Latest / Market Risk TR / 🔵 ISDMR 2026-03 Faaliyet Raporu Analizi | İskenderun Demir ve Çelik
Transcript
- 0:00Küresel çelik üretimi daralırken ve dünya devleri frene basarken
- 0:04bir şirket nasıl oluyor da hissedarlarına tam 13 milyar
- 0:08liranın üzerinde nakit dağıtma kararı alabiliyor?
- 0:11Gerçekten de ortada sektörün genel gidişatıyla tamamen ters
- 0:17düşen taban tabana zıt bir tablo var.
- 0:20Kesinlikle yani bu rakamları gördüğümde ilk tepkim.
- 0:24Nasıl yani oldu? Aynen öyle işte ilk çeyrek
- 0:27raporunu incelerken 2010 altının bu karanlık makro ekonomik
- 0:31tablosunda böyle bir bilançonun nasıl ortaya çıktığını anlamak
- 0:35için rakamların çok daha derinlere inmem gerekti.
- 0:39Bugün senin için o derinlere iniyoruz.
- 0:42Bir yatırım analisti şapkası takıp iskenderun demir ve çelik
- 0:46anonim şirketinin yani istemirin 1 ocak ile 31 mart 2016 dönemine
- 0:51ait faaliyet raporunun masaya yatırıyoruz.
- 0:52Amacımız sadece o sıkıcı rapor özetlerini okumak değil.
- 0:56Tabii ki bu devasa şirketin kaputunun altındaki o görünmez
- 1:01mekanizmayı o dişlilerin nasıl tıkır tıkır döndüğünü deşifre
- 1:04etmek. Yani, eğer bu analizi raporun
- 1:09tüm o karmaşık finansal verilerini tek bir cümlelik
- 1:13böyle çarpıcı bir analist manşetine dönüştürmem gerekseydi
- 1:17tam olarak şöyle derdim. Nedir o manşet?
- 1:20Istemiş, 2016 ilk çeyrek küresel daralmaya meydan okuyan tam
- 1:24kapasiteyle çalışıp kârlılık marjlarını çift hanelere taşıyan
- 1:28acımasız bir verimlilik motoru. Vay canına.
- 1:33Verimlilik motoru oldukça iddialı bir manşet oldu bu.
- 1:36Evet, iddialı ama dinlediğinde bu iddianın altının rakamlarla
- 1:41nasıl dolduğunu göreceksin. O zaman şunun sözünü baştan
- 1:44vereyim. Bu motorun nasıl çalıştığını, o
- 1:47çarkların operasyonel sırrını çözdükten hemen sonra.
- 1:50Yatırımcıların en çok beklediği o konuya gireceğiz.
- 1:53Devasa temettü ödemesi. Aynen öyle.
- 1:56Şirketin o kazandığı devasa parayı ne zaman ve nasıl
- 2:00dağıtacağı kısmı yani gerçek bir nakit akışı dersi niteliğinde o
- 2:03bölüm. Kesinlikle.
- 2:05O yüzden analiz boyunca bizimle kal, çünkü bu serideki amacımız
- 2:08sadece veriyi önüne koymak değil, o verinin senin cebin
- 2:11için, yatırımların için ne ifade ettiğini bulmak.
- 2:14Hı hı şimdi istersen gelir tablosuyla başlayalım.
- 2:17Bu bahsettiğin verimlilik motoru finansal karneyi nasıl yansımış?
- 2:21Yani o rakamlar bize tam olarak ne söylüyor?
- 2:23Rakamlar bize şirketin oyunun kurallarını yeniden yazdığını
- 2:26söylüyor. Açıkçası 2025'in ilk üç ayıyla
- 2:292020 altının ilk üç ayını kıyaslıyoruz raporda.
- 2:34Hasılat yani şirketin kasasına giren o toplam para 26.9 milyar
- 2:39liradan 31.6 milyar liraya çıkmış.
- 2:42Güzel bir artış ama enflasyonu düşünürsek.
- 2:44Tam da onu diyecektim. Enflasyonist bir ortamda ciro
- 2:47artışı tek başına bir başarı hikayesi değildir.
- 2:51Yani her şirketin cirosu artıyor zaten.
- 2:53Tabii fiyatlar artıyor. Çünkü aynen asıl mekanizma
- 2:56kârlılıkta gizli brüt kar marjına bakıyoruz.
