
#142 事業が大きくなる時に必ず訪れる「コントロールの喪失」は成長のサイン
無形商材向けニューロマーケティングコンサルタントのはましょーこと浜崎正太郎です。 このチャンネルでは、BNI・紹介営業・1on1を使っているコーチ、コンサル、士業、FPなどの無形商材事業者に向けて、「話せば分かる」を「紹介できる」に変えるヒントをお届けしています。 今回のテーマは、 「事業が大きくなる時に必ず訪れる『コントロールの喪失』——これは失敗ではなく成長の証」です。 こんな方におすすめです。 ・事業が大きくなる局面で「把握できていない」という感覚が出てきた ・全部自分でやらなきゃというプレッシャーがある ・委任設計をどこから考えればいいか分からない この回では、 「コントロールの喪失」が成長のサインである理由と、「自分でしかやれないこと」と「そうでないこと」を分けながら少しずつ手放していく設計についてお話しました。 聴いた後には、 「コントロールを取り戻す」ための委任設計の方向性と、今週一つ手放せることが見えてきます。 今日の問い: あなたの事業、今「コントロールの喪失」が起きていますか? 当てはまった方は、コメントで「委任」と送ってください。 ▼ LINEで無料セミナーを受け取れます https://lin.ee/lPfIfo5 ▼ 個別に整理したい方へ LINEで「スタエフ聴きました」または「委任」と送ってください。 #経営設計 #委任 #事業成長…
The skinny
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