Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #FROTO | Ford Otomotiv 2025/12 Bilanço Analizi - Ford Otosan 2025 Kâr Düştü Kasa Doldu
Transcript
- 0:00Hoş geldin önümüzde ford otosanın 2.025 yılına ait o
- 0:03kalın finansal raporları ve faaliyet raporu duruyor ve sana
- 0:08şunu söylemeliyim, içinde gerçekten şaşırtıcı hatta ilk
- 0:11bakışta çelişkili görünen bir hikaye var.
- 0:14Şirketin net kârı bir önceki yıla göre ciddi şekilde düşmüş
- 0:17ama aynı dönemde kasasındaki nakit para 2 kattan fazla
- 0:21artmış. Aynen öyle.
- 0:24Bu durum bir şirketin finansal sağlığını değerlendirirken
- 0:28sadece o en alttaki kar rak. Bakmanın hani ne kadar yanıltıcı
- 0:32olabileceğinin kusursuz bir örneği.
- 0:34Bizim bugünkü görevimizde tam olarak bu gizemi çözmek.
- 0:37Ford Otosan bunu nasıl başardı ve bir yatırımcı olarak bu durum
- 0:41senin için ne anlama geliyor? Bu rakamların ardındaki
- 0:44operasyonel zekayı ve stratejiyi birlikte deşifre edeceğiz.
- 0:49Harika o zaman bu devasa yapıyı bu finansal sonuçları ortaya
- 0:53çıkaran makineyi biraz daha yakından tanıyarak başlayalım.
- 0:56Ford Otosan dediğimizde neyden bahsediyoruz?
- 0:59Sadece bir araba fabrikasından çok daha fazlası değil mi?
- 1:02Kesinlikle 1.950 dokuzda kurulmuş, yani Türkiye
- 1:06sanayisinin temel taşlarından biri.
- 1:08Işin ilginç yanı, ortaklık yapısında müthiş bir denge var.
- 1:12Hisselerin yaklaşık %10 sekizi borsa istanbul'da işlem görüyor.
- 1:15Yani halka açık ama asıl güç her biri %40 birlik eşit paya sahip
- 1:20olan 2 devden geliyor. Koç Holding ve ford motor
- 1:25company bu şirkete hem yerel pazardaki gücü hem de küresel
- 1:30bir teknoloji devinin desteğini aynı anda veren inanılmaz bir
- 1:34kombinasyon. Yani bir ayağı türkiye'de bir
- 1:37ayağı dünyada bu devasa operasyon nerede?
- 1:39Yürüpek ki fabrikalar nerede? Üretim gücü gerçekten
- 1:43etkileyici. Kocaeli'deki gölcük ve yeni köy
- 1:46fabrikaları ford'un avrupa'daki ticari araç üretiminin kalbi
- 1:52sayılır. Eskişehir'i de ise ford trucks
- 1:54markasıyla kamyonlar ve devasa motorlar üretiliyor.
- 1:58Ama son yıllardaki en stratejik hamleleri şüphesiz romanya'daki
- 2:03kreva fabrikası oldu. Orada hem çok popüler olan puma
- 2:07modelini hem de yeni nesil elektrikli ticari araçları
- 2:10üretiyorlar. Bu fabrika şirketin avrupa'daki
- 2:14elektrikli araç pazarına açılan kapısı.
- 2:17Bütün bu yapıyı da 25 binden fazla çalışan ayakta tutuyor.
- 2:21Peki bu üretim gücü pazarda nasıl bir karşılık buluyor?
- 2:24Rakiplerinde kıyasla Ford Otosan nerede duruyor?
- 2:27Liderlik koltuğunda hem de izci bir farkla.
- 2:31Tam 14 yıldır türkiye'nin otomotiv ihracat şampiyonu ama
- 2:35daha da inanılmaz. Son 10 yıldır sadece otomotivin
- 2:39değil, türkiye'nin toplam mal ihracatının lideri bu ülkeye en
- 2:44çok döviz getiren şirket olduğu anlamına geliyor.
