Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #DOHOL Bilanço Analizi 2025/12 | Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.
Transcript
- 0:00Hoş geldin, hani bir sabah uyandığını düşün garajına
- 0:03iniyorsun. Suzu ki marka arabana
- 0:05biniyorsun. Kaskosunu da hippi sigortadan
- 0:08yaptırmışsın? Tabii.
- 0:09Aynen öyle. Yola çıkmadan önce onun
- 0:12rahatlığıyla o kontağı çeviriyorsun.
- 0:14Ofise varıyorsun, masana oturup telefonu kaldırıyorsun.
- 0:18Bütün şirketin iletişim altyapısı karel santral
- 0:21sistemlerine emanet. Şey de var.
- 0:24Öğle arasında kahveni yudumlarken akıllı telefonundan
- 0:27hepsi emlakta o hep hayalini kurduğun yeni ev ilanlarına göz
- 0:31atıyorsun. Işte bütün bu anlarda aslında
- 0:34sabahtan öğlene kadar tek bir çatı altında devasa bir
- 0:38ekosistemin içinde dolaştığını biliyor muydun?
- 0:41Tüm bu markalar doğan Holding bünyesinde yer alıyor.
- 0:43Hepimizin hayatına bu kadar dokunan bir dev aslında.
- 0:47Kesinlikle. Peki, sokağa çıktığımızda
- 0:49tabelalarını gördüğümüz dijitalde sürekli karşımıza
- 0:53çıkan bu dev arka planda finansal olarak nasıl bir
- 0:56performans sergiliyor? Işi rakamlara döktüğümüzde kablo
- 1:00biraz farklılaşıyor tabii. Bugün masamızda diloid
- 1:03tarafından denetlenmiş. 120 sayfadan uzun oldukça yoğun bir
- 1:08rapor var. Doğan şirketler grubu Holding
- 1:10anonim şirketinin 1 ocak 31 aralık 2025 dönemine ait
- 1:14konsolide finansal raporu. Oldukça detaylı ve satır
- 1:19aralarında büyük sırlar barındıran bir rapor bu.
- 1:22Görevimiz çok net. Bu karmaşık finansal verileri
- 1:25senin gibi bireysel bir yatırımcının anlayabileceği
- 1:28kadar sadeleştirmek. Satır aralarındaki sırları
- 1:31çözmek ve bu rakamlar senin yatırımın için ne anlama
- 1:34geliyor? Sorusuna net bir cevap bulmak.
- 1:37Yani o sıkıcı tabloların arkasındaki gerçek hikayeyi
- 1:40ortaya çıkaracağız. Aynen öyle hazırsan öncelikle
- 1:44şirketi biraz tanıyalım. Temellere indiğimizde karşımızda
- 1:47çok köklü bir tarih var. 22 Eylül 1980 yılında kurulmuş.
- 1:52Merkez binası da istanbul üsküdar'da kısıklıda atıyor
- 1:55kalbi. Holding kelimenin tam anlamıyla
- 1:59devasa bir istihdam ordusuna sahip. 2.025 sonu itibarıyla
- 2:03toplam 7.160 çalışanı var. Ki bunun 6.800 onu doğrudan yurt
- 2:08içinde faaliyet gösteriyor. Düşünsene sadece 7 binden fazla
- 2:13insanı yönetmek bile inanılmaz bir operasyonel beceri
- 2:16gerektiriyor. Raporda, fabrika detayları tek
- 2:19tek listelenmese de enerji santrallerinden maden sahalarına
- 2:23otomotiv bayilerinden stüdyolara kadar çok geniş bir alana
- 2:27yayılmış durumdalar. Bu yayılım aslında sektörel bir
- 2:30risk dağıtma stratejisi tek bir sektöre bel bağlamaktansa.
- 2:34Ekonominin farklı damarlarına aynı anda nüfuz ediyorlar.
- 2:38Iştiraklarına baktığımızda da yurt içinde ve yurt dışında
- 2:41adeta bir yıldızlar karması görüyoruz.
- 2:44Enerjide galatavint var mesela. Sanayide sesi ambalaj ve karel
- 2:48var. Otomotivde suziki ve doğan trend
- 2:51finansta d yatırım bankası ve happy sigorta.
- 2:54Medyada Kanal D Romanya ve gayrimenkulde hepsi emlak.
- 2:58Sadece Türkiye ile sınırlı bir yapıdan bahsetmiyoruz.
- 3:01Yani karel ve daiçi üzerinden italya, Almanya, Romanya, çin,
- 3:07Hindistan ve özbekistan'a kadar uzanan küresel bir ağ var
- 3:11ortada. Küresel ağa gerçekten önemli.
