Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #MAVI | Mavi Giyim Sanayi 2025/9 Bilanço Analizi | Düşen Satışlara Rağmen Korunan Kârlılık 🧿
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz, bugün sizin için mavinin son 9 aylık karnesini
- 0:04masaya yatırıyoruz. Elimizde şirketin yayınladığı en
- 0:08güncel raporlar var ve amacımız bu rakamların o tabloların
- 0:12ardındaki gerçek hikayeyi ortaya çıkarmak.
- 0:15Evet. Herkesin aklındaki soru şu,
- 0:17aslında türkiye'deki bu ekonomik yavaşlama bu benim devini ne
- 0:22kadar sarstı? Yani bugün bu raporlarda
- 0:25mavi'nin bir fırtınaya mı yakalandığını yoksa sadece
- 0:28dalgalı bir denizde yoluna devam mı ettiğini anlamaya
- 0:31çalışacağız. Cevap da rakamların
- 0:33derinliklerinde gizli işe en baştan şirketi tanıyarak
- 0:37başlayalım. Mavi tam olarak kimdir nedir?
- 0:40Mavi hepimizin bildiği gibi 1.990 birde istanbul'da kurulmuş
- 0:45bir hazır giyim şirketi. Kökleri türkiye'de ama vizyonu
- 0:49hep küresel olmuş. Ana faaliyeti de mavi markası
- 0:52altında özellikle benim odaklı ürünlerin satışı dimi.
- 0:56Aynen toptan ve perakende satışı ama şunu vurgulamak lazım, mavi
- 1:02sadede bir kot pantolon markası değil, kendilerini en başından
- 1:06beri tam bir yaşam tarzı markası olarak konumlandırıyorlar.
- 1:11Hmm yani kadın, erkek, çocuk koleksiyonlarında, gömleklerden
- 1:16ceketlere, tişörtlerden aksesuarlara kadar çok geniş bir
- 1:19ürün yelpazesi var. Küresel vizyon dediniz bunu ne
- 1:23kadar gerçeğe dönüşmüş? Raporlarda yurtdışı
- 1:25operasyonlarına dair neler görüyoruz?
- 1:28Bu vizyon sadece lafta kalmamış, yurt dışı operasyonlarına 1.994
- 1:33gibi çok erken bir tarihte başlıyorlar.
- 1:36O oldukça erken. Evet.
- 1:38Şu anda Türkiye dışında abd, Kanada, Almanya ve rusya'da ana
- 1:42ofisleri bulunuyor. Hatta New York, van cover,
- 1:46Frankfurt, Moskova gibi dünyanın moda ve ticaret merkezlerinde
- 1:50showroomları var. Anladım bu da uluslararası
- 1:53pazarlardaki ciddiyetlerini gösteriyor.
- 1:55Kesinlikle ne kadar köklü olduklarını gösteriyor.
- 1:58Peki bu kadar geniş bir coğrafyada ne kadar büyük bir
- 2:02operasyondan bahsediyoruz? Mağaza ve çalışan sayısı
- 2:06konusunda raporlar ne diyor? Oldukça büyük bir yapı. 31 ekim
- 2:102025 itibariyle toplamda 5.951 çalışanı var.
- 2:15Ve bunların büyük bir kısmı türkiye'de sanırım.
- 2:18Ezici çoğunluğu evet yaklaşık 5.006 yüzü türkiye'de istihdam
- 2:22ediliyor. Mağaza ağı da çok yaygın, toplam
- 2:26488 mağazaları var. Vay canına.
- 2:29Bunun 350 dördü türkiye'de kendi işlettikleri perakende
- 2:32mağazaları, 60 yedisi ise franchise yurt dışında da 67
- 2:37mağazaları bulunuyor. Ama hikaye mağazalarla bitmiyor.
