Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #BRSAN Bilanço Analizi 2025/12 | Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Transcript
- 0:00Fırtınalı kapkaranlık bir denizde batan bir gemi, hayalet
- 0:04dalgalar gövdeyi dövüyor, güverta hızla su alıyor ve
- 0:07mürettebat artık ufuk'ta bir umut ışığı görmekten vazgeçmek
- 0:11üzere. Geri dönüşü olmayan bir nokta
- 0:13gibi. Aynen öyle.
- 0:15Sonra aniden nerden geldiği tam olarak kestirilemeyen mükemmel
- 0:20bir rüzgâr çıkıyor. Gemi yelkenlerini bu taze
- 0:23rüzgarla öyle bir dolduruyor ki batmayı bırak adeta dalgaların
- 0:28üzerinde süzülerek doğrudan o efsanevi hazine adasının
- 0:32kumsalına burnunu kuma usulca saplayarak yanaşıyor.
- 0:36Hoşgeldin bugün önümüzde duran finansal tablo tam olarak böyle
- 0:41bir hayatta kalma ve şahlanış hikayesi anlatıyor.
- 0:44Gerçekten de şaşırtıcı bir dönüşüm.
- 0:47Sadece bir yıl içinde zarar tablosunun karanlığından
- 0:50sıyrılıp milyarlarca liralık bir net kâra ve inanılmaz bir nakit
- 0:55akışına uzanan bir şirketin serüveni var.
- 0:58Karşımızda bugünkü konumuz borusan birleşik boru
- 1:02fabrikaları sanayi ve ticaret anonim şirketinin 31 aralık 2025
- 1:06tarihli konsolide finansal tabloları ve bağımsız denetçi
- 1:09raporu. Misyonumuz ise.
- 1:13O yoğun verileri sadeleştirmek. Kesinlikle bu yüzlerce sayfalık
- 1:18bol dipnotlu karmaşık raporu alıp bireysel bir yatırımcının,
- 1:23yani senin zihninde işte bu şimdi taşlar tam yerine oturdu
- 1:28diyebileceğin bir seviyeye indirmek.
- 1:30Ya finansal raporlar o devasa bilanço kalemleri ilk bakışta o
- 1:34fırtınalı deniz gibi korkutucu gelebilir.
- 1:37Çoğu yatırımcı raporu açtığında, hani sadece son satırdaki net
- 1:41kâra bakıp ekranı kapatma eğilimindedir?
- 1:44Evet, en sık yapılan hata. Halbuki o rakamların arkasında
- 1:48şirketin küresel rekabet stratejisi krizleri nasıl
- 1:52yönettiği ve geleceğe dönük nasıl bir zırh kuşandığı
- 1:55gizlidir. Bizim amacımız raporun o soğuk
- 1:58satır aralarına girip şirketin o doğru rüzgarı nasıl yakaladığını
- 2:03senin için en net haliyle ortaya koymak.
- 2:06Öncelikle şirketi biraz tanıyalım, elimdeki faaliyet
- 2:09raporunun tarihçe kısmına baktığımda borusan'nın 1.994
- 2:14yılından beri borsa istanbul'da işlem gören köklü bir yapı
- 2:18olduğunu görüyoruz. Temel işi boyuna ve spiral
- 2:22kaynaklı çelik boru üretimi ve satışı.
- 2:25Sektörün çok ağır toplarından biri.
- 2:27Kesinlikle genel merkezleri istanbul ataşehir'de quick
- 2:32tower'da bulunuyor. Ancak sayfaları çevirdikçe asıl
- 2:35meselenin Türkiye sınırlarını çoktan aştığını fark ediyorum.
- 2:39Iştirakler listesi adeta bir uluslararası ticaret haritası
- 2:43gibi. Orası çok kritik işte.
- 2:45Dimi, Amerika Birleşik devletleri'nde borusan US ve
- 2:49borusan berk pip isimli yapılar var.
- 2:52Avrupa ayağında italya'da borusan mannesman bobarnu tubidy
- 2:56faaliyet gösteriyor. Bir de raporun en yeni
- 2:59maddelerinden biri var. Mürekkebi daha kurumamış. 9
- 3:03aralık 2020 beşte abd'de kurulan borusan berk pip.
- 3:09Hani o yeni lojistik şirketinin kuruluş tarihi sıradan bir
- 3:13tescil değil, çok güçlü bir stratejik yönelim barındırıyor.
- 3:16Ilerde daha detaylı döneceğiz zaten ama bahsettiğim bu küresel
- 3:20ayak izi şirketi yerel bir üretici olmaktan çıkarıyor.
