Latest / Market Risk TR / 🔴 TKFEN 2026-03 Bilanço Analizi | Tekfen Holding A.Ş. (Tekfen'in inşaat zararını tarım sırtlıyor)
Transcript
- 0:0049 milyar liralık piyasa değerine sahip David türk
- 0:03şirketi düşünün ama gelir tablosunu açıp bir bakıyorsunuz
- 0:07kasasına giren o çeyreklik netkar eksi 535.000.000 TL.
- 0:13Inanılmaz bir tez at evet. Koskoca tekfen Holding hani o
- 0:17efsanevi inşaat işlerinden devasa zararlar yazarken nasıl
- 0:21oluyor da sadece tarım sayesinde?
- 0:23Ayakta kalıyor ve daha da önemlisi yatırımcılar zarar eden
- 0:28bu şirkete neden hâlâ tam 134 TL 80 kuruş hisse fiyatı?
- 0:32Biçiyor çünkü piyasa o eksi 535 milyonluk kârın büyük bir
- 0:37illüzyon olduğunu biliyor aslında.
- 0:41Nasıl bir illüzyon bu? Yani asıl soru şu, bu illüzyonun
- 0:45arkasında gerçek bir şirket mi kaldı?
- 0:47Yoksa şey sadece yönetilmesi imkansız bir enkaz mı var?
- 0:53Bugün analizimiz için masadaki o 31 mart 2026 tarihli ilk çeyrek
- 0:56bilançosuna baktığımızda aslında tek bir şirketi değil.
- 1:01Iki farklı şirketi konuşuyoruz, değil mi?
- 1:03Kesinlikle birbirine zıt yönde hareket eden iki farklı
- 1:06tekttoniyi inceliyoruz diyebilirim.
- 1:08O görünürdeki büyük eksilerin işte küçülen satışların altında.
- 1:13Finansal hayatta kalma sanatının çok agresif bir örneği yatıyor.
- 1:17O zaman hiç vakit kaybetmeden doğrudan ora eksilerin kalbine
- 1:21yani gelir tablosuna inelim bence.
- 1:23Tabi en net tablo orada. Satış tarafındaki kanama çok
- 1:27bariz yani hasılat geçen yılın aynı dönemindeki 17,7 milyar
- 1:32liradan bu yıl 14,7 milyar liraya resmen çakılmış.
- 1:37Evet. %10 yedilik bir numinal daralma var ortada.
- 1:40Aynen. Üstelik Türkiye gibi yüksek
- 1:44enflasyonist bir ortamda nominal olarak küçülüyorsam.
- 1:48Reel olarak bir serbest düşüştesindir.
- 1:50Tam olarak öyle. Doğal olarak brüt karda 1,4
- 1:55milyar liradan 1,03 milyar liraya inmiş.
- 1:59Ancak yani benim bu tabloda asıl takıldığım nokta o makro daralma
- 2:03falan değil. Hangi kısım peki?
- 2:05Bilançodaki o garip tezatlık yani operasyonel zarar ile net
- 2:10zarar arasındaki uçurumdan bahsediyorum.
- 2:13Orası gerçekten kafa karıştırıcı duruyor ilk bakışta.
- 2:17Rakamlara bakıyorum. Esas faaliyet zararı 415.000.000
- 2:21liradan 552.000.000 liraya çıkarak büyümüş.
- 2:27Yani şirket ana işini yaparken geçen yıldan çok daha fazla para
- 2:32kaybetmiş kanama hızlanmış resmen.
- 2:35Doğru ana operasyonlarda işler kötü.
- 2:37Fakat tablonun en altına net dönem zararına iniyorum.
- 2:41Hani geçen yıl 959.000.000 TL olan zarar bu yıl 535.000.000
- 2:45liraya gerilemiş. Yarı yarıya bir düşüş var.
- 2:50Işte bunu sorucam işler. Operasyonel sahada daha da
- 2:54kötüye giderken şirketin nihai zararı nasıl yarı yarıya
- 2:58küçülebilir? Burada dinleyicilerimizi
- 3:01yatırımcıları yanıltabilecek çok ciddi bir muhasebe makyajı yok
- 3:05mu? Kesinlikle var zaten finansal
- 3:07okuryazarlığın turnusol kağıdı tam da burası diyebiliriz.
