Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #LKMNH | Lokman Hekim Engürüsag Sağlık Hizmetleri 2025/12 Faaliyet Raporu Analizi
Transcript
- 0:00Bir şirketin yıllık faaliyet raporu bazen onlarca sayfa,
- 0:04yüzlerce rakam, bir yatırımcı olarak bu bilgi yanında
- 0:08kaybolmadan en önemli noktaları nasıl yakalarsınız?
- 0:12Işte bugün sizin için tam da bunu yapacağız.
- 0:15Lokman hekimin 2.025 yılı raporunu mercek altına alıyoruz.
- 0:20Aynen öyle. Amacımız o resmi.
- 0:22Bazen de biraz sıkıcı dili sizin için tercüme etmek.
- 0:27Rakamların arkasındaki hikayeyi. Yani şirketin mevcut durumunu ve
- 0:32gelecek vizyonunu netleştirmek. Harika o zaman işe önce şirketi
- 0:37biraz tanıyarak başlayalım. Lokman hekim 1.990 altıda
- 0:41ankara'da kurulmuş bir sağlık hizmetleri grubu.
- 0:45Borsa istanbul'da da LKMNH koduyla işlem görüyor.
- 0:49Doğru ana faaliyet alanı sağlık Ankara, istanbul ve van'da
- 0:54hastaneleri var ama rapor gösteriyor ki sadece türkiye'yle
- 0:58sınırlı değiller. Evet, o uluslararası merkezler
- 1:00dikkatimi çekti. Erbil ve bişkek.
- 1:03Kesinlikle bu önemli bir nokta. Ve 2.025 sonu itibariyle 2.004
- 1:08yüzden fazla çalışanı var ama burada asıl ilginç olan şirketin
- 1:13sadece bir hastane zinciri olmaması iştiraklarına
- 1:16baktığımızda şey lojistik, el, sağlık, hatta sigorta, aracılık
- 1:21hizmetleri gibi farklı alanlar görüyoruz.
- 1:23Yani operasyonel bir çeşitlilik söz konusu bu önemli.
- 1:27Peki bu bugünün fotoğrafı ama bu raporlar aslında gelecekle
- 1:32ilgili ceo Süleyman Alper ince öz gelecek için bize ne
- 1:36anlatıyor? Sio'nun mesajı küresel
- 1:39belirsizlikleri kabul eden ama şirketin temellerine güvenen
- 1:43ayakları yere basan bir ton da 3 ana stratejik hedef
- 1:47belirlemişler. Dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve
- 1:50tabii ki uluslararası büyüme. O yeşil dönüşüm konusunu biraz
- 1:54açalım mı? Kasım 2.000 yirmibeşte
- 1:57tamamlanan bir güneş enerjisi santrali projesi var.
- 2:01Bu çevre için harika bir adım ama bir sağlık şirketi için bu
- 2:05ne kadar iyi bir finansal hamle. Çok yerinde bir soru,
- 2:09başlangıçta ciddi bir sermaye yatırımı gerektirdiği kesin.
- 2:13Ancak rapor bunun uzun vadede enerji maliyetlerinde yaratacağı
- 2:16tasarrufa işaret ediyor. Unutmayın, hastaneler devasa
- 2:20enerji tüketicileridir. Yani bu hamle aslında şirketi
- 2:24gelecekteki enerji fiyatı dalgalanmalarına karşı koruyan
- 2:27hem finansal hem de stratejik bir kalkan.
- 2:30Anladım bir nevi sigorta poliçesi gibi.
- 2:33Peki ya uluslararası büyüme? Kırgızistan'da açılan onkoloji
- 2:37odaklı tıp merkezi bu epey iddialı duruyor.
- 2:40Kesinlikle bu şirketin sağlık turizmindeki potansiyelin ne
- 2:44kadar ciddiye aldığını gösteriyor.
- 2:46Yüksek uzmanlık gerektiren bir alanda yani onkolojide bölgesel
- 2:50bir merkez olma hedefi var. Bu markalarını uluslararası
- 2:54alanda daha değerli kılmak için atılmış cesur bir adım.
- 2:57Siyonun mesajı büyük resmi veriyor ama asıl bombalar
- 3:00genelde dipnotlarda saklı olur. Bizim için o dipnotları
- 3:03karıştırdınız. Dikkatinizi çeken neler oldu?
