Latest / Market Risk TR / BİM 2026 1. Çeyrek Finansal Sonuçları ve Kar Analizi
Transcript
- 0:00Sadece üç ayda hem de enflasyona göre tamamen düzeltilmiş reel
- 0:03rakamlarla bir market zinciri net karını nasıl %85 artırıp 6
- 0:08buçuk milyar liraya çıkarabilir. Yani rakamlar ilk bakışta
- 0:14gerçekten yer çekimine falan meydan okuyor gibi duruyor.
- 0:17Özellikle de hani tüketicinin alım gücünün bu kadar
- 0:20baskılandığı bir ortamda. Kesinlikle.
- 0:24Işte bugün senin için çok özel bir görevimiz var.
- 0:26Masamızda bim'in 2026 yılı birinci çeyrek konsolide
- 0:28finansal raporu duruyor. Amacımız bu devasa teknik raporu
- 0:32senin için anlaşılır bir yatırımcı özetine dönüştürmek.
- 0:35Çünkü biliyorsun bu şirket gerçekten para kazanıyor mu,
- 0:39büyüyor mu yoksa risklerin mi üzerinde oturuyor bunu bilmek
- 0:43istiyoruz. Ya bu derinlemesine incelemede
- 0:48sadece raflardaki ürün etiketlerinden bahsetmeyeceğiz.
- 0:52Çünkü arkada devasa bir finansal makine var.
- 0:57Gelir tablosuna baktığımızda o 212.8 milyar liralık ciro var
- 1:00ya. Ilk çeyrek için inanılmaz bir
- 1:05rakam. Aynen öyle ve bu sadece bir ürün
- 1:08al sat işi değil. Artık ciddi bir finansal
- 1:11mühendislik söz konusu. Bak bu hasılat rakamı nominal de
- 1:15değil, üstelik yani enflasyondan.
- 1:17Kırılmış haliyle bile geçen yılın aynı dönemine göre %10
- 1:21civarında reel bir büyüme var. Şirket sadece fiyatlara zam
- 1:25yaparak ciro artırmamış. Bildiğin fiziksel olarak daha
- 1:28fazla ürün satmış. Tabi pazar payını
- 1:30genişletmişler. Ama benim asıl takıldığım yer o
- 1:34net kar satırı. Geçen yıl 3.5 milyar lira olan
- 1:38netkar bir anda 6.5 milyar liraya fırlamış.
- 1:42Hani satışlar reel olarak %10 artarken kâr nasıl %85
- 1:47artabiliyor? Matematiksel olarak sadece işte
- 1:50daha çok bisküvi sattılar diye açıklanacak bir sıçrama değil
- 1:53bu. Açıklanamaz zaten çünkü.
- 1:56Bu sıçramanın ana motoru operasyonel değil raporun o
- 2:00sıkıcı dipnotlarına özellikle 47 numaralı dip nota indiğinde
- 2:04cevabı anında buluyorsun. Orada net parasal pozisyon
- 2:09kazancı diye bir kalem var. Hıhı tms 29 dedikleri şey.
- 2:14Aynen öyle. Enflasyon muhasebesi sadece bu
- 2:17kalemin karşısında 10.1 milyar türk lirası yazıyor.
- 2:22Yani bu standart devrede olmasaydı şirketin kar tablosu
- 2:26gerçekten bambaşka görünecekti. Dur bir saniye bu 10.1 milyar
- 2:32liralık kazanç tam olarak ne anlama geliyor?
- 2:34Şirket borçlu olarak mı para kazanıyor?
- 2:36Yani bilançoda borcun fazla olması.
- 2:39Hani enflasyonist ortamda şirkete kağıt üzerinde gelir mi
- 2:42yazdırıyor. Bana hep şey gibi gelmiştir.
- 2:44Bu finansal bir illüzyon gibi. Illüzyon demek belki biraz
- 2:48haksızlık olur ama bu şey aslında satın alma gücünün bir
- 2:53transferi şöyle düşün, şirketin devasa ticari borçları var,
- 2:58tedarikçiye ödemesi gereken paralar, uzun vadeli kiralama
- 3:02yükümlülükleri falan. Hıhı enflasyonist bir ortamda
- 3:06seno borcunu bugün değil de üç ay veya üç yıl sonra ödediğinde
- 3:11o paranın reel değeri zaten erimiş oluyor.
