#41 「まだ早い」と思うなかれ。「後継者選び」を真面目に考えよう

おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜 · Feb 22, 2026 · 21m

▼今回のトーク内容： 後継者をどう育てるか／一代で終わるか、後継者を育てるか、M&Aするか、IPOするか／引き際に慌てて探すと間に合わない／世代交代のイメージをあらかじめ持っておく／例えば10年後に役員にするかもしれない10人をピックアップする／最初から1人に任せようとするのは危険／継承するものと変えて良いものを決めておく／責任を果たす場にいてもらって、思考を同期する／外部の経営者を入れるという選択肢も持っておく／継承には「自己開示」が必要になる／経営者の言語化力も大事／自分が作った事業に対する「愛着」の乗り越え方／「この事業をどう残すか」にフォーカスすると継承しやすい▼番組概要：組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織▼番組への感想、MCへのメッセージは【こちら】までお寄せください▼MC：宇尾野彰大（株式会社事業人…