Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #TOASO | Tofaş Türk Otomobil Fabrikası 2025/9 Bilanço Analizi | Finansal ve Operasyonel Sonuçlar 🧿
Transcript
- 0:00Merhaba ve bu derinlemesine incelememize hoş geldin.
- 0:03Bugün masamızda Türkiye otomotiv sektörünün devlerinden biri var
- 0:09tofaş. Evet tofaş.
- 0:12Elimizdeki kaynaklar yani 2.020 beşin ilk 9 ayına ait finansal
- 0:16raporlar ve faaliyet raporu gerçekten.
- 0:19Hani ilginç bir tablo çiziyor. Kesinlikle.
- 0:23Bir yanda pazar payını ve cirosunu acayip artıran bir
- 0:26şirket var. Diğer yandaysa karlılığı ciddi
- 0:30şekilde baskı altında olan bir yapı görüyoruz.
- 0:33Aynen öyle. Bu görünürdeki çelişkiyi biraz
- 0:36açmak lazım. Işte bu bölümde bu durumu semin
- 0:39için biraz daha netleştireceğiz. Rakamların arkasına bakacağız.
- 0:43Aynen öyle. Bu dönem tofaş için gerçekten
- 0:46tarihi bir dönem. Nisan sonunda stallantis Türkiye
- 0:50operasyonlarını devralma işlemi tamamlandı.
- 0:53Evet, bu çok önemli bir gelişme. Tabii bu yani pejo sitreen opel
- 0:59DS gibi çok önemli markaların da tofaş çatısı altına girmesi
- 1:03demek oldu. Dolayısıyla incelediğiniz 9
- 1:06aylık finansal sonuçlar da bu devasa birleşmenin şey ilk
- 1:11etkilerini barındırıyor o zaman. Kesinlikle ilk etkileri bu
- 1:15yüzden rakamları okurken bu artışın ne kadarı birleşmeden ne
- 1:19kadarı organik sorusunu sürekli sormamız gerekecek.
- 1:23Yani dikkatli bakmak lazım. Amacımız da tam olarak bu
- 1:26rakamların ötesine geçip tofaşın mevcut durumunu, finansal
- 1:30sağlığını ve en önemlisi bu büyük hamle sonrası nereye
- 1:35gittiğini anlamak. Evet.
- 1:37Yani bir yatırımcı olarak senin için bu bilgileri süzgeçten
- 1:41geçirip en kritik noktaları ortaya koymak istiyoruz.
- 1:44Başlamadan önce küçük ama önemli bir not var değil mi?
- 1:47Belki onu belirtmek lazım. Evet, evet, çok doğru
- 1:49incelediğimiz tüm finansal veriler TMS 29 standardına göre
- 1:53hazırlanmış. Yani yüksek enflasyon ortamı
- 1:56dikkate alınarak 30 Eylül 2020 beşteki paranın satın alma
- 2:00gücüne göre düzeltilmiş durumda. Geçmiş yıl verileri de aynı
- 2:03şekilde ayarlanmış bu karşılaştırmaları daha anlamlı
- 2:07kılıyor tabii. Aynen öyle hazırsak o zaman
- 2:10tofaşı biraz daha yakından tanıyalım mı kimdir bu şirket?
- 2:14Olur başlayalım. 1.960 sekiz'de kurulan türk otomobil fabrikası
- 2:19a ş yani tofaş türkiye'nin en köklü sanayi kuruluşlarından
- 2:23biri aslında. Çok eski, evet.
- 2:26Koç Holding ve italyan fiyat ortaklığıyla başlayan bir
- 2:29hikayesi var. Bugün ise Koç Holding ve küresel
- 2:32otomotiv devi sterlantis grubu'nun neredeyse eşit
- 2:37ortaklığıyla devam ediyor. Yani kontrol 2 büyük grupta
- 2:41paylaşılmış durumda. O zaman oranlara da bakalım
- 2:44hemen sterlantis yorup %37,86 Koç Holding %37,62 paya sahip.
- 2:51Çok yakın birbirine. Evet, geri kalan küçük bir kısım
- 2:55koç ailesinde ve yaklaşık %20 dördü de alka açık.
- 2:59Peki tofaş tam olarak ne iş yapıyor?
- 3:02Aslında çok çeşitli işler yapıyor.