- 3:14Şirket malı bugün alıp bugünün enflasyonlu fiyatıyla rafa
- 3:18koyuyor satıyorların. Kasaya atıyor.
- 3:21Aynen ama tedarikçiye ödemeyi 60 gün sonra yapıyor.
- 3:25O süre zarfında paranın erimesinden sağlanan avantaj
- 3:29bilançoya parasal kazanç olarak yansıyor işte.
- 3:32Hani enflasyonun asıl yükünü tedarikçi çekiyor.
- 3:35Şirkette bu ortamı bildiğim bir kalkan gibi kullanıp borcunu
- 3:39eritiyor çok zekice ama bu durum kârın kalitesi konusunda ciddi
- 3:45bir soru işareti de yaratmıyor mu sence?
- 3:47Yani parasal kazancı bir kenara koyarsak şirketin asıl işinden o
- 3:52peynir süt satmaktan elde ettiği operasyonel verimlilik ne
- 3:56alemde? Işte tam da bakmamız gereken yer
- 3:59orası. Comon sesi analizi dediğimiz
- 4:01yani giderlerin hasılata oranına baktığımızda acayip ilginç bir
- 4:06detay var. Ne gibi?
- 4:07Pazarlama ve operasyon giderleri geçen yılın ilk çeyreğinde
- 4:11hasılatın %10 5.8'i iken bu çeyrekte %10 5.5'e düşmüş.
- 4:171000'de üçlük bir düşüş, yani kulağa pek de manşetlik bir olay
- 4:20gibi gelmiyor aslında. Böyle bir çeyrek desem,
- 4:23pazarlama ve operasyon giderlerini oransar olarak
- 4:26düşürebiliyorsan, yönetimin maliyetlerini ne kadar agresif
- 4:29kontrol ettiğini anlarsın. Büyürken içerideki verimsizliği
- 4:34resmen tırpanlamışlar. Giderleri kısmak harika bir şey
- 4:37tabi ama bu devasa operasyonun finansal omurgası gerçekten ne
- 4:42kadar sağlam? Bilançonun derinliklerine
- 4:44inmeden önce dinleyicilerimiz için küçük bir kanca atayım.
- 4:48Buraya birazdan şirketin ürettiği o devasa nakdi
- 4:52temettüye ya da borca değil de nereye park ettiğini
- 4:55duyduğunuzda çok şaşıracaksınız. O yüzden bizimle kalın.
- 4:58Kesinlikle şok edici bir yer o kısım değil mi?
- 5:01Oraya değeceğiz ama şimdi şu bilançoya dönelim, cari orana
- 5:05bakıyorum 1.06 görünüyor. Şirket kısa vadeli borçlarını
- 5:09kıl payı ancak karşılıyor gibi. Fakat asit testi oranına
- 5:13baktığım. Hani o depodaki stokları
- 5:15elediğimiz an oran 0.60'a çakılıyor.
- 5:19Eğer klasik bir sanayi şirketi inceliyor olsaydık bu 0.60 asit
- 5:24restoranı yönetim kurulunda acil durum alarmları çaldırırdı.
- 5:28Tabi. Elindeki 60 kuruşluk likit
- 5:31varlıkla bir liralık acil borcu kapatmaya çalışmak demek bu.
- 5:35Yani depodaki domatesi veya bisküvi acilen satamazsan yandın
- 5:39ama perakende sektöründe bu tabloyu tamamen farklı okumamız
- 5:42gerekiyor. Haksız mıyım?
- 5:43Çok haklısın, tamamen farklı okumalıyız.
- 5:46Çünkü perakende de o stoklar dediğimiz ürünler depoda aylarca
- 5:51beklemez. Nakit dönüşüm döngüsü negatiftir
- 5:54burada. Yani parayı peşin alıp borcu
- 5:57sonra ödüyorlar. Aynen öyle.
- 5:59Müşteri mağazaya girer ürünü alır parayı o an kasaya bırakır.
- 6:04Şirket ise o sattığı ürünün parasını tedarikçiye belki iki
- 6:07ay sonra ödeyecek. Dolayısıyla asit testi oranının
- 6:10sıfır 60 olması, bir finansal kriz işareti değil tam tersine.
