#50 トラブルをどう避けるか。「退職勧奨」の悲喜こもごも

おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜 · Apr 26, 2026 · 20m

▼今回のトーク内容： 退職勧奨にまつわる悲喜こもごも/センシティブなことなので表に出てこない/退職勧奨と解雇は違う/やり方を間違えると違法になってしまうことも/個人の能力適性不足、人員削減、業務態度が大きな理由/PIPを組んだ上で一緒のやっていくのか退職するのか時間をかけて判断する/本人と対峙するのが入り口/当事者ではない周辺の人たちの心理的不安を考慮する/沈黙するのが最悪パターン/本人の確認をとって配慮しながら行動の理由を残った人説明する/台本を作ってメッセージングをしっかりする/エージェントにその人のその後のキャリアのサポートをお願いするケースも/景色が合わない場合は対話を重ねるしかない/その人が一番合う場所を一緒に考える/退職勧奨をしてる側のケアも必要▼番組概要：組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor…