Latest / Market Risk TR / 🔵 KONTR 2026-03 Faaliyet Raporu Analizi | Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Ş. (Kontrolmatik'te Buharlaşan Kar ve Borç Sarmalı)
Transcript
- 0:002.7 milyar lira gelir elde ediyorsun.
- 0:03Ürettiğin maldan, kazandığın brütkarı arttırıyorsun ama nasıl
- 0:07oluyorsa net karın %94 oranında çakılıp resmen buharlaşıyor.
- 0:13Üstelik bu şirket uzaya uydu gönderen robot üreten devasa
- 0:18batarya fabrikaları kuran bir teknoloji devi.
- 0:21Ya evet, akıl alır gibi değil gerçekten.
- 0:24Aslında büyüme hırsının sınırları zorladığı vizyonun çok
- 0:28küresel olduğu ama finansal yüklerin giderek ağırlaştığı bir
- 0:31geçiş dönemi sancısı diyebiliriz buna.
- 0:34Yani bir anda inanılmaz bir mühendislik vizyonu var.
- 0:37Diğer yanda acımasız bir bilanço gerçekimi işte tam da bu yüzden
- 0:41buradayız. Bugün o çok konuşulan kontrol
- 0:44matin 2026 ilk çeyrek faaliyet raporunu masaya yatırıyoruz.
- 0:49Aynen öyle, amacımız raporu tamamen objektif bir yatırım
- 0:53analisti gözüyle incelemek. Çünkü masada vizyoner bir şirket
- 0:56var ama tablolarda da bas bas bağıran kırmızı alarmlar yanıp
- 1:00sönüyor. Kesinlikle finansal jargonda
- 1:02boğulmadan arka plandaki o gerçek mekanizmaları
- 1:06konuşacağız. Ve günün sonunda da senin için o
- 1:09kritik satın al tut veya izle perspektifini ortaya koyacağız.
- 1:13Hadi direkt bilançoya dalalım ilk çeyrek finansal karnesinde
- 1:17durum ne? Şimdi tablolara en üstten yani
- 1:20satışlardan başladığımızda manzara aslında hiç fena değil.
- 1:242010 altının ilk çeyreği için geliri 2.74 milyar lira
- 1:27seviyesinde. Geçen yılın aynı dönemine göre
- 1:32yüzde üçlük bir artış bu değil mi?
- 1:34Evet, aynen yani büyüme hızı biraz yatay kalmış diyebiliriz
- 1:39ama asıl ilginç olan kısım brütkar tarafı brütkar
- 1:42575.000.000 liraya ulaşmış, bu da %10.
- 1:44Beşlik gayet sağlıklı bir artış demek. 1'de brüt marjı da artmış
- 1:50galiba %10 8.8'den yüzde 20.9'a çıkmış.
- 1:56Kesinlikle çok çok önemli bir metrogo.
- 1:58Ya bunu biraz açalı o çayı dinleyen için tam otursun.
- 2:01Brüt marjin artması hani şey demek ya şirketin o ürettiği
- 2:06bataryayı veya robotu satarken maliyetlerini çok daha iyi
- 2:10yönettiği anlamına geliyor. Işini yapmayı biliyorlar yani.
- 2:13Çok doğru ürünü üretiyorlar, satıyorlar ve o çekirdek
- 2:18operasyondan elde ettikleri kâr oranı artıyor.
- 2:21Şirket, fabrika seviyesinde işini gerçekten iyi yapıyor.
- 2:25Iyi de bu bahsettiğimiz paradoks nerede başlıyor o zaman madem
- 2:29iyi satıyorlar. Işte o paradoks brütkar'dan
- 2:32aşağıya inmeye başladığımızda, yani tablonun alt satırlarına
- 2:36doğru gittiğimizde patlak veriyor.
- 2:38O devasa organizasyonun çarklarını döndürmenin gerçek
- 2:42maliyetiyle yüzleşiyoruz orada. Ne gibi maliyetler bunlar?
