Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #MNDTR | Mondi Turkey Oluklu 2025/9 Bilanço Analizi | Milyarlarca Ciro, Yüz Milyonlarca Zarar 🧿
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz e ticaret siparişlerinizden market
- 0:03alışverişlerinize kadar. Yani hayatımızın her yerinde
- 0:07olan o karton kutuların arkasındaki devlerden birini
- 0:12mondi Turkey hiç merak ettiniz mi?
- 0:15Bu sağlam görünen ambalajların arkasındaki finansal yapı
- 0:19gerçekten ne kadar sağlam gelin bugün sizin için gelen bu
- 0:23raporları birlikte bir inceleyelim.
- 0:25Ve bu incelemede sadece geçmişe bakmayacağız.
- 0:29Şirketin geleceğine dair ne gibi ipuçları verdiğini de anlamaya
- 0:32çalışacağız. Yani yönetim neye odaklanıyor,
- 0:35riskleri neler ve en önemlisi bir yatırımcı olarak.
- 0:39Sizin için bu veriler ne anlama geliyor?
- 0:42Başlamadan önce bu tür derinlemesine analizleri faydalı
- 0:46buluyorsanız lütfen videomuzu beğenmeyi kanalımıza, abone
- 0:50olmayı ve tabii ki içeriği paylaşmayı unutmayın.
- 0:53Yorumlarda analizi nasıl bulduğunuzu bizimle paylaşmanız
- 0:57bize gerçekten güç veriyor. Ayrıca çalışmalarımızın
- 1:00devamlılığını sağlamak için kanalımıza üye olmayı da
- 1:03düşünebilirsiniz. Tamam o zaman başlayalım.
- 1:06Önce şirketi biraz tanıyalım. Mondi Turkey oluklu mukavva
- 1:10kağıt ve ambalaj sanayi aş kimdir bu şirket?
- 1:14Aslında kürkleri epey eskiye 1.970 dörde dayanıyor.
- 1:18Yani neredeyse 50 yıllık bir deneyime sahip köklü bir şirket.
- 1:2250 yıl. Evet ama asıl büyük değişim
- 1:262.000 yedide oluyor. Küresel bir güç olan mondi grubu
- 1:29ile birleşiyor. Yani hem yerel tecrübe var hem
- 1:32de arkasında global bir dev. Peki üretim nerede yapılıyor?
- 1:36Operasyonlar nerede yoğunlaşmış. Sizi seçimden sevgi ve bana
- 1:39fabrikası izmir tire'de ama sadece orası değil.
- 1:43Adana'da bir atık kağıt geri dönüşüm tesisi de var.
- 1:46Bununla birlikte Türkiye genelinde 7 tane oluklu mukavva
- 1:49çözümü tesisi işletiyorlar. Yani oldukça yaygın bir adam
- 1:53bahsediyoruz. Kesinlikle.
- 1:55Peki şirketin yapısı nasıl yani ortaklık durumu nedir?
- 1:59Kim bu şirketin sahibi? Ana ortak Hollanda merkezli
- 2:02mondi korugated BV şirket sermayesinin %84,60 beşine
- 2:07sahipler. Neredeyse tamamı diyebiliriz.
- 2:10Geri kalanı. Kalan %15,30 beşlik kısım ise
- 2:13borsa istanbul'da işlem görüyor. Yani halka açık.
- 2:16Ayrıca doğal kağıt hammaddeleri sanayi ve ticaret limited
- 2:19şirketi adında %100 pay sahibi oldukları bir de bağlı
- 2:23ortaklıkları var. Anladım.
- 2:25Peki yönetimde kimler var? Raporlarda bu konuda ilginç
- 2:28detaylar var mı? Yönetim Kurulu Başkanı paulus
- 2:31goes Başkan Vekili ve ceosa sevinç Yener çimecioğlu.
- 2:36Toplam 6 kişilik yönetim kurulunda lale ergin ve arzu
- 2:40sema çakmak olmak üzere 2 kadın üye bulunuyor. 2 kadın üye bu da
- 2:45%30 üçlük bir orana tekabül ediyor.
- 2:47Aynen öyle. Sektör ortalamaları
- 2:50düşünüldüğünde bu dikkate değer oldukça pozitif bir oran peki.
