Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #SODSN | Sodaş Sodyum Sanayii 2025/9 Bilanço Analizi | Operasyonel Kâr Çöküyor 🧿
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz bir şirketin karnesine yani finansal
- 0:04tablolarına bakıp geleceği hakkında ne öğrenebiliriz?
- 0:07Bazen en ilginç hikayeler, en beklenmedik rakamların arasında
- 0:13satır aralarında gizlidir. Bugün masamızda tam da böyle bir
- 0:17hikaye var. Sodaş sodyum sanayi a ş nin
- 0:212.024 ve 2.025 yıllarının. Ilk 9 aylık gelir tablolarını
- 0:27karşılaştıracağız. Amacımız bu rakamların o soğuk
- 0:31yüzünün ardına geçip bir yatırımcı olarak senin için ne
- 0:35anlama geldiğini birlikte çözmek bu bir rakam okuması değil.
- 0:39Bir nevi finansal dedektiflik olacak.
- 0:41Aynen öyle ipuçlarını bir araya getirip büyük resmi görmeye
- 0:45çalışacağız ama analize dalmadan önce çok çok önemli bir çerçeve
- 0:49çizmemiz gerekiyor. Önümüzdeki bu tablolar şirketin
- 0:53sermaye piyasası kurulu yani SPK standartlarına göre hazırladığı
- 0:57o dipnotlarla dolu detaylı resmi finansal raporlar değil.
- 1:01Değil, evet. Bunlar vergi dairesine sunulan
- 1:05geçici vergi beyannamesi ekleri. Peki bu ne demek tam olarak yani
- 1:10farkı ne? Şöyle düşünelim, SPK raporu bir
- 1:13stüdyo portresi ise elimizdeki vergi beyannamesi daha çok bir
- 1:16vesikalık fotoğraf gibidir. Ana hatları gösterir ama tüm
- 1:20detayları o derin. Vermez bu yüzden yapacağımız
- 1:23yorumlarda bu kısıtın farkında olmalıyız.
- 1:26Elimizdeki verilerle bir fotoğraf çekmeye bir hipotez
- 1:29oluşturmaya çalışacağız aslında. Anladım yani elimizdeki bir
- 1:33eskiz bitmiş bir yağlı boya tablo değil bu uyarıyı aklımızın
- 1:37bir köşesinde tutarak başlayalım o zaman.
- 1:40Bir gelir tablosuna bakarken gözümüz hep en üstte tepe
- 1:43çizgisine gider. Satışlar ve ilk bakışta sodaş
- 1:47için her şey yolunda gibi görünüyor değil mi?
- 1:50Evet, ilk bakışta öyle. Şirketin net satışları 2.020
- 1:53dört'in ilk 9 ayında yaklaşık 147 buçuk milyon TL iken, 2.020
- 1:57beşin aynı döneminde 173 buçuk milyon TL ye fırlamış.
- 2:03Bu kabaca %10 yedilik bir artış demek ciro artıyor, işler
- 2:08büyüyor. Kağıt üzerinde harika bir
- 2:10başlangıç. Kesinlikle ciro artışı bir
- 2:13şirketin pazarla olan bağının ürünlerine olan talebin en temel
- 2:17göstergesidir. %10 yedilik nominal büyüme özellikle zorlu
- 2:22bir ekonomik konjonktürde kesinlikle küçümseyecek bir
- 2:25başarı değil. Ancak burada bir yatırımcının
- 2:28sorması gereken ilk soru şu, bu büyümenin ne kadarı gerçek
- 2:32büyüme ne kadarı enflasyonun etkisi?