- 3:12Sadece net kar satırına bakıp karar vermenin ne kadar
- 3:16tehlikeli olduğunu gösteren kusursuz bir örnek bu bilanço.
- 3:19Neden peki ne oluyor o arada? Zararın küçülmesinin sebebi,
- 3:24şirketin şantiyelerde veya işte gübre tesislerinde aniden hani
- 3:29inanılmaz bir verimlilik falan yakalaması değil.
- 3:31E ne peki? Bu tamamen enflasyon
- 3:34muhasebesinin yarattığı kağıt üzerinde bir sand.
- 3:37Yani şirketin tablolarında net parasal pozisyon kazançları adı
- 3:42altında tam 1,17 milyar liralık bir kalem var.
- 3:45Bir dakika yani kasaya fiilen giren bir 1.17 milyar lira yok
- 3:50ortada. Yok kesinlikle yok.
- 3:52Sadece enflasyonun bilançodaki borç ve varlık dengesi
- 3:56üzerindeki matematiksel bir yansıması bu değil mi?
- 3:59Aynen öyle. Bunu biraz daha somutlaştıralım
- 4:01izleyenler için. Yani bu mekanizma tam olarak
- 4:04nasıl çalışıyor? Mekanizma aslında gayet basit
- 4:07ama bir o kadar da acımasız yüksek enflasyon ortamında eğer
- 4:12borcunuz varsa. Ki tekfenin bolca var.
- 4:15Tabi. Eğer borcunuz varsa ve bu borç
- 4:18karşılığında elinizde gayrimenkul fabrika veya makine
- 4:21gibi parasal olmayan varlıklar tutuyorsanız, enflasyon o
- 4:25borcunuzun reel değerini eritir. Borç, enflasyon karşısında hiç
- 4:30oluyor bir nevi. Tam olarak o şirkette
- 4:33bilançosunu enflasyona karşı borç ağırlıklı pozisyonladığı
- 4:37için muhasebe standartları gereği.
- 4:40Bu erimeyi bir kazanç olarak yazmak zorunda.
- 4:43Anladım buna. 1'de azalan vergi giderlerini falan eklerseniz, o
- 4:47552.000.000 liralık devasa operasyonel zarar.
- 4:51Net kar satırında sanki işler toparlanıyormuş gibi bir
- 4:54maskeyle çıkıyor karşımıza. Ama işte bu kağıt üzerindeki
- 4:58kazanç işçinin maaşını ödemiyor. Ödemez tabi.
- 5:01Şantiyeye demir de almıyor. Yani operasyonel giderlerin
- 5:06opeks dediğimiz tarafından hasılatla olan ilişkisine o
- 5:09dikey analize baktığımızda durum çok daha netleşiyor aslında.
- 5:13Nasıl bir baskı görüyorsun orada?
- 5:15Şöyle hasılat %17 düşüyor dedik ya ama pazarlama ve genel
- 5:20yönetim giderleri aynı hızla esnemiyor.
- 5:23Şirketin gelirleri daralırken o sabit maliyetler resmen bir
- 5:27mengene gibi brütkarı sıkıştırıyor.
- 5:29Tam bir sabit, buna operasyonel kaldıraç diyoruz ve şu an
- 5:33tersine çalışıyor şirket için. Yani gelirler düştüğünde ben
- 5:37yarın genel yönetim giderlerini kesip atıyorum giyemezsiniz.
- 5:40Diyemezsiniz imkansız. Uluslararası dev projeler
- 5:44yürüten bir yapınız var. Binlerce mühendisiniz var.
- 5:48Sabit genel merkez giderleriniz var.
- 5:50Yani satış hacmi daraldığında bu yapışkan maliyetler majları ezip
- 5:55geçer. Şu an gelir tablosundaki esas
- 5:58faaliyet zararının bu kadar büyümesinin ana aktörü de bu
- 6:02esnemeyen maliyet yapısı o zaman.
- 6:04Kesinlikle yapı çok hantal kalmış gelire göre.