- 2:59Yüzde 6.9'dan yüzde 8.4'e yükselmiş.
- 3:03Bak işte burada bir araya girmem lazım.
- 3:06Sadece gelir artışına bakarsak yanılırız demiştik.
- 3:09Maliyetlerin her gün fırladığı bir dönemde brüt kar marjını
- 3:12artırmak, şirketin fiyatlama gücüne sahip olduğunu gösteriyor
- 3:16değil mi? Kesinlikle öyle fiyatı istediği
- 3:18gibi belirleyebiliyor. Ama sonuçta ağır sanayiden
- 3:21bahsediyoruz. Yani gerçek resmi görmek için
- 3:24bizim fabrika yani faiz, amortiman ve vergi öncesi kara
- 3:28bakmamız gerekmiyor. Mu çok doğru bir noktaya parmak
- 3:31bastın. Çelik gibi böyle milyarlarca
- 3:34dolarlık fırınların o devasa tesislerin kullanıldığı
- 3:37sektörlerde net kar seni yanıltabilir.
- 3:40Neden yanıltır? Çünkü o dev tesislerin inanılmaz
- 3:44yüksek amortiman giderleri vardır.
- 3:47Muhasebesel olarak bu net kârı bir anda aşağı çeker.
- 3:51Yani kasadan para çıkmasa bile kâr düşük görünür.
- 3:54Aynen öyle. Şirketin aslında
- 3:56operasyonlarından ne kadar gerçek taze nakit yarattığını
- 4:00görmek istiyorsan her zaman favoke bakmalısın.
- 4:03Peki favok ne yorumda. Istemiyorin favori 2.1 milyar
- 4:07liradan tam 3.3 milyar liraya fırlamış.
- 4:11Muazzam bir sıçrama bu. Üstelik fava dök marjı yüzde
- 4:148.1'den yüzde 10.6'ya çıkmış. Çift haneli bir marj ağır sanayi
- 4:19için harika. Evet net.
- 4:21Kerem kârı da bu rüzgarı arkasını alıp bir buçuk milyar
- 4:24lirayı aşmış. Net kar marjı yüzde 3.8'den
- 4:294.7'ye tırmanmış. Rakamlar gerçekten etkileyici
- 4:32ama benim kafama takılan bir şey var.
- 4:34O mekanizmayı çok merak ediyorum.
- 4:36Hangi mekanizmayı? Yani ağır sanayide çelik gibi
- 4:40sabit maliyetlerin enerji giderlerinin bu kadar devasa
- 4:44olduğu bir sektörde. Maliyetleri bu kadar iyi nasıl
- 4:47optimize ediyorlar? Rakipler kana alarken bu marj
- 4:51genişlemesi herhalde sihirli bir değnekli olmuyor.
- 4:54Sihir değil tabii ki saf finansal mühendislik
- 4:57diyebiliriz. Buna şirketin bilançosuna
- 5:00baktığında karşında 244 milyar liralık devasa bir toplam varlık
- 5:04var. Inanılmaz bir büyüklük.
- 5:07Ve 141 milyar lirayı aşan bir öz kaynak yapısı bu devasa
- 5:12büyüklük, onlara finansman kaynaklarına koşulsuz erişim
- 5:15sağlıyor ama asıl mekanizma risk yönetiminde yatıyor.
- 5:19Asıl bir risk yönetimi bu. Şöyle düşün çelik sektörü, kura
- 5:24demir cevheri fiyatlarına ve küresel şoklara saniyeler içinde
- 5:28tepki verir. Rapor çok açık bir şekilde
- 5:31şirketin forwword, swap ve opsiyon gibi tülev araçları
- 5:35sistematik olarak kullandığını belirtiyor.
- 5:38Yani kumar oynamıyorlar kendilerine hec yiyorlar bir
- 5:41nevi. Aynen öyle riski masadan
- 5:43alıyorlar. Bunu dinleyenler için biraz daha
- 5:46somutlaştıralım istersen diyelim ki küresel piyasalarda demir
- 5:51cevheri fiyatları aniden fırladı değil.
- 5:53Mi evet senaryo bu olsun. Istemir kullandığı o forward
- 5:57sözleşmeleri sayesinde. Dünün ucuz fiyatını bugünün
- 6:00üretimi için çoktan kilitlemiş oluyor.