- 3:23Uluslararası bir oyuncu yapıyor. Aynen çelik boru gibi ağır
- 3:27lojistiği zorlu bir sektörde italya'daki tesis avrupa'nın
- 3:31kalbinde bir üst sağlarken, abd'deki tesisler dünyanın en
- 3:35büyük pazarının tam merkezinde şirket operasyonunu doğrudan
- 3:40müşterisinin arka bahçesine taşımış durumda.
- 3:42Bu devasa ağı yöneten insan kaynağına dair de ilginç.
- 3:46Veriler var elimde 2.025 sonu itibariyle şirketin 1.770 ikisi
- 3:50mavi yaka 500 yirmisi beyaz yaka olmak üzere toplam 2.292
- 3:54çalışanı var. Fakat geçen yılla kıyasladığımda
- 3:57gözüme çarpan bir detay oldu. Daralma var değil.
- 4:05Mi evet, geçen yıl bu sayı 2.420 birmiş, yani operasyonlar rekor
- 4:11kırarken çalışan sayısında küçük bir daralma yaşanmış.
- 4:15Üretim büyürken, istihdamın azalması içerde çok ciddi bir
- 4:18operasyonel verimlilik sürecinin işletildiğine işaret eder.
- 4:22Otomasyona gidilmiş veya verimsiz süreçler elenmiş
- 4:25olabilir. Maliyetlerin çok sıkı bir
- 4:27disiplinle kontrol edildiği aşikar.
- 4:29O disiplin sadece fabrikada kalmamış, üstelik üst yönetime
- 4:33ödenen ücretler tablosu da bunu doğruluyor. 2.024 yılında üst
- 4:38yönetime 135,8 milyon tl ödenirken, bu rakam 2.020 beşte
- 4:44100,6 milyon tl'ye inmiş. Yönetim kendi kemerini sıkmış
- 4:48yani. Aynen öyle bireysel yatırımcı
- 4:50için çok güven veren bir sinyal bu hazır yönetimden bahsetmişken
- 4:55ortaklık yapısını da verelim. Ödenmiş sermaye 141,7 milyon TL
- 5:01yani 14,17 milyar adet hisse var.
- 5:05Bunun %72 virgül sıf. Dördü gibi çok ezici bir
- 5:08çoğunluğu borusan Holding anonim şirketinin elinde.
- 5:12Çok net bir kontrol. %9,0 sekizle borusan yatırım ve
- 5:17pazarlama var. Halka açık ve diğer paylar ise
- 5:20%18,88 oranında. Kontrolün bu kadar ana holdingte
- 5:25toplanması, kriz dönemlerinde veya büyüme fırsatlarında çok
- 5:29hızlı karar alınmasını sağlar. Dağınık bir hissedar yapısına
- 5:33kıyasla bu küresel entegrasyon çok daha pürüzsüz yürütülür.
- 5:36Şirketi tanıma aşamasının sonuna yaklaşırken, şu ana kadar
- 5:40okuduklarımla hızlı bir svot analizi çerçevesi çizmek
- 5:44istiyorum. Rapordaki finansal verilere
- 5:46dayanarak sadece. Harika olur.
- 5:49Güçlü yönlerde muazzam bir satış büyümesi devasa yurt dışı satış
- 5:54oranı ve zarardan kara geçişteki operasyonel başarı parlıyor.
- 5:59Zayıf yönlerde ise 1.4 milyar tl'lik ağır finansman giderleri
- 6:04ve şirketin döviz kurlarına karşı taşıdığı yüksek duyarlılık
- 6:08var. Fırsatlar tarafında ise o yeni
- 6:10ABD lojistik şirketi yatıyor bence.
- 6:13Bu, Kuzey Amerika pazarında ürünün depolanmasından
- 6:16dağıtımına kadar tüm tedarik zincirine hakim olma potansiyeli
- 6:19taşıyor. Tehditleri ise küresel ölçekte
- 6:22aramak lazım. Tedarik zinciri maliyetleri ve
- 6:25kurların, faizlerin sürekli dalgalandığı o makroekonomik
- 6:28iklim. Şimdi analizimize geçebiliriz.
- 6:30Tabloların o en can alıcı, en sıcak kısmına hasılat bölümüne
- 6:35iniyorum. 2.024 yılında 55 milyar TL olan satışlar 2.020
- 6:41beşte tam bir sıçramaya yaparak 70. 1.4 milyar tl'ye fırlamış.