- 6:07Peki eee tüm bu operasyonel kanamaya küçülen reel gelire ve
- 6:13eksiği yazan net tabloya rağmen piyasa bu şirketi nasıl böyle
- 6:17fiyatlıyor? Fiyatlama tarafı ayrı bir dünya
- 6:20zaten. Güncel verilere bakıyorum.
- 6:23Hisse fiyatı 134 TL, 80 kuruş 370.000.000 adet ödenmiş sermaye
- 6:26üzerinden basit bir matematikle yatırımcılar bu şirkete yaklaşık
- 6:3049,87 milyar liralık. Yani yuvarlak hesapla tam 50
- 6:38milyar euroluk bir piyasa değeri biçiyor.
- 6:40Devasa bir rakam. Evet ve şirket son çeyrekte
- 6:44geçmiş yılda zarar ettiği için fiyat kazanç çarpanı dediğimiz
- 6:48FK anlamsız yani negatif çıkıyor.
- 6:51Evet kâr yok ki ortada. Aynen öyle.
- 6:53Ortada fiyatlanacak bir kazanç yoksa yatırımcı tam olarak neye
- 6:5750 milyar lira ödüyor. Işte kazancın olmadığı yerde
- 7:01değerlemenin pusulası her zaman bilançodaki varlıklara kayar.
- 7:05Varlık beklentisine yani. Aynen fiyat kazanç rasyonu bir
- 7:09kenara bırakıp piyasa değeri, bölü defter değeri çarpanına
- 7:12bakmak zorundayız böyle durumlarda.
- 7:14O tarafta rakamlar nasıl peki? Şirketin bilançosu'nda hani o
- 7:19ana ortaklığa arayı öz kaynaklar dediğimiz kalem var ya o rakam
- 7:2335.05 milyar lira seviyesinde şu an.
- 7:26Yani bu şirketin tüm borçları ödendikten sonra elinde kalan
- 7:30net muhasebe değeri doğru mu? Tam olarak o ama piyasa değeri
- 7:34neydi? 50 milyar lira dedin az önce.
- 7:36Bu da bize PD çarpanının 1,42 olduğunu gösteriyor.
- 7:40Vay canına. Yani yatırımcılar şirketin
- 7:43defter değerinin o muhasebe değerinin %42 oranında üzerinde
- 7:48bir prim ödüyorlar bu hisseye. Ödüyorlar?
- 7:50Evet. Sürekli zarar yazan ve büyümesi
- 7:53böyle durmuş bir şirket için %42 primli işlem görmek çok ciddi
- 7:59bir beklenti fiyatlaması değil mi sence de?
- 8:01Fazlasıyla ciddi çünkü piyasa. O mevcut zararı değil, şirketin
- 8:07içindeki gizli değeri veya hani gelecekteki bir dönüşüm
- 8:11hikayesini fiyatlıyor. Terna rant hikayesi diyorlar ya
- 8:14aynen. Öyle, fakat o geleceğe
- 8:16ulaşabilmek için şirketin bugünü saha atlatması lazım.
- 8:20O. Da bir muamma şu an.
- 8:22Işte tam da bu yüzden o defter değerinin nasıl finanse
- 8:25edildiğine bakmalıyız. Finansman yapısına yani.
- 8:28Toplam 88,6 milyar liralık devasa bir varlık havuzu var
- 8:33ortada. Bunun %45'i yani 35,4 milyar
- 8:37lirası ana sermayeyle finanse ediliyor.
- 8:40Kalan %55'i ise yani o 43,1 milyar liralık kısım borç ve
- 8:45yükümlülüklerden oluşuyor. Yani kaldıraç oranı %55
- 8:49civarında. Aslında ilk bakışta bir Holding
- 8:52için çok ölümcül görünmeyebilir bu.
- 8:54Görünmüyor tabii. %55 borçluluk. Yani Türkiye şartlarında birçok
- 8:58sanayi şirketi için standart bir oran sayılır.
- 9:01Oransal olarak öyle ama işin 1'de vade boyutu var.