- 6:02Kesinlikle. Rakipleri artan maliyetler
- 6:05yüzünden kârlarından mecburen fedakarlık ederken, onlar dünün
- 6:09maliyetiyle bugünün yüksek fiyatından satışını yapıyor.
- 6:13Çift haneli marjları koruyan o görünmez kalkan tam olarak.
- 6:16Bu o zaman aynen öyle ve sadece emtia fiyatları da değil.
- 6:20Döviz kuru dalgalanmalarına karşı da aynı koruma kalkanını
- 6:24aynı mekanizmayı kullanıyorlar. Yani kur fırladığında da
- 6:27etkilenmiyorlar. Etkilenmiyorlar bilançodaki net
- 6:30borç bölü favork radyosunu bu kadar sağlıklı tutmalarının
- 6:33ardında işte bu finansal şokları fabrikaya ulaşmadan daha masa
- 6:38başında eritmeleri yatıyor. Anladım.
- 6:40Böylece fabrika finansal stresle uğraşmıyor sadece ama sadece
- 6:44üretime odaklanabiliyor. Güzel bir geçiş oldu bu.
- 6:48Çünkü tam da o üretime işin o sıcak mutfağına, o devasa
- 6:52fırınlara gelmek istiyordum ben de.
- 6:54Hadi inelim sahaya. Finansal tablolar masa başında
- 6:57korunuyor olabilir ama o kar sonuçta sahada yanan fırınlardan
- 7:02üretilen fiziki çelikten çıkıyor.
- 7:04Rapordaki operasyonel verilere baktığımızda orada da bambaşka
- 7:08bir tablo var sanırım. Orada tablo çok daha çarpıcı
- 7:11kapasite kullanım oranları işin en çılgın kısmı diyebilirim.
- 7:15Ne kadar çılgın? Sıvı çelik üretiminde %98, ham
- 7:20çelik üretiminde ise %96 kapasite kullanım oranı
- 7:24yakalamışlar. Bir saniye.
- 7:26Bu sektör ortalamalarının çok ama çok üzerinde bir tempo.
- 7:30Bak işte burada sana itiraz edeceğim.
- 7:32Biraz bir analist olarak bu oranları gördüğünde şüpheyle
- 7:35yaklaşman gerekmez. Mi neden şüpheye diyeyim ki?
- 7:38Çünkü bir fabrikayı 98 kapasiteyle çalıştırmak, kağıt
- 7:42üzerinde o yönetim kurulu sunumlarında falan harika bir
- 7:45verimlilik gibi yankılanabilir. Ama gerçek dünyada işler böyle
- 7:49mi? Tabii ki zorlukları.
- 7:51Var o 1500 derecelik devasa fırınlardan bahsediyoruz.
- 7:55Sistemi %98'de çalıştırmak demek.
- 7:58Hata payının sıfıra yakın olması demek.
- 8:00Kesinlikle. Arabayı sürekli kırmızı çizgide
- 8:037000 devirde kullanmak gibi bir şey bu.
- 8:05Sadece bilgisayar simülasyonlarıyla fiziksel
- 8:08metalin erimesini makinenin o yorulmasını falan durduramazsın
- 8:12ki bunu bakım molası vermeden motoru resmen yakmadan nasıl
- 8:16başarıyorlar gerçekten sürdürülebilir mi sence bu?
- 8:19Dışarıdan bakıldığında aynen senin dediğin gibi motoru yakmak
- 8:22üzere olan bir araba gibi görünebilir.
- 8:25Ama burada çok kritik bir yapısal avantaj devreye giriyor.
- 8:28Nedir o avantaj? Istemir, türkiye'nin tek entegre
- 8:31uzun ve yaslı çelik üreticisi. Bu ne anlama geliyor üretim
- 8:36açısından? Şu demek hem inşaat demiri gibi
- 8:39uzun mamüller üretiyorlar hem de böyle otomotiv ve beyaz eşyada
- 8:43kullanılan o yassı mamülleri üretiyorlar.
- 8:46Ilk çeyrekte toplam 1.327.000 ton üretim yapmışlar.
- 8:50Devasa bir miktar. Üretim hatları arasında talebe
- 8:54göre inanılmaz esnek bir geçiş yapabiliyorlar.
- 8:57Satışlarda üretimi anında emiyor.
- 9:00Yani stokta mal beklemiyor. Anında nakte dönüyor.
