Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #ISSEN | İşbir Sentetik Dokuma Sanayi 2025/9 Bilanço Analizi
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz bugün masamızda açıkçası biraz kafa karıştıran
- 0:04bir bilmece var. Şimdi bir şirket düşünün
- 0:07satışları artıyor, ana işinden elde ettiği kâr yani esas
- 0:12faaliyet kârı %30 beşin üzerinde fırlıyor.
- 0:15Ama dönüp bir bakıyorsunuz bilanço'nun en alt satırında
- 0:19neredeyse bir milyar liralık. Evet, devasa bir zarar yazıyor.
- 0:24Bu nasıl olabilir işte bugün bize incelememiz için
- 0:27gönderdiğiniz iş bir sentetiğin finansal raporlarını masaya
- 0:30yatırarak tam olarak bu sorunun peşine düşeceğiz.
- 0:34Yani kârdayken nasıl zarar edilir bunu anlamaya
- 0:37çalışacağız. Aynen öyle.
- 0:40Elimizdeki materyaller şirketin 30 Eylül 2025 tarihli 9 aylık
- 0:43faaliyet raporu ve tabii tüm dip notlarını içeren detaylı
- 0:47konsolide finansal tabloları. Amacımız bu rakam yığınını sizin
- 0:51için hani bir hikayeye dönüştürmek o en alttaki zararın
- 0:55kök nedenlerini birlikte ortaya çıkarmak.
- 0:58Adam, önce çok kısa bir hatırlatma yapmak istiyorum.
- 1:01Bu tür detaylı ve gerçekten zaman alan çalışmaları
- 1:05hazırlayabilmemiz için. Sizin desteğiniz bizim için çok
- 1:08değerli videoyu beğenerek kanalımıza abone olarak ve
- 1:12özellikle de yorumlarda kendi analiz ve görüşlerinizi
- 1:15paylaşarak bu sohbeti çok daha zengin bir hale
- 1:18getirebilirsiniz. Ayrıca kanalımıza katılarak bize
- 1:21doğrudan destek olabilir ve bu analizlerin devamlılığını
- 1:24sağlayabilirsiniz. Şimdi rakamların o soğuk
- 1:27dünyasına girmeden önce haydi şirketi biraz tanıyalım.
- 1:31Bu finansal tablolardaki hikayeyi doğru okuyabilmek için
- 1:35bence çok önemli bir temel nedir?
- 1:37Bu iş bir sentetik ne yapar kimdir?
- 1:40Aslında oldukça köklü bir sanayi devinden bahsediyoruz. 1.960
- 1:44sekiz'de balıkesir'de kurulmuş ve ilginçtir.
- 1:45Hala Genel Merkezi de üretim tesisleri de balıkesir'de.
- 1:49Şirketin DNA sında 2 ana ürün var.
- 1:52Biri endüstride bigback olarak bilinen o devasa yüksek
- 1:55dayanımlı endüstriyel ambalajlar, diğeri ise halı
- 1:58tabanı. Yani bir anda sanayinin,
- 2:03tarımın, inşaatın ağır yükünü taşıyan o dev çuvalları
- 2:07üretiyorlar. Diğer yandaysa evlerimize
- 2:10bastığımız halıların altındaki o görünmez ama sağlam temeli halı
- 2:14tabanını biri dışarıda gücü, diğeri içeride konforu temsil
- 2:19ediyor gibi adeta bir anda devasa yükleri taşıyan kaslı bir
- 2:23işçi diğer yanda evimize sıcaklık katan görünmez bir
- 2:26kahraman. Güzel bir benzetme ve bu üretim
- 2:30şey sadece Türkiye ile sınırlı değil.
- 2:32Bu önemli bir nokta. Balıkesir'deki 4 büyük
- 2:35fabrikanın yanı sıra hindistan'da iş bir mi var
- 2:37adıyla neredeyse tamamına %90 dokuzuna sahip oldukları bir
- 2:41üretim tesisleri daha var. Üretimle de kalmıyorlar.
- 2:44Amerika Birleşik Devletleri, ingiltere, Almanya ve israil de
- 2:47%100 kendilerine ait satış ve pazarlama şirketleri kurmuşlar.