- 6:15Sermayenin boşta yatmadığının sürekli o operasyonel çarkın
- 6:20içinde çevrildiğinin en net kanıtı.
- 6:23Nakdi kasada öylece tutmak istemezler, hemen yeni ürüne
- 6:27bağlarlar. Mantıklı.
- 6:29Peki borçluluk durumu tabloya bakıyorum. 14.1 milyar kısa
- 6:33vadeli, 43.9 milyar da uzun vadeli olmak üzere kabaca 58
- 6:39milyar liralık bir finansal borç var.
- 6:41Yani şu anki yüksek faiz ortamında böyle bir borç dağı
- 6:45şirketin net karının nasıl olup da yutmuyor?
- 6:48Yutmuyor çünkü o gördüğüm borcun çok çok ufak bir kısmı gerçek
- 6:53anlamda banka kredisi şöyle söyleyeyim, 58 milyar liralık
- 6:57borcun sadece 826.000.000 lirası bankalara ait.
- 7:01Yok artık. Geri kalan 57 milyar lira ne
- 7:04borcu o zaman? O kısım tamamen tiyafere son 6
- 7:08standartlarından kaynaklanan kiralama işlemlerinden borçlar
- 7:12yani ortada 14.000'den fazla mağaza var.
- 7:14Devasa depolar var. Bunların gelecek yıllardaki tüm
- 7:18kira ödemelerinin bugünkü değere indirgenmiş haline bilançoda
- 7:22mecburen finansal borç olarak gösteriyorlar.
- 7:26Ha yani şirket aslında gidip bankalardan %50 60 faizlerle
- 7:32milyarlarca lira kredi çekmemiş. Kesinlikle çekmemiş, sadece
- 7:36operasyonel dükkanlarını kiralamış ve muhasebe kuralı
- 7:39gereği bunu borç hanesine yazmış.
- 7:42Faiz sarmalı falan yok ortada. Ya bu harika bir ayrım
- 7:45gerçekten. Şirket bildiğin faiz riskine
- 7:48karşı kendini izole etmiş. Borç çok kabarık dursa da yarın
- 7:52bir makroekonomik sarsıntı olsa bankalar kapıya dayanmayacak
- 7:55demek bu. Ailen öyle.
- 7:57Peki kağıt üzerindeki enflasyon kârını anladık.
- 8:02Bilançodaki kira yükümlülüklerini de çözdük.
- 8:05Günün sonunda asıl soru şu, bu şirketin gerçek o soğuk nakit
- 8:11üretme gücünedir çünkü. Kâr sadece bir muhasebe
- 8:14görüşüdür. Aman nakit gerçektir.
- 8:17Kesinlikle nakit kraldır nakit akış tablosuna baktığımızda
- 8:21şirketin gerçek gücü tam burada patlıyor, zaten sıkıdır.
- 8:25Işletme faaliyetlerinden elde edilen net nakit sadece üç ayda
- 8:30tam 28.7 milyar lira. Sadece üç ayda.
- 8:33Evet, şirket kendi ana operasyonlarından resmen nakit
- 8:37fışkırtmış diyebiliriz. Peki yatırım harcamaları ne
- 8:40durumda? Hani bu paranın ne kadarını
- 8:42tekrar işe yatırmışlar? Kepek dediğimiz rakam nedir?
- 8:45Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları yani kepek bu
- 8:50çeyrekte 4.8 milyar lira. Bunu düştüğümüzde geriye kabaca
- 8:5523.9 milyar liralık devasa bir serbest nakit akışı kalıyor.
- 8:59Hepsi f dediğimiz şey. Nakit dönüşüm oranı tek
- 9:03kelimeyle inanılmaz düşünsene kağıt üzerinde 6.5 milyar lira
- 9:07net kar açıklıyorsun ama operasyonlarından 28.7 milyar
- 9:12lira gerçek nakit yaratıyorsun. Şirket karına anında hatta çok
- 9:17daha fazlasıyla kasasına sokabiliyor.
- 9:20Kesinlikle. Işte az önce dinleyicilerimize
- 9:22bahsettiğimiz o kanca noktasına geldik.
- 9:25Elimizde 24 milyar liralık bir serbest nakit var.