- 6:46Ciddi bir oran bu. Evet ama asıl hikaye alt
- 6:49kırılımlarda bu 71,4 milyar liralık ciro'nun sadece 10,6
- 6:55milyar TL si yurt içinden geliyor.
- 6:58Inanılması güç ama 60,7 milyar TL si tamamen yurt dışı
- 7:02kaynaklı. Hasılatın yurtdışı lehine bu
- 7:05kadar orantısız büyümesi şirketin neden salt bir yerel
- 7:08şirket gibi değerlendirilemeyeceğinin ispatı
- 7:10zaten neredeyse %80 beşlere varan bir uluslararası satış
- 7:14ağırlığı var, iç pazardaki talep daralmalarından kendini izole
- 7:18edebilmiş dev bir ihracat makinesi.
- 7:21Çin menşeli ürünlerin o fiyat baskısına rağmen.
- 7:24Kesinlikle. Küresel rekabet ortamında 60,7
- 7:27milyar liralık satış hacmi tutturmak, şirketin kalite ve
- 7:30fiyatlandırma gücünü kanıtlıyor ancak satışın büyüklüğünden
- 7:34ziyade geriye ne kaldığına bakmamız şart.
- 7:36Tam da o satırı iniyorum. Satışların maliyetine maliyetler
- 7:4065,4 milyar TL. Ancak asıl sihir brüt kar
- 7:45sütununda gerçekleşmiş. Brütkar 2.020 dörtteki 3,6
- 7:48milyar TL seviyesinden tam 6 milyar TL ye fırlamış.
- 7:54Neredeyse ikiye katlamış. Daha agresif, büyümüş.
- 7:57Bunu kavramak için basit bir metafor kullanalım.
- 8:00Diyelim ki usta bir fırıncısın. Geçen yıl aynı un su ve
- 8:04işçilikle ürettiğin ekmeklerden kestiğin fişlerin ardından
- 8:07kasanda kalan brükkar 10.000 liraydı.
- 8:10Bu yıl maliyetlerin arttı. Daha fazla üretimde yaptın.
- 8:13Ama günün sonunda kârın çok daha fazla büyümüş.
- 8:16Neden? Belki daha özel ekmekler yapıp
- 8:19fiyat artırdın. Aynen öyle, belki enerji
- 8:22verimliliğini sağladın ya da hamuru sıfır atıkla işlemeyi
- 8:26öğrendin. Şirket ürettiği borularda tam
- 8:28olarak bu fırıncı gibi davranmış.
- 8:30Üretimdeki verimsizlikleri kesip 60 ve birim ürün başına elde
- 8:34ettiği kârlılığı bambaşka bir seviyeye çekmiş.
- 8:37Ve bu üretim marjı esas faaliyet karını da uçurmuş.
- 8:41Esas faaliyet kârı 1,7 milyar tl'den 3 milyar tl'nin üzerine
- 8:46yerleşmiş ve işte burası gerçekten çok ilginç geliyoruz.
- 8:50O büyük dönüşüm anına. Batan geminin adaya ulaştığı an.
- 8:55Kesinlikle şirket 2.024 yılında 227.000.000 TL net zarar
- 8:59açıklamıştı. 2.025 yılı net karı ise tam 1,27 milyar TL.
- 9:09Milyonluk zarardan milyarlık net kara böylesine sert bir geçiş.
- 9:14Bu yönetimin krizden çıkış reçetesine mükemmel uyguladığını
- 9:18gösterir ama burada bireysel yatırımcının hisse başına kazanç
- 9:22yani EPS ralaklanması lazım. Rakamlar çok çarpıcı orada da.
- 9:27Geçen yıl eksi 0,0 159 TL olan ıps bu yıl artı 0,0 89 70 TL
- 9:36seviyesini sıçramış. Bunun artması sadece şirket para
- 9:39kazandı demek değildir. Hisse başına kazanılan bu değer
- 9:42geleceğe dönük temettü politikaları için yepyeni bir
- 9:45sayfa açar. Sermaye üretimi demişken
- 9:48tablolarda işte bu dedirten bir bölüm daha var.
- 9:51Nakit akış tablosu. Çünkü kâr rakamı kağıt üzerinde
- 9:55muhasebesel işlemler barındırabilir ama kasaya giren
- 9:58nakit gerçektir. Işin kalbi orası.
- 10:01Işletme faaliyetlerinden sağlanan net nakit girişini
- 10:04okuduğumda gözlerime inanamadım. 2.020 dörtte 1,25 milyar TL iken
- 10:102.020 beşte bu rakam tam 9,44 milyar TL ye ulaşmış.
