Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #ARDYZ | ARD Grup Bilişim Teknolojileri 2025/9 Bilanço Analizi | Varlıklarının %99'u 'Görünmez'🧿
Transcript
- 0:00Bir şirketin sağlığını anlamak için hani o parlak manşetlerin
- 0:03arkasına bakmak lazım. Rakamların derinliklerine inmek
- 0:08bazen en ilginç hikayeler, o bilanço satırlarının arasında
- 0:12küçücük dipnotlarda gizlidir. Bugün senin için masaya ardret
- 0:17grup bilişim teknolojilerinin 30 Eylül 2025 tarihli finansal
- 0:21raporlarını yatırıyoruz. Amacımız basit.
- 0:26Bireysel bir yatırımcı olarak bu teknoloji şirketinin motor
- 0:29kaputunun altına birlikte bakalım stratejisini anlayalım,
- 0:33potansiyelini çözmeye çalışalım. Elimizdeki belgelerde tam bunun
- 0:37için şirketin 9 aylık performansını gösteren konsolide
- 0:41finansal tablolar ve faaliyet raporu.
- 0:44Yani bu sadece şey dikiz aynasından geçmişe bir bakış
- 0:47değil. Aynı zamanda şirketin nereye
- 0:50gitmek istediğini gösteren bir yol haritası.
- 0:53Bakalım bu harita bizi nereye götürecek?
- 0:55Ankara bugün merkezleri yine ankara'da koç kulelerinde ama
- 0:59faaliyet alanları artık tüm türkiye'ye, hatta dünyaya uzanma
- 1:03niyetinde gibi kendilerini bilişim, sağlık, savunma ve
- 1:08danışmanlık gibi birden fazla alanda iş yapan bir teknoloji ve
- 1:12arge şirketi olarak tanımlıyorlar.
- 1:14Kesinlikle önle faaliyet raporuna baktığımızda bu
- 1:17çeşitliliği net bir şekilde görüyoruz.
- 1:19Mesela hukuk alanında türkiye'deki en büyük özel
- 1:22sektör adli yazılımı olan ulusal hukuka projesini, yani uhapı
- 1:26onlar yapmış. Sağlık tarafındaysa 3 m gibi
- 1:30uluslararası bir devin türkiye'deki yazılım
- 1:32tedarikçisi. Bunlar masayı konulacak çok
- 1:35güçlü kartlar. Bu büyüme insan gücüne de
- 1:37yansımış rakamlar ne diyor? 2.024 sonunda 809 çalışanları
- 1:40varken Eylül 2.025 itibariyle bu sayı 980.
- 1:43Dörde fırlamış. Neredeyse 200 kişilik bir artış,
- 1:499 ayda hiç fena değil peki? Bu çok bacaklı yapının altında
- 1:55tam olarak ne var? Bu şirket bir ahtapot gibi mi?
- 1:59Her kolu başka bir yere mi uzanıyor?
- 2:01Güzel benzetme aslında bu bilinçli bir çeşitlendirme
- 2:05stratejisi iştiraklerine, yani bağlı ortaklıklarına
- 2:08baktığımızda bu strateji daha da netleşiyor.
- 2:11Adeta bir teknoloji portföyü kuruyorlar mesela açılım
- 2:14softuğun tamamı onların bu şirket sanal gerçeklik ve yapay
- 2:18zeka üzerine ticari yazılımlar geliştiriyor.
- 2:21Yani geleceğin en popüler, en sıcak alanlarına şimdiden
- 2:25yatırım yapıyorlar. Tam olarak öyle, sonra argdor
- 2:28var. Yüzde altmışı onların blockchain
- 2:31metaverse veweb 3 gibi en yeni teknolojilere odaklanmış
- 2:35durumda. Tesis yönetimi yazılımları yapan
- 2:37signumun %50. Biri hatta burada çok akıllıca
- 2:40bir hamle yapmışlar. Şirketin %40 dokuzunu kontrol
- 2:43matike satarak stratejik bir ortaklık kurmuşlar.
