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#124 健康経営の事例紹介と、施策実行を推し進めるポイント

「こんなこと始めました!」 と発表することはいいんですけど重要なのは、 それが『経営陣や担当者の自己満』ではいけないということ。 誰のための施策なのか? 何のためにそれをやるのか? お金も時間もかけてやる価値が本当にあるのか? 本当に相手が求めるものになっているのか? ここが抜けると、『なんちゃって施策』になってしまいます。 大事なのは施策に対する反応と継続率と効果が比例すること。 ここを理解していないと投資が浪費に変わります。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー このチャンネルでは、 最新の医学情報をもとに心身の健康管理に努めながら ①日々社会で奮闘するビジネスパーソンの 自分らしいキャリア設計・働き方・人生設計 ②日々時代の潮流と戦いながら存続を目指す企業の 持続可能な経営(健康経営/両立支援)の在り方 についてさまざまなテーマを 経営者・管理職・一般社員それぞれの視点に立って 包括的に探究していきます。 ▼『ヘルリテ向上委員会』とは? ▼ 毎月自分の健康管理やパフォーマンス向上に向けた セルフマネジメント目標を立てて進捗をシェア! 最新の医学情報や健康経営の耳寄り情報なども発信中! 1ヶ月のお試し体験&オンライン見学も随時受付中です!…

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