- 9:03Esnekli kısmı çok iyi tamam ama fiziksel yıpranmayı hala
- 9:06açıklamadım. Bana o makineler nasıl dayanıyor
- 9:09bu tempoya o. Noktada raporun operasyonel
- 9:11devamlılık kısmına inmemiz gerekiyor.
- 9:14Erdemir arge merkezi var. Biliyorsun sadece yeni ürün
- 9:18bulmak için değil kestirimci bakım yani prediktif mantanes
- 9:22denilen mekanizma içinde devrede bu merkez.
- 9:25Kestirimci bakım derken. Termometanik simülasyonlar
- 9:28yapıyorlar. Bu sayede motorun neresinin ne
- 9:31zamana ısınacağını işte hangi fırının ne zaman yorulacağını
- 9:35daha fiziksel bir arıza oluşmadan önce öngörebiliyorlar.
- 9:39Ha yani arıza çıkmadan müdahale ediyorlar.
- 9:43Aynen öyle. Bakır molalarını, üretimi hiç
- 9:46durdurmadan en düşük kapasite ihtiyacı olan vardiyalara böyle
- 9:51mikro ölçekte yediriyorlar. Tamam, teknolojik izleme
- 9:54sensörler falan bir yere kadar makineyi korur ama o makinelerin
- 9:58başında günün sonunda insanlar. Var tabii ki. %98 kapasiteyle
- 10:03tıkır tıkır çalışan bir fabrikada tek bir vardiyanın
- 10:06aksaması ufacık bir iş yavaşlatma bile saatlerce
- 10:10sürecek. Üretim kaybı demek öyle bunun
- 10:13insani maliyetini nasıl yönetiyorlar?
- 10:15Peki insanlar bu tempoda nasıl çalışıyor işte?
- 10:18Raporun satır aralarında gizli olan hani o analistlerin veya
- 10:22yatırımcıların genelde sıkıcı bulup hemen atladığı ama
- 10:26operasyonun kalbini oluşturan yer burası.
- 10:28Hangi bölüm o? Insan kaynakları politikası tam
- 10:324 binası, 959 çalışanları var fabrikada.
- 10:36Yaklaşık 5000 kişi. Evet, şirket 1 ocak 2025'ten
- 10:40itibaren geçerli olan 29. Dönem toplu iş sözleşmesiyle.
- 10:46Sendikal uyumu uzun vadeli olarak güvence altına almış
- 10:50durumda. Bak şimdi kurumsal jargonu bir
- 10:52kenara bırakırsak bunun piyasadaki meali sudur nedir?
- 10:56Ağır sanayide sendikayla masaya oturup anlaşmak demek aslında
- 10:59operasyonel barışı parayla satın almak demektir.
- 11:01Kesinlikle. Çünkü bir günlük grevin bile
- 11:03şirkete maliyeti o kapasitede milyonlarca dolardır.
- 11:07Işçi tamamlayıcı sağlık sigortası işte bireysel
- 11:10emeklilik katkısı falan sunarak aslında o %90 sekizlik kapasite
- 11:14kullanımının sigorta primini ödüyorlar bir nevi.
- 11:16Harika bir benzetme. Çünkü işçi huzursuzsa o fırın
- 11:20yanmaz %98'i de göremezsin. Bu kadar basit.
- 11:23Aynen öyle, yani sadece kapasiteyi mekanik olarak
- 11:27zorlamıyorlar. Aynı zamanda o kapasitenin
- 11:29üstünde durduğu altyapıyı yani insan kaynağını da koruyorlar.
- 11:34Anladım, madem kapasitede artık resmen duvara dayanmış
- 11:37durumdalar. %98'in ötesi bek yok gibi.
- 11:40Yok denecek kadar az. O zaman gelecekte daha fazla
- 11:44büyümek veya en azından bu karlılığı korumak için sistemi
- 11:47sürekli yenilemelere kapasiteyi arttırmaları şart.
- 11:50Mecburlar. Gelecek projeksiyonları ve
- 11:53yatırımlar yani yatırımcıların o çok sevdiği tabirle kepeks
- 11:57sermaye harcamaları n alemdi. Bu tempoda üretirken yatırıma
- 12:02ayıracak nefesleri nakitleri var mı hala?