- 2:47Bir de oksiva grup var, onun da %50, biri ard bilişimin, onlar
- 2:51da finansal teknolojiler ve insansız perakende çözümleri
- 2:55sunuyor. Raporlarda bir de Londra ve
- 2:57Taşkent isimleri geçiyor. Yurt dışı planları ne durumda?
- 3:01Evet, londra'da artık lt ve taşkent'te artık informatiks
- 3:05adıyla şirketler kurmuşlar. Ancak finansal rapor
- 3:08dipnotlarına göre bu şirketler henüz faaliyete başlamamış.
- 3:12Anladım yani şimdilik bir niyet beyanı diyelim, geleceğe dönük
- 3:16bir adım. Kesinlikle şimdilik öyle
- 3:18duruyor. Sermaye yapısına gelirsek
- 3:21ödenmiş sermaye 170.000.000 TL ana hissedar %25 payla arde grup
- 3:26Holding geriye kalan %70 beşlik devasa kısım ise halka açık yani
- 3:32borsa istanbul yıldız pazarda işlem gören bir şirket.
- 3:35Yönetim kadrosu kimlerden oluşuyor?
- 3:37Yönetim Kurulu Başkanı arda ödemiş vekili doğan ödemiş
- 3:41yönetimde Gürkan bilgin, utku bayraktar ve ikide bağımsız üye
- 3:45var. Hüseyin karslıoğlu ve Talat ulus
- 3:48sever raporlarda bir de şu detay var, 2.020 beşin ilk 9 ayında bu
- 3:52üst düzey yöneticilere sağlanan toplam fayda 12.2 milyon tl
- 3:56olarak belirtilmiş. Tamamdır, şirketin kimliğini,
- 4:00iştiraklerini ve yönetimini çözdük.
- 4:03Peki bu kadar farklı alana yayılan sür.
- 4:06Yeni şirketler alan ardi bilişimin oyun planı ne?
- 4:09Sahadaki en güçlü kozları ne? Bir de aşil topuğu neresi
- 4:13olabilir? Şirketin pozisyonunu anlamak
- 4:16için raporlardan basit bir spot analizi çıkarabiliriz.
- 4:20Güçlü yönleriyle başlayalım ilk sırada kesinlikle o
- 4:23çeşitlendirilmiş portföy var. Hukuktan sağlığa, savunmadan
- 4:28finteke uzanan tam 56 farklı yazılım ürünü listelemişler.
- 4:32Bu hani tek bir sektörün krizine yakalanma riskini azaltan önemli
- 4:36bir sigorta. Az önce bahsettiğimiz satın
- 4:39almalar da bu gücü pekiştiriyor. Anladığım kadarıyla geleceğin
- 4:43teknolojilerine sadece arge ile değil doğrudan o işi yapan
- 4:47şirketleri alarak giriyorlar. Aynen öyle, ikinci büyük kozları
- 4:51da kamu sektörü deneyimi, devlet malzeme ofisi, yani dm
- 4:55tedarikçisi olmaları ve uup gibi devasa kamu projelerini yapmış
- 4:59olmaları, onlara hem istikrarlı bir gelir kapısı açıyor hem de
- 5:03çok ciddi bir referans. Bir de o belge meselesi var
- 5:07değil mi? Milli gizli ve nato gizli tesis
- 5:10güvenlik belgesi bu özellikle savunma sanayi ihalelerinde
- 5:14rakiplerin önüne geçmek için altın bilet gibi bir şey olmalı.
- 5:18Kesinlikle ama resim hiçbir zaman tamamen mükemmel olmaz.
- 5:22Bu kadar çok alana yayılmak bu kadar çok şirket satın almak.
- 5:26Zayıf karınların neresi olabilir?
- 5:29Raporlar bu konuda pek bir şey söylemiyor ama bir çıkarım
- 5:32yapabiliriz. Bu kadar çok satın alma
- 5:34entegrasyonda yani şirket kültürlerini birleştirmede
- 5:38zorluklar yaratabilir. Ayrıca birazdan rakamlarda
- 5:42göreceğimiz o devasa arge harcamaları da kendi içinde bir
- 5:45risk barındırıyor. Fırsatlar tarafı daha net
- 5:48sanırım dijital dönüşüm rüzgarı en büyük fırsat.
