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注册会计师 综合二 业务单位和职能战略03 集中化战略实战

【本期主题】 拆解业务单位战略中集中化战略的完整知识脉络——特定购买群体、产品细分市场与区域市场三大聚焦维度,深度解析资源有限企业如何利用巨头的"经济理性盲区"建立局部绝对优势,以及细分市场边界溶解后的致命风险。【核心案例】 为什么海澜之家放弃女装只死磕男装反而重塑了资产负债表?宁德时代早期为何将资本支出100%砸向动力电池这一个细分节点?胖东来如果走出河南,是否会瞬间暴露高成本劣势与巨头竞争风险?

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