- 12:04Sadece nefesleri yok. Gerçekten çok agresif bir
- 12:08yatırım takvimleri var. Yılın sadece ilk üç ayında
- 12:12finansal tablolara 82.000.000 abd doları yatırım taha koku
- 12:16yansımış 82. Milyon dolar sadece bir
- 12:19çeyrekte. Dikkat et sadece ilk üç aylık
- 12:22bir yatırım bu. Ciddi bir nakit çıkışı bu.
- 12:25Peki bu para nereye gidiyor? Yani sadece eskiyen makinalarımı
- 12:29değiştiriyorlar. Yoksa oyunu değiştirecek o asıl
- 12:32büyük hamle mi var işin içinde? Ikisi de var aslında bir kere
- 12:37liman, kapasite artırımı, deniz suyu pompa istasyonu fazları ve
- 12:41deprem hasarlı tesislerin güçlendirilmesi gibi devam eden
- 12:45dev projeler var. Halihazırda.
- 12:47Liman çok önemli tabii ihracat için.
- 12:50Kesinlikle lojistiği hızlandırmak zorundalar çünkü o
- 12:53%98 kapasiteyle ürettiklerini, limandan anında çıkarmaları
- 12:58gerekiyor ki stok maliyeti oluşmasın.
- 13:00Mantıklı. Ancak o köpek kalemleri için de
- 13:03bir tanesi var ki. Başından beri senle konuştuğumuz
- 13:07o karlılık marjlarının nasıl o çift hanelerde kalabildiğinin en
- 13:11matematiksel kanıtı bence. Hangi proje o çok merak ettim?
- 13:15Yeni birinci ve ikinci turbo jeneratörler ile kokkuru
- 13:19söndürme tesisi buharından elektrik üretilmesi projesi.
- 13:22Hah. Işte gerçek verimlilik motoru bu
- 13:25bence ısıtırsın. Geleneksel bir fabrikada bu
- 13:28fırınlardan çıkan devasa o sıcak atık buhar bacadan uçar gider
- 13:33çöpe atarsın. Maalesef öyle olur.
- 13:35Iste bir ne yapıyor peki o buharı havaya salıp israf etmek
- 13:39yerine tribünlere yönlendirip fabrikanın kendi elektriğini
- 13:42üretiyor. Doğru mu?
- 13:43Anladım tam olarak bunu yapıyorlar ve inan bana bu öyle
- 13:47sıradan bir sürdürülebilirlik veya işte yeşil enerji falan
- 13:51diye yapılan bir PR çalışması değil.
- 13:53Şirket imajı için değil diyorsun?
- 13:54Kesinlikle değil, bu doğrudan acımasız bir maliyet düşürme
- 13:58operasyonu. Şirket o ulusal elektrik
- 14:01şebekesinden satın aldığı pahalı enerjiyi bıçak gibi kesiyor bu
- 14:05projeyle. Dışa bağımlılığı azaltıyorlar.
- 14:08Aynen enerji maliyetlerindeki her bir kuruşluk düşüş o ton
- 14:12başına üretilen çelik'in maliyetini doğrudan aşağı
- 14:15çekiyor hesaplarda. Tabi maliyet düştüğünde satış
- 14:19fiyatı aynı kalsa bile elde edilen kar anında büyür.
- 14:22Işte favor marjı tam da bu yüzden o anında yukarı fırlıyor.
- 14:2782.000.000 dolarlık yatırımın kalbinde bu basit ama etkili
- 14:30finansal mantık var. Gerçekten büyüleyici bir döngü
- 14:33yani dışarıdan bakıyorsun, devasa çelik üretiyorlar ama
- 14:37içerde kendi elektriğini üreten dev bir enerji santrali yatıyor
- 14:41adeta. Tam bir entegre tesis.
- 14:43Ve şimdi gelelim şu an bizi dinlerken aslında o asıl
- 14:47beklediğin bölümün başından beri sözünü verdiğimiz serimizin en
- 14:51can alıcı noktasına. Beklenen an geldi.
- 14:53Şirket bir yandan 82.000.000 doları yatırıma gömüyor.
- 14:58Bir yandan o 244 milyar liralık dev bilançoyu heceliyor,
- 15:00işçisine sosyal haklar, sigortalar sağlıyor.
