
#257 健康経営が『形だけで終わる会社』と『現場に根づく会社』の違いとは
この違いを生むのは『経営者』のスタンスだと思います。 認定取得のために健康経営に取り組む企業さんは 今後認定そのものも危うくなると思います。 なぜなら、最終的に目指すゴールを間違えているかです。 健康経営の趣旨は、『従業員の健康』に投資をして、 (従業員の皆さんが健康になってパフォーマンスを上げて) 『売上・利益・ブランド』などのリターンを得ることを 戦略立てて行うこと、です。 関連法規の影響もあったり何かと細々して 目先のことに囚われすぎると結局『何がしたいんだっけ』 になってしまいます。 それには、経営者自身が 『なぜ自社で健康経営をやる必要があるのか』を 改めて考え直さなければならないと思います。 担当者に丸投げしてメリットだけ享受しようとするのは そろそろ終わりにしていかないといけない気がします。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー このチャンネルでは、 最新の医学情報をもとに心身の健康管理に努めながら ①日々社会で奮闘するビジネスパーソンの 自分らしいキャリア設計・働き方・人生設計 ②日々時代の潮流と戦いながら存続を目指す企業の 持続可能な経営(健康経営/両立支援)の在り方 についてさまざまなテーマを 経営者・管理職・一般社員それぞれの視点に立って 包括的に探究していきます。 ━━━━━━ 毎日のテーマ ━━━━━━━ 月:労働ニュース × 健康経営…
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