- 2:41Nasıl yani? Dünya genelinde yaklaşık 4.000
- 2:44farklı satış noktasında daha ürünleri tüketicilerle
- 2:47buluşuyor. Bu inanılmaz bir dağıtım ağı
- 2:50demek. Raporun ortaklık yapısı kısmına
- 2:53baktığımda halka açıklık oranının %72 gibi çok yüksek
- 2:57olduğunu gördüm. Evet.
- 2:59Bu kurumsal bir yapıya işaret ediyor ama aynı zamanda kurucu
- 3:03akarlılar ailesinin hâlâ yönetimde etkili olduğunu
- 3:06anlıyorum. Bu denge tam olarak nasıl
- 3:09kurulmuş? Çok güzel bir nokta.
- 3:11Aynen dediğiniz gibi hisselerin yaklaşık dörttü, üçü al halka
- 3:15açık, bu da şirkete şeffaflık ve kurumsallık katıyor.
- 3:19Kalan hisselerde ise kurucu akarlılar ailesi üyelerinin yani
- 3:23Fatma elif akarlılar, Seyhan akarlılar ve Hayriye Fethiye
- 3:27akarlıların her birinin %9 civarında payı.
- 3:30Var peki yönetimi nasıl kontrol ediyorlar?
- 3:32Aile yönetimdeki etkinliğini imtiyazlı yani oy hakkı daha
- 3:37yüksek olan A Grubu paylara sahip.
- 3:39Hollanda merkezli blue international Holding, bb
- 3:42şirketi üzerinden sürdürüyor. Anladım yani hem halka açık bir
- 3:46kurumsallık hem de kurucu ailenin stratejik vizyonunu
- 3:49koruyan bir yapı kurulmuş. Tam olarak bu.
- 3:52Yönetim kurulunda dikkatimi çeken bir diğer konuda kadın
- 3:55temsili oldu. 6 kişilik kurulun üçü kadın bu yüzde ellilik oran
- 4:00Türkiye ortalamasının çok çok üzerinde.
- 4:03Kesinlikle çok olumlu bir gösterge ragıp Ersin akarlılar,
- 4:07Yönetim Kurulu Başkanı kuruldaki 3 kadın üye ise ebru dildar
- 4:11edin. Kendisi hem Başkan Vekili hem de
- 4:15bağımsız üye. Evet Fatma elif akarlılar
- 4:18icraati üye ve teknoloji dünyasından tanıdığımız.
- 4:22Onur şirinoğlu, oda bağımsız üye.
- 4:24Bu yüzde ellilik oran kurumsal yönetim açısından ne ifade
- 4:28ediyor? Bu sadece bir istatistik değil.
- 4:31Farklı bakış açılarının daha dengeli bir risk yönetiminin ve
- 4:35daha kapsayıcı bir şirket kültürünün de habercisi olarak
- 4:38yorumlanır. Yatırımcılar artık bu tür
- 4:40metriklere çok daha fazla önem veriyor.
- 4:42Peki bu üst düzey yöneticilere ne kadar ücret ödeniyor?
- 4:46Rapor bu konuda şeffaf mı? Evet, faaliyet raporunda bu
- 4:49bilgiye net bir şekilde yer verilmiş. 2.020 beşin ilk 9
- 4:53ayında yönetim kurulu, genel müdür ve yardımcıları gibi kilit
- 4:57yöneticilere ödenen toplam faydaların tutarı 825.506 TL.
- 5:03Hatta ilginç bir detay var. Geçen seneye göre bir düşüş söz
- 5:06konusu. Evet, evet, bir önceki yılın
- 5:09aynı dönemindeki 878.563 TL. Görev bir miktar düşüş
- 5:14göstermiş. Anladım.