- 5:51Hem devlet daireleri hem özel şirketler dijitalleşmek zorunda
- 5:56ve bu da ard bilişimin ürünlerine olan talebi doğal
- 5:59olarak artırıyor. Bu en büyük fırsat henüz
- 6:02faaliyete geçmemiş olsa da o Londra ve Taşkent şirketleri
- 6:06ihracat potansiyelini gösteriyor.
- 6:09Meteors ve 3 gibi alanlara erkenden girmiş olmaları da
- 6:13gelecekte büyük bir büyüme potansiyeli taşıyor ama
- 6:16madalyonun bir de diğer yüzü var tehditler.
- 6:19Yani şirketin kontrolü dışındaki faktörler.
- 6:22Tam olarak yüksek enflasyon ve faiz oranları gibi ekonomik
- 6:27dalgalanmalar. Bunlar hem borçlanma
- 6:29maliyetlerini artırır hem de yatırım iştahını keser.
- 6:34Finansal raporlarında net bir yabancı para yükümlülüğü
- 6:37pozisyonu olduğunu görüyoruz. Yani döviz borçları döviz
- 6:40varlıklarından fazla. Bu da kurdaki her artışın
- 6:44şirkete zarar olarak dönebileceği anlamına geliyor ve
- 6:47tabi ki teknoloji sektörünün o acımasız gerçeği yoğun rekabet.
- 6:52Bu alanda bir an dursan yanından vızır vızım geçerler.
- 6:56Peki tabloyu anladık. Bir anda güçlü portföyü ve kamu
- 7:00projeleriyle sağlam duran diğer yanda rekabet ve kur riskiyle
- 7:05karşı karşıya olan bir şirket. Ama bütün bu stratejinin karnesi
- 7:09nerede? Rakamlarda hadi o karneyi açalım
- 7:12ve bakalım bu büyüme hikayesinin maliyeti ne olmuş?
- 7:15Tamamdır karşılaştırmalı olarak inceleyeceğiz. 2.020 beşin ilk 9
- 7:19ayını 2.020 dördün aynı dönemiyle kıyaslayalım ilk
- 7:21olarak hasılat yani satışlar. Satışlarda %20 birlik bir artış
- 7:28var. 1.78 milyar TL den 2.17 milyar TL ye çıkmışlar.
- 7:34Bu kulağa çok sağlam geliyor. Büyüme hikayesi burada başlıyor
- 7:38dimi. Rakamın manşeti o evet ama
- 7:41manşetin altına indiğimizde hikaye biraz şey değişiyor.
- 7:44Çünkü aynı dönemde brüt karları 1.18 milyar TL den 1.16 milyar
- 7:50TL ye hafif'e gerilemiş. Bir saniye bu nasıl olur?
- 7:53Daha çok mal satıp toplamda daha az para kazanmışlar gibi bir
- 7:57durum mu var? Tam olarak bu.
- 7:59Bunun anlamı brüt kar marjı ciddi şekilde düşmüş. %60
- 8:03altıdan %50. Dörde gerilemiş, yani sattıkları
- 8:06malın veya hizmetin maliyeti satış fiyatından çok daha hızlı
- 8:10artmış, daha çok satıyorlar ama birim başına daha askerle
- 8:13diyorlar ama asıl hikaye faaliyet kârında başlıyor.
- 8:17Orada durum ne orada? Düşüş çok daha keskin esas
- 8:20faaliyet kârı 877.000.000 TL den 496.000.000 tlye neredeyse yarı
- 8:23yarıya düşmüş. Sebebi de genel yönetim ve ar ge
- 8:30giderlerindeki patlama sadece amortiman ve itfa payıları bile
- 8:35251 milyondan 505.000.000 TL ye çıkmış.