- 9:28Rakamlara bakıyorum, ilk çeyrekte ödenen temettü sadece
- 9:3222.000.000 TL yani şaka gibi bir rakam hisseder adılan borç
- 9:37kapattılar diyeceğim zaten banka borçları olmadığını az önce
- 9:40konuştuk. Yeni yatırımları da o 4.8
- 9:43milyarın içinden yapmışlar. E bu kadar nakit nereye gitti o
- 9:46zaman? Işte raporun dipnotlarındaki
- 9:49finansal yatırımlar bölümü bu gizemi çözüyor. 2000 yirmibeşin
- 9:52sonunda şirketin yatırım fonlarında tuttuğu para 11 7
- 9:56milyar liraydı. Sadece üç ay sonra 2020 altının
- 9:59mart sonunda bu rakam bir anda 24.9 milyar liraya uçmuş.
- 10:06Inanılmaz şirket kendi işinden öyle bir nakit çıkarıyor ki bu
- 10:10parayı yatırımcıya dağıtmak yerine kendi içinde devasa bir
- 10:14yatırım fonu kurmuş resmen. Milyarlarca lirayı finansal
- 10:18piyasalarda değerlendiriyorlar ve.
- 10:20Şey de değil. Bu sadece parayı enflasyona
- 10:22karşı koruma hamlesi değil. Yatırım faaliyetlerinden elde
- 10:26edilen gelirlere baktığında sadece bu fonlardan sağlanan 1.8
- 10:31milyar liralık net getiri görüyorsun.
- 10:33Şirket yarattığı 10 akti sadece korumuyor.
- 10:36Alternatif bir kâr merkezine dönüştürüyor bildiğin.
- 10:39Sermaye dağıtımı yani Capital alocation açısından çok agresif
- 10:44ama son derece mantıklı bir strateji bence.
- 10:46Kendi işinde açabileceği kadar mağaza açıyor zaten geri kalan o
- 10:51devasa likiditeyi de fonlar da katlıyor.
- 10:55Ya hazır ana işlemişken şu nakti üreten operasyonel tarafa biraz
- 10:59daha girelim. Bu çeyrekte 103 yeni mağaza
- 11:01açmışlar. Günde birden fazla mağaza açmak
- 11:04demek bu. Gerçekten öyle toplamda 14.576
- 11:09mağazaya ulaşmış durumdalar. Üstelik sadece türkiye'de değil,
- 11:13hani fas ve mısır operasyonları da tam konsolidasyonla raporda
- 11:16yer alıyor. Yurt dışı operasyonları çoğu
- 11:19zaman es geçiliyor ama çok kritik fas ve mısır gibi
- 11:23pazarlar organize perakendenin daha az doygunluğa ulaştığı
- 11:27yerler. Nüfus dinamikleri yüksek.
- 11:30Şirket burada sadece coğrafi bir risk dağıtımı yapmıyor.
- 11:34Erken girdiği pazarları domine etme peşinde ama asıl olay o
- 11:38mağazaların sayısından çok içindeki ürünlerin nasıl tedarik
- 11:43edildiğinde yatıyor. Kesinlikle.
- 11:45Raporun o grubun organizasyonu kısmındaki iştirakler listesi
- 11:48bana çok çarpıcı geldi. Yani normal bir market
- 11:51zincirinin bilançosunda ne bileyim domates fidesi
- 11:54yetiştiren bir şirket veya diş fırçası fabrikası görmeyi
- 11:57beklemezsin. Işin sırrı tam olarak bu işte
- 12:00dikey entegrasyon şirketin en büyük gizli silahı bence.
- 12:05Düşün gdp gıda gidip pirinç ve bakliyat paketliyor.
- 12:09Es global bisküvi şekerleme üretiyor.
- 12:12Bir can fide bildiğin taze meyve, sebze tohumu fidesi
- 12:16yetiştiriyor. Ideal standartta diş fırçası
- 12:19üretiyor. Yani bu şuna benziyor.
- 12:22Bir restoranın sadece yemek satmakla kalmayıp aynı zamanda o
- 12:26domates tarlasına, nakliye, kamyonuna ve fırına da sahip
- 12:29olması gibi bir şey. Aracıları, toptancıları, hal
- 12:32komisyoncularını tamamen aradan çıkarıyorlar.