- 2:53Ya çalışan sayısı ve yöneticilere ödenen ücretler bu
- 2:57rakamlar bize ne söylüyor? Şimdi 30 Eylül 2025 itibarıyla
- 3:00ortalama personel sayısı 1.350 tamam, bir önceki yıl sonunda bu
- 3:04rakam 1.460 beşmiş yani bir miktar azalmış.
- 3:09Anladım, bir daralma var. Peki yönetici ücretleri?
- 3:13Işte ilginç kısım burası üst düzey yöneticilere 2.020 beşin
- 3:16ilk 9 ayında sağlanan faydaların toplamı tam 78,1 milyon TL.
- 3:22Ne kadar 78.000.000 mu. Evet, geçen yılın aynı döneminde
- 3:27bu rakam 48,5 milyon TL imiş. Bir dakika, yani personel sayısı
- 3:32azalırken yönetici ücretleri neredeyse 2 katına mı çıkmış?
- 3:36Bu nasıl bir makas? Rakamlar bunu gösteriyor.
- 3:39Bu durum hani zorlu bir dönemde yönetimin başarısı için bir prim
- 3:44olarak dokunabilir ama aynı zamanda yatırımcıların
- 3:48sorgulayabileceği bir kaynak dağılımı tercihi olarak da
- 3:51görülebilir. Çok çarpıcı bir veri gerçekten.
- 3:54Peki şirketin ne yaptığını anladık.
- 3:57Oluklu mukavva ve kağıt üretiyor.
- 3:59Sektörde nasıl bir konumdalar? Pazarda yerleri neresi?
- 4:04Faaliyet raporuna göre şirket, türkiye'nin 500 büyük sanayi
- 4:07kuruluşu sıralamasında yani iso 5 %2 1.024 yılında bir önceki
- 4:12yıla göre 61. Sıra gerileyerek 162.
- 4:15Sırada yer almış. 61 sıra birden mi bu?
- 4:21Çok ciddi bir gerileme. Evet, bu rekabetin ve pazar
- 4:25koşullarının etkisini gösteren çok önemli bir veri.
- 4:28O zaman bu veriler ışığında hızlı bir swot analizi yapsak,
- 4:32güçlü ve zayıf yönleri neler olabilir sence?
- 4:35Tabi yapalım, güçlü yönleri çok net arkasında mondi gibi küresel
- 4:40bir devin olması 50 yılı aşkın tecrübesi, yaygın üretim ağı ve
- 4:45o geri dönüşüm tesisi gibi entegre yapısı bunlar büyük
- 4:48artılar. Zayıf yönleri de bu sıralama
- 4:51kaybı sanırım. Kesinlikle raporda belirtilen
- 4:54satış gelirlerindeki ve üretimdeki düşüşte bir zayıflık,
- 4:57iso 5 yüzdeki bu sıralama kaybı da bir zayıflık sinyali olarak
- 5:01okunabilir tabii ki. Fırsatlar ne olabilir peki?
- 5:04Yönetimin raporda belirttiği maliyetlerde tasarruf kârlılık
- 5:08artırımı ve net işletme sermayesi konusundaki
- 5:10çalışmalar, bir de sürdürülebilirlik ve geri
- 5:13dönüşümü olan global ilgi bu şirket için büyük bir fırsat.
- 5:17Tehditler de klasik sektör riskleri san.
- 5:20Aynen hammadde fiyatlarındaki ve tedarikindeki küresel riskler,
- 5:24döviz kuru, faiz gibi finansal riskler ve tabii ki sektördeki o
- 5:28yolun rekabet. Harika bir özeti oldu.
- 5:32Şimdi analizlerimize geçebiliriz.
- 5:34Artık rakamların dilinden konuşma zamanı.
- 5:37Ilk olarak en temel soru şirket ne kadar satış yapmış?
- 5:42Ve kâr durumu ne? Şöyle, 2.020 beşin ilk 9 ayında
- 5:46hasılat, yani satış gelirleri 11.2 milyar TL olmuş. 11.2
- 5:53milyar. Ama buradaki kritik nokta geçen
- 5:56yılın aynı dönemine göre %10 üçlük bir küçülme göstermesi.
