Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #ASELS | Aselsan Elektronik Sanayi 2024 yılı Olağan Genel Kurul Toplantı Notları | 29 Mayıs 2025
Transcript
- 0:00Dinleyicimiz için hazırladığımız bu özel sohbete hoş geldiniz.
- 0:04Bugün önümüzde tek bir belge var ama bu belge bir şirketin
- 0:08geleceğine dair tam bir yol haritası gibi.
- 0:11Evet. Aselsanın 29 Mayıs 2025 tarihli
- 0:1450. Olağan genel kurul toplantı
- 0:16tutanağı ve bu belgeyi okurken aklımızdaki anafuru bu devasa
- 0:21savunma şirketi türkiye'nin lokid martini mi olmaya
- 0:26çalışıyor? Yoksa başta bir şey mi var?
- 0:30Yok. Gizliden gizliye bir teknoloji
- 0:32devi, yani bir nevi türk googleı mı inşa ediyor?
- 0:36Bu tutanaktaki ipuçlarını gelin birlikte arayalım.
- 0:39Kesinlikle yani bu belge şirketin kaputunun altına bakmak
- 0:44için harika bir fırsat. Ama şunu da unutmamak lazım.
- 0:48Nedir? O.
- 0:49Bu aynı zamanda şirketin en parlak yüzünü göstermek için
- 0:53tasarlanmış bir vitrin. Bizim görevimizde sizin için bu
- 0:58vitrindekilerle motorun gerçekten ne kadar uyumlu
- 1:02olduğunu ortaya çıkarmak. Söylenenlerle rakamlar birbirini
- 1:06tutuyor mu tutmuyor mu? Aynen öyle.
- 1:08Pekala. Hadi, o zaman bu konuyu biraz
- 1:10açalım. Genelde bu tip raporlarda ilk
- 1:14bakılan yer en tepedeki büyük rakamlardır.
- 1:17Hasılat %13 artışla 120 milyar lirayı geçmiş.
- 1:22Yıllara yayılan 13,9 milyar dolarlık devasa bir sözleşme
- 1:26hacmi var. Bunlar etkileyici manşetler tabi
- 1:30ama sanırım asıl hikaye bu. Manşetlerin biraz arkasında
- 1:33gizli. Kesinlikle öyle büyüme
- 1:36rakamlarına odaklanmaya çok alışkınız ama bu tutanaktaki en
- 1:40ilginç ve belki de en önemli hikaye en sıkıcı görünen satırda
- 1:44gizli aslında. Hangisiymiş o.
- 1:46Finansman giderleri bu giderlerde tam %40 beşlik bir
- 1:51düşüş var. Şimdi bu kulağa çok teknik bir
- 1:54detay gibi gelebilir. Evet, biraz öyle geliyor.
- 1:57Ama aslında şirketin sadece daha fazla tank ya da radar
- 2:00satmadığını, aynı zamanda para yönetiminde sessiz bir devrim
- 2:04yaptığını gösteriyor. Borçlarını daha ucuza yönetiyor,
- 2:08faiz yükünü azaltıyor. Anladım bu.
- 2:11O gösterişli projelerden daha az heyecan verici olabilir ama
- 2:15şirketin geleceğine asıl garanti altına alan hamle bu işte.
- 2:19Yani diyorsunuz ki şirket sadece gelirini arttırmakla kalmıyor,
- 2:23aynı zamanda maliyetlerini de bir cerrah titizliğiyle kısıyor.
- 2:27Tam olarak bu. Bu da kârlılığa yansıyor.
- 2:29Elbette net karda yüzde ellilik nakit akışındaysa %70 yedilik
- 2:34artışlar var ve bu durum sizin için yani hissedarlar için çok
- 2:38somut bir anlama geliyor temettü.
- 2:41Evet, paranın cebe giren kısmı. Genel kurulda şirketin bu
- 2:45kazancını sizinle paylaşma kararı alınmış.
- 2:47Aynen öyle. Brüt bir milyar 70.000.000
- 2:51liralık bir kar payı dağıtımından bahsediyoruz.
- 2:53Bu da hisse başına net 19,94 kuruş demek.
- 2:58Bir tarih var mı? Var var ödeme tarihi de 25 Kasım
- 3:012025 olarak belirlenmiş. Bu işler iyi gidiyor.
- 3:04Demenin en somut en elle tutulur yolu.
- 3:10Özellikle de yönetim kurulu seçimlerinde yaşananlar.
- 3:13Evet, işte burası gerçekten ilginçleşiyor.
- 3:16Tutanaklara göre yeni bağımsız üyeler seçiliyor.
- 3:19Ebru Tümer, göksel sevindik ve ismail arı ama hikaye
- 3:23seçilenlerde değil seçilemeyenlerde.