- 15:05Peki hissedarın yani şirkete güvenip parasını bağlayan
- 15:09yatırımcının cebine ne giriyor? Günün sonunda şu verdiğimiz
- 15:12sizin karşılığını verelim. Sermaye dağıtımı ve hissedar
- 15:16getirisi kısmı raporun bence yatırımcıya en net mesaj veren
- 15:20bölümü şirketin çok açık bir kar dağıtım politikası var ve bunu
- 15:25öyle süslü cümlelerin arasına saklamıyorlar.
- 15:27Nedir o prensip tam olarak? Prensip şu şekilde belirtilmiş,
- 15:31serbest nakit yaratma beklentisinin izin verdiği
- 15:34ölçüde dönem karının tamamını nakit olarak dağıtmak.
- 15:39Dönem kârının tamamını mı bu çok kritik bir prensip.
- 15:42Evet tamamını. Yani birçok şirket kâr eder ama
- 15:46bunu bilançoda tutar, işte ileride kötü gün olur lazım olur
- 15:49der. Kasada saklar istemiyor.
- 15:52Kendi ürettiği serbest nakit akışına o bahsettiğimiz frikik
- 15:56flowa o kadar güveniyor ki kasada gereksiz para bekletmeyi
- 16:00tamamen reddediyor. Kesinlikle ve hani bu sadece
- 16:03böyle kağıt üzerinde yazan bir iyi niyet beyanı falan da değil.
- 16:0826 mart 2020 altıdaki genel kurulda bu prensip devasa bir
- 16:11yönetim kararına dönüştü. Rakamları alalım o zaman.
- 16:15Tam 13 milyar 50.000.000 TL nakit temettü atılması
- 16:20kararlaştırıldı. 13 milyar lira nakit inanılmaz.
- 16:24Bu da hisse başına brüt 4 TL 50 kuruş demek oluyor.
- 16:27Ödeme tarihi de net 3 Haziran 2026.
- 16:31Senin için bu rakamın büyüklüğünü şöyle bir analojiyle
- 16:34anlatayım, daha net kafanda canlansın.
- 16:35Dinliyorum. Ve tüm bu yatırımlar bittikten
- 16:39sonra cebinde o kadar çok nakit kalıyor ki çıkıp bütün mahalleye
- 16:43en lüks restoranda akşam yemeği ısmarlıyorsun.
- 16:46Çok iyi benzetme. Izlemir'in yaptığı tam olarak
- 16:48bu. Yatırımını yapıyor, devasa
- 16:50borcunu yönetiyor, fabrikasını yeniliyor ve günün sonunda
- 16:54masaya 13 milyar lira koyup alın.
- 16:56Bu da sizin payınız diyor yatırımcıya.
- 16:58Aynen öyle. Bu nakit akışı yaratma hızının o
- 17:01motorun ne kadar yüksek devirde çalıştığının tartışmasız en
- 17:05fiziksel kanıtıdır. Temettü kârın makyajlanamayacak
- 17:08tek halidir derler. Piyasada kasadan para çıkıp
- 17:11senin hesabına yatıyorsa o kara gerçekten kazanılmıştır.
- 17:15Muhasebe oyunu değildir. Buraya kadar her şey harika
- 17:18motor dönüyor, kâr yağıyor, temettüler, tıkır tıkır
- 17:21hesaplara yatıyor ama biz yatırım analistiyiz.
- 17:24Sadece iyi haberleri o pembe tabloları verip gidemeyiz.
- 17:28Tabii. Ki, gerçek dünyada hiçbir şey
- 17:31mükemmel değildir. Şirket içerideki kendi sınırları
- 17:34içinde ne kadar güçlü olursa olsun dışarıda muhakkak
- 17:37fırtınalar kopuyor olmalı. Rapor makro ekonomik görünüm
- 17:40hakkında o sektörün riskleri hakkında ne diyor bize çok.
- 17:44Yerinde bir uyarı, bu çelik sektörü küresel ekonominin adeta
- 17:48can damarıdır. Eğer dünyada ekonominin nabzı
- 17:51düşüyorsa çelik de deprem olur. Raporun sektörel değerlendirme
- 17:56kısmında çok net. Çok keskin bir küresel daralma
- 17:59trendi görüyoruz. Daralma ne boyutta peki?
- 18:022010 altının ocak Şubat döneminde dünya ham çelik
- 18:05üretimi %1 buçuk düşerek 298.2 milyon tona inmiş durumda. %1
- 18:12buçuk kulağa küçük gelebilir ama dünya geneli hacmi için korkunç
- 18:17bir üretim kaybı demek. Bu bu fişi kim çekiyor?