- 2:45Yönetim giderleri işte o küresel pazarlama, ağa bitmek bilmeyen
- 2:49arge çalışmaları falan. Mesela şirketin esas faaliyet
- 2:53kârı %15 düşüşle 70.000.000 liraya gerilemiş.
- 2:57O kadar brüt kardan geriye sadece 70.000.000 kalmış yani.
- 3:01Maalesef daha da kritiyi operasyonel sağlığın ana nabzı
- 3:05olan favori metrikleri biliyorsun faiz, amortiman ve
- 3:09vergi öncesi kâr demek. Bu favork %19 düşerek
- 3:13264.000.000 liraya inmiş. Favori marjda erimiştir o zaman.
- 3:19Aynen öyle %10 2.2'den yüzde 9.6'ya düşmüş.
- 3:24Bu devasa kurumsal makina yukarıdaki o güzel brüt karı
- 3:28resmen yutmuş bitirmiş. Ve en alt satıra yani o net
- 3:32dönem karına geldiğimizde de asıl şoku yaşıyoruz.
- 3:35Ana ortaklık net karı geçen yıl 396 buçuk milyon liraydı.
- 3:39Bu yıl sadece 24.000.000 liraya düşmüş. %90 dörtlük bir erimeden
- 3:45bahsediyoruz. Inanılmaz bir.
- 3:47Düşüş ya düşünsene, ürettiğin her şeyden daha fazla kâr
- 3:50ediyorsun fabrikada. Ama günün sonunda şirketin
- 3:53kasasında kalan para. 94 azalıyor.
- 3:56Gerçekten akıl almaz bir durum. Şöyle düşün, şok, agresif bir
- 4:00şekilde arge yapıyorlar. Küresel çapta pazarlama
- 4:03yapıyorlar, büyümeye çalışıyorlar ama hani bu devasa
- 4:08büyüme iştahının çok ciddi bir bedeli var.
- 4:11Ve o bedel de bilançoda çok sert bir şekilde kendini gösteriyor.
- 4:15Şu an bizi dinliyorsan ve elinde bu hisse varsa muhtemelen bu %90
- 4:20dörtlük erimeyi duyup panikliyorsundur.
- 4:23Çok haklı bir panik olurdu bu. Kesinlikle.
- 4:26Bu netkar çöküşünün o favek düşüşünün ve bilançodaki
- 4:30ürkütücü borç sarmalının matematiğine birazdan ayı görüşü
- 4:34kısmında çok detaylı gireceğiz. Çünkü hisse neden bu kadar değer
- 4:38kaybetti? Orası açıklıyor.
- 4:41Evet, o karanlık tarafa gireceğiz ama ondan önce bence
- 4:44bir adım geri atmalıyız. Aynen sonuçta bu paralar sokağa
- 4:48atılmıyor. Bu devasa nakit yakımının nereye
- 4:51gittiğine yani şirketin o büyüme motorlarına bir bakalım.
- 4:55Boğa görüşünde masada inanılmaz bir vizyon var çünkü.
- 4:59Neler yapıyorlar? Raporun bence en parlak kısmı
- 5:02burası zaten şirketin operasyonel tarafına
- 5:04baktığımızda inanılmaz bir çeşitlilik var ilk sırada da
- 5:07tartışmasız pomega giga fabrikası geliyor.
- 5:10Şu meşhur batarya fabrikası. Aynen öyle.
- 5:13Kontrol matiğin %89 ortak olduğu dev bir tesis bu lityum demir
- 5:17fosfat yani kısaca life pop 4 hücreleri öğretiyorlar.
- 5:21Dur burada bir araya girmek istiyorum çünkü lityum demir
- 5:25fosfat üretiyorlar deyip geçmek haksızlık olur.
- 5:28Neden bu batarya hücresi bu kadar kritik?