- 2:35Hah evet en önemli soru. Yani şirket daha fazla mal
- 2:38sattığı için mi bu ciroya ulaştı yoksa aynı miktarda malı daha
- 2:42yüksek fiyattan sattığı için mi elimizdeki bu tablolar bu
- 2:46sorunun cevabını vermiyor ama bu aklınızda tutmamız gereken bir
- 2:49soru işareti. Çok doğru 1.1 de dikkatimi çeken
- 2:53bir detay var. Satışların tamamı yurt dışı
- 2:56satışlar kaleminden geliyor. Her 2 dönemde de yurt dışı
- 3:00satışlar sıfır. Bu ne anlama geliyor?
- 3:03Şirket tamamen mi iç pazara odaklanmış?
- 3:05Bu veriye göre evet bu bize şirketin iş modeline dair önemli
- 3:09bir ipucu veriyor. Sodaş, en azından bu dönemlerde
- 3:13tamamen iç pazara odaklanmış. TL ile satıp TL ile maliyetlenen
- 3:17bir yapıya sahip görünüyor. Anladım.
- 3:20Bu bir strateji tercüme olabilir.
- 3:22Döviz kurundaki dalgalanmalardan kaynaklanan riskleri azaltır ama
- 3:26aynı zamanda döviz bazlı gelir elde etme fırsatını da ortadan
- 3:29kaldırır. Yani hem bir koruma kalkanı hem
- 3:32de bir potansiyel tavan yaratıyor olabilir.
- 3:34Peki satışlardaki bu olumlu tablo aşağıya doğru indikçe de
- 3:39devam ediyor mu? Şimdi işlerin gerçekten
- 3:41ilginçleştiği yere geliyoruz sanırım.
- 3:44Evet, burası kritik. Satışlar %17 artarken, brütkar
- 3:48yani satışların maliyetini düştükten sonra kalan para. 54,2
- 3:53milyon tl'den 38,6 milyon tl'ye gerilemiş.
- 3:58Bu nasıl olabilir? Arabanın gazına sonuna kadar
- 4:01basıyorsunuz ama hızınız düşüyor gibi bir durum bu.
- 4:04Tam olarak bu işte finansal analizde kalite dediğimiz şey
- 4:09burada devreye giriyor. Büyümenin kalitesi bu durumun
- 4:12arkasındaki matematiksel neden brüt kar marjındaki erozyon?
- 4:172.020 dörtte şirket sattığı her 100 liralık maldan yaklaşık 37
- 4:21TL brüt kar elde ederken, 2.020 beşte bu rakam sadece 22 liraya
- 4:26düşmüş. 22 yeme. Çok ciddi bir.
- 4:31Düşüş hem de nasıl ve bunun tek bir açıklaması var.
- 4:34Satışların maliyeti kalemi satış gelirlerinden çok daha hızlı
- 4:39adeta 4 nala koşarak artmış. Peki bu maliyet artışının olası
- 4:43sebepleri neler olabilir? Yani bir yatırımcı olarak ne
- 4:46düşünmeliyiz? Hammadde fiyatları mı patladı?
- 4:49Enerji maliyetlerimi uçtu. Yoksa şirketin üretim
- 4:52süreçlerinde bir verimsizlik mi baş gösterdi?
- 4:55Tabii genellikle bu tür sert maliyet artışları birkaç
- 5:00faktörün birleşiminden kaynaklanır.
- 5:02Örneğin şirketin kullandığı ana ham maddelerin fiyatı küresel
- 5:06piyasalarda artmış olabilir. Enerji maliyetlerindeki artışlar
- 5:11üretim yapan her şirketi doğrudan etkiler tabii ya da
- 5:14belki de şirket içinde üretim süreçlerinde bir aksaklık, bir
- 5:18verimsizlik söz konusudur. Elimizdeki verilerle kesin
- 5:22nedeni söyleyemeyiz ama bu şirketin karlılık motorunun en
- 5:26önemli parçasının ciddi bir hasar aldığını gösteriyor.
- 5:29Yönetimin bu maliyet baskısının ne kadar yönetebildiği, şirketin
- 5:33geleceği için en kritik konu haline gelmiş durumda.