- 18:20Sektörün tartışmasız devi çin, çin'in kendi üretimi tam yüzde
- 18:243.6 daraldı. Çin frene basıyor yani?
- 18:27Evet. Sadece çin'de değil, hemen
- 18:30kuzeyimizde hani rusya'yı da barındıran o bağımsız devletler
- 18:35topluluğu ülkelerinde %10 nokta beşlik bir çöküş var. %10 mu
- 18:40inanılmaz bir düşür? Avrupa Birliği de benzer şekilde
- 18:43küçülüyor. Kısacası dünyanın büyük
- 18:46fabrikaları şalter indiriyor diyebiliriz.
- 18:48Ama türkiye'de rakamlar farklı. Sanırım hani demin ayrışıyor
- 18:51demiştik. Evet, küresel resimden tamamen
- 18:53kopuk. Çok pozitif bir ayrışma var
- 18:55orada. Mesela Hindistan yüzde 7.7
- 18:59büyüyerek oldukça dikkat çekiyor ama Türkiye o %4 nokta yedilik
- 19:04büyümesiyle 6.4 milyon ton üretime ulaşmış durumda.
- 19:08Peki bu büyümeyi sağlayan kim? Işin ilginci de o zaten
- 19:11türkiye'deki o elektrik arkacaklı tesislerin üretimi
- 19:15hafiften düşerken izdemir'in de içinde olduğu o entegre
- 19:19tesislerin üretimi tam %19 artmış.
- 19:22Bütün büyümeyi sırtlayanlar onlar aslında.
- 19:25Işte tam bu noktada analistlerin o meşhur boğa ve ayı görüşü
- 19:29devreye giriyor. Evet, iki farklı perspektif.
- 19:32Bütün bu makro ve mikro tabloyu dinleyicimiz için iki farklı
- 19:36senaryoda sentezleyelim istersen.
- 19:38Hemen yapalım önce boğa görüşü, yani piyasada her şeyin olumlu
- 19:43taraftan o fırsatlar penceresinden okunduğu senaryo.
- 19:47Boğalar ne diyor? 4 maddede özetleyelim, birincisi
- 19:51izdemir küçülen bir dünyada türkiye'nin pozitif ayrışmasına
- 19:55o yüzde doksansekizlik kapasitesiyle resmen liderlik
- 19:59ediyor. Ikincisi favek marjlarındaki o
- 20:02çift haneli genişleme maliyetlerin ne kadar muazzam
- 20:06yönetildiğini matematiksel olarak kanıtlıyor.
- 20:08Evet, bunu konuştuk zaten. Üçüncüsü kendi buharından
- 20:12elektrik üretme gibi projeler şirketin gelecekteki enerji
- 20:16maliyetlerini kalıcı olarak düşürecek.
- 20:19Karlılığın adeta bir sigortası. Ve son olarak.
- 20:22Ve dördüncüsü, o 13 milyarlık muazzam nakit temettü dağıtma
- 20:27gücü. Yatırımcıya güven veren nasıl
- 20:30şey bu? Buolar gayet haklı nedenlere
- 20:32sahip rakamlar ortada ama madalyonun o karanlık tarafına
- 20:37ayı görüşüne de mutlaka bakmak zorundayız.
- 20:39Yatırım yaparken. Tabi riskleri bilmeden olmaz.
- 20:42Ayıların tezi de tamamen içerideki verimlilikle değil,
- 20:45dışarıdaki o jeopolitik ve makro risklerle ilgili.
- 20:49Çin ve Rusya daralıyor diyoruz değil mi?
- 20:51Evet, üretimleri düşüyor. Peki bu devler ürettikleri 10
- 20:55milyonlarca ton çeliği kendi ülkelerinde kendi iç
- 20:59pazarlarında satamazlarsa ne yapacaklar sence?
- 21:02Tabi ki küresel pazarlara çok agresif zararına bile
- 21:05denebilecek o düşük fiyatlarla dökmeye yani damping yapmaya
- 21:09başlayacaklar. Bu en büyük korku zaten piyasada
- 21:12izdemir'in satışlarının %18'i ihracat raporlara göre sen
- 21:16içerde ne kadar verimli olursan ol maliyetini ne kadar
- 21:20düşürürsen düşür bir anda dünya piyasalarını sel gibi basan o
- 21:23ucuz çin'i senin ihracat gelirlerini ve fiyat rekabetini
- 21:28bir gecede vurabilir. Çok doğru.