- 9:05Kesinlikle asıl alarm zili borcun miktarında değil
- 9:08vadesinde çalıyor. Ben finansal sağlığın en kritik
- 9:12göstergesine yani cari orana baktığımda tablo gerçekten
- 9:16ürkütücü. Cari oran orada resmen
- 9:19bağırıyor. Izleyicilerimiz için bir analoji
- 9:22yapayım. Diyelim ki cebindeki nakit ve
- 9:24kısa vadeli alacakların senin aylık maaşın ödemen gereken
- 9:28kredi kartı, borcun ise kısa vadeli yükümlülüklerin.
- 9:32Çok güzel bir örnek. Kısa vadeli varlıklar yani
- 9:35şirketin bir yıl içinde nakte çevirebileceği değerler 30,2
- 9:39milyar lira. Hıhı buna karşılık kısa vadeli
- 9:42yükümlülükleri, yani o bir yıl içinde kesin ödemek zorunda
- 9:46olduğu borçlar 39,1 milyar lira. Aradaki fark çok büyük.
- 9:51Cari oran 0,77'ye denk geliyor. Finansal analistlerin hiç
- 9:55sevmediği uykularını kaçıran oranlardan biridir bu.
- 9:58Birin altında olması felaket senaryosu zaten.
- 10:02Yani şirketin o kısa vadeli yükünlülüklerini sadece dönen
- 10:05varlıklarıyla karşılayamadığı anlamına gelir bu.
- 10:08Arada tam 9 milyar liralık devasa bir açık var.
- 10:12Bunu 1'de türkiye'nin güncel makroekonomik gerçekleriyle hani
- 10:16faiz ortamıyla birleştirirsek. Tehlikenin boyutu o zaman çok
- 10:20daha iyi anlaşılıyor işte. Kredi faizlerinin inanılmaz
- 10:23seviyelerde olduğu bankaların likiditeyi böyle muslukları
- 10:27sıkar gibi kıstığı bir ortamda. Cebindeki nakitten 9 milyar lira
- 10:31daha fazla kısa vadeli borç ödemek zorunda olmak, yönetimin
- 10:34gece uykularını kaçıran ana sorun bu şu an.
- 10:37Üstelik net borç rakamına bakıyorum.
- 10:39Odayı yaklaşık 6,2 milyar lira seviyesinde.
- 10:43Evet, yani şirketin kasasındaki tum nakdi o benzeri varlıkları
- 10:47kısa ve uzun vadeli finansal borçlardan çıkardığımızda bile
- 10:51hâlâ 6,2 milyar lira içerdeler net olarak.
- 10:54Tablo gerçekten sıkıntılı o tarafta.
- 10:56Dilen kar marjları ve eksi yazan çeyreklik karlar tüm bunları alt
- 11:01alta koyduğumuzda piyasanın 50 milyar lira değer biçtiği bu dev
- 11:06yapı. Aslında çok ciddi bir kısa
- 11:08vadeli likidite baskısı altında diyebilir miyiz?
- 11:11Hem de nasıl? Ancak tablonun bu kadar karanlık
- 11:14görünmesine rağmen şirketin hâlâ batmamasının arkasında bir sır
- 11:18var. Neymiş o sır?
- 11:20Operasyonları hala sürdürebilmesinin arkasında çok
- 11:23spesifik bir hayatta kalma hamlesi yatıyor aslında.
- 11:26Peki bunu biraz açalım. O zaman şirket bu borç
- 11:29sarmalından o daralan marjlardan nasıl çıkıyor?
- 11:32Çıkış biletini gelir tablosunda aramayın.
- 11:35O bilet nakit akış tablosunda gizli şirket resmen kanamayı
- 11:38durdurmak için çok sert bir turnike uygulamış kendine.
- 11:41Işletme faaliyetlerinden nakit akışlarına baktığımda o
- 11:44turnike'yi ben de net bir şekilde görebiliyorum.
- 11:47Geçen yılın ilk çeyreğinde bu şirket tam 1,4 milyar lira nakit
- 11:52yakmış resmen. Kısadan para uçup gidiyormuş
- 11:55yani. Evet, ancak bu çeyrekte eksi 1,4
- 11:59milyardan artı 138.000.000 liraya çıkan bir operasyonel
- 12:03nakit yaratımı var. Serbest nakit akışındaki o dev
- 12:07dönüşüm işte tam olarak bu. Ama tam bu noktada araya girip
- 12:11sana şunu sormak zorundayım. Tabii sor.