- 5:36Anlıyorum brütkar'deki bu kan kaybı tablonun daha da
- 5:40aşağılarını indiğimizde durumu daha da vahimleştiriyor olmalı.
- 5:44Şirketin ana faaliyetlerinden yani asıl işinden ne kadar para
- 5:48kazandığını gösteren faaliyet kârı kalemine bakalım.
- 5:52Rakamlar burada daha da çarpıcı faaliyet kârı 2.020 dörtte 28
- 5:57buçuk milyon tl iken 2.020. Ve sadece 9,6 milyon tl'ye
- 6:03inmiş. Bu neredeyse üçte ikilik bir
- 6:05erime demek. Şirketin operasyonel kalbi
- 6:08resmen zayıflamış. Evet, bu çok keskin düşüşün 2
- 6:12ana sebebi var. Birincisi az önce konuştuğumuz
- 6:15ve ana darbeyi vuran brüt kardaki çöküş, ikincisi ise bu
- 6:19sırada sabit durmayan hatta bir miktar artan operasyonel
- 6:23giderler. Onlar da martmış.
- 6:25Tabi tabloya baktığımızda pazarlama, satış ve dağıtım
- 6:28giderleriyle genel yönetim giderlerinin toplamının 25,7
- 6:33milyondan 29 milyona çıktığını görüyoruz.
- 6:35Yani bir yandan kar marjını eriyor, diğer yandan da şirketi
- 6:39yönetmek ve ürününü satmak için yaptığın harcamalar artıyor,
- 6:43işte bu çifte kıskaç operasyonel kârı bu kadar dramatik bir
- 6:46şekilde aşağı çekmişim. Anladım.
- 6:49Bu şirketin operasyonel verimliliğinin ciddi bir
- 6:52sınavdan geçtiğinin en net göstergesi.
- 6:54O zamana şöyle bir durum var, şirketin ana işi yani ürün
- 6:58üretip satma operasyonu bir önceki yıla göre çok daha az
- 7:01karlı hale gelmiş. Hatta kâr neredeyse buharlaşmış
- 7:05ama hikaye burada bitmiyor değil mi?
- 7:07Faaliyet kârından sonra tabloda bazı beklenmedik kahramanlar
- 7:11sahneye çıkıyor sanki. Kesinlikle faaliyet kârı
- 7:15erirken, şirketin net sonucunu kurtaran bazı faaliyet dışı
- 7:19unsurlar görüyoruz. Özellikle 2.025 yılında 13 buçuk
- 7:23milyon t l'lik bir kambiyo kârı kalemi var.
- 7:26Bu şirketin döviz pozisyonundan veya kur hareketlerinden elde
- 7:30ettiği bir gelir. Buna ek olarak 6,4 milyon
- 7:34liralık bir menkul kıymet satış karı da dikkat çekiyor.
- 7:38Bu ikisini topladığınızda yaklaşık 20.000.000 liralık bir
- 7:41gelir ortaya çıkıyor. Bu rakam şirketin ana
- 7:44faaliyetlerinden elde ettiği 9,6 milyonluk kârın 2 katından bile
- 7:48fazla. Bir saniye bu inanılmaz bir şey
- 7:52yani şirket asıl işinden kazandığının 2 katını kur
- 7:56farkından ve menkul kıymet satışından mı kazanmış, bu
- 8:00durumu nasıl yorumlamalıyız? Bu bir başarı mı yoksa bir risk
- 8:03mi? Işte bu bir yatırımcının sorması
- 8:05gereken en akıllıca sorulardan biri.
- 8:08Kısa vadede bu gelirler şirketin bilançosunu ve net karını
- 8:12makyajlamış. Daha iyi göstermişim ancak uzun
- 8:16vadeli bir bakış açısıyla bu durum bir sürdürülebilirlik
- 8:19sorununa işaret eder. Çünkü finansal gelirler rüzgar
- 8:23gibidir. Bir dönem lehine eser diğer
- 8:26dönem aleyhine dönebilir. Doğru.