- 5:16Son olarak şirketin yurt dışı yapısı bu tamamen iştirakler
- 5:20üzerinden mi ilerliyor? Özellikle ABD pazarında yeni bir
- 5:23hamle var gibi görünüyor. Evet, operasyonlar büyük ölçüde
- 5:27iştiraklar üzerinden yürüyor. Almanya'da mavi Europe age,
- 5:31rusya'da mavi cins elc gibi şirketlerin tamamına veya
- 5:35çoğunluğuna sahipler. Ama sizin de fark ettiğiniz gibi
- 5:39rapordaki en heyecan verici gelişmelerden biri ABD ile
- 5:42ilgili. Mayıs 2.000 yirmibeşte abd
- 5:46operasyonlarını güçlendirmek için New York merkezli yüzde
- 5:50yüzüne sahip oldukları mavi usal lc adında yepyeni bir şirket
- 5:55kurmuşlar. Bu çok önemli bir gelişme.
- 5:57Yani bu toptan satışın ötesinde ABD pazarında doğrudan
- 6:02tüketiciye ulaşacakları perakende odaklı, yeni ve
- 6:06iddialı bir stratejinin ilk adımı olabilir.
- 6:08Kesinlikle. Peki gelin şimdi bu zeminin ne
- 6:11kadar riskli olduğunu görmek için finansal rakamların içine
- 6:14dalalım unutmayalım. Bu rakamlar TMS 29 yani yüksek
- 6:19enflasyon muhasebesi standartlarına göre hazırlanmış.
- 6:22Evet, bu da karşılaştırmaları biraz daha anlamlı kılıyor.
- 6:25Kesinlikle. Özellikle kârlılık kalemlerini
- 6:28doğru okumak için kritik nereden başlayalım?
- 6:31En tepeden yani hasılattan başlayalım. 2.020 beşin ilk 9
- 6:35ayında satış gelirleri geçen yılın aynı dönemine göre reel
- 6:38olarak yani enflasyondan arındırılmış olarak %7 azalarak
- 6:4233,6 milyar TL ye gerilemiş. Yüzde yedilik bir daralma.
- 6:48Evet detayına indiğimizde türkiye'deki perakende
- 6:51gelirlerinin %6 mevcut mağazalardaki birebir satışların
- 6:56ise %8 düştüğünü görüyoruz. Bu en başta sorduğumuz ekonomik
- 7:01yavaşlama mavi ne kadar etkiledi?
- 7:03Sorusunun en net cevabı aslında tüketici frene basmış.
- 7:07Aynen öyle. Genelde ciro düşünce karlılık
- 7:10marjları da ciddi baskı altına girer.
- 7:12Maliyetler artarken fiyatları aynı oranda artıramazsınız.
- 7:16Mavi'de durum nasıl olmuş? Işte hikayenin ilginçleştiği yer
- 7:20burası. Cirodaki bu düşüşe rağmen brüt
- 7:24kar marjı %51 virgül dörtten %51 virgül altıya hafifçe yükselerek
- 7:31gücünü kurumuş. Bu çok önemli bir veri.
- 7:33Bu nasıl mümkün oluyor? Şirketin maliyetlerini çok iyi
- 7:37yönettiğini ve marka gücü sayesinde fiyatlama
- 7:40stratejisinden taviz vermediğini gösteriyor.
- 7:42Operasyonel kârlılığı gösteren faq marjda %19,7 gibi sektör
- 7:48için oldukça güçlü bir seviyede. Yani makine dairesinde işler
- 7:52hâlâ yolunda görünüyor diyebilir miyiz?
- 7:54Aynen öyle. Bir dakika burada duralım.
- 7:57Makine dairesi sağlamsa tablonun en altındaki net dönem kârı
- 8:02neden %35 gibi devasa bir düşüşle 2,1 milyar TL ye
- 8:07gerilemiş? Evet, bu en kafa karıştırıcı
- 8:10kısım. Gelir %7 düşerken.
- 8:12Net karın %35 erimesi arasındaki bu uçurum nereden geliyor?
- 8:17Bu tabloya ilk bakan biri %30 beşlik kâr düşüşünü görüp
- 8:21panikleyebilir. Işte bu tam da yatırımcının
- 8:24tuzağa düşebileceği bir nokta. Sizin anlattığınıza göre
- 8:27şirketin ana işi olan kot pantolon satma operasyonu
- 8:31aslında o kadar da kötü durumda değil.