- 12:35Bu sayede hem çar marjını maksimize ediyorlar hem de
- 12:38raftaki fiyatı istedikleri gibi rakiplerinden çok daha agresif
- 12:43belirleyebiliyorlar. Aynen öyle ve en önemlisi
- 12:47tedarik zinciri şoklarına karşı inanılmaz bir direnç
- 12:50kazanıyorlar. Hani pandemide veya lojistik
- 12:53krizlerinde gördük ya rafları dolu tutabilenler hayatta kaldı.
- 12:58Bu şirket üretimden lojistiğe, oradan kendi personeliyle
- 13:02rahatagar her şeyi kontrol ettiği için kırılganlığın sıfıra
- 13:06indiriyor. Habide buna file marketin 2020
- 13:09beşteki o kısmi bölünme sürecine eklersen.
- 13:13Iyi ki hatırlattın onu o bölünme hamlesinin arkasındaki asılı
- 13:16mantık neydi? Sence neden ayırdılar fileyi?
- 13:19Çünkü bim'in ana dna'sı harddisccount dediğimiz yüksek
- 13:23indirimli model kısıtlı ürün, yüksek hızsıfır lüks file ise
- 13:28bambaşka. Daha çok süpermarket konsepti,
- 13:31daha geniş ürün yelpazesi, farklı bir müşteri kitlesi var.
- 13:35Iki modeli aynı yapıda yönetmek. Bir noktadan sonra operasyonel
- 13:39odak kaybı yaratıyor. Bölümüne sayesinde her iki
- 13:42yapıda kendi stratejisine odaklanıp büyüyebilecek.
- 13:46Belki file ilerde kendi başına devasa bir değere ulaşacak.
- 13:50Odaklanarak verimliliği artırmak çok mantıklı.
- 13:54Peki ya gelecek? Tüm bu konuştuklarımızı o nakit
- 13:57döngüsü, dikey entegrasyon, binlerce mağaza 2020 altının
- 14:02kalanı için nasıl bir öngörüde bulunabiliriz?
- 14:03Çünkü raporda direkt bir efkey çarpanı veya ileriye dönük net
- 14:10bir geydens yani beklenti tablosu göremedim.
- 14:13Göremezsin, çünkü şirketler böyle enflasyonist belirsiz
- 14:17ortamlarda resmi bir yıl sonu tahmini açıklamaktan çok
- 14:21çekiniyorlar. Ama yatırımcı için p başına
- 14:24kazanç yani ıp trendi her şeyi söylüyor.
- 14:28Geçen yılın aynı döneminde 5.95 TL olan ı PS, bu çeyrekte 10.77
- 14:35liraya uçmuş, fiyat kazanç oranları piyasaya göre sürekli
- 14:39değişir ama içerideki o kazanç motorunun hacmi kesinlikle
- 14:42büyüyor. Yani resmi bir açıklamaya gerek
- 14:45kalmadan rakamlar yönetimin frene basmadığını bağırıyor
- 14:49aslında. Sadece üç oyda 4.8 milyar lira
- 14:52kepek yapıp 103 mağaza açan bir şirket gaza basmaya devam
- 14:57ediyordur. Aynen öyle.
- 14:58Pazar payı savaşında hiç geri adım atmıyorlar.
- 15:01Ama her şey bu kadar mükemmel olamaz değil mi?
- 15:04Bu tabloda hiç mi risk yok? Sence en büyük tehlike nerede
- 15:07yatıyor? En büyük tehlike yayının en
- 15:10başında konuştuğumuz o muhasebe standardı işte 10.1 milyar
- 15:14liralık net parasal pozisyon kazancı.
- 15:17Eğer makro ekonomik politikalar gerçekten çalışır ve enflasyon
- 15:21hızlı bir düşüş trendine girerse ne olacak?
- 15:25Nanie borçların enflasyon karşısında erimesinden sağlanan
- 15:29o kağıt üzerindeki tatlı kazanç bir anda ortadan kalkacak.
- 15:33Kesinlikle dezenflasyon sürecinde bilanço'yu olduğundan
- 15:37çok daha parlak gösteren o enflasyon steroidi kesilecek
- 15:41işte asıl o zaman marjlar daralacak ve şirketin o dikey
- 15:45entegrasyonu maliyet yönetimi gerçek sınavını verecek.
- 15:49Sular çekildiğinde kimin mayosuz yüzdüğü belli olacak diyorsunuz?