- 12:14Enflasyonun %60 %70 bandında olduğu bir ekonomide yaşıyoruz.
- 12:1950 milyarlık bir şirketin üç ayda sadece 138.000.000 TL
- 12:23pozitif nakit üretmesi sence gerçek bir başarı mı?
- 12:27Yoksa yara bandı mı diyorsun? Evet, sadece kanamayı yavaşlatan
- 12:31günü kurtaran geçici bir önlem gibi durmuyor mu sence de çok.
- 12:34Harika bir noktadan yakaladın. Bunu nominal olarak bakarsan o
- 12:38138.000.000 TL 50 milyarlık bir dev için okyanusta bir damla.
- 12:42Dişinin kovuğuna yetmez. Yetmez tabii.
- 12:45Ancak burada analistlerin masada alkışladığı şey rakamın
- 12:48büyüklüğü değil, trendin yönü. Eksi 1,4 milyardan artıya geçmiş
- 12:53olması yani. Kesinlikle bu devasa bir iş
- 12:57yapış şekli değişikliğinin kanıtı aslında.
- 13:00Peki bunu nasıl başardılar? Hani satışlar düştü dedik.
- 13:04Büyüyerek daha çok satarak yaratmadılar bu nakte.
- 13:08Aksine inanılmaz agresif bir kemer sıkma politikasına
- 13:11geçmişler. Nasıl bir kemer sıkma bu?
- 13:14Sermaye dağıtımına ve o yatırımlara baktığımızda o acil
- 13:18durum refleksini hemen görüyoruz bilançoda.
- 13:21Evet, evet, maddi duran varlık alımları hani bizim kepek
- 13:25dediğimiz yatırım harcamaları kalemine bakıyorum.
- 13:27Oraya dikkat. Yıl 825.000.000 TL olan
- 13:30yatırımlar bu çeyrekte resmen bıçak gibi kesilmiş.
- 13:35Kesmişler acımadan. 183.000.000 liraya indirilmiş neredeyse 5'te
- 13:40birine düşmüş yatırım bütçesi. Işte bu rakam bize yönetimin
- 13:44stratejisini bağırarak söylüyor. Aslında diyorlar ki yeni fabrika
- 13:49kurmayı kapasite arttırmayı falan yeni pazarlara açılmayı
- 13:53tamamen unutun. Hayatta kalmaya çalışıyorlar.
- 13:56Aynen öyle, şu an tek bir hedefimiz var.
- 13:59Gemiyi suyun üzerinde tutmak serbest nakit akışını pozitifte
- 14:03tutabilmek için yatırımları dondurmuşlar.
- 14:06Sadece bu da değil, elde edilen naktin ve o dışarıdan sağlanan
- 14:10finansmanın nasıl kullanıldığına bakınca strateji iyice açığa
- 14:14çıkıyor. Şirket bu çeyrekte 3,6 milyar
- 14:17lira yeni borçlanma sağlamış ve bunun 3,1 milyar lirasını
- 14:22doğrudan eski borçları kapatmak için kullanmış.
- 14:25Yani klasik bir borç çevirme mekanizması işletiliyor.
- 14:29Rulover dediğimiz olay. Kesinlikle eldeki o sınırlı
- 14:33nakit büyüme için değil demin konuştuğumuz o 0,70 yedilik cari
- 14:37oranın yarattığı kısa vadeli likidite krizini yönetmek için
- 14:41kullanılmış. Bankalarla olan kredibiliteyi
- 14:44korumak şu an her şeyden önemli onlar için.
- 14:46O zaman bugünkü analizimizden şunu rahatlıkla söyleyebiliriz,
- 14:49karşımızda pazar payını arttırmaya çalışan agresif bir
- 14:53şirket yok. Karşımızda bilançosunu optimize
- 14:56etmeye çalışan bir yapı var. Optimizasyon evresindeler net.
- 15:00Peki bu gemiyi aslında kim yüzdürüyor?
- 15:03Bütün bu verileri kazıdıkça tekfen Holding adında tek bir
- 15:07monolitik yapı olmadığını fark ediyorsun değil mi?
