Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #BMSTL | BMS Birleşik Metal Sanayi 2025/9 Bilanço Analizi
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz, şöyle bir senaryo düşünün, elinizde harika işler
- 0:04yapan bir şirketin hissesi var. Satışları artıyor,
- 0:08faaliyetlerinden para kazanıyor ama bir bakıyorsunuz dönemin
- 0:12sonunda zarar açıklamış. Bu herhalde bir yatırımcının en
- 0:17çok kafasının karıştığı anlardan biridir.
- 0:19Değil mi işte bugün tam da bu durumu yaşayan bir şirketin BMS
- 0:23telin finansal raporlarını masaya yatırıyoruz ve o kritik
- 0:27neden sorusunun cevabını arıyoruz bu an.
- 0:30Başlamadan önce sohbetimize katılmak için yorumlarda bize
- 0:34bir merhaba demeyi unutmayın. Orada gerçekten harika bir
- 0:37topluluk oluşturuyoruz. Kesinlikle bekliyoruz.
- 0:40Peki o zaman başlayalım. Önce bu şirketi biraz daha
- 0:43yakından tanıyalım. Kimdir bu BMS tel ne iş yapar?
- 0:48Aslı kökleri bayağı eskiye 1.960 sekize kadar uzanan bir
- 0:51sanayicilik geçmişleri var. Şirket resmi olarak 1.990
- 0:54sekiz'de kuruluyor. Ana işlerine peki?
- 0:57Demir çelik sektörü daha da özele inersek soğuk çekilmiş,
- 1:01tel tavlı tel ve galvanizli tel üretiyorlar.
- 1:05Yani sanayinin temel yapı taşlarından birini sağlıyorlar.
- 1:09Merkezleri istanbul'da ama üretim tesisleri Kocaeli
- 1:12dilovasında değil mi? 20.000 metrekelik bir alanda
- 1:16aynen. Asıl üretim kalbi orada atıyor
- 1:19ama burada hikayeyi ilginç kılan bir detay var.
- 1:21Bu sadece bir Türkiye hikayesi değil.
- 1:24Nasıl yani? 2.010 yedide ikinci bir üretim
- 1:27hattı devreye alıyorlar ve kapasitelerini yıllık 72.000
- 1:31tona çıkarıyorlar. Bu kapasite artışıyla birlikte
- 1:33bugün Avrupa, kuzey ve Güney Amerika dahil 40 beşten fazla
- 1:38ülkeye ihracat yapan global bir oyuncu haline gelmişler.
- 1:41Hatta bu vizyonlarını destekleyen çok yeni bir
- 1:44hamleleri de var. O çok önemli Mayıs 2.020 dörtte
- 1:48abdonda %100. Kendilerine ait bm stile you s ı
- 1:53nc diye bir şirket kurdular. Bu Kuzey Amerika pazarına
- 1:57yönelik çok stratejik bir adım. Anladım 2.020 ikiden beri de
- 2:01borsa istanbul'da işlem görüyorlar.
- 2:04Peki bu dev yapıyı kim yönetiyor?
- 2:06Yönetim kuruluna baktığımızda zon tur ailesini görüyoruz.
- 2:11Evet Mustafa zontur Yönetim Kurulu Başkanı ali zontur,
- 2:14Başkan Vekili ve Hasan zomtur da hem üye hem de şirketin Genel
- 2:19Müdürü aile kontrolü bariz. Ikide bağımsız üyeleri var ama
- 2:23raporda dikkatimi çeken bir detay oldu. 5 kişilik yönetim
- 2:27kurulunda hiç kadın üye yok. Doğru bu da not edilmesi gereken
- 2:311.1 de o ortaklık yapısında yatırımcıların bilmesi gereken
- 2:35çok kritik bir detay var. Nedir?