- 5:31Çok güzel bir nokta. Şimdi standart lityum iyon
- 5:34bataryaları düşün. Bu lityum demir fosfat onlara
- 5:37göre çok daha güvenli yanma riski çok daha düşük ve ömrü de
- 5:40inanılmaz uzun bir teknoloji. Yani o arabalardaki pillerden
- 5:44ziyade devasa depolama için kullanılıyor değil mi?
- 5:48Tam olarak öyle şebeke ölçeğindeki dev enerji depolama
- 5:51sistemleri için resmen altın standart haline geldi.
- 5:55Düşünsene rüzgar esmediğinde ya da güneş batarken enerjiyi
- 5:58şebekeye vermek zorundasın. Bunun içinde devasa depolama
- 6:02tesislerine ihtiyacım var tabi. Aynen pomega da tam bu ihtiyaca
- 6:06cevap veriyor. Üstelik sadece türkiye'de değil,
- 6:09almanya'dan kenya'ya kadar uzanan devasa uluslararası
- 6:12sözleşmeler imzalıyorlar. Anladım yani enerji dönüşümünün
- 6:16tam merkezine koca bir tesis kuruyorlar.
- 6:19E bu inanılmaz bir nakit yutar. Tabii ki normalde insan diyor ki
- 6:23herhalde burada biraz durup sadece buna odaklanırlar.
- 6:26Ama hayır durmuyorlar. Durmuyorlar.
- 6:28Evet gidip bambaşka bir cephede bu sefer robotik alanında savaşa
- 6:32giriyorlar. Mc flay kobotları benim en çok
- 6:35ilgimi çeken kısım aslında burası oldu.
- 6:38Ya o robotik kısmı gerçekten büyüleyici tamamen yerli
- 6:42imkanlarla kooperatif robotlar üretiyorlar.
- 6:44Yani kobot dediğimiz şey fabrikalarda böyle kafes
- 6:48arkasına saklanmadan insanlar da omuz omuza çalışabilen.
- 6:52Zeki, robotik kollar bunlar. 2024'te üretime başlamışlardı.
- 6:56Yanlış hatırlamıyorsam. Evet ama raporda asıl vizyonu
- 7:00görüyoruz. 2026'da yeni makine yatırımlarıyla tam gaz seri
- 7:04üretime geçmeyi hedefliyorlar. Üstelik şu an masada bekleyen
- 7:0718.000.000 dolarlık koca bir teklif havuzu var.
- 7:11Sadece bu da değil 1'de emek elektrik hamlesi var.
- 7:14Raporun içinde orada elektrik şebekesi ekipmanları falan
- 7:18üretiyorlar ve ihracat oranları resmen uçmuş durumda.
- 7:22Elektrifikasyon stratejisinin kalbi emek elektrik zaten
- 7:25ihracat oranı %60'ın üzerine çıkmış.
- 7:28Daha da önemlisi avrupa'da homologsyon sürecini başarıyla
- 7:31tamamladılar. Pazarına mal satmak için aşman
- 7:34gereken devasa bir bürokratik duvar var.
- 7:37Yani bir nevi Avrupa vizesi alman gerekiyor.
- 7:40Çok doğru bir benzetme. Bu adamlar o vizeyi aldılar ve
- 7:43pasaportlarına damgayı vurdular diyebilir miyiz?
- 7:46Kesinlikle diyebiliriz. O damgayı aldıkları için artık
- 7:49Avrupa kıtası genelinde çok rahat dev siparişler
- 7:52toplayabiliyorlar. 1'de Amerika pazarı için beklenen büyük
- 7:56siparişlerde yolda. Bitmiyor ki 1'de üç yıldız
- 7:59madencilik kısmı var. 5000 ton kurşun ve çinko konsantresi
- 8:03üretip tamamını ihraç etmişler mesela.