- 2:51Bu bize şirketin küresel bir oyun kurduğunu net bir şekilde
- 2:55gösteriyor. Peki bu küresel operasyonun
- 2:57dümeninde kim var? Yani şirketin sahiplik yapısı
- 3:00nasıl? Bana hisseder %76,42 gibi ezici
- 3:04bir çoğunlukla iş bir Holding a ş.
- 3:07Zaten şirket de 18 Kasım 2020 birden bu yana borsa istanbul
- 3:10yıldız pazarda işlem görüyor. Yani halka açık bir şirket
- 3:14Yönetim Kurulu Başkanı olarak Mustafa özpehvan ismini
- 3:16görüyoruz. Yönetim kurulunda Bülent gürsoy
- 3:19ve Hasan Gedik gibi bağımsız üyeler de var.
- 3:22Burada raporun dip notlarında dikkatimi çeken bir detay var.
- 3:252.020 beşin ilk 9 ayında yönetim kuruluna ve üst düzey
- 3:28yöneticilere ödenen maaşlar, primler ve diğer hakların
- 3:31toplamı 28,2 milyon TL. Bu şirketin büyüklüğü ve
- 3:37performansı göz önünde alındığında yatırımcının aklında
- 3:40tutması gereken bir rakam kesinlikle.
- 3:43Peki şirketin oyun sahası yani sektörü nasıl bir yer rekabetine
- 3:47durumda? Raporlardaki ihracat verileri
- 3:50bize çok net bir resim sunuyor. Türkiye hem bigberg hem de halı
- 3:54taban üretiminde net bir ihracatçı yani sattığımız ithal
- 3:58ettiğimizden fersah fersah fazla iş bir bu ihracat odaklı pazarın
- 4:03en büyük ve en köklü oyuncularından biri.
- 4:06Buradan yola çıkarak hızlı bir GZFT yani swot analizi
- 4:10yapabiliriz aslında. Harika, şirketin bir nevi
- 4:13röntgenini çekelim. O zaman güçlü yanları neler?
- 4:17En büyük gücü bu köklü geçmişi entegre üretim tesisleri,
- 4:21küresel satış ağı ve kabi ki bu güçlü ihracat kapasitesi
- 4:26neredeyse her kıtada bir ayağı var şirketin.
- 4:28Peki ya zayıf halkası aşıil tendonu neresi?
- 4:32Işte o zayıf halka birazdan rakamlarda çok acı bir şekilde
- 4:35göreceğimiz gibi döviz kuruna karşı aşırı hassasiyeti ve tabii
- 4:40yabancı para cinsinden devasa borçluluğu ihracat gücü aynı
- 4:44zamanda onu kur riskine karşı inanılmaz kırıldan hale
- 4:47getirmiş. Fırsatlar ve tehditlerde
- 4:50muhtemelen bu denklemin bir parçasıdır diye tahmin ediyorum.
- 4:53Kesinlikle fırsatlar endüstriyel ambalajları olan küresel talebin
- 4:58sürekli artması ve yeni pazarlara girme potansiyeli
- 5:02tehditler ise bariz global bir ekonomik yavaşlama ihracatı
- 5:06vurabilir. Sektörde yoğun bir rekabet var
- 5:08ve tabii ki türkiye'deki yüksek enflasyonun getirdiği o ezici
- 5:12finansman maliyetleri bu tehditler şirketin aşil tendonu
- 5:16doğrudan baskı yapıyor. Şirketin kimliği ve oyun sahası
- 5:21artık net. Şimdi bu temel üzerine o en
- 5:24başta sorduğumuz şaşırtıcı sorunun cevabını bulmak için
- 5:27rakamların içine dalalım ilk bakışta gelir tablosunun üst
- 5:31kısımları gayet parlak görünüyor değil mi?
- 5:34Net satışlar geçen yılın aynı dönemine göre hafif bir artışla
- 5:383 buçuk milyar liradan 3,66 milyar liraya çıkmış.
- 5:42Evet, satışlardaki artış mütevazı ama asıl etkileyici
- 5:47olan kârlılık marjlarındaki iyileşme.