- 21:30Bu öyle bir selki gümrük duvarlarının o korumacı
- 21:33politikaların bile zor durduracağı bir sunami aslında.
- 21:36Kesinlikle katılıyorum sana global çelik fiyatları üzerinde
- 21:40oluşacak o devasa baskı ilk çeyrekteki o gördüğümüz güzel
- 21:45favorik marjlarını yılın ikinci yarısında eritme potansiyeli
- 21:49taşıyor. Ayıların ana argümanı bu damping
- 21:52tehlikesi. O halde tüm bu 360 derecelik
- 21:55derinlemesine analizizi toparlayıp masadaki yatırımcı
- 21:57notumuzu çıkaralım yavaş ya. Çıkaralım.
- 22:01Satın al tut veya sadece izle hangi stratejiyi benimseyecek
- 22:05olursan ol dinleyen kişi olarak bu rapordan kendi cebine koyman
- 22:09gereken en kritik üç analiz çıktısı nedir bize özetler
- 22:12misin? Tabii ki.
- 22:13Birinci dana temettü verimliliği ve serbest nakit akışı şirket
- 22:19fırtınalı havalarda yani sektör daralırken bile o nakdi
- 22:23üretebildiğini ispatladı. Çok önemli bir güven unsuru.
- 22:27Ikinci dane tam kapasite esnekliği sektör daralırken bile
- 22:33ürünlerini anında satabilme ve üretim hatlarını gelen talebe
- 22:37göre hızlıca değiştirebilme kabiliyeti pazar payını
- 22:41koruduğunu gösteriyor. Üçüncüsü nedir?
- 22:44Üçüncü danada stratejik sermaye yatırımları yani capeks şirket
- 22:49sadece bugünün kârını dağıtmakla kalmıyor, kendi enerjisini
- 22:53üretecek projelerle yarının kârlılık marjını şimdiden
- 22:57güvence altına alıyor. Harika bir özet oldu.
- 23:00Bilanço okumanın o karmaşık rakam yığınlarına bakmanın
- 23:04aslında bir şirketin ruhunu okumak olduğunu bize bir kez
- 23:08daha gösterdin. Bu detaylı analiz için sana çok
- 23:11teşekkürler. Ben teşekkür ederim.
- 23:14O soğuk rakamların arkasındaki o mekanizmayı o devasa
- 23:18mühendisliği deşifre etmek, işin asıl keyifli olan kısmıydı
- 23:21zaten. Ve geldik, kapanışa gitmeden
- 23:24önce dinlediğin bunca verinin ve analizin ardından zihninde dönüp
- 23:29durması için kışkırtıcı bir soru bırakmak istiyorum sana.
- 23:32Nedir o soru? Rapor bize makro düzeyde aslında
- 23:35şunu fısıluyor, çin frene basıyor, Hindistan gaza basıyor.
- 23:40Şunu unutma çelik sıradan bir emtia, basit bir metal değildir.
- 23:45Çelik, bir ülkenin sanayileşme hızının, gökdelenlerinin,
- 23:49köprülerinin, kısacası o ülkenin ne kadar hızlı büyüdüğünün en
- 23:53net fiziksel göstergesidir. Kesinlikle ekonominin
- 23:56iskeletidir. Acaba önümüzdeki 10 yıl çin'in
- 24:00inşa ettiği ucuz dünyadan hindistan'nın inşa edeceği yeni
- 24:04bir dünyaya doğru devasa bir geçişe mi sahne olacak?
- 24:08Çok iyi bir soru bu. Ve bu muazzam küresel eksen
- 24:11kaymasında avrupa'yla asya arasındaki o jeopolitik köprü
- 24:16olan Türkiye ve bu köprünün omurgası istemiş.
- 24:19Nasıl bir rol üstlenecek? Bu soruyu al kendi
- 24:22araştırmalarını yap ve kendi yatırım stratejini bu geniş
- 24:26vizyonla bu dar kalıpların dışına çıkarak kurgula.
- 24:29Herkese bol kazançlı bol araştırmalı günler diliyorum.
- 24:33Bir sonraki derinlemesine analizde o rakamların ardındaki
- 24:37gerçeği bulmak üzere görüşürüz.