- 8:06Onu da unutmamak lazım. Tabii 1'de planse ve kontrolüx
- 8:09tarafı var ki orası da apayrı bir vizyon planse ev verasman
- 8:12uzay teknolojilerinde varlar. Düşük yörünge uydularında %20
- 8:16payları var. Kontrolüx de nesnelerin
- 8:19interneti tarafındaydı değil mi? Aynen.
- 8:21Iut tabanlı akıllı çevre izleme sistemleri kuruyorlar orada da.
- 8:25Yani şirketi özetleyecek olursak aslında klasik bir sanayi
- 8:29şirketinden çok yeni nesil bir teknoloji holdingi gibi
- 8:32davranıyorlar. Bir elinde uzay mekiği uydusu
- 8:35var, diğer elinde maden kazması. Kesinlikle çok geniş bir
- 8:40spektrum laboratuvarda robotik kol tasarlarken arka bahçede
- 8:44devasa şebeke bataryaları üretiyorlar.
- 8:46Çok etkileyici gerçekten ama benim aklıma takılan çok kritik
- 8:50bir şey var. Bütün bu motorları o uyduları
- 8:54robotlara giga fabrikaları. Aynı anda tam gaz çalıştırmak
- 8:57demek. Motorun inanılmaz bir yakıt
- 9:00tüketmesi demek. Bu kadar yakıtı nereden
- 9:02buluyorlar? Işte o ayı görüşü dediğimiz
- 9:05karanlık tarafa risklere tam da buradan geçiş yapıyoruz.
- 9:08Çünkü o yakıtın nasıl finanse edildiği raporun bence en
- 9:11ürkütücü kısmı. Borç sarmalından bahsediyorsun?
- 9:14Evet, bilanço'nun arka yüzünü çevirdiğimizde devasa bir borç
- 9:19sarmalı çıkıyor. Karşımıza şöyle tane tane
- 9:22açıklayayım, şirketin toplam varlıkları yani o fabrikalar,
- 9:26ekipmanlar falan toplam 40.8 milyar lira.
- 9:29Çok ciddi bir rakam. Öyle ama sorun şu.
- 9:33Bu devasa varlıkların yaklaşık %80 nokta ikisi, yani tam 32.7
- 9:39milyar lirası borçla finans ediliyor.
- 9:41Öz kaynakların, yani şirketin kendine ait olan paranın payı
- 9:45sadece %10. 9.8. Bak burada bir saniye itiraz
- 9:49edeceğim. Tamam, %80 borç kulağa çok mu
- 9:52korkutucu geliyor? Ama büyük resmi bir düşünelim.
- 9:55Amazon'un o ilk yıllarına bak ya da tesla'nın o efsanevi üretim
- 10:00cehennemi dönemine bak. Anlıyorum ne diyeceğini?
- 10:02Onlar da milyarlarca dolar borçlandılar.
- 10:05Yıllarca tek kuruş kar etmediler.
- 10:07Eğer hedef küresel pazarı domine etmekse bir teknoloji şirketi
- 10:11için zararına büyüme stratejisi normal değil mi?
- 10:14Bir yatırımcı bundan niye paniklesin?
- 10:16Ya harika bir karşı argüman bu ama şeytan tamamen makro
- 10:20ekonomik detaylarda gizli. Tesla'nın veya amazon'un o
- 10:24devasa borçları çevirdiği dönemleri bir hatırla küresel
- 10:27faizlerin sıfıra yakın olduğu paranın resmen bedava olduğu
- 10:31yıllardı. Boru şu an faizler uçmuş
- 10:34durumda. Aynen öyle kontrol matik bu
- 10:37devasa borçlanmayı tarihin en zorluğu faizlerin en yakıcı
- 10:42olduğu ortamlarından birinde yapıyor.
- 10:44Matematik tamamen şirketin aleyhine işliyor.
- 10:46Burada borçluluk rasyoları inanılmaz seviyelerde.
