
夜明けの戦略会議【第二部】成功の裏にある「挑戦の仕組み」
第二部のポイント成功者の「運が良かった」の正体完璧な計画より、まず市場に出す必要なのは「100回失敗できる仕組み」おはようございます。時刻は朝の6時を回りました。 ビジネスの夜明けを告げる「夜明けの戦略会議」。 パーソナリティーの小島です。前回の放送では、「商売における起死回生という考え方の危険性」についてお話ししました。 メディアが報じるV字回復のストーリーは、数ある挑戦の中の、たった一つの成功を切り取ったものに過ぎない、という話でしたね。さて、本日はその続きです。 テーマは「成功の裏にある、挑戦の仕組み」について。よく、成功した経営者がインタビューで「本当に運が良かっただけですよ」と謙遜しているのを聞きます。 あれは、単なる謙遜なのでしょうか。 私は、半分は本心だと考えています。なぜなら、彼らは一つの事業に全てを賭けていたわけではないからです。 常に複数の挑戦を、同時並行で走らせている。 だから、世の中の風向きや顧客の反応といった、様々な要因が複雑に絡み合って、 結果的に一つの事業が大きく花開いた時、 「どの施策が本当に効いたのか、正確には分からない」というのが本音なんです。 だから、「運が良かった」と表現するのです。本当に新規事業を成功させる企業は、このことをよく理解しています。 彼らは、完璧な計画を立てて、満を持して事業をスタートさせる、という発想を持っていません。…
The skinny
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