- 3:14Ortaklık yapısına bakarsak, şirketin %64,10, dördü doğan
- 3:19ailesine ait geriye kalan %35,80 altılık kısım ise borsa
- 3:24istanbul'da işlem görüyor. Yani halka açık bir şirket.
- 3:27Bu da yönetimin sürekli bir şeffaflık sınavında olduğunu
- 3:30gösteriyor. Şeffaflık demişken yatırımcı
- 3:33olarak kadın yönetim kurulu üyesi oranı gibi detaylara hep
- 3:36dikkat ederim ama bu 2.025 yılı deloid denetim raporunda buna
- 3:40dair spesifik bir veri yok. Bizde sadece rapordaki verilere
- 3:43sadık kaldığımız için bunu not edip geçiyoruz.
- 3:46Aynen öyle. Yönetim kurulu demişken
- 3:49yöneticileri ödenen ücretlere de baktım. 2.025 yılında üst düzey
- 3:53yöneticilere ödenen toplam maaş ve prim tutarı 629 buçuk milyon
- 3:57liraya ulaşmış. Geçen yıl bu rakam 560.000.000
- 4:01TL civarındaydı sanırım. Evet, enflasyonun yüksek olduğu
- 4:06bir yılda milyarlarca liralık varlık yöneten bir ekip için bu
- 4:10artış dengeli tutulmaya çalışılmış gibi duruyor.
- 4:13Operasyonel maliyetlerin kontrolü açısından olumlu bir
- 4:16sinyal. Bu şirketin ana faaliyet alanına
- 4:18gelirsek, elektrik üretimi, sanayi, otomotiv, finansman,
- 4:23internet, gayrimenkul ve madencilik gibi çok geniş bir
- 4:27yelpaze var. Ama ilginçtir ki, çoğu insan
- 4:30şirketi hâlâ sadece bir medya devi sanıyor.
- 4:33Işte o algı tamamen değişmeli. Finans ve sanayinin ağırlığı
- 4:37bilançoda çok daha fazla hissediliyor artık.
- 4:40Rakamlara bakınca bu çok net. Finans sektörü 30.
- 4:43Virgül 8 milyar lirayla holdingin açık ara en büyük
- 4:47gelir kapısı düşünebiliyor musun?
- 4:49Holdingin lokomotifi artık finans.
- 4:52Bir, diğer tarafta otomotiv gelirlerinin geçen yıla göre
- 4:56yarı yarıya düştüğünü görüyoruz. Yüksek faiz ve krediye ulaşım
- 5:00zorluğu burada etkili oldu. Ama sıkı dur, asıl çarpıcı olan
- 5:04madencilik gelirleri 1,1 milyar liradan aniden 5,6 milyar liraya
- 5:10fırlamış. Bu sıradan bir değişim değil.
- 5:12Şirketin rekabet gücünü stratejik sektörlere
- 5:15kaydırdığını gösteriyor. Kar marjı düşük perakende
- 5:19alanlarından yüksek karlı madenciliğe devasa bir geçiş
- 5:23var. Kısa bir soğot analizi yaparsak
- 5:25güçlü yönleri çok net, çok güçlü öz kaynaklar ve çeşitlendirilmiş
- 5:30gelir modeli. Zayıf yönleri ise otomotiv
- 5:32satışlarında 34,2 milyar liradan 16 milyar liraya yaşanan o
- 5:37dramatik düşüş. Fırsatlar kısmında madencilik ve
- 5:41yenilenebilir enerjideki devasa büyümeyi görüyoruz.
- 5:44Ve tehditler kısmında da maalesef hepimizin bildiği
- 5:47enflasyon muhasebesinin yarattığı ağır tahribat.
- 5:50Var. O zaman şimdi analizimize
- 5:52geçebiliriz. Tabloların içine dalalım
- 5:54bilançoyu devasa bir gemiye nakit akışını da o gemiyi
- 5:59yüzdüren yakıta benzetelim. Gelir tablosuna baktığımızda çok
- 6:02ilginç bir durumla karşılaşıyoruz.
- 6:05Evet, burada inanılmaz bir paradoks var.
- 6:07Şirketin toplam hasılatı yani satışları. 2.020 dörtte 104,8
- 6:13milyar lirayken, 2.020 beşte 93,6 milyar liraya düşmüş gelir
- 6:18azalmış. Ama brütkar 13,4 milyar liradan
- 6:22yaklaşık 17 milyar liraya çıkmış.