- 3:04Bursa'daki o devasa fabrikasında hem binek otomobil mesela egeya
- 3:10gibi hem de hafif ticari araçlar üretiyor, işte yeni doblo veya
- 3:15sudo diyebileceğimiz k sıfır modeli gibi ama sadece üretimle
- 3:20bitmiyor tabi. Evet, o site lantis
- 3:23birleşmesiyle işler değişti sanalım.
- 3:25Kesinlikle artık fiyat alfa romeo, jeep lança maserati gibi
- 3:31kendi hani geleneksel markalarına ek olarak pejo,
- 3:35sitroen opal ve DS markalarının da türkiye'deki ithalat, satış
- 3:41ve satış sonrası operasyonlarını yürütüyor.
- 3:43Vay canına. Portföyü acayip genişlemiş.
- 3:46Aynen çok geniş bir marka portföyüne sahip oldular.
- 3:49Ayrıca yedek parça üretimi ve satışı da önemli bir faaliyet
- 3:53alanı genel merkezlik istanbul'da ama ana üretimi üssü
- 3:57bursa'da şirket 1.990 birden beri de Bursa istanbul'da işlem
- 4:02görüyor. Peki yönetim tarafında kimler
- 4:05var, önemli isimler kimler? Dönem içinde yönetim kurulu
- 4:08başkanlığında bir değişiklik olmuş, ömer koçun ardından
- 4:12Levent çakıroğlu görevi devralmış.
- 4:15CEO ve yönetim kurulu üyesiyse sektörün çok deneyimli bir ismi.
- 4:19Cengiz eroldu. Evet eroldu ismi önemli.
- 4:22Peki üst yönetimde ci FO gibi pozisyonlarda değişiklik var.
- 4:26Mı? Orada da önemli bir değişiklik
- 4:28var. Mali işler direktörlüğünde yani
- 4:30siyafo pozisyonunda fabrikorenzinin yerine Ahmet
- 4:34taşangil atanmış. Bu da Şubat ayında olmuş.
- 4:37Anladım yönetim kurulu'ndaki kadın üye oranı nasıl peki 10'a
- 4:40çıkart da bir bakalım. 10'a çıkart da baktık 11 12 kişilik
- 4:43bir yönetim kurulu var. Dönem içinde değişen sayıyla.
- 4:47Silvia vernetti bu lina ismini görüyoruz listede bu da yani
- 4:51yaklaşık %8 9 civarında bir temsil oranına işaret ediyor.
- 4:55Peki çalışan sayısı orada bir değişim var mı?
- 4:57Çalışan sayısında bir azalma var.
- 4:59Geçen yıla göre 2.025 ilk 9 ayında ortalama 4.601 kişi
- 5:02olmuş. Geçen yıl aynı dönemde 5.733
- 5:04kişiymiş. Ciddi bir azalma.
- 5:09Evet, özellikle üretimdeki saat ücretli çalışan sayısındaki
- 5:14düşüş dikkat çekici. Bu muhtemelen üretim
- 5:17adetlerindeki hani değişimle bağlantılı olabilir.
- 5:21Anladım. Peki bağlı ortaklıklar tarafında
- 5:25ne gibi gelişmeler var? Orada da isim değişiklikleri
- 5:28falan olmuş sanırım? Evet, hareketlilik var.
- 5:31Tüketici finansmanı sağlayan koç fiyat kredinin adı değişti koç
- 5:36sitelendiz finansmanı oldu. Ayrıca devralınan sitelentis
- 5:40otomotiv pazarlama şirketi de ekim sonunda tofaşla birleşti.
- 5:44Yani tüzel kişiliği sona erdi. Yapısal olarak da büyük bir
- 5:49dönüşüm yaşanıyor anlayacağın. Gerçekten büyük bir dönüşüm.
- 5:52Kesinlikle şimdi bu yapısal değişimin sahadaki
- 5:56yansımalarına, yani piyasa ve operasyonel performansa bakalım
- 6:00istersen. Harika fikir zaten en merak
- 6:03edilen kısım orası Türkiye otomotiv pazarı 2.020 beşin ilk
- 6:079 ayında genel olarak büyümeye devam etmiş değil mi?
- 6:11Rakamlar ne diyor? Evet pazar canlı kalmış toplam
- 6:14satışlar %9,2 artışla 927.000 adede yaklaşmış ilk 9 ayda.
- 6:20Peki tofaş bu büyüyen pazarda ne yapmış işte kritik.
