden
- 14:55özellikle bir katılım bankası türkiye'deki vizyonlarının
- 14:58küresel mi taşımak istiyorlar? Çok.
- 15:01Çok net bir geopolitik okuma var burada açıkçası küresel
- 15:05sermayenin ağırlık merkezi artık yavaş yavaş batıdan doğuya
- 15:08kayıyor. Türkiye'de dolar 44 TL olmuş.
- 15:12Avrupa'da büyüme desen durmuş durumda ama asya pasifik'te
- 15:15devasa bir likidite havuzu ve demografik bir büyüme var.
- 15:19Hıhı islami finans ilkelerine göre çalışan bir banka satın
- 15:23almak demek. O ortadoğu'daki ve asya'daki
- 15:26trilyonlarca dolarlık helal sermaye havuzuna bir boru hattı
- 15:29döşemektemek aslında. Yani Türkiye riskinden tamamen
- 15:33kaçıyorlar bir nevi. Aynen öyle.
- 15:35Coğrafi diiversitikasyon yani çeşitlendirme yapıyorlar.
- 15:39Papara masasında bıraktıkları o vizyonu asya'da çok daha geniş
- 15:43bir haritada hayata geçirmeye çalışıyorlar.
- 15:46Sadece yerel bir türk holdingi değil, küresel bir finansal
- 15:50mimarinin parçası olma kumarı diyebiliriz.
- 15:52Buna yatırımcı tarafından nasıl karşılandı?
- 15:55Makro şoklar var borçlar %66'ya dayanmış türkiye'deki en büyük
- 16:00fırsatlardan biri pas geçilmiş. Asya'da sonucu belli olmayan bir
- 16:04satın alma süreci işliyor falan. Tablo biraz karışık.
- 16:08Normalde böyle belirsizliklerle dolu bir tabloda yatırımcının
- 16:11kaçmasını ya da hissenin sallanmasını beklersin ama thr
- 16:15holün fiyat grafiğine bakıyorum. 2016 yılbaşında 583 buçuk lira
- 16:19olan hisse, 31 mart'ta 980 liraya tırmanmış, hatta o dönem
- 16:22içinde 1030 lirayı falan test etmiş.
- 16:24Hisse neden sürekli bir yükseliş trendinde yatırımcı burada ne
- 16:27görüyor da bu fiyatı ödüyor? Çünkü piyasa hiçbir zaman bugünü
- 16:35fiyatlamaz. Piyasa her zaman yarını satın
- 16:37alır. Yatırımcıların orada gördüğü şey
- 16:40şirketin o agresif büyüme potansiyeli ve ufuktaki sermaye
- 16:44hamlesi. Bak, faaliyet raporunun en can
- 16:47alıcı noktalarından biri şu aslında.
- 16:49Şirket 30.000.000 TL olan ödenmiş sermayesini tam 5 kat
- 16:52artırarak 150.000.000 liraya çıkarmak için SP k'ya başvurdu.
- 16:57Çok ciddi bir artış bu. Ve bunun 30.000.000'u iç
- 17:00kaynaklardan 90.000.000'u ise nakden karşılanacak.
- 17:03Piyasaya 90.000.000 liralık bir nakit enjeksiyonu demek bu.
- 17:07Tam olarak öyle borsada bir şirket sermayesini böyle devasa
- 17:12bir oranda nakit enjekte ederek artırıyorsa bu piyasaya şu
- 17:16mesajı verir, ben cephaneliği dolduruyorum.
- 17:19Devasa bir yatırım yapmaya hazırlanıyorum.
- 17:22O 90 milyonluk taze nakit büyük ihtimalle asya pasifik'teki
- 17:26banka alımı gibi büyük kapekss yani sermaye harcaması
- 17:30gerektiren projeler için kullanılacak.
- 17:33Yatırımcı da bu vizyonu o bankanın Holding değerlemesine
- 17:36katacağı çarpanı satın alıyor işte.
- 17:38Peki ama bu parlak büyüme hikayesinin içinde mevcut
- 17:42bireysel yatırımcıyı hayal kırıklığına uğratacak bir detay
- 17:45da yok mu? 23 mart 2020 altıdaki yönetim
- 17:47kurulu kararını okuyorum. 2025 yılı kârından temettü yani kar
- 17:51payı dağıtılmayacağı açıklanmış. Net karın tamamı olağanüstü
- 17:57yedeklere ayrılacakmış. Borsadaki yatırımcı temettüyü
- 18:01nakit bir ödül olarak görür ve bayılır.