- 6:24Satışlar düşerken kar nasıl bu kadar agresif bir şekilde
- 6:28sıçrayabilir sence? Bunu lüks bir restoran örneğiyle
- 6:31açıklayabiliriz. Restoranda daha az müşteri
- 6:34ağırlarsın ama sattığın menüler o kadar kârlıdır ki gün sonunda
- 6:39daha fazla kazanırsın. Harika bir benzetme satışların
- 6:43maliyeti 91,4 milyar liradan 76,7 milyar liraya düştüğü için
- 6:49brüt kar marjı müthiş bir sıçrama yapmış.
- 6:52Şirket kârsız işlerden çıkıp tamamen karlı işlere odaklanmış.
- 6:57Faaliyet karına baktığımda bunu net görüyorum.
- 6:59Esas faaliyet kârı 7,9 milyar liradan 11 buçuk milyar liraya
- 7:04yükselmiş. Şirket ana işini çok daha karlı
- 7:07yapar hale gelmiş. Operasyonel olarak kesinlikle
- 7:10zirve yatırmanıyorlar. Fakat bu kadar harika bir
- 7:13faaliyet kârı varken tablonun en altına net kara indiğimde o
- 7:17devasa gemi sanki bir buzdala çarpıyor.
- 7:21Net kar 4 buçuk milyar liradan 1,75 milyar liraya çakılmış.
- 7:25Hisse başına kazanç da 2,15 kuruştan 0,69 kuruşa inmiş
- 7:31tabii. Neden böyle oldu?
- 7:33Şirket operasyonel olarak bu kadar iyiyken kârı eriten neydi?
- 7:38Enflasyon muhasebesi şirket, 2.020 dörtte enflasyon
- 7:42düzeltmesinden 1,8 milyar lira kazanırken, 2.020 beşte 5,3
- 7:48milyar lira parasal kayıp yaşamış.
- 7:51Yani bu şirketin operasyonel olarak kötüye gittiğini değil,
- 7:55enflasyonist ortanın bilançodaki gizli bir vergi gibi kârı
- 7:58erittiğini gösteriyor. Kesinlikle sadece kağıt üzerinde
- 8:02bir tahribat. Peki nakit akışına bakalım.
- 8:05Geminin yakıtı ne durumda? Orada da devasa bir erime var.
- 8:08Nakit ve nakit benzerleri 33,8 milyar liradan 7,3 milyar liraya
- 8:13inmiş. Neredeyse 26,4 milyar liralık
- 8:16bir nakit çıkışı insan soruyor, bu para nereye gitti?
- 8:19Diye mi bilançoya baktığında bu paranın doğrudan borçları
- 8:22kapatmaya gittiğini görüyor. Evet, şirket o devasan naktif
- 8:25faiz yükünden kurtulmak için kullanmış.
- 8:28Kısa vadeli banka kredileri 20,8 milyar liradan 17 milyar liraya
- 8:32inmiş, uzun vadeli banka kredileri ise 12 buçuk milyar
- 8:36liradan 5 buçuk milyar liraya çekilmiş.
- 8:39Net borçluluk dramatik şekilde düşmüş şirket ciddi anlamda kilo
- 8:45vermiş diyebiliriz. Serbest vakit akışının borç
- 8:48ödemeye yönlendirilmesi, bireysel yatırımcı için
- 8:51inanılmaz güvenli bir liman sinyali.
- 8:54Şirket riskli maceralara atılmak yerine bilançosunu korumaya
- 8:57almış. Bu yüksek faiz ortamında
- 8:59yapılabilecek en zekice hamle. Peki sadece borç mu ödemişler,
- 9:04yeni projeler veya yatırımlar var mı?
- 9:06Raporda, operasyonel performansa baktığımda di taşı 14 buçuk
- 9:10milyon dolara sattıklarını görüyorum.
- 9:12Ve bu gelen nakitle madencilik sektörüne güçlü bir giriş
- 9:15yaptılar. Gümüştaş ve doku madencilik
- 9:18şirketlerine devasa yatırımlar var.
- 9:21Şirket adeta portföyünü yeniden inşa ediyor.
- 9:24Eski sanayi kollarından çıkıp küresel emtia piyasalarına
- 9:28entegre oluyor. Öz kaynaklardaki değişime
- 9:30bakarsan, o sağlam iskeleti daha net görürsün.
- 9:34Onca borç ödemesine ve enflasyon zararına rağmen öz kaynaklar
- 9:3896,9 milyardan 97,3 milyar liraya çıkmış.
- 9:44Toplam varlıklar da 184 buçuk milyar lira.