- 6:23Soru, bu işte burada ilk en iyi şaşırtıcı tabloyla
- 6:26karşılaşıyoruz. Kağıt üzerinde tofaşın pazar
- 6:29payı adeta. Uçmuş uçmuş mu?
- 6:32Ne kadar mesela? Geçen yıl aynı dönemde %12,3
- 6:36olan toplam hafif araç pazar payı.
- 6:39Stalantismarkalarının katılmasıyla. %26 virgül dört'e
- 6:43fırlamış. %26,4 inanılmaz tek kalemde 14 puanlık bir artış.
- 6:48Yani bu birleşmenin yarattığı ölçeği çok net gösteriyor
- 6:51gerçekten. Kesinlikle neredeyse pazarın
- 6:54dörtte birinden fazlası demek. Bu sektördeki dengeleri bayağı
- 6:58değiştiren bir durum. Ama sanırım madalyonun bir de
- 7:00diğer yüzü var değil mi? Hep söylediğimiz gibi.
- 7:02Kesinlikle var. Eğer birleşmenin etkisini
- 7:05dışarıda bırakıp. Sadece tofaşın o geleneksel
- 7:09markalarıyla yani fiyat, alfa romeo cip ile performansına
- 7:13baksaydık. Durum farklı.
- 7:15Nasıl farklı? Pazar payının aslında %12 virgül
- 7:19üçten %9 virgül üçe gerilediğini görecektik.
- 7:23Yani organik tarafta bir pazar payı kaybı söz konusu aslında.
- 7:27Anladım yani sterantis birleşmesi.
- 7:29Bu durumu maskeyle iş ve toplam payır rekor seviyeye.
- 7:33Taşımış aynen öyle. Peki şu proforma dediğimiz yani
- 7:37birleşme sanki yılbaşından beri varmış gibi hesaplanan rakamlar
- 7:41ne gösteriyor? O bize daha net bir resim verir
- 7:44mi? Evet, proforma baktığımızda da
- 7:46güçlü bir tablo var aslında binek otomobil pazar payı %22
- 7:50seviyesinde görünüyor. Hafif ticari araç pazar payı ise
- 7:54%44,1 gibi hani ezici bir üstünlüğe işaret ediyor. %44
- 8:01özellikle hafif ticarete tartışmasız lider konumuna
- 8:04gelmişler o zaman. Kesinlikle.
- 8:05Peki satış adetleri de bu pazar payını destekliyor mu?
- 8:09Rakamlar nasıl? Rakamlar gerçekten çarpıcı.
- 8:12Toplam satışlar %59,5 artışla 212.640 adede ulaşmış. 100
- 8:19altmışa yakın artış. Evet ve bu artışın neredeyse
- 8:23tamamı yurtiçi satışlardan geliyor.
- 8:26Yurt içi satışlar %76,9 artarak 185.504 adet olmuş.
- 8:32Mayıs ayından itibaren ostelentis markalarının katkısı
- 8:36burada çok net görülüyor. Ama ihracat tarafında durum
- 8:39farklı saranırım. Evet, ihracat tarafında %4
- 8:42virgül altılık bir düşüşle 27.136 adetlik satış var.
- 8:47Orada bir gerileme söz konusu. Peki ya üretim?
- 8:51Sonuçta tofaş aynı zamanda dev bir üretici satışlardaki bu
- 8:54patlama üretime de yansımış mı? Işte ilginç bir nokta daha
- 8:58burası hayır yansımamış, hatta tam tersi olmuş.
- 9:03Nasıl yani? Ilk 9 ayda üretim %22,3 oranında
- 9:07azalarak 89.385 adede gerilemiş. Hem satışlar patlıyor hem üretim
- 9:14düşüyor. Bu nasıl oluyor?
- 9:16Şöyle. Ege üretiminde bir azalma var.
- 9:19Eski doblo kargo olan mcv modelinin üretimi durdu.
- 9:23Onun yerine yeni kasıfır modeli yani yeni doblosu üretime
- 9:28başladı ama belki henüz tam kapasiteye ulaşmadı.
- 9:32Bu model değişimleri etkili olmuş görünüyor.