- 5:50Bakın brütkar yüzde kırktan fazla artarak 487 milyondan
- 5:53684.000.000 liraya fırlamış. Şirketin ana işinden ne
- 5:59kazandığını gösteren esas faaliyet kârı da benzer bir
- 6:03ivmeyle 471 milyondan 636.000.000 liraya yükselmiş.
- 6:06Bu rakamlar bize tek bir şey söylüyor, iş bir sentetik ana
- 6:10işini, yani üretim ve satışı geçen seneye göre çok daha
- 6:14verimli ve kârlı bir şekilde yapmış operasyonel olarak tam
- 6:18bir başarı hikayesi var burada. Işte bilmece de tam burada
- 6:24başlıyor. Operasyonlar bu kadar iyiyken
- 6:27şirket ana işinden 636.000.000 TL kâr etmişken nasıl oluyor da
- 6:30geçen sene 32.000.000 tl olan net kar bu sene 897.000.000
- 6:34liralık akıl almaz bir net zarara dönüşüyor.
- 6:40Nereye gitti bu para? Işte bu hikayenin koptuğu filmin
- 6:45renginin değiştiği yer bu şok edici zararın arkasında 2 devasa
- 6:50canavar var. Birincisi ve en büyüğü finansman
- 6:54giderleri geçen sene 474.000.000 tl olan bu gider kalemi bu sene
- 6:58bir milyar 53.000.000 TL ye fırlamış, bunun da içindeki
- 7:01aslan payı tam 817.000.000 TL ile kur farkı gideri.
- 7:09Bir dakika, bu rakamın büyüklüğünü sindirmek için bir
- 7:12saniye duralım. 817.000.000 TL türkiye'deki pek çok kobinin
- 7:16toplam cirosundan hatta piyasa değerinden daha büyük bir para.
- 7:21Sadece döviz kurundaki oynamalar yüzünden bu şirketin
- 7:24bilançosundan bir kalemde silinmiş.
- 7:29Bu, türkiye'de üretim yapmanın ve borçlanmanın ne kadar zorlu
- 7:34bir denklem olduğuna inanılmaz bir şekilde gözler önüne
- 7:37seriyor. Aynen öyle.
- 7:39Bu operasyonel başarıyı tamamen yutan bir kare delik gibi ikinci
- 7:43canavarsa 405.000.000 tl'lik parasal kayıp.
- 7:45Bu TMS 29 yani yüksek enflasyon muhasebesi standardının bir
- 7:49sonucu. Bu teknik terim gözünüzü
- 7:52korkutmasın aslında mantığı çok basit.
- 7:57Lütfen basitçe anlatın. Bu parasal kayıp tam olarak ne
- 8:00demek? Şöyle düşünün, yılbaşında
- 8:03şirketin kasasındaki 100.000.000 lirayla 10 tane tır
- 8:06alabiliyordunuz diyelim. Yıl sonunda enflasyon yüzünden
- 8:09aynı 100.000.000 lirayla sadece 6 tır alabiliyorsanız, aradaki o
- 8:13alamadığınız 4 tır sizin parasal kaybınız oluyor.
- 8:18Işte iş bir elindeki nakit ve müşterilerinden alacakları gibi
- 8:22parasal varlıklarının alım gücünü bu şekilde kaybettiği
- 8:25için kağıt üzerinde 405.000.000 liralık bir kayıp daha yazmak
- 8:28zorunda kalmış. TMS 20 dokuzun amacı da zaten bu
- 8:31illüzyonu ortadan kaldırmak. Geçen senenin lirasıyla bu
- 8:36senenin lirasının aynı şeyi olmadığını kabul edip elmaları
- 8:40elmalarla karşılaştırmamızı sağlamak.
- 8:42Anladım yani şirket aslında işinden para kazanmış ama
- 8:46kazandığının çok daha fazlasını hem kur farkına hem de
- 8:49enflasyona resmen kurban vermiş. Peki bu finansal kaos şirketin
- 8:54bilançosunu yani finansal fotoğrafını nasıl etkilemiş?
- 8:58Yarış odada en az gelir tablosu kadar ilginç bir ikilem var.