- 2:37O. A Grubu ve b grubu pay ayrımı
- 2:40yani esas sözleşmeye göre kurucu aileye ait olan A Grubu payların
- 2:455 oy hakkı var. Borsada işlem gören bizlerin
- 2:48aldığı b grubu payların ise. Onların sadece bir oy hakkı var.
- 2:52Bu imtiyazlı hisse dediğimiz yapı ailenin halka açıklık oranı
- 2:57yüksek olsa bile şirketin stratejik kontrolünü elinde
- 3:00tutmasını sağlıyor. Bu ne iyi ne de kötü.
- 3:04Sadece bir gerçek. Yatırımcı olarak bunu bilmek
- 3:07önemli. Anladım dümen sağlam bir şekilde
- 3:10ailenin elinde. Peki bu ürettikleri terler
- 3:13nerelerde kullanılıyor? Sadece inşaatta mı görüyoruz?
- 3:17Işte şirketin en güçlü yanlarından biri de bu müşteri
- 3:21çeşitliliği müthiş yani oteller, devasa enerji nakil hatlarından
- 3:26kullandığımız otomobillerin içindeki parçalara.
- 3:29Tarım sektöründe güvenlik çitlerinde.
- 3:31Aynen aklınıza gelebilecek sayısız endüstriyel makineye
- 3:35kadar. Inanılmaz geniş bir yelpazede
- 3:37kullanılıyor. Bu çeşitlilik şirketin tek bir
- 3:41sektöre olan bağımlılığını azaltıyor, inşaat yavaşlarsa
- 3:45otomotiv veya enerji talebi şirketi ayakta tutabiliyor.
- 3:49Riski dağıtmak açısından çok akıllıca.
- 3:51Peki 45 ülkeye ihracat yapan abd'de şirket kuran bu global
- 3:56oyuncunun karnesi nasıl rakamlara yansımış mı?
- 3:59Bu durum hadi şimdi finansalların ne anlattığına
- 4:02bakalım. En heyecanlı kısım.
- 4:04Her zaman olduğu gibi en üst satırdan yani satışlardan
- 4:07başlayalım. 2.020 dördün ilk 9 ayında yaklaşık 1,3 milyar tl
- 4:11olan hasılat. 2.020 beşin aynı döneminde 1,8 milyar TL ye
- 4:18fırlamış, yani ciroda neredeyse yüzde kırka yakın bir artış var.
- 4:21Kulağı oldukça sağlam geliyor. Kesinlikle sağlam bir artış ama
- 4:25tecrübeli bir yatırımcı olarak hemen şunu sormak lazım, ciro
- 4:29artıyor güzel. Peki şirket bu satıştan daha
- 4:32fazla para kazanıyor mu işte? O sorunun cevabını bize brüt kar
- 4:36marjı veriyor değil mi? Tam olarak ve BMS telin
- 4:39karnesinde burası da parlıyor. Geçen sene %13,36 olan brütkar
- 4:45marjı bu sene %16 virgül doksana yükselmiş.
- 4:49Yani sattığım alın maliyetini çıkardıktan sonra elinde.
- 4:52Fazla para kalıyor. Aynen bunu şöyle düşünün, şirket
- 4:56bir pasta yapıyor ve satıyor. Bu sene sadece pastanın boyutunu
- 4:59brütmekle kalmamış, aynı zamanda her bir dilimden kendisine daha
- 5:03fazla pay ayırmayı başarmış. Bu operasyonel verimliliğin
- 5:07arttığını gösteriyor. Brüt kar marjındaki bu artış çok
- 5:11pozitif. Peki bu verimlilik şirketin ana
- 5:14operasyonlarının geneline yansımış mı?
- 5:17Yani pazarlama, yönetim gibi diğer giderleri de düştükten
- 5:20sonra masada ne kalıyor? Harika bir soru işte burası
- 5:24hikayenin daha da ilginçleştiği yer esas faaliyet kârı, yani
- 5:28şirketin sadece ve sadece tel üretip satmaktan elde ettiği net
- 5:32kar. Evet.