- 9:35Anladım dürümü bir netleştirelim o zaman şirket sterantis
- 9:39markaları sayesinde iç pazarda rekor satış yapıyor ve pazar
- 9:43payını katlıyor ama aynı zamanda kendi fabrikasında daha az araç
- 9:47üretiyor ve ihracatı düşüyor. Bu kârlılığa pek iyi
- 9:52yansımamıştır herhâlde. Çok doğru bir noktaya değindin.
- 9:55Tam doğruya geliyoruz. Şimdi finansalların kalbine
- 9:59inelim ve bu durumun sonuçlarını görelim bakalım.
- 10:02Evet, en can alıcı kısım burası ciro tarafında durum parlak
- 10:05görünüyor. Anladım kadarıyla değil mi?
- 10:07Hem de nasıl? Toplam satış gelirleri yani ciro
- 10:10%63 virgül ikilik müthiş bir artışla 189 buçuk milyar TL ye
- 10:16ulaşmış. Neredeyse 190 milyar TL.
- 10:18Evet, beklendiği gibi bu artışın lokomotifi %83 artan yurt içi
- 10:24gelirler. Yurtdışı gelirler ise o ihracat
- 10:27düşüşüne paralel %6,8 azalmış. Cirodaki bu patlama tamamen
- 10:32sterantis birleşmesi ve canlı iç pazar sayesinde diyebiliriz.
- 10:37Harika bir ciro büyümesi gerçekten ama işte o meşhur
- 10:40soru, para nerede karlılık ne durumda?
- 10:44Senin daha önceki ipuçlarından pek parlak bir tablo
- 10:47beklemiyorum açıkçası. Beklentilerinde haklısın
- 10:50maalesef işte işin renginin değiştiği yer tam burası.
- 10:54Brüt kâra bakalım ciro %63 artarken brütkar %22 düşerek
- 11:0111,4 milyar TL ye gerilemiş. Geçen yıl 14,7 milyar TL imiş.
- 11:07Inanılmaz ciro bu kadar artarken brütkar nasıl düşebilir?
- 11:11Bu brütkar marjının resmen çakıldığı anlamına geliyor.
- 11:15Aynen öyle. Brütkar marjı geçen yılki %12,7
- 11:19seviyesinden %6 virgül sıfıra gerilemiş, yani yarıdan fazla
- 11:24düşmüş. Bu çok ciddi bir erozyon.
- 11:27Peki bunun nedenleri ne olabilir?
- 11:29Maliyetler mart'tı yoksa başka bir şey mi var?
- 11:32Muhtemelen bir kombinasyon artan hammadde enerji, işçilik
- 11:36maliyetleri kesinlikle etkili olmuştur.
- 11:39Üretimdeki o model değişiminin getirdiği başlangıç
- 11:42verimsizlikleri olabilir. Sterlantise entegrasyonun
- 11:46getirdiği ek maliyetler olabilir.
- 11:48Belki artan rekabet ve kur baskısı da rol oynamıştır.
- 11:52Yani birçok faktör bir arada olabilir.
- 11:54Anladım bu brüt kardaki düşüş bile endişe verici aslında.
- 11:59Peki ya şirketin ana faaliyetlerinden elde ettiği kar
- 12:02yani esas faaliyet karı ne durumda?
- 12:04Işte asıl şok burada diyebilirim.
- 12:07Esas faaliyet kârı ilk 9 ayda eksi 482.000.000 TL.
- 12:13Eksi mi zarar mı yani? Evet, zarar şirket ana
- 12:16faaliyetlerinden zarar etmiş. Geçen yıl aynı dönemde yaklaşık
- 12:216 milyar TL kâr vardı. Bu inanılmaz keskin bir.
- 12:25Düşüş. Peki neden giderler mi?
- 12:27Çok artmış. Rapor detaylarına baktığımızda
- 12:29pazarlama, genel yönetim ve arge giderlerinin hepsinde ciddi
- 12:34artışlar var. Özellikle pazarlama giderleri
- 12:37neredeyse ikiye katlanmış. Bu da muhtemelen artan marka
- 12:41sayısı ve birleşme sonrası yapılan pazarlama hamleleriyle
- 12:44ilişkili olabilir. Çok ilginç ana faaliyetlerden
- 12:48zarar eden bir şirket nasıl oluyor da dönem sonunda net kar
- 12:51açıklayabiliyor? O meşhur başlangıçtaki
- 12:54paradoksumuz burada iyice belirginleşti.
- 12:56Rekor ciro faaliyet zararı ama yine de netkar.
