Latest / おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

#47 経営者も人間だもの。「相性の悪いメンバー」との向き合い方
▼今回のトーク内容: 相性が悪い部下やメンバーとの付き合い方/経営者は「感情労働」で疲れやすい/価値観のずれがどこで起こっているかを認識し合う/モヤモヤを「価値観のずれ」と認識する/相性とは「感情的行動的適合性」/相性が悪い人と対峙した時にどうするかを組織として決めておく/決めてないとどうしてもコンフリクトを「回避」してしまう/多様性がある組織だとコンフリクトも起こる/過度に干渉し合わないのも大事/経営者のメンタルヘルスにおいても大事/「バウンダリースパナー=橋渡し役」がいることも大事/埒が開かない状況になったら誰か仲介役を呼ぶというのも手/役割を任命するのも大事/コンフリクトが慢性的でMVVとも合わないとなった場合は決別を検討▼番組概要:組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。▼番組ハッシュタグ:#おいしい組織▼番組への感想、MCへのメッセージは【こちら】までお寄せください▼MC:宇尾野彰大(株式会社事業人…
The skinny
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