- 5:34Inanılmaz bir sıçrama yapmış. 2.020 dördün ilk 9 ayında sadece
- 5:3717.000.000 TL olan esas faaliyet kârı, bu sene aynı dönemde tam
- 5:4273.000.000 tl'ye çıkmış. Bir dakika, 17 milyondan 73
- 5:48milyona mı? Evet, 4 kattan fazla bir artış.
- 5:52Yani şirketin motoru geçen seneye göre çok daha güçlü ve
- 5:56verimli çalışıyor. Bu 4 katlık artış kulağa
- 5:59inanılmaz geliyor ama bu beni daha da şüpheci yapıyor.
- 6:03Böyle bir operasyonel başarıya rağmen dönem sonunda nasıl zarar
- 6:07edilebilir? Işte girişte sorduğumuz o kafa
- 6:10karıştırıcı soruya geri döndük. Işte şimdi bilanço'nun en kritik
- 6:14virajına geldik. Hikayenin düğümünün çözüldüğü
- 6:18yere cevap gelir tablosunun en alt satırlarında adeta küçük
- 6:23harflerle yazılmış bir dipnotta gizli.
- 6:25Finansman giderleri. Aynen öyle.
- 6:28Şirketin ana faaliyetlerinden kazandığı o 73.000.000 liralık
- 6:31pırıl pırıl kar finansman giderleri tarafından adeta
- 6:35yutulmuş geçen sene 65.000.000 TL civarı olan bu gider bu sene
- 6:39120.000.000 liraya fırlamış. Yani kazandığından çok daha
- 6:43fazlası gitmiş. Gitmekle kalmamış şirketi
- 6:4727.000.000 TL zarara sokmuş. Peki bir dakika bu 120.000.000
- 6:52liralık gider tam olarak ne? Faiz mi başka bir şey mi?
- 6:56Işte dipnotlar bunun için var. Faaliyet raporundaki bir dipnot
- 7:00bu giderin içini bize açıyor. 120.000.000 liralık finansman
- 7:05giderinin içinde tam 44,3 milyon liralık bir kur farkı gideri
- 7:10var. Kur farkı anladım, geri kalanı
- 7:13da büyük ölçüde faiz giderleri. Yani sorun şu, şirket muhtemelen
- 7:18dövizle borçlanmış ve türk lirasının değer kaybetmesiyle bu
- 7:22borcun TL karşılayabilançoda devasa bir şekilde artmış.
- 7:25Harika çalışan bir motorunuz var ama yakıt deposu delik gibi bir
- 7:29durum bu. Bu şirketin kur riskini yönetme
- 7:32stratejisi hakkında da soru işaretleri doğuruyor.
- 7:35Kesinlikle acaba bu borçlarını hecetmek için türev enstrümanlar
- 7:39kullanıyorlar mı? Raporda buna dair bir detay yok
- 7:43ki bu da bir belirsizlik unsuru. Işte şimdi anladım demek ki
- 7:47bilmecenin cevabı fabrikanın bacasını da değil, finans
- 7:50departmanında gizliymiş. Bu yatırımcı olarak benim için
- 7:54gerçekten bir ağa'nın. Peki şirketin genel mali
- 7:57yapısına kadar sağlam bilançosuna bir bakalım mı?
- 8:00Elbette. Şimdi şirketin röntgenini çekme
- 8:03zamanı. Toplam varlıkları 2,1 milyar
- 8:06liradan 2,4 milyar liraya büyümüş bu güzel.
- 8:10Öz kaynaklar ne durumda? Öz kaynaklar da 1,14 milyar
- 8:15liradan 1,32 milyar liraya yükselmiş.
- 8:19Şimdi en önemli oranlardan birine bakalım.
- 8:22Öz kaynakların toplam varlıklara oranı yani varlıklarının ne
- 8:26kadarını kendi parasıyla finanse ediyor.