- 2:46Rakamlarla konuşursak türkiye'de üretilen her 3 araçtan biri daha
- 2:51spesifik olmak gerekirse %30 ikisi. %30. 2 evet.
- 2:56Ford Otosan bantlarından çıkıyor ticari araçtaysa bu oran %80 üçe
- 3:01fırlıyor. Evet %83.
- 3:03Yani türkiye'de yolda gördüğünüz her 5 ticari araçtan dördü bu
- 3:08şirket tarafından üretilmiş. Bu bir pazar payı değil.
- 3:12Bu bir pazar hakimiyeti. Vay canına.
- 3:16Tablo gerçekten etkileyici bir ihracat ve üretim devi ama her
- 3:22parlak tablonun bir de gölgesi vardır.
- 3:24Herhalde. Bu kadar büyük bir yapının
- 3:26riskleri, zayıf noktaları yok mu?
- 3:29Örneğin bu kadar büyük bir müşteriye yani ford motor
- 3:32companyye bu denli bağlı olmak bir risk değil mi?
- 3:36Işte bu madalyonun 2 yüzü gibi çok doğru bir nokta.
- 3:39Bağımsız denetçi raporuna baktığımızda denetçinin
- 3:43özellikle dikkat çektiği bir husus var diyor ki şirketin
- 3:46satışlarının %80, dördü ve alacaklarının %60 altısı ana
- 3:50ortaklarından biri olan ford motor company ile bu bir yandan
- 3:54harika bir şey görenti müşteri istikrarlı bir iş akışı demek.
- 3:59Koç ve ford gibi 2 devin desteği şirketin en büyük gücü ama diğer
- 4:04yandan iş modelinin bu kadar büyük bir kısmının tek bir
- 4:07ilişkiye dayanması ister istemez bir bağımlılık riski yaratıyor.
- 4:11Bu ip üstünde yürümeye benziyor. Denge çok iyi ama ip tek bir
- 4:16noktaya bağlı. Anladım yani en büyük güç aynı
- 4:20zamanda en dikkatle yönetilmesi gereken hassas nokta.
- 4:24Peki geleceğe baktığımızda bu dev gemiyi hangi rüzgarlar
- 4:28bekliyor? Fırsatlar ve tehditler neler?
- 4:31En büyük fırsat kapıda elektrikli araç devrimi
- 4:36romanya'da üretmeye başladıkları yeni elektrikli modeller puma
- 4:40gene ve iyi cira şirketin Avrupa pazarında pastadan büyük bir
- 4:45dilim almasını sağlayabilir. Ayrıca mobilite çözümleri
- 4:49geliştirmek için kurdukları blue patt robots adında bir teknoloji
- 4:53şirketleri var. Bu geleceğin otonom ve akıllı
- 4:57araç dünyasında sadece bir üretici değil, aynı zamanda bir
- 5:01teknoloji oyuncusu olma hedeflerini gösteriyor.
- 5:04Çok önemli bir hamle bu. Kesinlikle.
- 5:07Tehditler ise daha çok küresel ölçekte ana pazarları olan
- 5:11avrupa'da yaşanabilecek bir ekonomik yavaşlama talebi
- 5:15düşürebilir ve tabii ki tüm otomotiv sektörünün korkulu
- 5:19rüyası olan çip krizi gibi hani tedarik zinciri sorunları her
- 5:23zaman bir risk faktörü. Harika bir çerçeve çizdik.
- 5:26Şimdi istersen o büyüteci elimizi alıp en başta sorduğumuz
- 5:30o gizemli soruya yani. Finansal tablolara geri dönelim
- 5:34kar düşerken kasa nasıl parayla doldu istersen denetçi raporuyla
- 5:38başlayalım. Rapor ne diyor güvenilir mi?
- 5:42En kritik sorudan başladın. Evet, rapor güvenilir denetimi
- 5:46yapan uluslararası denetim firması ıwe finansal tablolar
- 5:51için olumlu dönüş vermiş. Bu tercümesiyle rakamlar
- 5:55şirketin finansal durumunu doğru ve dürüst bir şekilde
- 5:58yansıtıyor. Biz kefiliz demek bu bizim için
- 6:01yeşil ışık. Tamam tablolara güvenerek analiz
- 6:04yapabiliriz. Peki denetçinin özellikle buraya
- 6:06dikkat edin dediği bir yer var mı?