- 3:25Aynen. 2 aday okan erol ve Soner alttaş ezici bir oy farkıyla
- 3:30reddedilmiş. Rakamları sizin için söyleyeyim,
- 3:33yaklaşık 3,45 milyar hayır oyuna karşı sadece 6,7 milyon evet
- 3:39oyu. Inanılmaz bir fark.
- 3:41Bu ilk bakışta bir güç gösterisi gibi duruyor.
- 3:44Ana hissedar olan Türk Silahlı kuvvetlerini güçlendirme vakfı
- 3:47benim dediğim olur mu diyor? Yoksa burada daha teknik bir
- 3:50sebep mi aramalıyız? Bu genel kurulların neden sadece
- 3:53bir formalite olmadığını gösteren harika bir örnek.
- 3:57Evet, bu bir güç gösterisi olabilir.
- 3:59Ana hissedar şirketin vizyonuyla tam olarak örtüşmediğini
- 4:03düşündüğü profilleri istemediğini net bir şekilde
- 4:06ortaya koymuş. Olabilir.
- 4:08Ama madalyonun diğer yüzü de var.
- 4:11Belki de bu red kişisel bir tepkiden çok stratejik bir
- 4:14ihtiyacı yansıtıyordur. Şirket, küresel pazarlara
- 4:17açılmaya çalışırken belki de yönetim kurulunda uluslararası
- 4:22hukuk veya küresel pazarlama konusunda daha derin uzmanlığa
- 4:26sahip isimlere ihtiyaç duyulduğunu düşünüyorlardır.
- 4:29Yani bu oylama bize gösteriyor ki genel kurul gerçekten de
- 4:33hissedarların bu yön doğru değil veya bize bu yetkinlik lazım
- 4:37diyebildiği kritik. Bir platform.
- 4:39Tedarların sesini duyurduğu tek yer oylama değil tabii.
- 4:42Soru cevap bölümünde pay sahibi ferda dinçerin sözleri var ve bu
- 4:46sözler şirketin geleceğine dair en büyük endişelerden birini
- 4:50yansıtıyor. Beyin göçü.
- 4:51Evet, çok önemli bir konu. Diyor ki, odtüden boğaziçi'nden
- 4:55mezun olan en parlak çocuklarımız yurt dışına
- 4:58gidiyor. Onları aselsan'a nasıl
- 5:00kazandırırız, hatta daha da ileri gidip bir aselsan
- 5:04Üniversitesi kurulsun gibi bir temenni de bulunuyor.
- 5:07Vay canına. Bu kulağa biraz hayalperest
- 5:09geliyor. Açıkçası bir savunma şirketinin
- 5:11üniversite kurması fikri ne kadar gerçekçi olabilir?
- 5:14Ilk başta hayalperest gelebilir doğru ama genel müdür Ahmet
- 5:19akyol'un verdiği cevaba baktığınızda bu fikri ne kadar
- 5:22ciddiye aldıklarını görüyorsunuz?
- 5:24Soyut bir bu konuya eğicez demek yerine inanılmaz somut adımlar
- 5:29sıralıyor. Ne gibi mesela?
- 5:31Diyor ki, biz aday mühendislik programımızı üniversite üçüncü
- 5:35sınıfa kadar indirdik. Eskiden son sınıfta alıyorduk.
- 5:38Artık daha erken kapıyoruz. Daha erkenden bağlıyorlar, yani
- 5:41kendilerine. Aynen stajyer kadrosunu 1.200
- 5:45kişiye çıkardıklarını. Ve alımları 4 üzerinden 3.4 gibi
- 5:49çok yüksek bir not ortalamasıyla yaptıklarını ekliyor.
- 5:52Bu o hayalperest gibi görünen endişeye rakamlarla, eylemlerle
- 5:56verilmiş bir cevap. Çok net bir cevap.
- 6:01Şirketin en değerli sermayesinin binalar veya makineler değil.
- 6:06O parlak zihinler olduğunun ne kadar farkında olduklarını
- 6:09gösteriyor. Anlıyorum yani şirket diyor ki
- 6:12üniversite kurmayabiliriz ama en iyi üniversitelerin en iyi
- 6:15öğrencilerini daha mezun olmadan kendimize bağlayacak bir sistem
- 6:19kurduk bile. Tam olarak bu.
- 6:21Peki ellerinde bu kadar sağlam bir mali yapı var.
- 6:24En parlak beyinleri çekmek için bu kadar agresif bir strateji
- 6:28izliyorlar. Bütün bu hazırlık ne için?
- 6:31Bu gemi nereye gidiyor? Tutanakta bu sorunun cevabı da
- 6:34çok net. 2.030 hedefi dünyanın en büyük 30 savunma sanayi
- 6:40şirketinden biri olmak. 30 ki en kritik adımlar.