- 10:50Net borç böyle favori rasyosu ne alemde mesela yatırımcılar en
- 10:54çok ona bakar. En acımasız metrik o zaten geçen
- 10:58yıl 7.6 seviyesindeyken şu an tam 12.4'e fırlamış durumda. 12
- 11:03nokta. Yok artık ya bunu netleştirelim.
- 11:0612.4 demek şu demek, şirket bugünkü operasyonel kârıyla net
- 11:11borcunu ödemeye kalksa kazandığı her kuruşu borca verse borcun
- 11:16bitmesi tam 12 buçuk yıl sürer. Evet ve bu faizlerin hiç
- 11:20artmadığını, varsaydığımız teorik bir hesap.
- 11:23Analistler normalde bu oranın üç hadi teknoloji şirketi büyüyor
- 11:27diyelim maksimum 4 olmasını tolere eder. 12.4 resmen kırmızı
- 11:31ötesi bir alarmdır. Inanılmaz bir risk barındırıyor.
- 11:35Gerçekten başka rasyonlarda durum nasıl?
- 11:38Daha da kötüsünü söyleyeyim. Kısa vadeli finansal borçların
- 11:42öz kaynaklara oranı %100 1.7. Yani şirketin sadece bir yıl
- 11:47içinde ödemesi gereken finansal borçları elindeki tüm o yüzde
- 11:51yirmilik öz kaynaktan bile daha büyük.
- 11:53Yani şirket bir liralık öz kaynağına karşılık piyasada 4 TL
- 11:57borç taşıyor, öyle mi? Aynen öyle.
- 11:59Toplam borç bölü öz kaynak oranı %400 3.9.
- 12:03Çok çok tehlikeli sular bunlar. O zaman programın en başında
- 12:07sorduğum o %94 çakılan net kar paradoksu'nun cevabını bulduk.
- 12:11O kadar çok borçları var ki operasyonlardan kazandıkları o
- 12:15güzel paralar direkt bankalara faiz olarak gidiyor.
- 12:18Mekanizma tıkadı bu şekilde işliyor işte.
- 12:21Esas faaliyet kârı sadece 70.000.000 lirayken finansman
- 12:25giderleri ne kadar biliyor musun?
- 12:27Tam 632.000.000 TL. Yok artık.
- 12:31Karın neredeyse 10 katı faiz mi ödüyorlar?
- 12:34Maalesef şirketin o çeyrekteki tüm satışlarının %22 nokta
- 12:39yedisi sadece faiz giderlerine gidiyor.
- 12:42Düşünsene ürettiğin ter döküp sattığın her 100 liranın 23
- 12:46lirasını daha kasana girmeden bankaya ödüyorsun,
- 12:49sürdürülebilir değil bu. Işte işin ilginçleştiği
- 12:53piyasanın devreye girdiği yer tam olarak burası.
- 12:56Çünkü diğer yatırımcılar fonlar falan.
- 12:59Bu matematiği bizden çok daha önce görüyor.
- 13:02Kesinlikle fiyatlamaya anında yansıyor bu durum.
- 13:05Şöyle canlı bir hesap yapalım senle raporda 31 mart itibariyle
- 13:09hisse fiyatı 8 TL 62 kuruş görünüyor.
- 13:12O günkü piyasa değeri 11.2 milyar lira.
- 13:16Ama biz biliyoruz ki 12 Haziran itibariyle hisse 6 TL 7 kuruşa
- 13:21kadar çakıldı. Evet, ciddi bir erime var orada.
- 13:26Ödenmiş sermayesi 1.3 milyar adet pay, bunu 6 TL 7 kuruşluk
- 13:32güncel fiyatla çarparsak, şirketin güncel piyasa değeri 7
- 13:37milyar 891.000.000 liraya iniyor.
- 13:42Yani piyasa değeri 11 buçuk milyarlardan 7.8 milyarlara
- 13:47indi. Sadece iki buçuk ayda yüzde
- 13:49otuzluk devasa bir servet erimesi bu.