- 9:02Toplam varlıklar 9 milyar liradan 10,2 milyar liraya
- 9:06yükselmiş, hatta daha da şaşırtıcısı şirketin kasasındaki
- 9:09nakit ve benzeri varlıklar 728 milyondan neredeyse 1,4 milyar
- 9:13liraya çıkarak ikiye katlanmış. Bir saniye bir saniye, burada
- 9:18bir çelişki var gibi şirket neredeyse bir milyar lira zarar
- 9:22ediyor ama kasasındaki para ikiye katlanıyor.
- 9:25Bu para operasyonlardan gelmiyorsa nereden geliyor bu
- 9:29borçlanmanın bariz bir işareti mi?
- 9:31Işte tam olarak bu yatırımcı olarak sormanız gereken en
- 9:35kritik soru bu cevabı bulmak için bilançonun diğer tarafına
- 9:39borçlar kısmına bakıyoruz. Toplam borçlar 3 milyar liradan
- 9:435 milyar liraya çıkmış. Özellikle kısa vadeli yani bir
- 9:47yıl içinde ödenmesi gereken banka kredileri 944 milyondan
- 9:502,2 milyar liraya fırlamış. Ve en kritik nokta öz kaynaklar,
- 9:56bu 9 aylık zarar doğrudan şirketin özünü yani öz
- 10:00kaynaklarını eritmiş ve 6 milyar liradan 5,1 milyar liraya
- 10:04düşürmüş. Bakın bu çok önemli öz
- 10:06kaynakların toplam varlıkları oranı %60 altıdan yüzde elliye
- 10:10gerilemiş. Yani artık şirketin
- 10:12varlıklarının yarısı borçla finanse ediliyor.
- 10:16Bu riskin arttığını gösteren kırmızı bir alarm.
- 10:18Anlaşıldı kağıt üzerinde faaliyet kârı var ama bilanço
- 10:23borçla şişmiş. Peki nakit akış tablosu yani
- 10:27işin gerçeği kasaya giren çıkan para ne diyor?
- 10:31Tüm bu üretim satış operasyonları sonucunda kasaya
- 10:35gerçekten para girmiş mi? Işte bir başka kritik gerçek
- 10:38yüzleşme anı daha nakit akış tablosu bize gerçeği tüm
- 10:42çıplaklığıyla söylüyor. Geçen sene faaliyetlerinden
- 10:46209.000.000 tl nakit yaratan şirket, bu sene
- 10:48operasyonlarından 251.000.000 tl nakit çıkışına neden olmuş.
- 10:52Yani kağıt üzerinde esas faaliyet kârı olmasına rağmen
- 10:55şirketin ana faaliyetleri bu dönemde para yakmış para
- 10:59tüketmiş. Bu çok önemli bir detay, yani
- 11:05kağıt üzerinde kâr ediyorlar ama aslında cetlerinden para
- 11:09çıkıyor. Bu genellikle alacakların tahsil
- 11:11edilemediği ya da stokların şiştiği anlamına gelmez mi?
- 11:15Raporlarda buna dair bir ipucu var mı?
- 11:18Noktaya değindiniz. Bu durum işletme sermayesi
- 11:22ihtiyacının patladığını gösteriyor.
- 11:24Ya alacaklarını vadesinde toplayamıyor ya da ürettiğim
- 11:29mallar stoklarda birikiyor. Sonuçta kâr kasaya değil
- 11:33alacaklara veya stoklara gidiyor.
- 11:36Peki en başta konuştuğumuz kasadaki o 1.4 milyar liralık
- 11:41nakit nasıl birikti? Cevap, yine borçlanmada nakit
- 11:45akış tablosunun finansman faaliyetleri kısmına
- 11:48baktığımızda, şirketin bu dönemde bir milyar 150.000.000
- 11:52liralık net borçlanma yaptığını görüyoruz.
- 11:55Kısacası kasadaki artan nakit operasyonel başarıdan değil,
- 12:00tamamen yeni çekilen kredilerden geliyor.
- 12:02Bu tabloyu birleştirdiğimizde yatırımcının dikkat etmesi
- 12:06gereken raporun o küçük puntolarla yazılmış dip
- 12:10notlarında saklı başka hangi kilit noktalar var?
- 12:14O devasa zararın matematiksel kaynağın nerede gizli?