- 8:29Aynen bemestel de bu oran %54 seviyesinde yani varlıklarının
- 8:34yarısından fazlası kendi öz kaynaklarıyla finanse ediliyor.
- 8:38Bu oldukça sağlıklı bir oran temel mali yapıları sağlam
- 8:41görünüyor. Peki şirketin kasasında para var
- 8:44mı? Bu operasyonel başarı nakte
- 8:46dönmüş mü bazen? Üzerinde kalır ya.
- 8:49Bu mükemmel bir nokta ve bizi doğrudan nakit akış tablosuna
- 8:53götürüyor, işte burada bir mestler için çok pozitif bir
- 8:56tablo var. 2.024 sonunda 91.000.000 TL olan nakit ve
- 8:59nakit benzerleri evet 2.020 5 Eylül sonunda 221.000.000 TL ye
- 9:02yükselmiş. Müthiş bir artış.
- 9:08Aynen öyle. Şirketin kasası donmuş eli
- 9:10güçlenmiş. Yani evet, o faaliyet kârı
- 9:13sadece kağıt üzerinde kalmamış. Gerçekten kasaya giren paraya
- 9:17dönüşmüş bu operasyonel modelinin sağlığının en somut
- 9:21kanıtı. Bu finansal fotoğraf bize
- 9:24gelecek için ne söylüyor? Peki?
- 9:26Anladığım kadarıyla şirket bir yandan da geleceğe dönük bazı
- 9:29hamle yapmış. Kesinlikle pasif durmuyorlar
- 9:32mesela sermayelerini 73 milyondan 150.000.000 liraya
- 9:36bedelsiz olarak artırmışlar. Bu genellikle olumlu bir
- 9:39sinyaldir. Bir de kayıtlı sermaye tavanını
- 9:42yükseltmişler. Evet, o da çok önemli tavana
- 9:45750.000.000 tl'ye çıkararak gelecekteki büyüme hamleleri
- 9:47için kendilerine finansal bir esneklik alanı yaratmışlar.
- 9:51Yani gelecekte büyümek için hazırlığımız var diyorlar.
- 9:56Finansal piyasalardaki itibarları ne durumda?
- 9:59Bu konuda da somut bir adım atmışlar.
- 10:01Kredi derecelendirme kuruluşu JGR edan yatırım yapılabilir
- 10:07seviye olan bbb TR notunu almışlar.
- 10:11Bu not şirketin gelecekte daha uygun koşullarla borçlanmasına
- 10:14yardımcı olabilir. Bu özellikle finansman
- 10:17giderlerinden canı yanan bir şirket için çok stratejik bir
- 10:20hamle. Kesinlikle.
- 10:22Ve tabii ki en başta bahsettiğimiz abd'deki yeni
- 10:25şirket. Bm stil us bu hamleyi biraz daha
- 10:29açabilir miyiz? Bu sadece bir ofis açmak değil,
- 10:33bu Kuzey Amerika pazarına bir köprü başı kurmak demek.
- 10:36Orada doğrudan pazara erişim sağlayarak hem maliyetlerini
- 10:40düşürebilir hem de pazar paylarını arttırabilirler.
- 10:43Yani gelecekteki kur riskine karşı bir nevi doğal bir koruma
- 10:47mı sağlıyorlar? Işte bu harika bir bakış açısı
- 10:50dolar bazlı gelirlerini arttırarak.
- 10:53TL nin dalgalanmalarına karşı doğal bir hec mekanizması
- 10:56oluşturma stratejisinin ilk adımı olabilir bu.
- 10:59Operasyon da başka ilginç veriler var mı raporda?
- 11:03Üretim ve satış rakamları ne diyor?
- 11:05Var hem de çok ilginç 2.020 beşin ilk 9 ayında 38.510 ton
- 11:09üretim yaparken 40.015 ton satış yapmışlar.