- 8:39Arge personel giderleri 65 milyondan 118.000.000 tl'ye
- 8:43fırlamış. Kısacası şirket büyümek için
- 8:46resmen para yakıyor. Dur bir dakika, şimdi iyice
- 8:49kafam karıştı. Faaliyetlerden gelen kar
- 8:52çakılmış ama en alttaki net kar roketlemiş.
- 8:56Net dönemkârı 103.000.000 tl'den 181.000.000 tl'ye yükselmiş.
- 9:01Bu nasıl olabilir? Muhasebede bir sihirbazlık mı
- 9:04var? Sihirbazlık değil ama kesinlikle
- 9:06bir muhasebe tekniği ve bu yüksek enflasyonla
- 9:09ekonomilerdeki şirketleri analiz ederken anlaman gereken en
- 9:13kritik nokta. Bütün sır gelir tablosundaki net
- 9:16parasal pozisyon kazançları denen o sihirli kalemde gizli.
- 9:20Tamam, bunu herkesin anlayacağı bir dille açıklayalım.
- 9:23Nedir bu? Şöyle düşün, bankadan 100 TL
- 9:25borç aldın. O sırada ülkede enflasyon %100
- 9:28fırladı. Yıl sonunda sen bankaya yine 100
- 9:31TL ödüyorsun ama o paranın alım gücü artık sadece 50 TL.
- 9:35Yani sen aslında borcunu ucuzlamış parayla ödediğin için
- 9:39kağıt üzerinde kâr etmiş gibi görünüyorsun işte.
- 9:42Art bilişimin net karını arttıran şey tam olarak bu TMS
- 9:4529 denen enflasyon muhasebesi standardı borçlu şirketlerin bu
- 9:49durumu kazanç olarak yazmasına izin veriyor.
- 9:52Geçen sene aynı kalemden 477.000.000 TL zarar yazmışlar.
- 9:54Bu sene 102.000.000 tl kazanç net.
- 9:56Kardaki zıplamanın sebebi tamamen bu kasaya giren ekstra
- 9:59bir para yok. Bu çok kritik bir detay.
- 10:05Yani şirketin asıl operasyonları aslında daha az karlı hale
- 10:09gelmiş. Ama bir muhasebe tekniği
- 10:12sayesinde sanki daha karlıymış gibi görünüyor.
- 10:15Peki bu durum şirketin kasasına yansımış mı?
- 10:18Gerçekten para giriyor mu? Nakit akışı ne alemde?
- 10:22Işte benim için alarm zilleri tam da burada çalıyor.
- 10:26Nakit akış tablosuna baktığımızda geçen yılın ilk 9
- 10:29ayında işletme faaliyetlerinden şirketin kasasına net
- 10:33997.000.000 TL girmiş. Bu yıl aynı dönemde ise kasadan
- 10:38165.000.000 TL çıkmış. Bu inanılmaz değil, bu korkutucu
- 10:43bir değişim. Yaklaşık bir milyar liralık
- 10:45pozitif akış, 165.000.000 liralık negatif akışa dönmüş.
- 10:50Bu paraya ne oldu buharlaştı mı? Buharlaşmadı ama henüz kasaya
- 10:55girmedi diyelim. Detaylara indiğimizde 2 ana
- 10:58sebep var. Birincisi ticari alacaklardaki
- 11:01artış yani şirket malı satmış faturayı kesmiş ama parasını
- 11:06alamamış. Bu kalemden tam 500.000.000
- 11:08tl'lik bir nakit çıkışı var. Ikincisi ise peşin ödenmiş
- 11:12giderlerdeki artış. Buradan da 455.000.000 tl'lik
- 11:15bir çıkış olmuş. Yani şirket bir nevi veresiye
- 11:20çalışıyor gibi satıyor ama parasını aynı hızda tahsil
- 11:24edemiyor. Bu durum bankadaki nakit
- 11:26miktarını nasıl etkilemiş peki? Çok net etkilemiş bilanço bize
- 11:31söylüyor ki 2.024 sonunda şirketin kasasında 61.000.000 TL
- 11:36varken Eylül 2.020 beşte bu rakam sadece 5.000.000 TL ye
- 11:41düşmüş. Bu nakit yönetiminin şirket için
- 11:44ne kadar kritik hale geldiğinin en net göstergesi.