- 8:28Şirketin ana direği operasyonel kârlılığıdır.
- 8:32Eğer bu direkt zayıflarken şirket ayakta kalmak için
- 8:35finansal gelirler gibi geçici desteklere bel bağlıyorsa bu
- 8:40yatırımcı için bir uyarı sinyalidir.
- 8:43Sürdürülebilir başarı ana işin sağlığından gelir.
- 8:46Madalyonun bir de diğer yüzü var tabi gider tarafında benim
- 8:50gözüme takılan ve açıkçası anlamakta zorlandığım devasa bir
- 8:54rakam var. Çalışmayan kısım, gider ve
- 8:57zararları. 2.020 dörtte 16,7 milyon tl iken 2.020 beşte %10
- 9:02altıdan fazla artarak 19 buçuk milyon TL ye çıkmış.
- 9:05Bu rakam 2.020 beşteki 5 milyonluk net karın neredeyse 4
- 9:10katı bir şirket kar ettiğinden çok daha fazlasını çalışmayan
- 9:13bir kısım için nasıl harcayabilir bu tam olarak ne
- 9:19demek? Işte şimdi hikayenin en can
- 9:26alıcı en kritik noktasına geldik.
- 9:28Bu kalem bir gelir tablosunda görebileceğin en önemli kırmızı
- 9:32bayraklardan biridir. Öyle mi?
- 9:34En basit tanımıyla. Şirketin sahip olduğu üretim
- 9:37kapasitesinin kullanılmayan yani atıl durumdaki kısmının
- 9:41yarattığı maliyettir. Şöyle bir senaryo düşünün, 10
- 9:44birim üretim yapabilen dev bir fabrikam var ama piyasadaki
- 9:47talep ya da başka bir sebeple sadece 3 birim üretim
- 9:50yapabiliyorsun. Geriye kalan 7 birimli kısım
- 9:53çalışmayan kısım oluyor. Anladım tamam.
- 9:56Ancak o 7 birimlik kısmın amortisman giderleri, oradaki
- 10:00personelin maaşları. O alanın vergisi, sigortası
- 10:04kirası gibi sabit maliyetler işlemeye devam eder.
- 10:07Işte bu kalemin bu kadar yüksek olması ve artış eğiliminde
- 10:10olması çok kritik. Yani şirket bir yandan para
- 10:14kazanmaya çalışırken diğer yandan cüzdanında kazandığından
- 10:18çok daha büyük bir delik var ve bu delik kullanamadığı atıl
- 10:22kapasitesinden kaynaklanıyor. Bu durum bir yatırımcıya ne
- 10:26anlatmalı? Bu durum yatırımcıya şunu söyler
- 10:29dur ve neden diye sor bu devasa atıl kapasitenin sebebi ne?
- 10:33Şirket geçmişte çok iyimser bir yatırımla gereğinden büyük bir
- 10:37fabrika mı kurdu yoksa ürünlerine olan talep mi aniden
- 10:40düştü? Üretim hattında kronik bir arıza
- 10:43mı var? Ya da bu sektörün genel bir
- 10:46sorunu mu? Bu 19 buçuk milyon tl'lilik
- 10:48gider şirketin karlılığını adeta bir kara delik gibi yutuyor.
- 10:52Evet. Bu sorunun kaynağı anlaşılmadan
- 10:55ve bir çözüm planı ortaya konmadan şirketin karlılığının
- 10:59sürdürülebilir bir şekilde artması neredeyse imkansız.
- 11:03Inanılmaz bir detay bu. Tam da başta söylediğimiz gibi
- 11:07hikayenin rakamların arasında nasıl gizlendiğinin en iyi
- 11:11örneği. Peki tüm bu iniş çıkışların,
- 11:15finansal gelirlerin ve devasa atıl kapasite giderlerinin
- 11:19ardından en alt satırda yani sonuç çizgisinde ne görüyoruz?