- 12:59Nasıl oluyor bu iş? Net dönem kârı 2,93 milyar TL
- 13:04olarak gerçekleşmiş. Geçen yılki 6,7 milyar tl'nin
- 13:08yarısından bir de az tabii ama en azından pozitif tarafta
- 13:12kalmayı başarmışlar. Peki nasıl, nereden geliyor bu
- 13:15kar? Buradaki sihirli dokunuş yani
- 13:18farkı yaratan şey büyük ölçüde finansman gelirlerinden gelmiş
- 13:22gibi görünüyor. Özellikle de kur farkı gelirleri
- 13:25etkili olmuş ancak bu finansal gelirler operasyonel taraftaki o
- 13:29büyük kanamayı ancak kısmen durdurabilmiş.
- 13:33Anladım. Dolayısıyla net kar marjı da
- 13:36geçen yılki %5,8 seviyesinden %1 virgül ellibeş gibi çok çok
- 13:42düşük bir seviyeye gerilemiş. Anladım yani operasyonel olarak
- 13:46işler aslında iyi gitmese de kur gibi dışsal faktörler veya
- 13:51finansal işlemler sayesinde bir şekilde net kar yazılmış.
- 13:55Bu bekle sürdürülebilir bir durum değil gibi duruyor.
- 13:58Kesinlikle katılıyorum operasyonel karlılığın düzelmesi
- 14:02şart. Peki bu operasyonel zorluklar ve
- 14:06tabii sterantis birleşmesinin finansmanı şirketin bilançosını
- 14:10nasıl etkiledi? Nakit durumu ve borçluluk ne
- 14:12alemde? Bilançoda da bu zorlanmanın
- 14:15izleri net bir şekilde var. Nakit ve nakit benzerleri
- 14:19yılbaşına göre yaklaşık 6 milyar TL azalarak 18,7 milyar TL ye
- 14:23düşmüş. Neden azalmış?
- 14:26Peki nakit akışı ne diyor? Nakit akış tablosu bize hikayeyi
- 14:30güzel anlatıyor. Aslında işletme faaliyetlerinden
- 14:3318 milyar TL üzerinde nakit girişi sağlamışlar.
- 14:36Bu kısım olumlu ancak yatırım faaliyetlerinden devasa bir
- 14:40çıkış var. Delenis alımı mı?
- 14:42O aynen aslan payistentis alımı için ödenen net 12,6 milyar TL.
- 14:49Bu büyük bir çıkış. Ayrıca finansman
- 14:52faaliyetlerinden de yaklaşık 6,8 milyar TL lik enflasyona göre
- 14:57düzeltilmiş. Tabii temettü ödemesi yapılmış.
- 15:00Bu ikisi nakdi eritmiş. Anladım bu sterentist alımı
- 15:05borçluluğu da arttırmıştır. O zaman nakit azalınca durum ne
- 15:08oldu? Evet arttırmış toplam finansal
- 15:12borçlar 35 milyar TL den 38,4 milyar tl'ye çıkmış.
- 15:17Nakit azalınca finansal borçlardan naktin düşülmesiyle
- 15:20hesaplanan net borç daha da belirgin artmış.
- 15:24Ne kadar olmuş? Yılbaşındaki 10,3 milyar TL den
- 15:2719,6 milyar TL ye fırlamış neredeyse 2 katına çıkmış yani.
- 15:33Bu ciddi bir artış. Peki bu durum şirketin kaldıraç
- 15:36oranını nasıl etkiledi? Yani borcun toplam varlıklar
- 15:39içindeki payı ne oldu? O da yükseldi.
- 15:42Tabi toplam yükümlülüklerin toplam varlıklara oranı
- 15:45yılbaşındaki %40, 8.6 seviyesinden %63 nokta dokuza
- 15:50yükselmiş. Yani şirketin borçluluk oranı
- 15:53belirgin şekilde. Bu gelecekteki finansman
- 15:57giderleri ve finansal esneklik açısından dikkatli izlenmesi
- 16:00gereken bir durum. Kesinlikle öz kaynaklarda durum
- 16:04ne? Karlılık düşünce ve bir de o
- 16:07yüksek temettü ödenince orada da bir erime oluştur sanırım.