- 8:33Değil, sorun daha çok bir muhasebe tekniği ve enflasyonun
- 8:37bilançoya etkisi mi? Kesinlikle manşetteki korkutucu
- 8:40rakamın arkasındaki hikaye bu mavinin operasyonel kasları hala
- 8:46güçlü ancak enflasyonist ortamın yarattığı muhasebesel bir
- 8:50fırtınanın içinde. Peki bu farkın sebebi ne?
- 8:522 ana sebep var. Birincisi, net finansman
- 8:56giderleri geçen yıla göre %19 artmış ama asıl büyük darbe
- 9:01ikincisinden geliyor. Geçen sene aynı dönemde
- 9:05116.000.000 tl'lilik bir parasal pozisyon kazancı yazan şirket.
- 9:09Bu sene kayıp var. Bu sene 264.000.000 tl'lik bir
- 9:11parasal pozisyon kaybı yazmak zorunda kalmış.
- 9:15Parasal pozisyon kaybı bu terim kulağı çok teknik geliyor.
- 9:19Bizim için bir yatırımcı için. Bunun anlamı ne?
- 9:22Bunu basit bir örnekle anlatabilir misiniz?
- 9:24Elbette şöyle düşünün, cebinizde 100 TL nakit paranız var ve
- 9:29kimseye borcunuz yok. Yıl sonunda enflasyon %50 olursa
- 9:34o 100 TL nin alım gücü aslında reel olarak düşer.
- 9:37Erir yani. Evet erimiş olur işte muhasebe
- 9:40standartları da diyor ki bu senin için bir kayıptır ve bunu
- 9:44raporlamalısın. Mavinin yaşadığı tam olarak bu
- 9:47kasasında borçlarından çok daha fazla nakit olduğu için.
- 9:51O nakit para enflasyon karşısında reel olarak değer
- 9:54kaybediyor ve şirket kağıt üzerinde bir kayıp yazmak
- 9:58zorunda kalıyor. Tam olarak bu.
- 10:00Yani bu operasyonel bir başarısızlık değil, güçlü nakit
- 10:04pozisyonunun yüksek enflasyon ortamındaki bir yansıması.
- 10:08Anladım, operasyonlar sağlam ama, muhasebe net kârı aşağı
- 10:13çekiyor. Peki madem nakitten bahsettik
- 10:16şirketin kasası ne durumda? Bu fırtınalı havada gemiyi
- 10:19yüzdürecek kadar yakıtı var mı? Işte mavinin en güçlü olduğu ve
- 10:23onu rakiplerinden ayıran alan burası bilanço kaya gibi sağlam
- 10:27faaliyetlerinden nakit yaratmaya devam ediyor.
- 10:30Hatta faaliyetlerden elde edilen net nakit geçen seneye göre
- 10:33artarak 4 buçuk milyar TL ye ulaşmış.
- 10:36Bu harika bir haber. Ama en kritik rakam şu şirketin
- 10:394,25 milyar TL lik net nakit pozisyonu.
- 10:42Var vay canına 4,25 milyar TL net nakit yani tüm banka
- 10:47kredilerini ve. Dağ borçlarını ödedikten sonra
- 10:50kasasında bu kadar para kalıyor. Aynen öyle.
- 10:53Bu günümüzün ekonomik ortamında çoğu şirketin hayal bile
- 10:57edemeyeceği bir lüks. Bu para onlara ne gibi bir güç
- 11:01veriyor? Yani bu nakitle pazardan rakip
- 11:04mi satın alabilirler, yoksa sadece kötü günler için bir
- 11:07sigorta mı? Her ikisi de bu nakit şirkete
- 11:11hem ekonomik zorluklara karşı muazzam bir savunma kalkanı
- 11:14sağlıyor. Hem de rakipleri zorlanırken,
- 11:16yatırım ve büyüme fırsatlarını değerlendirme esnekliği tanıyor.