- 6:44Yine bir hissedarın erol kaya'nın sorduğu o zeki
- 6:47sorularla aydınlanıyor. Evet, erol kaya'nın ilk sorusu
- 6:51çok ileri görüşlü. Avrupa Birliği kendi ordusunu
- 6:54kuruma yolunda ilerliyor diyor. Eğer bu gerçekleşirse aselsan bu
- 6:59devasa pazardan ne pay alabilir? Harika bir soru.
- 7:03Gelecekteki bir potansiyeli bugünden sorgulayan bir soru.
- 7:06Ve genel müdürün cevabı şirketin ne kadar proaktif olduğunu
- 7:10gösteriyor. Bekleyip görmeyeceğiz diyor
- 7:12adeta cevap şu, polonya'da ve balkanlar'da şirketler kurduk.
- 7:17Romanya'da ofis açtık. Yani önceden pozisyon alıyorlar.
- 7:21Bu tam olarak parti başlamadan önce kulübün içine girme
- 7:25stratejisi, pazar tam olgunlaşmadan orada yerini
- 7:28alıyor. Yerel bir oyuncu gibi davranmaya
- 7:31başlıyor ki, gelecekteki o büyük nato veya AB projeleri masaya
- 7:36geldiğinde dışarıdan bir tedarikçi değil.
- 7:39Içeriden bir ortak olarak görürsün.
- 7:41Aynen öyle. Erol kaya'nın ikinci sorusuysa
- 7:44belki de tüm bu teknoloji sohbetinin kalbine iniyor.
- 7:48Çip konusunda ne durumdayız? Bu o kadar kritik bir soru.
- 7:51Ki kesinlikle. Sanki gösterişli bir partinin
- 7:54ortasında birinin aniden. Peki bu binanın temelleri sağlam
- 7:58mı? Diye sorması gibi ve verilen
- 8:00cevap, şirketin geleceğine dair her şeyi belirliyor bence.
- 8:04Kesinlikle genel müdür de bu soruyu geçiştirmiyor, aksine
- 8:07detaylı bir teknoloji sunumu yapıyor.
- 8:10Galyum nitrat çip tasarım kabiliyetine ulaştık diyor.
- 8:14Şimdi dinleyicimiz için bunu biraz açalım.
- 8:16Galyum nitrat neden bu kadar önemli?
- 8:19Evet nedir bu? Şöyle düşünün, eğer standart
- 8:22silikon çipler bir aile arabasının motoruysa, galyum
- 8:26nitrat çipleri bir formüle bir motorudur.
- 8:30Çok daha yüksek frekanslarda çok daha verimli ve çok daha yüksek
- 8:35sıcaklıklarda çalışabilirler. Bu ne demek?
- 8:38Bu radarlarınızın çok daha uzağa, çok daha net görmesi,
- 8:43elektronik harp sistemlerinizin çok daha güçlü olması demek.
- 8:47Bu teknolojiye sahip olmak, oyunu değiştiren bir avantaj.
- 8:52Yani bu sadece yerli bir çip üretmek değil, teknolojik olarak
- 8:55birkaç basamak birden atlamak anlamına geliyor.
- 8:58Tam olarak. Sadece bununla kalmıyorlar.
- 9:01Milli mct çipliğinden ve hatta kuantum çip tasarımından
- 9:05bahsediyorlar. Bu çip bağımsızlığı, arayışı,
- 9:08millileştirme dedikleri daha büyük bir stratejinin parçası.
- 9:11Sanırım doğru tutanaktaki rakamlar bu konuda da çarpıcı.
- 9:14Hem de nasıl 2.010 sekizden bu yana sek. 177 ürünün
- 9:19millileştirildiğini, yani artık yurt dışından alınmak yerine
- 9:23yurt içinde üretildiğini söylüyorlar.
- 9:25Son 5 yılda bir milyar dolardan fazla bir paranın ülke içinde
- 9:30kalmasını sağlamışlar. Bir milyar dolar.
- 9:34Ama bu sadece para tasarrufu değil daha derin bir anlamı var.
- 9:38Bu 3.003 yüzden fazla yerli tedarikçiden oluşan devasa bir
- 9:43ekosistem inşa etmek demek. Yani aseysan büyürken kendisiyle
- 9:48birlikte yüzlerce kobi'yi teknoloji firmasını da
- 9:51büyütüyor. Onlara yetenek ve vizyon
- 9:53kazandırıyor. Bu ulusal teknoloji kapasitesini
- 9:57tabana yayan çok katmanlı bir strateji.
- 9:59Bütün bu stratejiyi vizyon ve rakamlar kağıt üzerinde harika
- 10:03duruyor. Peki sahada sizin
- 10:06görebileceğiniz şekilde neye dönüşüyor?