- 6:00%10 üçlük bir küçülme ciddi bir oran.
- 6:04Oldukça bu düşüş. Raporda belirtilen kağıt ve
- 6:07oluklu mukavva üretimindeki yüzde dörtlük azalışla da
- 6:11paralel gidiyor. Satışlar düşmüş.
- 6:14Peki bu durum kârlılığı nasıl etkilemiş?
- 6:16Brütkar faaliyet kârı ne durumda?
- 6:20Işte hikayenin ilginçleştiği yer burası.
- 6:23Satışlardaki bu düşüşe rağmen brütkar 2.2 milyar TL den 2.3
- 6:29milyar TL ye yükselmiş. Bir dakika, bu nasıl mümkün hem
- 6:32daha az satıyorsun hem de brüt karın artıyor.
- 6:35Maliyetlerini inanılmaz derecede düşürmüş olmaları lazım.
- 6:39Rum olarak öyle bu satışların maliyetini çok daha iyi kontrol
- 6:43ettiklerini gösteriyor. Muhtemelen ham madde maliyetleri
- 6:47düştü ya da daha karlı ürünlere odaklandılar.
- 6:50Ama esas faaliyet kârı kısmına geldiğimizde tablo biraz
- 6:54değişiyor. Orada durum ne?
- 6:56Geçen sene 323.000.000 tl faaliyet zararı varken bu sene
- 6:59zarar 35.000.000 tl'ye düşmüş. Yani zararı nerede içi
- 7:04sıfırlamışlar, bu da bir başarı. Kesinlikle bir başarı ama şirket
- 7:09ana faaliyetlerinden. Henüz kâr üretemiyor.
- 7:12Sonuç olarak da dönem net zararı 722.000.000 TL olarak
- 7:15gerçekleşmiş. Geçen sene aynı dönemdeki zarar
- 7:17911.000.000 tl'ydi. Anladım yani zarar azalıyor ama
- 7:23hala devam ediyor. Peki böyle bir ortamda şirketin
- 7:27kasasında ne kadar parası var? Nakit akışı nasıl ayakta
- 7:30durabiliyor mu? Çok kritik bir soru, nakit ve
- 7:33nakit benzerleri dönem başında 165.000.000 TL iken dönem
- 7:38sonunda 167.000.000 TL ye yükselmiş.
- 7:41Yani çok büyük bir değişim yok. Stabil bir durum söz konusu.
- 7:45Ama nakit akış tablosuna baktığımızda işletme
- 7:48faaliyetlerinden pozitif bir nakit akışı yaratıldığını
- 7:51görüyoruz. 24.8 milyon TL. Bu çok önemli bir detay, yani
- 7:56kağıt üzerinde zarar etse de kasasına para girmiş.
- 7:59Aynen öyle operasyonlarını döndürebiliyor demek.
- 8:03Pekia borç durumu bir yatırımcı için en kritik konulardan
- 8:06biridir. Orada da iyi haber var.
- 8:09Toplam yükümlülükler 4.79 milyar TL den 4.08 milyar TL ye
- 8:14gerilemiş. Yani şirket borç ödemiş
- 8:17bursluluğunu azaltmış. Bu da çok pozitif.
- 8:20Peki temel rasyonlar ne diyor? Mesela borcun öz kaynağı oranı
- 8:24gibi. Öz kaynaklar, toplam kaynaklar
- 8:26oranına baktığımızda oranın sıfır 60 dörtten sıfır 60 beşe
- 8:30çıktığını görüyoruz. Bu şu demek şirketin
- 8:33varlıklarının %60. Beşi kendi parasıyla yani öz
- 8:36kaynaklarla finanse ediliyor. Yani finansal yapısı oldukça
- 8:40sağlam. Kesinlikle bu finansal yapının
- 8:43güçlü olduğuna çok net bir işaret.
- 8:45Peki şirketin öz kaynakları ne durumda artmış mı azalmış mı?
- 8:49Orada bir gerileme var. Öz kaynaklar 8.43 milyar TL den
- 8:547.70 milyar TL ye düşmüş. Bunun sebebi de dönem zararı
- 8:58sanırım. Aynen öyle.