- 12:182 tane çok önemli metrik. Adeta birer itiraf niteliğinde.
- 12:22Birincisi, net borç bölü toplam yatırılan sermaye oranı bu oran
- 12:28geçen yıl sonunda %20. Beşken bu dönemde %30 yediye
- 12:32yükselmiş. Bu borçluluğun arttığını teyit
- 12:35eden net bir gösterge, ikincisi ve belki de en önemlisi net
- 12:40yabancı para pozisyonu. Bu şirketin döviz cinsi
- 12:43varlıklarıyla döviz cinsi borçları arasındaki farkı
- 12:46gösterir. Bu fark yani şirketin açık
- 12:49pozisyonu eksi bir milyar liradan eksi 1.58 milyar liraya
- 12:54çıkmış. Işte o gelir tablosunda
- 12:56gördüğümüz 817.000.000 liralık devasa kur farkı zararının
- 12:59matematiksel kaynağı tam olarak bu rakam.
- 13:04Yani bu rakam aslında şirketin kur riskine karşı ne kadar
- 13:08çıplak olduğunu gösteriyor. Kesinlikle bu kadar büyük bir
- 13:12açık pozisyon şirketin kur riskini yönetmekte ya yeterince
- 13:16proaktif olmadığını ya da belki de kurun bu kadar hızlı
- 13:20artmayacağına dair riskli bir bahis oynadığını düşündürüyor.
- 13:24Sektördeki diğer ihracatçı firmaların riskten korunma yani
- 13:28hecing politikalarıyla karşılaştırıldığında bu durum
- 13:32yönetimin risk iştahının ne kadar yüksek olduğunu gösteren
- 13:36bir sinyal olarak da okunabilir. Şirket, dövizdeki en ufak bir
- 13:40artışa karşı bile çok savunmasız bir pozisyonda kalmış.
- 13:44Peki tüm bu parçaları bir araya getirdiğimizde sizin için ne
- 13:48anlama geliyor? Bu tablo karşımızda operasyonel
- 13:52olarak güçlü ihracat odaklı pazarında lider bir şirket var.
- 13:56Ancak bu güçlü operasyonlar devasa bir finansal riskin ve
- 14:01belki de stratejik bir hatanın gölgesinde kalmış.
- 14:04Aynen öyle. Yüksek döviz borçluluğu ve
- 14:06enflasyonist ortam şirketin operasyonel başarısını tamamen
- 14:10silmiş ve büyük bir zarara yol açmış.
- 14:13Yatırımcı olarak sizin için anahtar soru artık geçmişte ne
- 14:16olduğu değil gelecekte ne olacak?
- 14:18Şirket yönetimi bu finansal riski yönetebilmek için hangi
- 14:21adımları atacak? Döviz pozisyonunu dengelemek
- 14:24için adımlar görecek miyiz? Borçluluğu azaltmaya yönelik
- 14:27somut bir strateji izlenecek mi? Gelecek raporlarda bu soruların
- 14:31cevaplarını aramak kritik olacak.
- 14:33Ve üzerine düşünmeniz için. Soruyu size bırakıyoruz.
- 14:37Şirketin bu operasyonel gücü içinde bulunduğu bu finansal
- 14:41fırtınayı atlatması için yeterli olacak mı yoksa bu yüksek
- 14:45borçluluk ve kur riski gelecekteki büyümenin önünde
- 14:50kalıcı bir engele mi dönüşecek? Bugünkü derinlemesine analizimiz
- 14:54bu kadar iş bir sentetik hakkındaki düşüncelerinizi,
- 14:57sorularınızı ve kendi analizlerinizi yorumlarda
- 15:01bizimle paylaşın. Bu tartışmayı hep birlikte daha
- 15:04da zenginleştirelim, farklı bakış açıları duymak bizim için
- 15:07çok değerli. Kanalımızı desteklemek için
- 15:11beğenmeyi, abone olmayı ve bu içeriği ilgilenebileceğini
- 15:14düşündüğünüz dostlarınızla paylaşmayı unutmayın.
- 15:17Sürekli ve kaliteli içerik üretimimiz için kanal üyeliğini
- 15:21de değerlendirebilirsiniz. Bir sonraki analizde görüşmek
- 15:24üzere.