- 3:06Elde etmişler. Bir dakika doğru mu anladım?
- 3:09Tek bir hastanenin ilişkili oldukları bir üniversiteye
- 3:13kiralanmasından yılda neredeyse yarım milyar lira.
- 3:17Bu inanılmaz derecede büyük ve düzenli bir kaynak gibi duruyor.
- 3:21Peki şirket bu tek ilişkiye ne kadar bağımlı?
- 3:24Işte bu milyon dolarlık soru bu simbiyotik ilişki bir yandan
- 3:29istikrarlı bir gelir kapısı olduğu için büyük bir güç.
- 3:32Ama diğer yandan madalyonun öbür yüzünde bir bağımlılık riski
- 3:36yaratıyor. Yatırımcıların bu ilişkili taraf
- 3:38işlemini çok yakından izlemesi gerekir.
- 3:41Gözüme çarpan bir diğer detay da şirketin kendi hisselerinin
- 3:45yaklaşık %5 buçuğunu geri almış olması.
- 3:48Bu fiyatı desteklemek için yapılmış bir makyaj mı yoksa
- 3:52arkasında başka bir anlam mı aramalıyız?
- 3:55Ikisi de olabilir. Resmi açıklama genellikle
- 3:58yönetimin kendi hisselerinin değerine güvendiğini göstermek
- 4:01ve hissedarlara değer katmaktır. Ancak bu aynı zamanda bir
- 4:05alternatif maliyet demek. Yani o bara yeni bir hastane
- 4:09veya teknoloji yatırımı içinde kullanılabilirdi.
- 4:12Anladım. Dolayısıyla yatırımcının sorması
- 4:15gereken soru şu, şirketin nakdi için şu anki en verimli kullanım
- 4:19bu muydu? Risklerden bahsetmişken raporda
- 4:23beni en çok düşündüren bir veri var.
- 4:25Yabancı yatırımcı oranı 2.020 dörtte %10 iken 2.020 beşte
- 4:30yüzde beşe düşmüş. Bu çok keskin bir düşüş.
- 4:34Evet, çok keskin. Rapor bunun nedenine dair bir
- 4:37ipucu veriyor mu? Bu şirkete özel bir durum mu
- 4:40yoksa genel bir trend mi? Raporlar genelde bu tür
- 4:43konularda sessiz kalır biliyorsunuz.
- 4:45Dolayısıyla sadece tahmin yürütebiliriz.
- 4:48Bu düşüş şirketin üniversiteye olan bağımlılığı gibi
- 4:51endişelerden kaynaklanıyor olabilir veya türk lirasındaki
- 4:55dalgalanma gibi daha geniş makro ekonomik kaygıları yansıtıyor.
- 4:58O da olabilir. Sebep ne olursa olsun bu bir
- 5:01sarı bayrak sanır. Kesinlikle önümüzdeki
- 5:04çeyreklerde yakından izlenmesi gereken bir gösterge.
- 5:07Peki tüm bunları bir araya getirdiğimizde nasıl bir tablo
- 5:10çıkıyor ortaya? Şöyle özetleyebilirim, stratejik
- 5:13olarak sağlık dışı alanlara da yayılarak çeşitlenmiş büyümeye
- 5:17odaklanmış yeşil enerji ve uluslararası pazarlarla geleceğe
- 5:20yatırım yapan bir grup görüyoruz.
- 5:22Ama. Ama kilit bir kurumla olan yoğun
- 5:26ticari ilişkisi ve azalan yabancı yatırımcı ilgisi uzun
- 5:30vadede dikkatle takip edilmesi gereken risk faktörleri ve tabii
- 5:34ki bu söylediklerimiz bir yatırım tavsiyesi değil, sadece
- 5:36raporun bir analizi. Ve üzerinde düşünmeniz için son
- 5:40bir soru bırakalım. Lokman hekimin enerji ve
- 5:43lojistik gibi sağlık dışı alanlara yaptığı bu yatırımlar,
- 5:47gelecekte şirketin kimliğini ve bir yatırım olarak risk
- 5:51profilini sizce nasıl değiştirebilir?
- 5:54Bu incelemeyi faydalı bulduysanız beğenmeyi, abone
- 5:57olmayı ve paylaşmayı unutmayın. Katıl özelliklerini inceleyerek
- 6:02veya süper teşekkürle bize destek olabilirsiniz.