- 13:52Aynen öyle ama dur daha çılgın bir hesap var elimde şirketin öz
- 13:57kaynakları yani varlıklarından borçlarını çıkardığımızda kalan
- 14:02o kendine ait kısım yaklaşık 8 milyar 97.000.000 TL.
- 14:07Bunu 1.3 milyar hisseye bölersek, hisse başı defter
- 14:11değeri 6 TL 22 kuruş yapıyor ama piyasadaki güncel fiyat neydi?
- 14:166 TL 7 kuruş. Yani fiyat defter değerinin bile
- 14:21altına düştü. Piyasa değeri böyle defter
- 14:24değeri, oranı, namı diğer PDR rasyosu birin altına inmiş
- 14:28durumda. Şu an 0.97.
- 14:31Bunu dinleyicimiz için çok net bir örnekle somutlaştıralım.
- 14:35Pdd'in birin altında olması demek aslında şu.
- 14:39Eğer şirket yarın sabah bütün fabrikalarını o gücü, gıcır
- 14:43robotlarını, batarya tesislerini ikinci el pazarında satsa.
- 14:48Elde ettiği parayla da tüm banka borçlarını kapatsa diyorsun.
- 14:51Aynen öyle. Borçları kapattıktan sonra
- 14:53elinde kalan nakit para, şirketin şu an borsadaki
- 14:57değerinden daha yüksek piyasa resmen şunu diyor.
- 15:00Sizin kurduğunuz bu operasyonun değeri, varlıklarınızın hurda
- 15:04değerinden bile daha düşük. Bir teknoloji şirketi için
- 15:07inanılmaz bir güvensizlik oyu bu.
- 15:10Ama bu çöküşü sadece içsel bir bilanço matematiği ile açıklamak
- 15:13eksik olur. Dışarıdan gelen devasa bir
- 15:16sinyal bir domino etkisi var. Kredi notu indiriminden
- 15:19bahsediyorsun? Değil mi?
- 15:217 nisan'da cc r Avrasya şirketi şirketin kredi notunu bbden b
- 15:26eksiye indirdi ve görünümünün negatife çekti.
- 15:29Bu çok kritik bir tetikleyici oldu.
- 15:31Piyasa ardındaki riski hemen gördü.
- 15:34Zaten şirketin 13 milyar liranın üzerinde net finansal borcu var.
- 15:38Bunu da hesaba katınca. Rengi iyice değişiyor.
- 15:42Değişmez mi? Net borcu piyasa değerini
- 15:45eklediğimizde ortaya çıkan firma değeri 21 milyar liraya
- 15:49yaklaşıyor. Yatırımcı şunu söylüyor, ben
- 15:52robot hikayesini almak istiyorum ama 12 nokta dörtlük bir borç
- 15:56oranıyla bu şirket sürekli nakte sıkışacak.
- 15:59Sürekli nakit ihtiyacı harika bir pas verdin bana.
- 16:02Çünkü bu bizi analizin en kritik bölümlerinden birine yani
- 16:06sermaye dağıtımı ve nakit beklentilerine götürüyor.
- 16:09En can alıcı nokta orası bence de.
- 16:11Bir şirketin boyunu aşan borcu varsa kazandığı nakit direkt
- 16:16faize gidiyorsa ve bir yandan da uzaydan robota her alanda devasa
- 16:20yatırımlar yapmaya devam ediyorsa ne yapar ya temettü
- 16:24dağıtmaz içeride tutar ya bankadan borç alır ya da döner
- 16:28ortaklarından yani. Sonuncudan para ister.
- 16:31Şunu çok net söyleyeyim, temettü dağıtımı masada bile değil,
- 16:35hayal bile edilemez. Şu an iki farklı muhasebe
- 16:38standardıyla açıklayalım ki netleşsin vok tablolarında yani
- 16:42devlete sunulan tabloda 2.7 milyar lira net zarar var.