- 11:20Anladım. Nitekim toplam finansal borçları
- 11:23yaklaşık 3,6 milyar TL iken kasasındaki nakit ve benzeri
- 11:28varlıklar 5,7 milyar TL. Bu durum bilançonun geneline de
- 11:32yansıyor. Tabi, kesinlikle toplam
- 11:35varlıkları %6 artışla 25,5 milyar TL ye çıkarken.
- 11:40Öz kaynakları %4 artarak 13,3 milyar TL olmuş.
- 11:44Yani şirket varlıklarının yarısından fazlasını kendi öz
- 11:48kaynaklarıyla finanse ediyor. Bu da finansal sağlık açısından
- 11:52çok çok önemli. Peki bu kadar güçlü bir bilanço
- 11:55ve nakit pozisyonu varken yönetim bu gücü yatırımcıyla
- 11:59paylaşmak için somut adımlar 60 mı?
- 12:02Evet, raporlarda sermaye artırımı temettü ya da hisse
- 12:07geri alımı gibi konulara dair neler var?
- 12:09Evet, bu dönemde. Yatırımcıyı doğrudan
- 12:12ilgilendiren ve memnun edecek birkaç önemli hamle var.
- 12:16Birincisi Nisan 2.020 beşte bedelsiz karmaya artırımı
- 12:20yapmışlar. Yani kasadan para çıkmadan.
- 12:23Aynen geçmiş yıl karlarını sermayeyi ekleyerek ödenmiş
- 12:28sermayelerini 397.000.000 TL eden yaklaşık 795.000.000 TL ye
- 12:30yani 2 katını çıkarmışlar. Bu şirketin yarattığı değeri
- 12:38sermayesine eklediğini gösterir. Kar dağıtımı ve hisse geri alımı
- 12:42konusunda ne gibi adımlar atılmış?
- 12:45Bunlar genellikle yönetimin şirketin geleceğine güvendiğinin
- 12:49işaretleridir. Kesinlikle Mayıs 2.020 beşte
- 12:52hisse başına brüt 1,17 TL olmak üzere toplamda yaklaşık
- 12:55931.000.000 TL nakit kar payı. Yani temettü de 60.
- 13:02Zorlu koşullara rağmen. Zorlu koşullara rağmen ama bence
- 13:06daha da önemlisi Haziran 2.020 beşte bir milyar TL lik dev bir
- 13:11pay geri alım programı başlatmaları.
- 13:13Bir milyar TL. Evet, rapor tarihine kadar bu
- 13:16program kapsamında yaklaşık 372.000.000 t l'lik hisse alımı
- 13:20yaparak sermayenin %1,30 yedisini geri toplamışlar.
- 13:25Bu yönetimin biz kendi hissemizin değerine inanıyoruz
- 13:29ve onu piyasada ucuz buluyoruz demesinin en güçlü.
- 13:32Yolu. Olarak bu.
- 13:34Peki tüm bu olumlu tabloyu bağımsız kurumlar nasıl
- 13:37değerlendiriyor? Mesela şirketin kredi notu var
- 13:40mı? Var evet, kredi derecelendirme
- 13:42kuruluşu JC rasya şirketin kredi notunu AA plus TR olarak teyit
- 13:48etmiş. Bu ne onlama geliyor?
- 13:50Bu not çok yüksek düzeyde yatırım yapılabilir kategorisine
- 13:53denk geliyor ve görünümü de stabil.
- 13:55Yani bağımsız bir gözle mavinin finansal yükümlülüklerini yerine
- 14:00getirme kapasitesinin çok güçlü olduğunu onaylıyor.
- 14:03Aynen öyle. Peki tüm bu veriler ışığında bu
- 14:07fırtınalı denizde kaptan köşkü geleceği nasıl görüyor?
- 14:10Yönetimin 2.025 yılı beklentilerinde bir değişiklik
- 14:14var mı? Bu da önemli bir nokta zorlu
- 14:16geçen 9 aya rağmen şirket 2.025 yılı beklentilerini koruduğunu
- 14:19belirtiyor. Bu hedeflerine olan inançlarını
- 14:23gösteriyor. Beklentiler neler peki?