- 11:24Dönem net kârı bize ne anlatıyor?
- 11:28Tüm bu fırtınalı yolculuğun sonunda limana ulaştığımızda
- 11:31geminin kasasında kalan paraya bakıyoruz. 2.020 dördün ilk 9
- 11:35ayında 9,4 milyon tl olan netkar 2.020 beşin aynı döneminde
- 11:39neredeyse yarı yarıya azalarak yaklaşık 5.000.000 tl'ye
- 11:42gerilemiş. 5 milyona. Net kar marjı'da bu durumu teyit
- 11:48ediyor. 2.020 dörtte her 100 liralık satıştan şirketin
- 11:52kasasına vergi sonrası yaklaşık 6,3 TL net kar kalırken, 2.020
- 11:58beşte bu rakam sadece 2,9 TL ye düşmüş o.
- 12:02Zaman tüm bu analizi özetleyecek olursak bir yatırımcı olarak
- 12:07senin bu tablodan çıkarman gereken ana fikir ne olabilir?
- 12:11Bu karmaşık tablonun bize anlattığı tek cümlelik hikaye
- 12:15nedir? Hikaye şu, elimizdeki verilere
- 12:19göre sodaş satışlarını arttırmayı başaran pazarla
- 12:22bağını koruyan bir şirket. Ancak bu büyüme karlılığa
- 12:26yansımıyor. Hatta tam tersi şirket büyürken
- 12:30karlılığı ciddi şekilde eriyor. Bunun 2 ana sebebi var.
- 12:34Kontrol edilemeyen satış maliyetleri ve şirketin sırtında
- 12:37dev bir yük olan çalışmayan kısım giderleri.
- 12:41Şirket daha fazla satmak için daha çok çalışıyor.
- 12:44Daha çok çabalıyor ama günün sonunda elinde bir önceki yıla
- 12:47göre çok daha az para kalıyor. Çok net.
- 12:50Bir yatırımcı için bu tablonun hikayesi büyüme var ama kârlılık
- 12:55ve verimlilik tehlike altında şeklinde özetlenebilir.
- 12:58Bu derinlemesine analiz rakamların ötesine geçip
- 13:01şirketin sağlığı hakkında ne kadar çok şey öğrenebileceğimizi
- 13:05gösteriyor. Eğer sen de bu finansal
- 13:08dedektiflik yolculuğunu faydalı bulduysan, bu içeriğin daha
- 13:12fazla kişiye ulaşması için beğen tuşuna basmayı, kanalı abone
- 13:16olmayı ve videoyu paylaşmayı lütfen unutma.
- 13:19Özellikle bu tablo hakkındaki kendi görüşlerini sorularını
- 13:23yorumlarda görmek bizi çok heyecanlandırır.
- 13:26Unutma katıl butonuyla vereceğin destek de bu tür detaylı
- 13:30çalışmaları yapmaya devam etmemiz için en büyük motivasyon
- 13:33kaynağımız ve. Bu analizden sonra üzerinde
- 13:36düşünmen için sana son bir solu bırakmak istiyorum.
- 13:39Bu sorunun cevabı belki de şirketin geleceğinin anahtarını
- 13:43elinde tutuyor. Şirketin satış maliyetlerindeki
- 13:46bu keskin artışın ve her yıl büyüyen bu devasa atıl kapasite
- 13:49maliyetinin arkasında yatan temel sebep ne?
- 13:52Evet. Kitin operasyonel yapısında daha
- 13:55derin daha yapısal ve kalıcı bir sorunun işareti mi?
- 13:59Belki de şirketin bir sonraki yatırımcı sunumunda veya genel
- 14:03kurulunda sorulması gereken ilk ve en önemli soru bu olmalıdır.
- 14:08Çünkü bu sorunun cevabı şirketin gelecekteki karlılık patikasını
- 14:12ve yatırımcısının kaderini belirleyecektir.