- 18:03Buna bu karar piyasada soğuk duş etkisi yaratmaz mı sence?
- 18:08Kısa vadeli nakit akışına odaklanan sadece günlük getiri
- 18:11kovalayan yatırımcıyı tabii ki üzer bu durum ama profesyonel
- 18:15bir analist gözüyle baktığında bu karar o kadar rasyonel.
- 18:18Ki nasıl yani? Temettü vermemek nasıl rasyonel
- 18:22olabilir? Finans dünyasında serbest nakit
- 18:25akışı yönetimi dediğimiz bir kavram vardır.
- 18:27Karşımızdaki tabloya bir bakalım istersen şirketin boşluğu hâl
- 18:31hazırda %66 sınırına dayanmış. Kredi çekmenin maliyeti ateş
- 18:35pahası asya'da inceleme süreci devam eden milyonlarca dolar
- 18:39gerektirecek bir banka satın alma operasyonu var.
- 18:42Içerde siber güvenlikten dijital finansa kadar sürekli sermaye
- 18:45yakan teknoloji yatırımları var. Yani kasadaki parayı hissedar
- 18:49dağıtmak yerine doğrudan yatırıma yönlendiriyorlar.
- 18:52Kesinlikle, eğer böylesine agresif bir yatırım
- 18:56sürecindeyken kalkıp kasadaki o değerli nakli temettü olarak
- 19:00dağıtırsan bu finansal bir intihar olur.
- 19:03Sonra gidip o yatırımları %60 %70 faizlerle borçlanarak
- 19:08finanse etmek zorunda kalırsın ki bu da şirketi batırır.
- 19:11Çok mantıklı. Kârı içerde tutmaları, makro
- 19:15fırtınalara karşı bilançoyu güçlendirme ve büyüme hikayesini
- 19:19kendi öz kaynaklarıyla finanse etme hamlesidir.
- 19:21Aslında şirket yatırımcıya ne diyor biliyor musun?
- 19:24Bugün sana 35 kuruş temettü verirsem bunu enflasyona
- 19:28ezdirirsin. O parayı içerde bırak, ben
- 19:31onunla gidip asya'da bir banka alayım hisse değerini 3'e
- 19:34katlıyım. Büyüme hisselerinde oyunun
- 19:37kuralı tam olarak budur. Bütün bu anlattıklarımızı yan
- 19:40yana koyduğumuzda taşlar inanılmaz bir şekilde yerine
- 19:43oturuyor gerçekten. Artık analizin sonuna gelirken o
- 19:47dinleyicimize söz verdiğimiz yatırımcı notu kısmına geçelim
- 19:51istersen bütün bu anlattıklarımızı bir analist
- 19:54raporu formatında toparlaman gerekse bize bu raporun
- 19:57manşetini nasıl atardın? Eğer bu analizi bugün kurumsal
- 20:02bir müşteriye gönderiyor olsaydım manşetim çok net
- 20:05olurdu. Şöyle derdim, 2010 altının ilk
- 20:07çeyreğinde faaliyet karına 23 kat artıran tera Holding, 44
- 20:11liralık dolar fırtınasına ve yüksek borç riskine rağmen
- 20:14türkiye'deki fırsatları pas geçip rotasını asya pasifik'e
- 20:17çevirerek küresel bir oyuncu olma kumarına oynuyor.
- 20:23Iddialı ve çok yönlü bir manşet oldu bu.
- 20:26Peki bu kararı verirken terazinin iki kefesinde neler
- 20:29var iyimser senaryo yani boğa görüşü tarafında neleri
- 20:33görüyorsun? Iyimser tarafta üç tane çok
- 20:36güçlü argümanımız var. Birincisi nakit yaratma
- 20:39gücündeki o %400 yedilik olağanüstü artış şirket
- 20:44operasyonlarından çok ciddi nakit üretiyor.
- 20:47Ikincisi, faaliyet kârındaki o devasa sıçrama geleneksel iş
- 20:52modellerinin aksine o teknoloji ağırlıklı iştirak yapısının
- 20:56enflasyon ve kur şoklarına karşı ne kadar dirençli olduğunu
- 20:59kanıtladılar. Ve üçüncüsü sanırım asya.
