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中级会计实务 收入16 只为结果买单的产出法
【本期主题】 拆解产出法的五大衡量指标——实际测量完工进度、评估已实现结果、达到工程进度节点、时间进度、已完工或交付产品,建立客户视角的价值度量衡,切断成本与收入的错误关联。【核心案例】 健身教练备课通宵≠20%进度,只认上课节数。换100根铁轨完成60根=60%进度确认60万收入,成本超支80万不影响。深海钻井平台早期无可见产出,测量成本极高→产出法不适用,转投入法。游戏开发:代码行数/角色数量能否作为产出指标?
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