- 14:26Şöyle gelirde enflasyon muhasebesi dahil düşük tek
- 14:30haneli daralma öngörüyorlar, ilk 9 aydaki yüzde yedilik daralma
- 14:34bu beklentiyle birebir uyumlu. Tamamdır.
- 14:38Için %10 sekizin üzerinde bir hedef var, ilk 9 aydaki %19
- 14:42virgül yedilik gerçekleşme bu hedefin bile üzerinde
- 14:44olduklarını gösteriyor. Bu çok iyi.
- 14:48Büyüme planları da devam ediyor. Türkiye'de 10 net yeni mağaza ve
- 14:53kuzey amerika'da 8 yeni mağaza açma planı sürüyor.
- 14:56Ve en önemlisi o kaya gibi sağlam net nakit pozisyonunun
- 15:00korunmasını hedefliyorlar. O hâlde tüm bu anlattıklarımızı
- 15:03toparlayıp en baştaki sorumuza dönersek mavi bir fırtınaya mı
- 15:08yakalanmış, yoksa sadece dalgalı bir denizde mi ilerliyor?
- 15:13Bu raporlardan bir yatırımcı olarak sizin için çıkarılması
- 15:16gereken ana mesajlar ne olmalı? Raporların anlattığı hikaye şu,
- 15:21mavi dalgalı, hatta fırtınalı bir denizde ama batması mümkün
- 15:26olmayan son derece sağlam bir gemi.
- 15:28Güzel benzetme. Evet.
- 15:30Ekonomik yavaşlama rüzgarı gemiyi yavaşlatmış, satışları
- 15:34düşürmüş ancak makine dairesi yani operasyonel karlılık, tıkır
- 15:39tıkır çalışmaya devam ediyor. Ve en önemlisi yakıt deposu
- 15:43dolu. Hem de nasıl ambarları 4,25
- 15:46milyar TL lik net nakitle dolu. Bu nakit 10'a çıkart hem bu
- 15:50fırtınada hasar almadan bekleme gücü veriyor.
- 15:52Hem de fırtına dindiğinde yeni limanlara yelken açma esnekliği
- 15:56tanıyor. ABD hamlesi temettü hisse geri
- 16:00alımı bunlar da yönetimin proaktif olduğunu gösteriyor.
- 16:03Da zorlu piyasa koşullarına rağmen operasyonel kârlılığını
- 16:07ve finansal gücünü koruyan, aynı zamanda geleceğe yönelik büyüme
- 16:12yatırımlarına devam eden oldukça dirençli bir şirket profili var.
- 16:16Evet, bu derinlemesini incelemeyi beğendiyseniz bu
- 16:20emeğimizin karşılığı olarak lütfen videomuzu beğenmeyi,
- 16:23kanalımıza abone olmayı ve bu bilgilerin faydalı olabileceğini
- 16:27düşündüğünüz arkadaşlarınızla paylaşmayı unutmayın.
- 16:31Barda mavi'nin geleceği hakkında siz ne düşünüyorsunuz?
- 16:34Bizimle mutlaka paylaşın. Raporlar şirketin mevcut
- 16:37yavaşlamayı güçlü bilançosu sayesinde hasarsız bir şekilde
- 16:41yönettiğini açıkça gösteriyor. Ancak asıl kritik ve milyon
- 16:46dolarlık soruşu ABD pazarında başlatılan bu cesur perakende
- 16:51mağaza açılış hamlesi, türkiye'deki talep yavaşlamasını
- 16:55telafi edip şirketi tekrar o alışık olduğumuz çift haneli
- 17:00büyüme patikasına şoke bilecek mi?
- 17:02Gelecek bilançolar bize bu stratejinin ne kadar başarılı
- 17:06olduğunu gösterecek en net aynı olacak.