- 10:08Bu tutanakta vitrine konulan bazı projeler var ama hepsini
- 10:12bir liste gibi saymak yerine bana en çok dikkat çekenlerden
- 10:16birini çelik kubbeyi anlatır mısınız?
- 10:18Kulağa bir bilim kurgu filminden fırlamış gibi geliyor.
- 10:21Gerçekten de öyle. Çelik, kubbeyi anlamak için onu
- 10:25bir orkestra şefi gibi düşünmek gerek.
- 10:27Türkiye'nin farklı irtifalarda çalışan birden fazla hava
- 10:31savunma sistemi var. Hisar, siper gibi.
- 10:34Evet her biri kendi enstrümanı çalan birer müzisyen gibi.
- 10:38Çelik kubbe ise bu müzisyenlerin hepsini aynı anda yöneten,
- 10:43onlara hangi notayı ne zaman çalacaklarını söyleyen şef.
- 10:47Yani bir beyin gibi çalışıyor. Tam olarak düşman uçağı geliyor.
- 10:51Hangimiz ateş etmeli, karmaşasını bitirip saniyeler
- 10:54içinde en doğru kararının alınmasını sağlayan bir beyin.
- 10:58Bu tek tek iyi sistemlere sahip olmaktan çok daha ileri bir
- 11:02seviye, bir sistemler, sistemi kurma kabiliyeti.
- 11:07Orkestra şefi benzetmesi harika. Bu entegrasyonun gücünü
- 11:11gösteriyor ama tutanaktaki belki de en akıl almaz proje.
- 11:15Biz silah bile değil. Türkiye'nin ilk kuantum
- 11:18bilgisayarının devreye alınması. Evet, o gerçekten bambaşka bir
- 11:22seviye. Bu sanki herkes bugünün
- 11:24savaşlarını konuşurken aselsanın yarından sonraki günün
- 11:28savaşlarına hazır. Gösteriyor gibi.
- 11:30Tam olarak bu kuantum bilgisayar yatırımı şirketin vizyonunun ne
- 11:35kadar uzun vadeli olduğunun en net kanıtı.
- 11:38Bu teknoloji bugün hayal bile edemeyeceğimiz hesaplama
- 11:41kapasiteleri sunarak şifrelemeden malzeme bilimine
- 11:45yapay zekadan finansa kadar. Her şeyi değiştirebilir.
- 11:48Her alanda oyunun kurallarını yeniden yazma potansiyeline
- 11:52sahip aselsanın bu alana bu kadar erken yatırım yapması,
- 11:56geleceği sadece takip etmediğini aynı zamanda şekillen.
- 12:00Meye çalıştığını gösteren en somut adımlardan biri.
- 12:04O halde bu yoğun ve detaylı tutanağı sizin için
- 12:06toparlayalım. Başta bir soru sormuştuk,
- 12:09aselsan bir lokit Martin mi olmaya çalışıyor, yoksa bir türk
- 12:13googleı mı? Evet, neye karar verdik?
- 12:15Gördüğümüz kadarıyla cevap ikisi de.
- 12:18Bir yandan mali disiplini, devasa sözleşmeleri ve çelik,
- 12:22kubi gibi sistemleriyle tam bir savunma devi portresi çiziyor.
- 12:26Diğer yandan çip tasarımı, kuantum bilgisayar ve en iyi
- 12:30beyinleri toplama stratejisiyle bir teknoloji devi gibi hareket
- 12:33ediyor. Net bir hedefi var, küresel
- 12:35ligde oynamak. Ve bir durum akla son ve en
- 12:38önemli soruyu getiriyor. Tutanak aselsanın bu muazzam
- 12:42savunma yetkinliğini, demir yolu ve sağlık gibi sivil alanlara da
- 12:46aktarmaya başladığını gösteriyor.
- 12:49Evet, hatta genel müdür, sivil işlerden sorumlu bölümün
- 12:53gelecekte farklı bir yapıya dönüşebileceğinin sinyalini
- 12:56veriyor. O zaman şu soruyu sormak gerek,
- 12:58peki ya aselsanın en oyun değiştirici inovasyonu bir füze
- 13:02ya da radardan değil de? Sivil alandan gelirse?
- 13:05Sivil alandaki bir sağlık teknolojisi veya bir ulaşım
- 13:10çözümünden gelirse ne olur? Savunma odaklı inşa edilmiş bu
- 13:15dev yapı, askeri olmayan inovasyonlarının en az askeri
- 13:20olanlar kadar hatta belki daha fazla etki yarattığı bir
- 13:23geleceği nasıl yönetir, işte bu önümüzdeki yıllarda takip etmesi
- 13:27en ilginç konulardan biri olacak.