- 6:08Az önce konuştuğumuz o ilişkili taraf işlemleri yani ford mother
- 6:13companiye olan yüksek satış oranı dışında.
- 6:17Denetçinin odaklandığı 2 kilit konu var.
- 6:20Birincisi enflasyon muhasebesi. Bunu basitçe şöyle
- 6:24düşünebiliriz, yüksek enflasyon ortamında geçen yılın 100 lirası
- 6:29ile bu yılın 100 lirası aynı alım gücüne sahip değil.
- 6:34Değil tabii. Işte enflasyon muhasebesi, bu
- 6:37elmaları ile armutları aynı sepete koymamak için yapılan bir
- 6:41düzeltme rakamları bugünün parasına çevirerek
- 6:44karşılaştırmayı daha adil ve anlamlı hale getiriyor.
- 6:48Bu sağlıklı bir analiz için şart.
- 6:50Anladım yani rakamları aynı dile çeviriyorlar.
- 6:54Peki ikinci kilit konu neydi? Ikinci konu ticari alacakların
- 6:59geri kazanılabilirliği bu kulağa teknik gelse de aslında çok
- 7:03basit bir anlama geliyor. Şirket sattığım alın parasını
- 7:06toplayabilecek mi? Ford otosanın toplam
- 7:09varlıklarının beşte biri yani yüzde yirmisi müşterilerinden
- 7:14olan alacaklarından oluşuyor. Bu devasa bir rakam.
- 7:18Devasa bu yüzden denetçi bu paranın batık olup olmadığını
- 7:23tahsil edilip edilemeyeceğini mikroskop altına almış, sonuç
- 7:27olumlu yani bir sorun görmemişler.
- 7:30Ama bu kadar büyük bir kalemin denetçinin radarında olması çok
- 7:34doğal. Peki gelelim operasyonel
- 7:36performansa fabrikalar 2.020 beşte nasıl çalışmış?
- 7:40Üretim ve satış rakamları ne söylüyor bize?
- 7:42Rakamlar şirketin rekor kırdığını söylüyor.
- 7:45Toplam üretim bir önceki yıla göre %11 artışla 700.000 adedi
- 7:49aşmış. Bu şirket tarihindeki en yüksek
- 7:52üretim hacmi özellikle türkiye'deki fabrikalar adeta
- 7:55coşmuş ve üretimlerini %18 artırmışlar.
- 8:02Ihracatla tam gaz devam ediyor. Yurt dışı satışlar %10 artarak
- 8:05600.000 adedin üzerine çıkmış dur.
- 8:09Bir dakika. Burada raporlarda ilginç bir
- 8:12detay gözüme çarptı. Üretim rekor kırarken kapasite
- 8:16kullanım oranı %80. Birden yüzde yetmişbeşe düşmüş.
- 8:19Bu bir çelişki değil mi? Yani fabrikalar daha fazla araba
- 8:23üretirken nasıl daha az verimli çalışmış olabilirler?
- 8:26Harika bir gözlem işte bu rakamların arkasındaki hikayeyi
- 8:31okumanın bir örneği. Bu bir çelişki değil, tam
- 8:34tersine büyümenin bir işareti. Şöyle düşün, senin 100 ekmek
- 8:39kapasiteli bir fırının var ve bunun 80 birini kullanıyorsun.
- 8:43Tamam. Sonra gidip yeni bir fırında
- 8:45ağlıyorsun ve toplam kapasiten 120 ekmeğe çıkıyor.
- 8:49Yeni durumda 90 ekmek üretiyorsun.
- 8:52Ürettiğin ekmek sayısı arttı mı? Ama kapasitene oranla kullanımın
- 8:56yüzde yetmişbeşe düştü ha? Anladım.