- 10:15Dinleyicimizin tam da şu an dikkatini bu rakama vermesini
- 10:18istiyorum. 9,44 milyar liralık kendi operasyonlarından ürettiği
- 10:24sıcak nakit muhasebe kârı sadece kağıt üzerindedir ama kasaya
- 10:28giren sıcak para şirketin gerçek gücüdür.
- 10:31Serbest nakit akışı şirketin can damarı sonuçta.
- 10:34Kesinlikle. Faturası kesilmiş ama tahsil
- 10:37edilemeyen alacaklar sizi krizden kurtarmaz.
- 10:40Bu devasa nakit şelalesi şirketin sattığı malın parasını
- 10:43takır takır tahsil ettiğini gösteriyor.
- 10:46Dönem başından sonuna nakit ve nakit benzerleri de 2,35 milyar
- 10:51TL den 5,46 milyar TL ye yükselmiş.
- 10:54Kasadaki o 5,46 milyar liralık net naktin önemini yükümlülükler
- 11:00tarafına geçtiğimde çok daha iyi anlıyorum.
- 11:02Şirketin toplam varlıkları 55,4 milyar tl'den 76,1 milyar t l'ye
- 11:09çıkmış ama kısa vadeli yükümlülükler 31,7 milyar TL.
- 11:14Bunun 8,3 milyarı kısa vadeli borçlanma.
- 11:17Evet, uzun vadeli yükümlülükler 6,6 milyar TL iken.
- 11:22Toplam finansal borçların büyüklüğü yaklaşık 13,2 milyar
- 11:27TL ye ulaşıyor. Finansman giderinin neden 1,4
- 11:31milyar TL ye ulaştığını buradan okumak mümkün.
- 11:34Dışarıdan bakan biri için 13,2 milyar TL ye borç ürkütücü
- 11:38görünebilir ama finansal okur yazarlığı olan bir yatırımcı
- 11:42şirketin net borç pozisyonuna bakar.
- 11:45Işte o 9,44 milyar liralık nakit yaratma gücü ve bankadaki 5,46
- 11:50milyar liralık nakit burada hayat kurtarıyor.
- 11:53Girnevi emniyet kemeri. Daha çok nefes aldıran yüksekten
- 11:57düşerken altınızda beliren devasa pofuduk bir yastık gibi
- 12:00düşün faizlerin yüksek olduğu bir iklimde kendi parasıyla
- 12:04borcunu çevirebilen şirket riskleri yönetilebilir bir
- 12:08sevileye indirmiş demektir. Tabloların öz kaynaklar kalemine
- 12:11baktığımda da risklerin yönetildiğine dair teyit
- 12:14alıyorum. Öz kaynaklar 30,1 milyar t l'den
- 12:1837,7 milyar TL yükselmiş oranladığında öz kaynakların
- 12:24toplam varlıkların yaklaşık %49 buçuğun oluşturduğunu
- 12:28hesaplıyorum. Bu çok sağlam bir bilanço
- 12:30anlamına gelir. Böylesine sermaye yoğun bir
- 12:33sektör için %50 bandında bir öz kaynak oranı harika büyümenin
- 12:38sadece pahalı borçlarla değil, içeride yaratılan değerle
- 12:42sağlandığını kanıtlar. Peki yatırımlar şirket sadece
- 12:46mevcut çarkları mı döndürmüş rapor diyor ki maddi duran
- 12:50varlık alımlarına yani yatırımlara 1,2 milyar TL
- 12:54harcanmış. Ama finansal yatırımlar
- 12:57tarafında yatırımcının dikkatinden kaçmaması gereken
- 13:00bir borçelik detayı var. O iştirak bu tablonun parlayan
- 13:04elmaslarından biri. Şirketin borçelikte %11,78
- 13:09oranında hissesi var ve bu yatırımın değeri 4,1 milyar TL
- 13:13ye ulaşmış. Üstelik pasif bir varlık da
- 13:16değil. Oradan bir de gelir akışı var.
- 13:19Evet, rapora göre bu mali dönem içinde oradan tam 67,9 milyon TL
- 13:24temettü geliri elde etmişler. Yani sadece boru satarak değil,
- 13:29stratejik ortaklıkların meyvelerini toplayarak da nakit
- 13:32girişlerini çeşitlendiriyorlar. Her şeyi çok görkemli duruyor
- 13:35ama yatırımcının zihninde o klasik şüphe belirir.
- 13:38Acaba bu rakamlar gerçeği ne kadar yansıtıyor?