- 21:03Üçüncüsü ve en büyüğü coğrafi çeşitlendirme potansiyeli asya
- 21:07pasifik'teki banka alımı gerçekleşirse.
- 21:10Tera sadece Türkiye riskine maruz kalan yerel bir Holding
- 21:13olmaktan çıkıp uluslararası döviz kazanan bir yapıya
- 21:17dönüşecek. Harika peki yağ madalyonun diğer
- 21:20yüzü karanlık senaryoda ayı görüşünde riskler olarak neleri
- 21:25hesaba katmalıyız? Riskler de tamamen makro
- 21:28gerçeklere ve bilanço'nun yapısına dayanıyor maalesef.
- 21:31En büyük risk hiç şüphesiz artan borç oranı %60 altılık borçluluk
- 21:37finansman maliyetlerinin bu kadar yüksek olduğu bir dönemde
- 21:40ciddi bir yüktür. Ikincisi, ortadoğudaki enerji
- 21:44şokunun ve 44 lirayı aşan doların yarattığı genel sistemik
- 21:48risk üçüncüsü ise bir beklenti riski beklenti.
- 21:52Riski derken şöyle. Piyasada hissenin fiyatını
- 21:55şişiren en büyük katalizör, asya'daki satın alma hikayesi.
- 21:59Eğer o inceleme süreci olumsuz sonuçlanır ve masadan
- 22:03kalkarlarsa hissede çok sert bir düzeltme görmemiz kaçınılmaz
- 22:07olur o zaman. Can alıcı karar anına geldik.
- 22:10Al tut veya izle bu karmaşık. Iklimi bir analist olarak nasıl
- 22:14çözüyorsun bütün bu? Parametreleri alt alta
- 22:17koyduğumda yatırımcı notunu net bir şekilde yakından izle olur.
- 22:21Neden? Agresif bir al demiyorsun peki
- 22:24çünkü. Hikayenin sonunu belirleyecek
- 22:26iki devasa bilinmez var önümüzde.
- 22:29Birincisi, spk'dan 150.000.000 liralık sermaye artırımı için
- 22:33gelecek olan resmi onay ikincisi ve asıl önemlisi de asya'daki o
- 22:38satın alma işleminin bağlayıcı bir sözleşmeye dönüşüp
- 22:41dönüşmeyeceği şu an yatırımcı bir potansiyeli fiyatlıyor.
- 22:45O potansiyelin gerçeğe dönüştüğü anı görmeden o yüksek boşlukla
- 22:49uzun vadeli pozisyon almak biraz cesaret ister açıkçası.
- 22:53O yüzden bu iki tetikleyici haberi yakından izlemek şart.
- 22:56Bence o 6. Kişilik ekibin kule de ne
- 22:58yapmaya çalıştın? Artık hepimiz çok daha net
- 23:00görüyoruz. Piyasayı okumanın sadece bilanço
- 23:03dipnotlarına bakmak olmadığını, asıl stratejiyi okumak olduğunu
- 23:07harika özetledin ağzına sağlık teşekkür ederim.
- 23:10Benim için de çok keyifli bir analizdi şimdi.
- 23:12Kapatırken dinleyicilerimizi şunu sormak istiyorum.
- 23:16Kendi yatırımlarınızı bir düşünün sizce geleceğin finans
- 23:20devleri binlerce çalışanı olan devasa binalara ve bürokrasiye
- 23:25hapsolmuş o geleneksel bankalar mı olacak, yoksa yapay zeka
- 23:30asistanlarıyla desteklenen dünyadaki jeopolitik fay
- 23:34hatlarını anlık olarak izleyip sermayenin yönünü takip eden bir
- 23:38ülkede ihaleye girerken rüzgarın değiştiğini hissedip stratejik
- 23:43bir kararla dünyanın öbür ucunda katılım bankası avına?
- 23:47Kan ve tüm bu küresel ağa sadece 6 kişilik beyin takımlarıyla
- 23:52yöneten o çevik holdingler mi? Kendi portföyünüze yatırım
- 23:56yaptığınız şirketlerin hantallığına veya değişen
- 23:59dünyaya karşı çevikliğine 1'de bu gözle bakın.
- 24:02Bir sonraki derinlemesine analizimizde görüşmek üzere.