- 8:59Işte ford otosanın yaptığı da tam olarak bu yeni yatırımlarla
- 9:03toplam üretim kapasitesini yani pastayı büyütmüşler.
- 9:07Bu yüzden oran düşse de üretilen araç sayısı rekor kırmış.
- 9:11Bu aslında çok olumlu bir gelişme.
- 9:13Tamam bu mantıklı şimdi o zaman filmin en heyecanlı yerine asıl
- 9:18gizem'e gelelim. Kasadaki para neden ve nasıl
- 9:22patlama yaptı? Hazır ol çünkü rakamlar
- 9:24gerçekten inanılmaz bir şirketin damarlarında dolaşan kan nakit
- 9:28akışıdır. Ford Otosan 2.020 beşte adeta
- 9:31bir nakit yaratma makinesine dönüşmüş.
- 9:34En önemli gösterge olan işletme faaliyetlerinden net nakit
- 9:38akışı, yani şirketin ana işini yaparak kasasına koyduğu net
- 9:41para 2.020 dörtte 43,6 milyar TL iken 2.020 beşte akıl almaz bir
- 9:48sıçramayla 105,1 milyar TL ye fırlamış.
- 9:51Yüzde yüzden fazla bir artış bu. Bu nasıl kasaya yansımış peki?
- 9:55Doğrudan yansımış, şirketin kasasındaki ve bankadaki
- 9:59kullanıma hazır parası 2.024 sonunda 29,2 milyar TL iken
- 10:042.025 sonunda 63,9 milyar TL ye çıkmış, bir yılda kasadaki para
- 10:10ikiye katlanmaktan daha fazla artmış.
- 10:12Inanılmaz. Yatırımcılar için bu bir rüya
- 10:15tablosudur. Bu şirketin borç ödemek, temettü
- 10:18dağıtmak veya yeni yatırım yapmak için banka kredisine veya
- 10:22başka bir dış kaynağa ihtiyaç duymadan tabiri caizse kendi
- 10:27yağıyla kavrulabildiğini, hatta bolca yağ biriktirdiğini
- 10:31gösteriyor. Işte şimdi zurnanın zırt dediği
- 10:34yere geldik. Kasa parayla dolup taşarken,
- 10:37mali tablonun en altındaki o meşhur dönem net karı neden
- 10:412.020 dörtteki 50,9 milyar liradan 2.020 beşte 34 milyar
- 10:46liraya gerilemiş. Bu nasıl oluyor?
- 10:49Şirket aynı anda hem daha az kâr edip hem de nasıl daha zengin
- 10:53olabilir? Benim aklımı almıyor bunu.
- 10:55Işte bu milyon dolarlık soru ve finansal okur yazarlığın en
- 10:59kritik noktası nakit ile kar aynı şey değildir.
- 11:03Kar bir muhasebe erimidir. Kağıt üzerinde ne kadar
- 11:06kazandığını gösterir. Nakit ise banka hesabındaki
- 11:09gerçek paradır. Bir şirketin kârından amortiman
- 11:14gibi kasadan fiilen para çıkışı gerektirmeyen giderler düşülür.
- 11:18Ama asıl sihî burada değil. Asıl sihir şirketin işletme
- 11:23sermayesi yönetimi dediğimiz alandaki dehasında yatıyor.
- 11:27Işletme sermayesi yönetimi bu kulağa çok kurumsal ve sıkıcı
- 11:32geliyor. Bize bunun ne anlama geldiğini
- 11:34tercüme eder misin? Tam olarak ne yapmışlar?
- 11:36Elbette CFO gül Ertuğrul, gelişkonın kendi ifadesiyle
- 11:41disiplinli işletme sermayesi yönetimi yapmışlar.
- 11:45Bu süslü cümlenin halk dilindeki karşılığı şu şirket
- 11:49operasyonlarını inanılmaz verimli hâle getirmiş, ürettiği
- 11:53arabaları stokta bekletmeden çok hızlı bir şekilde satmış
- 11:57müşterilerinden, yani bayilerden alacaklarını çok hızlı tahsil
- 12:01etmiş ve kendi tedarikçilerine olan borçlarını en verimli
- 12:06takvimle ödemiş. Vay be.