- 16:46Uluslararası standartlara göre hazırlanan tabloda durum ne
- 16:49peki? Orada da TFS tablosunda
- 16:51730.000.000 TL net zarar açıklanmış.
- 16:52Yani ortada hukuken dağıtılabilecek bir kar yok.
- 16:55Zaten şirketin serbest nakit akışı tamamen eksi yönde
- 16:59çalışıyor. Yani içeride yarattıkları tüm
- 17:03nakit direkt yatırım harcamalarına o devasa
- 17:06fabrikaları dikmeye gidiyor ama projeler o kadar büyük ki para
- 17:10yetmiyor bir türlü. Yetmiyor yetmez dedi.
- 17:12Şimdi bu hisseyi taşıyan yatırımcının psikolojisini bir
- 17:15düşün. Şirket daha yeni %100 bedelli
- 17:18sermaye artırımı yaptı sermayeyi. 150.000.000'dan 1.3
- 17:22milyara çıkardı. Sen cebinden parayı koydun tam
- 17:25oh diyeceksin. Aynen tam nefes alacakken yeni
- 17:28bir darbe daha geliyor. Bir nisanda yönetim kurulu çıkıp
- 17:32diyor ki bizim %200 daha bedelli artırma ihtiyacımız var.
- 17:36Sermayeyi 3.9 milyar liraya çıkarmak için senden tekrar ve
- 17:41daha büyük bir para istiyorlar. Neden bu şirket sermayeye bu
- 17:45kadar aç? Burada şirketin 2026 stratejik
- 17:47beklentilerine bakmamız lazım. Iki temel stratejileri var, biri
- 17:51ab market yani daha yüksek katma değerli üst segmente geçiş,
- 17:55diğeri de elektrikasyon. Yani lityum yön batarya
- 18:00fabrikaları, robotik kollar için yeni üretim hatları falan.
- 18:05Bunlar öyle birkaç milyon dolarla yapılacak işler değil
- 18:08ki. Milyarlarca liralık kapax yani
- 18:10ana sermaye harcaması gerektiren ağır sanayi projeleri kontrol
- 18:14matik resmen bir vizyon maratonuna çıkmış durumda.
- 18:17Ama kendi yarattığı nakit, yani ciğerlerindeki oksijen bu depara
- 18:21yetmiyor diyorsun. Yetmediği için de faturayı iki
- 18:24yere kesiyorlar. Bir yanda o acımasız faiz
- 18:27oranlarıyla bankalara, diğer yanda da durmadan bedelli
- 18:31sermaye artırımlarıyla mevcut hissedarlara.
- 18:34Bu bedelli artırımlar yatırımcı için hisse fiyatında ciddi bir
- 18:38seyreltme yani diluşun baskısı yaratıyor.
- 18:41Hisseder payını korumak için sürekli cebinden yeni para
- 18:44sokmak zorunda sisteme. Kesinlikle çok yorucu bir süreç
- 18:48yatırımcı için. Peki tüm bu devasa resmi uzayı
- 18:53robotları 12 nokta dörtlük o korkunç borç rasyonu 0.90
- 18:58yedilik ucuz görünen çarpanı ve o devasa bedelli beklentisini
- 19:03masaya koyduğumuzda. Yatırımcı ne yapmalı?
- 19:06Satın al tut veya izle kararı için o kritik üç done nedir?
- 19:11Analiz şapkımızda çok net üç kriter söyleyeyim, birincisi ve
- 19:14en acili kesinlikle izle OJS r'nin negatif izlemeye aldığı
- 19:19net borç bölü faova oranı 12.4 şirketi boğacak bir sınır.
- 19:23Yönetimin bu borç sarmalından nasıl çıkacağını izleyeceğiz
- 19:27yani. O 70 milyonluk operasyon kârı o
- 19:31devasa faiz giderini ne zaman karşılayacak?
- 19:34Şirket kendi nakdiyle faizine ne zaman ödeyecek?