- 13:42Bu şüpheyi gidermek için denetçi raporuna örsten yangın
- 13:46dipnotlarına bakıyoruz. Kilit denetim konuları
- 13:49başlığında özellikle hasılatın finansal tablolara kaydedilmesi,
- 13:53maddesinin 6 kalın çizgilerle çizilmiş.
- 13:56O bölüm aslına bakarsan, finansal dünyanın dedektifliğini
- 13:59yapıldığı yer. Denetçi diyor ki, elimizde
- 14:02yurtdışına giden 71,4 milyar liralık devasa bir satış var.
- 14:08Mallar gemilere yükleniyor. Haftalarca seyahat ediyor.
- 14:11Denetçi bu satışın hangi döneme ait olduğunu riskin müşteriye ne
- 14:15zaman geçtiğini adeta bir büyüteçle incelemiş.
- 14:18Irsaliyeler faturalar tek tek eşleştirilmiş.
- 14:22Kesinlikle. Neden bu kadar kilit?
- 14:24Çünkü rakam öyle büyük ki faturanın yanlış bir döneme
- 14:28yazılması bütün kar marjını saptırabilir.
- 14:30Yatırımcı bu titiz denetimi gördüğünde raporun makyajlı
- 14:34olmadığına ikna olmalı. Ikinci önemli maddede topluluk
- 14:38denetimi Amerika ve italya'daki iştirakler o kadar büyümüş ki.
- 14:42Türkiye ofisi o ülkelerdeki yerel denetimcilerle çalışmak
- 14:46zorunda kalmış. Şirket globalleştiğinde denetim
- 14:50mimarisi de karmaşıklaşır. Abd standartlarındaki raporlarla
- 14:54türkiye'deki ana yapının sıfır hatayla konsolide edilmesi
- 14:57gerekiyor. Bu kilit konunun başarıyla
- 14:59atlatılması, şirketin küresel oyuncu kimliğinin sadece bir
- 15:03pazarlama lafı olmadığının en büyük kanıtı.
- 15:06Eğer sen de finansal raporların sadece sıkıcı sayılardan ibaret
- 15:10olmadığını her bir satırın arkasında muazzam bir akıl
- 15:14yattığını düşünüyorsan, videoyu beğenmeyi ve kanala abone olmayı
- 15:19lütfen unutma. Bu analizleri yatırımcı
- 15:21arkadaşlarınla paylaşarak onlara da değer katabilirsin.
- 15:25Ayrıca bu kalitede analizlerin devam etmesi için.
- 15:29Ekranın altındaki kanal üyeliği seçeneklerini
- 15:32değerlendirebilirsin. O güçlü destek bizim en büyük
- 15:35motivasyon kaynağımız. Son olarak süper teşekkür
- 15:39butonuyla da kanala doğrudan destek olabileceğini
- 15:42hatırlatayım. Şimdi dilersen bunca detayı tek
- 15:45bir çerçevede toparlayalım. Zarardan milyarlık kârlara geçen
- 15:49bir şirketin başarı öyküsünü konuştuk.
- 15:52Operasyonel verimliliğe ulaşan 1,27 milyar liralık net karı ve
- 15:579,44 milyar liralık. Asa işletme nakdiyle şahlanan
- 16:01bir şirket bu ihracat pazarlarında payını alıp sıcak
- 16:05parasıyla borç riskini bir yastık gibi yumuşatan bir yapı.
- 16:09Kesinlikle muazzam bir tablo ama bölümü bitirmeden önce sana
- 16:14kışkırtıcı bir son düşünce bırakmak istiyorum.
- 16:17Raporun başında gördüğümüz o detay 2.020 beşin tam son
- 16:21günlerinde abd'de kurulan yeni lojistik şirketi çok şey
- 16:25anlatıyor. Acaba şirket sadece bir
- 16:29ihracatçı olmaktan çıkıp dünyadaki tedarik zincirlerini
- 16:32kökten yönetecek. Yerel bir Amerikan sanayi devine
- 16:36mi dönüşüyor? Çok yerinde bir soru.
- 16:38Bu strateji gelecekteki kur risklerini tamamen ortadan
- 16:41kaldıracak o altın hamle olabilir mi?
- 16:44Bunu düşünmek sana düşüyor. Seninle birlikte bu bilanço
- 16:48kalemlerinin arasında dolaşmak bizim için müthiş keyifliydi.
- 16:51Değerli vaktini ayırıp bizi dinlediğin için çok teşekkür
- 16:54ederiz. Bir sonraki analizde görüşmek
- 16:56üzere. Kendine çok iyi bak yatırım.
- 16:59Kararların her zaman doğru bilgiyle ışıldasın, hoşça kal.