- 16:10Doğru tahmin öz kaynaklar 59.1 milyar TL den 52.8 milyar TL ye
- 16:17gerilemiş. Bunda hem ödenen yüksek
- 16:20temettünün etkisi var hem de diğer kapsamlı gelir tablosunda
- 16:24raporlanan bazı kalemler var. Özellikle nakit akış riskinden
- 16:29korunma hecing işlemleri kaynaklı yaklaşık 2.4 milyar
- 16:33tl'lik bir zarar görünüyor. Bunlar öz kaynakları aşağı
- 16:37çekmiş. Bir de bilançoya yeni giren
- 16:39önemli bir kalem dikkatimi çekti.
- 16:41Şerefiye goodvill 7,7 milyar TL gibi ciddi bir rakam bu tam
- 16:46olarak ne anlama geliyor ve bir risk taşıyor mu?
- 16:48Şerefiye basitçe sterantis, türkiye'yi satın alma bedelinin,
- 16:53devralınan şirketin tanımlanabilir, net
- 16:56varlıklarının gerçeğe uygun değerini aşan kısmı.
- 16:59Yani tofaşın bu birleşmeden beklediği gelecekteki
- 17:03sinerjilerin ve ekonomik faydaların bugünkü değeri
- 17:06diyebiliriz bir nevi. Yani bir beklenti aslında.
- 17:09Evet bir beklenti ancak bu şerefiye tutarı her yıl değer
- 17:14düşüklüğü testine tabi tutulacak.
- 17:16Eğer o beklenen faydalar gerçekleşmezse veya piyasa
- 17:20koşulları çok değişirse ilerde bu tutarın bir kısmı veya tamamı
- 17:24zarar olarak yazılabilir. Bu da bilançodaki potansiyel bir
- 17:27risk olarak duruyor. Evet.
- 17:29Anlaşıldı. Gerçekten finansal tablo
- 17:32açısından zorlu 19 ayı olmuş gibi görünüyor.
- 17:35Peki tofaş bu durumu tersine çevirmek için ne yapıyor?
- 17:38Yatırımlar ne durumda, gelecek planları ne yönde?
- 17:41Şirket tabi ki geleceğe yatırım yapmaya devam ediyor, ilk 9 ayda
- 17:46sterlantis alımı hariç yaklaşık 4,9 milyar TL lik bir yatırım
- 17:50harcaması yapılmış. Bu büyük ölçüde o bahsettiğimiz
- 17:55yeni kal sıfır modelinin devreye alınması ve diğer modernizasyon
- 18:00çalışmalarıyla ilgili ama asıl büyük hikaye ilerde yani gelecek
- 18:05planlarında. O da silence anlaşmasıyla gelen
- 18:07yeni model taahhüdü sanırım en çok konuşulan konulardan biriydi
- 18:11bu. Aynen öyle.
- 18:12Anlaşmanın belki de en kritik maddelerinden biri bu 2.020
- 18:17altının üçüncü çeyreğinden itibaren türkiye'de muhtemelen
- 18:21hem binek hem de ticari versiyonları olacak.
- 18:24Yeni bir hafif araç modelinin üretimine başlanması
- 18:27hedefleniyor. Bu önemli bir yatırım.
- 18:29Peki amacı ne? Bu yatırımın amacı 2.027 yılına
- 18:32gelindiğinde yıllık ihracat üretim kapasitesini 200.220
- 18:351.000 adet seviyesine çıkarmak, bu tofaşın gelecekteki büyüme ve
- 18:38özellikle karlılık motoru olacak gibi görünüyor.
- 18:41Yani bütün umutlar biraz da orada.
- 18:47Anladım. Peki yönetimin 2.025 yılının
- 18:50tamamı için beklentileri nasıl şekillendi?
- 18:51Bu ilk 9 ayın ardından revizyonlar var mı?
- 18:56Evet, yönetim beklentilerini revize etmiş.
- 18:59Türkiye toplam pazar tahminini yukarı çekmişler. 1,3 1,4
- 19:02milyona dede yükseltmişler. Kendi yurt içi satış
- 19:06beklentilerini de selentist etkisiyle doğal olarak 350
- 19:09370.000 adede çıkarmışlar. Bu kısım olumlu ama ama ihracat
- 19:17beklentisini 50 60 bina dede üretim beklentisini de 130
- 19:21150.000 adede düşürmüşler. Yani aşağı yönlü revize
- 19:25etmişler. Bu da mevcut modellerdeki
- 19:27yavaşlamayı ve yeni modelin henüz tam olarak devreye
- 19:30girmemiş olmasını yansıtıyor aslında.