- 19:38Bu gerçekleşene kadar büyüme hikayesi gölgede kalmaya mahkum.
- 19:41Harika ikinci done nedir peki? Ikinci kriterimiz de yine izle
- 19:46kategorisinde bir nisanda açıklanan o %2 yüzlük yeni
- 19:50bedelli artırımın SPK onay süreci.
- 19:53Bu bedelli piyasadan çok fena nakit çekecek.
- 19:56O bahsettiğin seyretme baskısı kısa ve orta vadede hissenin
- 20:00üzerinde kara bir bulut gibi dolaşacak.
- 20:02Yani yatırımcı bu bedellinin ne zaman onaylanacağını takip edip
- 20:06nakit planlamasını ona göre yapmalı.
- 20:09Peki bu vizyona inanan boğalar için masada hiç mi bir fırsat
- 20:13yok? Şirket hurda değerinin bile
- 20:15altına inmişken bir satın al fırsatı vermiyor mu sence?
- 20:19Olmaz olur mu? Üçüncü kriterimiz tam da bu
- 20:22vizyona inananlar için net bir satın al veya tut fırsatı var
- 20:26ama tek bir şartla hız macotlarının 2026 seri üretim
- 20:30hedefleri ve o teklif havuzunun somut nakle dönmesi lazım.
- 20:35Aynı şekilde pomega bataryalarının ve emek
- 20:38elektriğin o Avrupa Amerika ihracatlarında bilançoya hızlıca
- 20:42yansıması gerekiyor dimi. Aynen öyle.
- 20:45Eğer şirket bu devasa teknolojik yatırımları çok hızlı bir
- 20:48şekilde global satışa ve en önemlisine nakle çevirmeyi
- 20:51başarırsa işte o zaman şu an birin altında olan o çarpan
- 20:55gelecekte tarihin en inanılmaz ucuz kalmış yatırım fırsatı
- 20:59olarak anılabilir. Yani özetle bütün mesele o
- 21:02parlak vizyonun şirketin kasasına ne kadar hızlı gireceği
- 21:06ile ilgili. O aradaki zaman farkı
- 21:09yatırımcının risk toleransını fena halde test edecek.
- 21:12Kesinlikle. Çok zorlu bir sınav olacak.
- 21:14Bu bugün masaya yatırdığımız tablo aslında sadece kontrol
- 21:18matiğin finansal raporu değil, bizzat 21.
- 21:22Yüzyıla ait devasa bir büyüme ikilemi bir yanda uzaya uydu
- 21:27fırlatan fabrikalara yapay zekalı robotlar koyan bilim
- 21:31kurgu gibi bir vizyon var. Çok doğru diğer yandaysa
- 21:34bilançonun satır aralarında gizli o acımasız finansal
- 21:38matematik duruyor. %2 yüzlük bedelli çağrıları kazanılan her
- 21:42kuruşu emen o devasa faiz yükü tam orada duruyor.
- 21:46Bu derinlemesine analizimizi bitirirken bizi dinleyen sana.
- 21:51Şu soruyu bırakmak istiyorum, lütfen bunu kendi yatırım
- 21:54stratejin için gerçekten bir düşün.
- 21:57Önemli bir soru. Her alanda yenilikçi olmaya
- 21:59çalışıp sermayenin bu kadar geniş bir cepheye dağıtmak mı
- 22:02daha mantıklı yoksa tek bir alana örneğin sadece bataryayı
- 22:07odaklanıp o dikey de kendi nakdi yaratan, borçsuz ve risksiz bir
- 22:12lider olmak mı? Sence geleceğin teknoloji
- 22:15devleri hangisinden çıkacak? O parlak vizyonlar finansal yer
- 22:19çekimine daha ne kadar direnebilir göreceğiz.
- 22:23Bunu bir düşün. Bir sonraki derinlemesine
- 22:25analizimizde görüşmek üzere.