- 12:08Bu 3 hamle kağıt üzerindeki kara doğrudan etki etmese de şirketin
- 12:13kasasına oluk oluk nakit akmasını sağlamış.
- 12:16Bu finansal yönetimin bir satranç oyunu gibi ne kadar
- 12:20ustaca oynandığının kanıtıdır. Inanılmaz yani aslında kardaki
- 12:24düşüşe rağmen operasyonel olarak o kadar başarılı olmuşlar ki.
- 12:28Sonuçta çok daha zengin bir şirket hâline gelmişler.
- 12:31Peki yönetimin kendisi bu durumu nasıl yorumluyor?
- 12:34Gelecek için ne gibi sinyaller veriyorlar?
- 12:37C f'nun mesajı çok net ve özgüvenli 2.020 beşte
- 12:40beklentilerle uyumlu, güçlü, finansal ve operasyonel sonuçlar
- 12:44elde ettik. Imizin en yüksek satış ve üretim
- 12:47hacimlerine ulaştık. Borçluluk oranımızda anlamlı bir
- 12:50gerileme oldu. Bu sözler durumu özetliyor.
- 12:54Geleceğe yönelik olarak da 2.020 altıda operasyonel görünümün bu
- 12:58yılla büyük ölçüde uyumlu olmasını bekliyorlar.
- 13:00Yani istikrar devam edecek. Diyorlar, aynen öyle.
- 13:04Bu güçlü ve istikrarlı yapının devam edeceğinin sinyalini
- 13:07veriyorlar. Peki tüm bu parçaları
- 13:09birleştirdiğimizde ortaya nasıl bir resim çıkıyor?
- 13:12Karşımızda sektörünün lideri bir ihracat ve nakit yaratma devi
- 13:16olan arkasında koç ve fort gibi 2 dev bulunan operasyonel olarak
- 13:21son derece verimli bir şirket var.
- 13:23Resim bu. Mu resim kesinlikle bu.
- 13:26Ancak bu resmin köşesinde her yatırımcının düşünmesi gereken
- 13:29bir soru işareti duruyor. Ford otosanın en büyük gücü ford
- 13:34motor company ile olan bu simbiyotik yani karşılıklı
- 13:38faydaya dayalı neredeyse tek vücut gibi çalışan ilişkisi.
- 13:42Peki otomotiv dünyası elektrikli araçlara ve yepyeni mobilite
- 13:47çözümlerine doğru bu kadar baş döndürücü bir hızla evrilirken,
- 13:50bu ana ilişkinin geleceği nasıl şekillenecek?
- 13:53Işte bu üzerinde düşünülmesi gereken bir soru, şirketin blue
- 13:58pet robotiks gibi kendi teknoloji hamleleri bu devasa
- 14:02yapıyı geleceğin dünyasına tek başına taşımak için yeterli
- 14:07olacak mı? Yoksa kaderi her zaman ana
- 14:10ortağının küresel stratejilerine mi bağlı kalacak?
- 14:13Bu soru, sanırım senin bir yatırımcı olarak kendi
- 14:16araştırmanı yapman ve kendi kararını vermen için harika bir
- 14:20başlangıç noktası. Ford otosanın 2.025 yılına
- 14:24yaptığımız bu yolculuk umarız senin için aydınlatıcı olmuştur.
- 14:28Rakamların arasındaki bu ilginç hikayeyi ortaya çıkarmak bizim
- 14:32için de keyifliydi. Eğer bu analizi faydalı
- 14:35bulduysan, başkalarının da faydalanması için içeriğimizi
- 14:38paylaşman bizim için en büyük destek.
- 14:41Elbette kanalımıza abone olman ve bu çalışmayı beğenmen de bizi
- 14:45yeni analizler için motive ediyor.
- 14:47Ayrıca kanalımıza katıl butonuyla üye olarak veya süper
- 14:51teşekkür göndererek bu yolculukta bize doğrudan destek
- 14:54olabilirsin. Bir sonraki analizde görüşmek
- 14:57üzere.