- 15:10Kesinlikle öyle. Içerde birbirine taban tabana
- 15:13zıt adeta iki farklı şirketin kıyasıya bir hayatta kalma
- 15:17mücadelesi verdiğini görüyoruz. Inanılmaz kutuplaşmış bir
- 15:21segment ayrışması var orada. Biraz bahsetsene bundan.
- 15:25Bir tarafta şirketin geçmişi olan o devasa marka değerini
- 15:28yaratan ama şu an holdingin boynuna bir taş gibi asılan
- 15:32mühendislik ve taahhüt yani bildiğimiz inşaat bölümü
- 15:35duruyor. Geçmişin yükü.
- 15:37Evet, diğer taraftaysa geleceğin taşıyıcısı o sessiz, sedasız
- 15:41devleşen ve tüm bilançoyu resmen sırtında taşıyan tarımsal sanayi
- 15:45bölümü var. Rakamları yan yana koyduğunda
- 15:47aynı holdingin içinde olduklarına inanmak.
- 15:50Gerçekten çok zor. Rakamlar çok çarpıcı, yani
- 15:53mühendislik ve taahhüt bölümünün hasılatı 6,6 milyar liradan 4,4
- 16:00milyar liraya çakılmış durumda. Ciddi bir düşüş.
- 16:03Ve daha da kötüsü, bu daralan hasılat üzerinden tam
- 16:07651.000.000 TL esas faaliyet zararı yazmışlar.
- 16:12Bu sürdürülebilir bir durum değil inşaat tarafı için.
- 16:14Asla. Buna karşılık tarımsal sanayi
- 16:18bölümüne dönüp bir bakıyorum 9,9 milyar lira ciro 229.000.000 TL
- 16:22faaliyet kârı ve tam 511.000.000 TL net kar üretmişler.
- 16:29Devasa rakamlar bunlar. Tarım bölümü adeta tek başına
- 16:33bir Holding gibi çalışıp inşaatın yarattığı o 651
- 16:37milyonluk krateri toprakla doldurmaya çalışıyor resmen.
- 16:42Yatırımcının anlaması gereken en büyük paradigma değişimi bu
- 16:46sanırım. Nedir sence o?
- 16:47Tek fen artık bir inşaat şirketinden çok dev bir tarım
- 16:51sanayi şirketine dönüşmüş durumda.
- 16:53Kesinlikle. Tarımsal sanayi bölümü holdingin
- 16:57adeta nöbetleşe ekim taktiği gibi çalışıyor diyebiliriz.
- 17:00Nasıl yani? Inşaat tarafı toprağa yorduğunda
- 17:04böyle verimsizleştiğinde tarım ve gübre tarafı sağladığı o dev
- 17:09nakit döngüsüyle tüm sistemi besleyip hayatta tutuyor.
- 17:13Çok mantıklı bir benzetme oldu bu.
- 17:15Ancak burada asıl sorulması gereken soru bence şu, yani
- 17:19neden yılların efsanevi inşaat grubu bu kadar kan kaybediyor?
- 17:23Inşaat yapmayı falan mı unuttular yoksa makro dengeler
- 17:26mi değişti? Raporun dipnotlarına indiğimizde
- 17:30sorunun şirketin mühendislik yeteneğinde olmadığını anlıyoruz
- 17:33aslında. E sorun nerede peki?
- 17:35Sorun uluslararası dev projelerin değişen o acımasız
- 17:38doğasında, yani özellikle Ortadoğu coğrafyası tam bir
- 17:42mayın tarlasına dönmüş durumda. Hangi projelerden bahsediyoruz?
- 17:45Katar'daki north fiild ex projesi ve işte Suudi
- 17:48arabistan'daki foshetree l classter projelerinde inanılmaz
- 17:53sorunlar var. Gecikmeler var dimi orada.
- 17:55Hem gecikmeler var hem de maliyetler öngörülen bütçeleri
- 17:58resmen katlamış durumda. Uluslararası taahhüt işlerinin
- 18:02en acımasız yanı budur zaten. Nasıl işliyor o süreç?
- 18:05Bu tarz böyle milyar dolarlık mega projelere girerken sabit
- 18:09fiyatlı sözleşmeler imzalarsınız.
