Claude Codeを会社に勧めるか|人に入るAIと組織に入るAI
Claude Code推進派があえて逆のことを言う回です。これからAIを導入する会社に、Claude Codeを勧めるべきか。横展開まで見据えたときの判断軸をお話ししました。 今回話していること: - きっかけ: 「テンプレート集を配れば広められるのでは」というよくある発想 - 前提: 情シス・権限・監査の壁がある会社はそもそも導入できない。今日は入れてもいい会社の話 - Claude Codeはターミナルで動く=使う人の手元にしか効かない - うまく回るのは「決める人=動かす人」の会社だけ。社長が触る気があるかがリトマス試験紙 - 触れたとしても次は横展開の壁。社長の手元で動くだけで社員に広がらない - コンテキストは各自の手元でしか作れない。配れるのは初期状態だけ - Workspace IntelligenceやCopilotは管理者が有効にすれば全員に一斉に届く - 人数に比例して効くものと、組織に一括で効くもの。会社が大きいほど後者が有利 - 自分はClaude Codeを一番使っているが、会社に入れるならWorkspaceを勧める - 型を売るなら伴走型に限る。パッケージで売るなら別の場が向いている 🔗 AIを仕事に取り入れていくSubstack(特典PDFあり): https://ikkaku.substack.com/ #AI活用 #ClaudeCode…
The skinny
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