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Latest / おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

#13 難しいリーダー選び、見るポイントは「ウィル・スキル・パワー」

▼今回のトーク内容: どういう人をリーダーに選ぶのかは永遠のテーマ/「熱量の高いチーム」とは?/ゴールや目標が曖昧だったり、目標が高すぎると熱量が生まれにくい/目標設定と、一人一人の執着がポイント/目標のためのリソースが明確にあることも大事/ただテンションが高いだけでは「熱量が高い」とは言えない/リーダーを選ぶ3つのポイントはウィル・スキル・パワー/参謀、COOを採用する際の悩みはよく聞く/最初から会社の全てを任せるのは危険であることが多い/期待値の調整、「やりたい」と「できる」の見極め/経営と現場の熱量の乖離をなくせるリーダー/参謀的役割の重要なポイントは「報連相」/ストーリーメーカー、ストーリーテラーであるかはリーダーの重要な要素/失敗したときに、リーダーがいかに自己開示できるか/組織が復活するときには「儀式」的な象徴的シーンがある/メンバーの状態を拾う、自分で見に行くというのが第一歩/一緒に考えられる仲間を増やしておく▼番組概要:組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor…

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