#08 人事制度の悩みあるある。「評価疲れ」とどう向き合うか

おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜 · Jun 29, 2025 · 24m

▼今回のトーク内容： 人事制度は「できたら終わり」ではない／設計よりも運用のほうが大事／「なぜ人事制度を導入したのか」を社員に伝える／振り返りの直前だけメンバーの事を見ても会話にならない／AIなど、セルフマネジメントができるようなものを組み込む／マネージャー側の所作もチームとして決めておく／マネジメントに関わる人がスタンスを言語化するワークショップをする／マネジメントに向いていないのであれば、マネジメントだけ外部化するという選択肢も／「評価疲れ」に気を付ける／フィードバックは一気にではなく、分散させる／言葉で評価を確定させるのではなく、シンプルなロジックで検討コストを下げる／各人が自己評価を日々できるような制度を作る／セルフマネジメントしながら、上司と定期的にやり取りすることを習慣化する▼番組概要：組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織▼番組への感想、MCへのメッセージは【こちら】までお寄せください▼MC：宇尾野彰大（株式会社事業人…