- 15:53Çok doğru bir benzetme. Gerçi diki entegrasyon onlara
- 15:56baya sağlam bir mayo giydiriyor gibi ama kâr satırındaki o %80
- 16:01beşlik patlamanın tamamen operasyonel bir mucize olmadığı
- 16:05da hep akılda tutmak şart. Aynen şirketin kendi başarısıyla
- 16:09enflasyonun yarattığı dopingi birbirinden çok iyi ayırmak
- 16:13gerekiyor. Harika o zaman bu incelemeyi
- 16:16senin için yavaş yavaş toparlayalım.
- 16:18Karşımızda kesinlikle çok sağlam para kazanan bir şirket var.
- 16:22Işletme faaliyetlerinden devasa bir nakit üretiyorlar ve bunu
- 16:25yatırım fonlarında değerlendirerek finansal bir
- 16:28gelir daha yaratıyorlar. Bilançodaki borçlar korkutucu
- 16:31görünse de aslında kiralama yükümlülüğü yani bankalara
- 16:35devasa faizler ödemiyorlar. Ayrıca operasyonlarını
- 16:39iştiraklarıyla dikey entegre ederek riskleri minimize etmiş
- 16:42durumdalar. Ancak enflasyon muhasebesinin
- 16:45kâr üzerindeki o illüzyonuna karşı da kesinlikle uyanık
- 16:49olmalısın. Çok güzel toparladın.
- 16:51Yalnız kapatmadan önce raporun çok diplerinde bulduğum hani
- 16:56yatırımcıların kendi başlarına araştırmaları için bırakmak
- 16:59istediğim çok kışkırtıcı bir detay var.
- 17:01Merakla bekliyorum. Neymiş o?
- 17:03Bağlı ortaklıklar bölümünde Temmuz 2024'te kurulan bir
- 17:07şirket gözüme çarptı. Desto atık yönetimi arşe %100
- 17:11bim iştiraki. Atık yönetimi mi?
- 17:15Market zincirinin çöple geri dönüşümle ne iş olur ki?
- 17:18Ya şöyle düşün, bugün tüm dünya sürdürülebilirlik, karbonhayak
- 17:23izi, işte plastik vergileri gibi regülasyonlarla boğuşuyor.
- 17:27Şirketler devasa cezalar yiyor. 14.005 yüzden fazla mağazası
- 17:32olan bir yapının her gün çıkardığı karton plastik ambalaj
- 17:35atığını bir hayalet, çoğu şirket bu çöpü yönetsin diye dışarıdaki
- 17:40firmalara milyonlarca dolar öder.
- 17:42Bu şirket ise bunu kendi alt şirketini kurarak çözüyor.
- 17:46Inanılmaz kendi atığını kendi topluyor, geri dönüştürüyor ve
- 17:50belki de o ambalajları kendi ürettiği ürünlerde tekrar
- 17:54kullanıyor. Yani bir maliyet kalemini alıp
- 17:57yepyeni bir kara dönüştürüyor. Aynen öyle.
- 18:00Bahsettiğimiz o dikey entegrasyon sadece ürünü
- 18:03tarladan rafa getirmekle bitmiyor.
- 18:06O ürünün çöpe atılan ambalajını bile sistemde tutup yeni bir ker
- 18:10merkezi yaratıyorlar. Geri dönüşüm önümüzdeki 10 yılın
- 18:14en büyük maliyeti olacakken, onlar bunu şimdiden kendi lehine
- 18:19çevirecek sistemi kurmuşlar. Gerçekten bürünleyici bir
- 18:22vizyon. Bu sadece raftaki üründen değil,
- 18:25o ürünün çöpünden bile para kazanabilecekleri kapalı devre
- 18:28bir sistem ilk başta o binlerce sayfalık rapor, kiralama
- 18:31borçları, enflasyon muhasebesi, çok kafa karıştırıcı gibi
- 18:35görünse de resmi doğru okuduğunda her bir parçanın
- 18:39nasıl şirketin marjlarını koruduğunu çok net anlıyorsun.
- 18:42Bu derinlemesine incelemenin de sonuna geldik o sıkıcı
- 18:45rakamların ardındaki bu gerçek hikayeleri bir sonrakine kadar
- 18:48kendi yatırımlarında da aramanı tavsiye ederiz.
- 18:50Bizi dinlediğin için çok teşekkürler.