- 11:14Yani ürettiklerinden daha fazlasını satmışlar, stokları da
- 11:18eritmişler. Aynen talep çok canlı ama burada
- 11:21bir paradoks daha var. Şirket 45 ülkeye ihracat
- 11:25yapıyoruz diyoruz ama ton bazında satışların %80 yedisi
- 11:29yurt içine yapılmış. Bu ilginç bu bize şunu söylüyor,
- 11:33şirketin gelirlerinin ezici çoğunluğu hala Türkiye pazarına
- 11:37bağımlı. Bu bir yandan risk ama diğer
- 11:40yandan global pazarlarda büyüme potansiyelinin halen ne kadar
- 11:44bakir olduğunu gösteriyor. Bir de raporda hisse geri alım
- 11:48programından bahsediliyor. Şirket kendi hisselerine
- 11:51toplamış, bunun yatırımcı için anlamı nedir?
- 11:54Evet, şirket 13.6 milyon tl'nlik bir alım yapmış ve bu hisseleri
- 11:59henüz satmamış. Bu yönetimin piyasaya verdiği en
- 12:03güçlü mesajlardan biridir. Adeta diyorlar ki bizim
- 12:07şirketimizin gerçek değeri bu değil.
- 12:09Hisselerimiz şu anki fiyattan çok ucuz.
- 12:12Yani yönetimin şirketin geleceğine olan güveninin bir
- 12:15işareti. Genellikle bu şekilde
- 12:17yorumlanır. Evet, peki tüm bu parçaları
- 12:20birleştirecek olursak karşımızdaki resim şu
- 12:23operasyonel olarak çok güçlü satışlarını ve verimliliğini
- 12:26artıran kasasını nakitle dolduran bir şirket görüyoruz
- 12:30ama madalyonun diğer yüzünde bu parlak performansı gölgede
- 12:33bırakan yüksek finansman maliyetleri ve özellikle kur
- 12:37riskine karşı kırılgan bir yapı var.
- 12:39Yatırımcı için ders sanırım şu sadece ciroya veya faaliyet
- 12:43kârına bakmak yetmiyor, hikayenin tamamını görmek için
- 12:46bilançonun dipnotlarına o finansman giderleri gibi
- 12:49satırlara bir dedektif gibi inmek gerekiyor.
- 12:52Hikaye hep ayrıntıda gizlidir. Bugün BMS telin rakamlarının
- 12:56ardındaki karmaşık ama aydınlatıcı hikayeyi birlikte
- 13:00okuduk. Gördüğünüz gibi bazen en önemli
- 13:02detaylar en alt satırlarda gizli olabiliyor.
- 13:05Eğer bu analiz size yeni bir bakış açısı kazandırdıysa bu tür
- 13:09içeriklerin devamı için en büyük desteğiniz kanalımıza üye olmak
- 13:12olacaktır. Elbette beğenileriniz,
- 13:15abonelikleriniz ve paylaşımlarınız da bize güç
- 13:18veriyor. Özellikle yorumlar kısmında bu
- 13:20analiz hakkındaki görüşlerinizi, kendi çıkarımlarınızı duymayı
- 13:24çok isteriz. Peki şimdi size üzerinde
- 13:27düşüneceğiniz bir soru bırakalım.
- 13:29Şirketin operasyonel motoru bu kadar güçlüyken ama finansal
- 13:33kırılganlıkları da bu kadar açıkken siz BMS telin
- 13:36yönetiminde olsaydınız. Bu operasyonel başarıyı
- 13:39yatırımcılar için istikrarlı bir net karlılığa dönüştürmek
- 13:43amacıyla atacağınız ilk ve en acil stratejik adım ne olurdu?
- 13:47Kur riskini mi yönetirdiniz, borç yapısını mı
- 13:49değiştirirdiniz, yoksa ihracat pazarlarına daha mı agresif
- 13:52yöneltirdiniz?