- 18:12Ancak küresel tedarik zincirinde bir kırılma olduğunda işçi
- 18:15maliyetleri arttığımda falan veya projede sizden
- 18:19kaynaklanmayan bir gecikme yaşandığında faturayı önceki
- 18:22model biliyor musun? Müteahhit öder yani.
- 18:24Şirket kendisi siz o parayı şantiyeye gömersiniz ve sonra
- 18:29işverenin kapısını çalıp aradaki farkı yani o tazminat ve hak
- 18:33taleplerini istersiniz. Finansal jargonda buna cleme
- 18:36veya hak talebi tahsilatı denir. Evet, şu an bizim incelediğimiz
- 18:40raporlarda da net bir şekilde belirtiliyor.
- 18:42Bu durum ne diyorlar? Şirket işverenlerle masaya
- 18:46oturmuş ve devasa hak talebi görüşmeleri yürütüyor.
- 18:49Ben bu maliyeti yüklendim, hak edişimi ver diyor özetle.
- 18:52Demek ki sorun buradan kaynaklanıyor.
- 18:55Evet ama ortadoğu'da bu görüşmeler yıllar sürebiliyor ve
- 18:59sen o hak edişleri nakte çeviremediğin her çeyrek
- 19:02bilançona zarar olarak yazılıyor.
- 19:04O giderler nakit döngün tıkanıyor ve demin konuştuğumuz
- 19:08o kısa vadeli borç sarmalının içine düşüyorsun işte.
- 19:12Inşaat bölümünün 651.000.000 zarar yazmasının ana mekanizması
- 19:14tamamen bu o zaman. Kesinlikle, üstelik bu hak
- 19:20talepleri sadece kârlılığı vurmuyor.
- 19:22Aynı zamanda şirketin stratejik esnekliğini de yok ediyor.
- 19:26Tabii paranı o projelerden çıkaramadığın için yatırımları
- 19:29dondurmak zorunda kalıyorsun. Az önce bahsettiğimiz gibi o 825
- 19:34milyonluk capeksi 133.000.000'a indiriyorsun.
- 19:37Geleceğini ipotek altına alıyorsun bir nevi?
- 19:40O zaman ister istemez gözler 2020 altının geri kalanına
- 19:43dönüyor yatırımcı için. Beklentiler neler?
- 19:46Şirket yatırımcısını bu tünelin ucunda bir ışık vadediyor mu?
- 19:502026 yılı için açıklanmış bir yol haritası, bir hedef
- 19:54silsilesi. Yani forward guidince var mı
- 19:57sence? Eğer net yüzdeler ve böyle kesin
- 20:00rakamları arıyorsan maalesef yatırımcı sunumları büyük bir
- 20:03hayal kırıklığı diyebilirim. Hiçbir şey yok mu?
- 20:06Şirket yönetimi raporlarda 2026 tam yılı için net bir satış
- 20:09ödedi. Spesifik bir kapes rakamı veya
- 20:12işte kar marjı yüzdesi hedefi falan paylaşmamış şeffaf bir
- 20:15gelecek öngörüsü yok ortada. Bu kadar belirsizlik neden peki?
- 20:21Bu sessizliğin sebebi aslında çok açık.
- 20:23Ortadoğu'daki o hak talebi görüşmelerinin nasıl
- 20:26sonuçlanacağını onlar da tam olarak bilmiyorlar.
- 20:28Her şey olmasa da ki görüşmelere bağlı.
- 20:30Kesinlikle belirsizliğin bu kadar yüksek olduğu bir ortamda
- 20:34yönetimin kendini rakamsal bir hedefe bağlamaktan kaçınması son
- 20:39derece rasyonel bir korunma içgüdüsü aslında.
- 20:42Yönetim sessiz kalabilir ama bilanço'nun matematiği asla
- 20:45susmaz değil mi? Asla sepesifik rakamlar yoksa
- 20:48biz de satır aralarındaki o güçlü trendlere bakarız o zaman.
- 20:53Bugünkü verilerden süzdüğümüz kadarıyla şirketin 2026 kaderini
- 20:57üç ana kolon taşıyacak gibi duruyor.
