Latest / おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

#27 自己評価と他己評価は、なぜズレてしまうのか?
▼今回のトーク内容: 自己認知のズレをフィードバックの話/自己認識がズレている人に対してどう伝える?/コミュニケーションのトラブルにも繋がる/自分ではめちゃくちゃ上手くいっていると思っていたことが、実はトラブルの元だった/自分の間違いが相対化できない環境は危険/自己開示できる組織は自己認識力が高い/自信と能力の差の認識にジェンダー差があるという研究がある/5を15に感じている人に対して、15と認識している理由を言語化させるようにする/事実だけを伝えるようにする/感情がヒートアップしないような環境を作る/急にネガティブなことを伝えると、相手は落ちてしまう/S=Situation、B=Behavior、I=ImpactのSBIを意識しよう/好かれようと意識しない▼番組概要:組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。▼番組ハッシュタグ:#おいしい組織▼番組への感想、MCへのメッセージは【こちら】までお寄せください▼MC:宇尾野彰大(株式会社事業人…
The skinny
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