- 9:48Yani varlıklar içindeki öz kaynak oranı yüzde ellinin
- 9:51üzerinde. Şirketin yarısından fazlası
- 9:54tamamen kendi parası çok sağlam bir temel.
- 9:57Ödenmiş sermayeleri 2 milyar 616.000.000 TL.
- 10:01Kayıtlı sermaye tavanı da 4 milyar lira, yani ihtiyaç anında
- 10:05hızlıca sermaye artırabilecekleri bir yasal
- 10:08hareket alanları var. Tam da bu verilerin sindirildiği
- 10:11anda sana küçük bir hatırlatma yapmak istiyorum.
- 10:14Eğer bu detaylı analizleri seviyorsan, videoyu beğenmeyi
- 10:17kanala, abone olmayı ve arkadaşlarınla paylaşmayı
- 10:20unutma. Bu tarz içeriklerin devamlılığı
- 10:23için kanal üyeliğini de değerlendirebilirsin.
- 10:25Kesinlikle süper teşekkürü ile bize doğrudan destek olarak bu
- 10:30masaya yeni raporlar getirmemize sağlayabilirsin.
- 10:34Şimdi eğer hazırsan raporun o dipnotlarına ve kritik
- 10:38açıklamalarına inelim. Diloidun kilit denetim konuları
- 10:41olarak özellikle vurguladığı 2 önemli madde var ilki hepsi
- 10:47sigorta ile ilgili. Nedir?
- 10:48O sigortacılık çok hassas bir sektör.
- 10:51Hep iyi sigortanın gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş
- 10:55tazminatlar için ayırdığı karşıla dikkat çekilmiş rakam
- 10:59tam 17 buçuk milyar lira. Inanılmaz bir karşılık rakamı
- 11:03bu. Evet, sigorta şirketleri her an
- 11:06devasa hasar talepleriyle karşılaşabilir.
- 11:08Şirket henüz başvuru yapılmamış olsa bile olası hasarlar için bu
- 11:13parayı kasasında hazır bekletiyor.
- 11:15Risk yönetiminin zirvesi diyebiliriz.
- 11:17Bu işin finans bacağının holdingin lokomotif olmasının
- 11:20tesadüf olmadığını gösteriyor. Ikinci kilit konu ne peki?
- 11:24Ikinci konuda portföyündeki yatırım amaçlı gayrimenkuller.
- 11:28Bu gayrimenkullerin gerçeğe uygun değeri 9,8 milyar lira
- 11:33olarak tespit edilmiş. Yani o binaları ve arsaları eski
- 11:36alış fiyatıyla değil, güncel piyasa değeriyle bilançoya
- 11:40yazıyorlar. Şirketin elinde her an nakte
- 11:42dönebilecek 10 milyar liralık somut bir zenginlik yatıyor.
- 11:46Bütün bu verileri alt alta koyduğumuzda medyanın çok
- 11:50ötesinde gerçek bir endüstri devi görüyoruz.
- 11:53O zaman toparlayalım ve dinleyicimizle bağımızı kuralım.
- 11:56Sonuç olarak bugün karşımızda medyadan çıkıp enerji,
- 12:00madencilik ve finansa yönelen bir yapı var.
- 12:03Enflasyon muhasebesinin kağıt üzerindeki zararına rağmen
- 12:06borçlarını hızla kapatıp ana faaliyet karını arttıran bir
- 12:09dönüşüm hikayesi okuduk. Tam bu noktada dinleyiciye şu
- 12:12soruyu sormak istiyorum, raporda doğrudan yazmasa da şirket
- 12:17geleneksel perakende ve tüketici pazarından yavaş yavaş çekiliyor
- 12:21gibi. Dilin taş gibi eski sanayilerin
- 12:24satıp madene girmesi bunu kanıtlıyor sanki.
- 12:27Evet, acaba doğan Holding tamamen hammadde ve teknolojik
- 12:32altyapı üzerine kurulu, gözlerden uzak bir endüstri
- 12:35devine mi dönüşüyor? Kendi portföyünü oluştururken bu
- 12:39değişimi görmek senin yatırım stratejini de kökten
- 12:42değiştirebilir. Bunu bir düşün derim.
- 12:44Çok vurucu bir kapanış sorusu oldu.
- 12:46Rakamların ötesindeki vizyonu okumak işin en keyifli kısmı.
- 12:50Ve bu derin analiz yolculuğuna çıktığın için çok teşekkürler.
- 12:53Bir sonraki derin analizimizde masada yepyeni raporlarla
- 12:57görüşmek üzere. Hoşça kal yatırımlarına dikkat
- 13:00et. Görüşürüz.