- 21:00Nedir onlar? Birincisi çok katı bir maliyet
- 21:03kontrolü yeni maceralara atılmak, büyük ihalelere filan
- 21:07girmek yok şu aşamada. Mevcut projelerdeki kanamayı
- 21:11durdurmak ve zararı minimize etmek ilk hedef o zaman.
- 21:15Aynen öyle. Ikincisi ve belki de hani o en
- 21:18yüksek potansiyele sahip olanı hukuki süreçlerin nakte dönmesi
- 21:23meselesi. Evet o çok kritik.
- 21:25O bahsettiğimiz Suudi Arabistan ve katar'daki tazminat talepleri
- 21:29clemler lehte sonuçlanırsa şirketin kasasına aniden çok
- 21:33ciddi bir nakit akışı girebilir. Ki, bu sadece o çeyreğin karını
- 21:37patlatmakla kalmaz, aynı zamanda bilançodaki o korkutucu sıfır 70
- 21:41yedilik cari oran açığını o kısa vadeli borç açığını tek kalemde
- 21:45silebilir. Ama işte.
- 21:47Onun ne zaman olacağı tamamen belirsiz.
- 21:50Üçüncü kolon ise bence en kırılgan olanı.
- 21:53Kredi bağımlılığı. Mı?
- 21:54Evet, kredi bağımlılığı ve kısa vadeli kredilerin yenilenmesi,
- 21:58şirketin hayatta kalabilmesi için bankalarla olan kredi
- 22:02kanalların sürekli açık kalması şart.
- 22:04Rol over hayati önem taşıyor dedik.
- 22:06Ya nefes borusu resmen o. Eğer türkiye'de makroekonomik
- 22:10şartlar daha da sıkılaşırsa şirketin yaşadığı bu likidite
- 22:14sıkışıklığı hızla bir likidite krizine evrilebilir.
- 22:17O zaman tüm bu resmi tek bir çerçeveye oturttursak, bugün
- 22:21karşımızda büyümeyi, genişlemeyi hedefleyen agresif bir Holding
- 22:24yok. Kesinlikle yok.
- 22:26Tam bir optimizasyon evresinde hayatta kalma refleksleri çok
- 22:30güçlü olan bir yapı var. Inşaat kanadının açtığı o derin
- 22:33finansal yaraları, tarım kanadının düzenli ve güçlü
- 22:36geliriyle sarmaya çalışıyorlar. Bir yandan da enflasyon
- 22:40muhasebesiyle zaman kazanıyorlar.
- 22:42Tabii enflasyon muhasebesinin o bilançoda yarattığı kağıt
- 22:45üzerindeki iyileşmeyle de vitrin makyajını yapıyorlar.
- 22:49Çok doğru tarım holdingin fiili nakit motoru olurken enflasyon
- 22:53muhasebesi de bilançoyu süslüyor.
- 22:56Aynen öyle. Bugün bu derinlemesini inceleme
- 22:58için tüm bu verileri konuştuk. Bilançonun tam anlamıyla
- 23:02röntgenini çektik. Çok da detaylı oldu.
- 23:04Işin içine o enflasyon muhasebesini, borç sarmalını
- 23:08ortadoğudaki şantiye krizlerini ve nakit akışını kattık peki.
- 23:12Tüm bunların ışığında kendi kendinize şunu sormanızı
- 23:16istiyorum, eğer tekfen sırtındaki o sürekli zarar eden
- 23:21nakit yakan sürekli böyle hukuki sorunlar üreten inşaat işlerini
- 23:26holdingden tamamen ayırıp atsaydı ve sadece o kendi başına
- 23:31yılda milyarlarca lira ciro yapan karlı devasa tarımsal
- 23:35sanayi bölümünü tamamen ayrı bağımsız bir şirket olarak
- 23:39borsaya açsaydı. O tek başına duran saf tarım
- 23:42şirketinin piyasa değeri bugünkü tüm holdingin 49 milyarlık
- 23:46değerinden daha yüksek olur muydu?
- 23:49Çok kışkırtıcı bir soru bu. Bazen finans dünyasında bütün
- 23:53parçaların toplamından daha az edebiliyor.
- 23:55Dinleyicilerimize düşünmeleri için bu soruyu bırakıyorum.
- 23:58Bugünkü analizimiz buraya kadardı, görüşmek üzere.