- 19:33Yani kısa vadede üretim ve ihracatta baskının devamını
- 19:36bekliyorlar ama uzun vadeye o yeni modele odaklanıyorlar.
- 19:40Peki yatırım ve karlılık hedefi var mı peki uzun vadeli?
- 19:43Var yıllık yatırım harcaması beklentisi 150.000.000 eurodan
- 19:47200.000.000 euroya çıkarılmış, bu da yeni model yatırımına
- 19:51verdikleri önemi gösteriyor. Ve belki de en dikkat çekici
- 19:56olanı uzun vadeli karlılık hedefi.
- 19:59Nedir o hedef? Vergi öncesi kâr PBT marjını
- 20:032.020 beşteki tahmini %3 seviyesinden 2.028 yılında %5 7
- 20:10aralığına çıkarmayı hedefliyorlar. %5 7 mevcut %1,50
- 20:15beşlik net kar marjı ve hatta faaliyet zararı düşünüldüğünde.
- 20:203 yıl içinde %5 7 vergi öncesi kar marjı oldukça iddialı bir
- 20:25hedef bu şirketin önümüzdeki dönemde çok ciddi bir
- 20:28operasyonel iyileşme beklediğini gösteriyor.
- 20:31Sence bu ne kadar gerçekçi olabilir?
- 20:33Bu hedefin başarısı tamamen o bahsettiğimiz teranti
- 20:37entegrasyonunun verimliliğine ve yeni modelin pazardaki
- 20:40performansına bağlı olacak. Kolay olmayacağı kesim ama
- 20:44sterantis'in küresel gücü ve koç holding'in yerel deneyimiyle
- 20:48imkansız da değil tabii. Ancak riskler de mevcut.
- 20:51Bunu da unutmamak lazım. Peki raporlarda dikkat çeken
- 20:55başka notlar veya 30 Eylül sonrası önemli gelişmeler var
- 20:59mıydı? Gözler kaçırmamamız gereken.
- 21:01Birkaç nokta daha var. Evet Nisan 2.020 beşte ödenen o
- 21:046 milyar tl'lik brüt temettüyü zaten konuştuk.
- 21:07Bağımsız denetçi olarak drt bağımsız denetim görevi yapıyor.
- 21:12Raporlama dönemi sonrası ekim ayında ise finansman şirketinin
- 21:15adı koç site lantis finansman oldu.
- 21:18Devralınan sterantis, pazarlama tofaşla birleşti.
- 21:23Belki de finansal açıdan en önemlisi şirketin istanbul'daki
- 21:27genel müdürlük binasındaki payı yaklaşık 1,2 milyar TL ye ana
- 21:32ortaklarından temel ticaret a ş ye satıldı bu satış.
- 21:35Önemli nakit girişi sağlayacaktır.
- 21:38Aynen öyle. Bu satıştan gelecek nakit
- 21:41muhtemelen o artan borçluluğu bir miktar rahatlatacaktır.
- 21:44Bir sonraki bilançoda göreceğiz etkisini.
- 21:46Evet, gerçekten oldukça kapsamlı bir analiz oldu.
- 21:49Tofaşın 2.025 ilk 9 ayını sanırım tüm yönleriyle ele
- 21:52aldık. Şimdi tüm bu bilgileri senin
- 21:55için bir özetleyelim. Ve ne anlama geldiğini
- 21:59netleştirelim istersen? Olur, toparlayalım.
- 22:02Tablo gerçekten 2 yönlü hatta biraz kafa karıştırıcı, bir
- 22:06tarafta selentis birleşmesiyle pazar payını ve cirosunu rekor
- 22:10seviyelere taşıyan iç pazarda mutlak liderliğe oynayan dev bir
- 22:14oyuncu var. Marka portföyü muazzam
- 22:17genişledi. Bu cephede her şey harika gibi.
- 22:20Diğer tarafta ise sanki bu devasa büyümenin bedelini
- 22:24ödercesine karlılığı dibe vuran brüt kar marjı yarıya inen esas
- 22:29faaliyet kârı zarara dönen borçluluğu ciddi şekilde artan
- 22:33ve nakit pozisyonu zayıflayan bir yapı görüyoruz.
- 22:36Üretim ve ihracat adetlerindeki düşüş de cabası bu.