- 9:00Bu düşüşün ana nedeni dönem zararı ancak toplam varlıklar
- 9:03içindeki payı %65 ile hala çok güçlü bir seviyede ödenmiş.
- 9:08Sermayesi yaklaşık 1.05 milyar TL ve kayıtlı sermaye tavanı 1.6
- 9:14milyar TL. Yani gelecekte sermaye artırımı
- 9:18için alanları da mevcut. Yönetmenin geleceğe yönelik
- 9:21beklentileri ve planları neler? Raporda bu konuda ne gibi
- 9:24bilgiler var? Yönetim, 2.025 2.027 dönemi için
- 9:28net işletme sermayesi hedeflerinin takibine karlılık
- 9:32oranlarının artırılmasına ve harcamalarda tasarrufa
- 9:35odaklandıklarını belirtiyor. Tamamen verimlilik odaklı bir
- 9:39strateji yani. Ayrıca müşteri risklerine dikkat
- 9:42edilmesi ve alacakların sigortalanması gibi prensipleri
- 9:46benimsediklerini vurguluyorlar. Tam bir verimlilik ve risk
- 9:49yönetimi odağı var diyebiliriz. Son olarak.
- 9:52Genellikle en sona atılan ama en kritik bilgileri içerebilen
- 9:56dipnotlar orada dikkatimizi çeken bir şey oldu.
- 10:00Mu olmaz mı? Kesinlikle oldu.
- 10:02Dipnotlar raporun özüdür. Örneğin dipnot 20 beşte şirketin
- 10:07kur riskine karşı pozisyonunu detaylıca görebilirsiniz.
- 10:10Ne diyor orada? Yaklaşık 380.000.000 tl'lik bir
- 10:13net yabancı para yükümlülük pozisyonları var.
- 10:16Peki bu bizim için yani yatırımcı için ne anlama
- 10:19geliyor? Bu şu anlama geliyor.
- 10:21Döviz kurlarındaki yüzde onluk bir artış.
- 10:24Şirketin kar zarar tablosunu yaklaşık 38.000.000 TL olumsuz
- 10:28etkileyebilir. Bu tur detaylar şirketin
- 10:31risklerini anlamak için hayati önem taşır.
- 10:34Evet monditörkenin finansal fotoğrafını birlikte çektik.
- 10:37Gördüğümüz kadarıyla küresel bir grubun parçası olan köklü ve
- 10:42finansal yapısı sağlam bir şirket var karşımızda.
- 10:45Ancak satış gelirleri ve üretimde bir yavaşlama
- 10:48yaşıyorlar ve yönetim de buna karşılık verimlilik ve maliyet
- 10:52kontrolüne odaklanmış durumda. Aynen öyle.
- 10:55Rakamlar zorlu bir faaliyet ortamında ayakta kalmaya ve daha
- 10:59verimli olmaya çalışan bir şirketin hikayesini anlatıyor.
- 11:03Kârlılığa geçişin ne zaman ve nasıl olacağı, yönetimin
- 11:06uyguladığı bu stratejilerin başarısına bağlı olacak.
- 11:09Peki bu incelemeden sonra aklınızda kalması için size bir
- 11:14soru bırakalım. Yönetimin maliyet tasarrufu ve
- 11:17verimlilik odaklı stratejisi, azalan satışların yarattığı
- 11:21baskıyı ne ölçüde telafi edebilir ve bu durum şirketin
- 11:25uzun vadeli büyüme potansiyelinin nasıl
- 11:27şekillendirir? Bu derinlemesine incelemeyi
- 11:30faydalı bulduysanız. Videomuzu beğenerek paylaşarak
- 11:33ve kanalımıza abone olarak bize destek olabilirsiniz.
- 11:37Yorumlar kısmında coşkuyu görmek ve düşüncelerinizi okumak bizi
- 11:41gerçekten çok mutlu eder. Ayrıca bu ve benzeri detaylı
- 11:45analizlerin devamı için kanalımıza üyelik seçeneklerini
- 11:48değerlendirerek. Bize daha fazla destek
- 11:50olabilirsiniz. Bir sonraki analizde görüşmek
- 11:53üzere.