- 11:47Nakit akışındaki bu sıkıntı borçlu daha nasıl yansımış?
- 11:52Bu agresif büyümeyi ve nakit açığını finanse etmek için
- 11:55borçlanmaya gitmişler mi? Hem de nasıl finansal borçlar
- 11:592.024 sonunda 822.000.000 TL iken 9 ay sonra 1.4 milyar TL ye
- 12:02fırlamış artışın neredeyse tamamı da kısa vadeli banka
- 12:05kredilerinden geliyor. Bu da şirketin borçluluk
- 12:08yapısını daha riskli hale getiriyor.
- 12:15Peki kaldıraç oranları ne diyor? Yani şirket ne kadar borçlu
- 12:19sayılır? Bunu ölçmek için kullanılan
- 12:21güzel bir oran var. Net borç bölü öz kaynak bu oran
- 12:26%30 üçten %50 ikiye yükselmiş. Başka bir deyişle, geçen yıl
- 12:32şirketin her 3 liralık kendi sermayesine karşılık bir liralık
- 12:36net borcu varken şimdi her 2 liralık sermayesine karşılık bir
- 12:41liralık net borcu var. Borcun yapıdaki ağırlığı bariz
- 12:45bir şekilde artıyor. Anladım bilançonun geneline
- 12:48baktığımızda öz kaynaklar ne durumda?
- 12:51Kağıt üzerinde de olsa bir karlılık var.
- 12:53Bu öz kaynakları artırmaya 70 mi?
- 12:56Evet, öz kaynaklar 3.6 milyar TL den 3.8 milyar TL ye yükselmiş
- 13:02bu olumlu. Ancak borçlar öz kaynaklardan
- 13:05çok daha hızlı arttığı için öz kaynakların toplam varlıklar
- 13:09içindeki payı yani o oran %70, birden %60 dörde gerilemiş.
- 13:15Yani şirket kağıt üzerinde büyüyor ama bu büyüme borçla
- 13:19finanse edildiği için aslında finansal yapısı daha riskli bir
- 13:22hale geliyor. Toparlayacak olursak karşımızda
- 13:25son derece agresif bir büyüme stratejisi izleyen.
- 13:29Gözünü karartmış bir teknoloji şirketi var.
- 13:32Satın almalarla sürekli yeni alanlara giriyor.
- 13:35Arge'ye devasa paralar harcıyor ve satışlarını da istikrarlı bir
- 13:39şekilde arttırmayı başarıyor. Ancak bu büyümenin bir bedeli
- 13:43var. Artan maliyetler nedeniyle
- 13:45eriyen faaliyet karlılığı bu büyümeyi finanse etmek için
- 13:49sürekli artan borçluluk ve en kritik olanı, tahsilat sorunları
- 13:53nedeniyle negatife dönen nakit akışı ve tekrar vurgulamak
- 13:57gerekiyor ki o göz alıcı net kar artışı operasyonel bir başarıdan
- 14:01çok enflasyon. Muhasebesinin bir ilüzyonu bence
- 14:05bu şirketin hikayesindeki en kritik detay.
- 14:08Arda bilişimin stratejisi geleceğe yapılan büyük bir
- 14:12yatırım gibi görünüyor. Arge harcamaları ve satın
- 14:15almalarla pazar payını ve teknolojik üstünlüğünü artırmaya
- 14:20çalışıyorlar. Peki senin için şu soru kalıyor,
- 14:24bu agresif büyüme gelecekteki kârlılığı katlayacak akıllıca
- 14:29bir hamle mi yoksa şirketin nakit akışını ve finansal
- 14:33dengesini bozan riskli bir kumar mı işte bu raporlar?
- 14:37Bu sorunun cevabını değil, soruyu doğru sormak için gereken
- 14:42tüm verileri bize sunuyor.