- 22:40Tam bir paradoks. Nasıl oluyor da ikisi bir arada
- 22:42oluyor? Kesinlikle bir paradoks.
- 22:45Bu durumun ana sebepleri muhtemelen sterilantis
- 22:48entegrasyonunun başlangıç maliyetleri ve karmaşıklığı.
- 22:52Ayrıca mevcut ana model ege hanın artık ürün ömrünün
- 22:55sonlarına yaklaşması. Ve yeni k.
- 22:58Sıfır modelinin henüz tam olarak istenen seviyede devreye
- 23:01girmemiş olması gibi görünüyor. Yani şirket adeta bir dönüşüm
- 23:06sancısı yaşıyor şu anda. Peki yatırımcı olarak senin için
- 23:10bu ne anlama geliyor? Neleri takip etmelisin?
- 23:13Bu sancılı süreç ne kadar sürer? Yönetimin tüm kozlarını 2.020
- 23:18altıda başlayacak yeni kasıfır modeline.
- 23:20Ve 2.020 sekizdeki o iddialı kârlılık hedefine oynadığı çok
- 23:25açık. Dolayısıyla takip edilmesi
- 23:27gereken kilit noktalar şunlar olacak.
- 23:29Bence birincisi sillantis entegrasyonu ne kadar başarılı
- 23:34ve verimli yönetilecek? O beklenen operasyonel
- 23:37sinerjiler yaratılabilecek mi? Maliyetler düşürülebilecek mi?
- 23:41Ikincisi kârlılık herhalde. Aynen ikincisi düşen kârlılık ne
- 23:45zaman toparlanmaya başlayacak? Marjlar tekrar o eski sağlıklı
- 23:50seviyelerine doğru yükselebilecek mi, yoksa bu
- 23:53düşük marjlar kalıcı mı olacak? Üçüncüsü artan net borç nasıl
- 23:58yönetilecek? Finansman giderleri kontrol
- 24:01altında tutulabilecek mi? O genel müdürlük satışı gibi
- 24:04adımlar devam edecek mi? Ve tabii ki yeni model.
- 24:08Ve en önemlisi dördüncüsü 2.020 altıda gelecek yeni model veya
- 24:13modeller pazarda beklenen başarıyı yakalayabilecek mi?
- 24:17Özellikle ihracat tarafında hedeflenen o yüksek üretim ve
- 24:21satış rakamlarına ulaşılabilecek mi?
- 24:23Bu çok kritik. Bu soruların cevapları tofaşın
- 24:26önümüzdeki birkaç yıllık performansını ve tabii hisse
- 24:29senedi performansını da belirleyecek gibi duruyor.
- 24:32Umarız bu derinlemesini inceleme bu dev şirketi daha iyi anlamana
- 24:36ve kendi kararlarını daha sağlıklı vermene yardımcı olmuş.
- 24:39Dur raporlardaki o yoğun veriyi senin için daha anlaşılır
- 24:42kılmaya çalıştık. Eğer bu analizi faydalı
- 24:45bulduysan ve benzer içeriklerin devam etmesini istersen, senden
- 24:50küçük bir ricamız olacak. Lütfen videomuzu beğenmeyi,
- 24:54kanalımıza, abone olmayı ve bu bilgilerin ilgisini
- 24:58çekebileceğini düşündüğün kişilerle paylaşmayı unutma.
- 25:02Senin desteğin bizim için gerçekten çok değerli.
- 25:05Son olarak her zaman olduğu gibi üzerinde düşünmen için bir
- 25:09soruyla bitirelim. Görülebilir ve yüksek kârlılığa
- 25:12dönüştürmeyi ne kadar hızlı başarabilecek?
- 25:15Özellikle artan borç yükü, küresel ekonomideki
- 25:18belirsizlikler ve otomotiv sektörünün o büyük elektrikli
- 25:22dönüşüm gibi devasa meydan okumaları göz önüne alındığında.
- 25:262.028 için koydukları o iddialı %5 7 karlılık hedefi sence ne
- 25:32kadar ulaşılabilir? Bu hedefe giden yolda atılacak
- 25:35somut stratejik adımlar yani o sihirli formül ne olacak?
- 25:40Işte bu soruların yanıtları, tofaşın gelecek yıllardaki
- 25:44yatırım hikayesinin anahtarı olacak gibi duruyor.
- 25:47Bir sonraki incelemede görüşmek üzere hoşça kal.