Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #TKNSA Bilanço Analizi 2025/12 | Teknosa İç ve Dış Ticaret A.Ş.
Transcript
- 0:00Bir şirketin raporunu açtığınızı düşünün.
- 0:03Karşınızda tam 83 buçuk milyar liralık devasa bir satış geliri
- 0:08duruyor. Söylemesi bile zor bir rakam.
- 0:10Gerçekten öyle ekrandaki sıfırları saymak bile vakit
- 0:14alıyor ama tablonun en altına doğru inmeye başladığınızda o
- 0:18göz kamaştırıcı zirveden adeta serbest düşüşe geçiyorsunuz.
- 0:22Ve sert bir çarpışma. Aynen.
- 0:24En altta 2.25 milyar liralık bir net zarar size bakıyor.
- 0:28Inanılmaz bir tezat. Peki perde arkasında asıl neler
- 0:32dönüyor? Onca satışa rağmen bu devasa
- 0:34çark dönerken paralar nereye gidiyor hoş geldiniz.
- 0:38Hoş geldiniz. Bireysel bir yatırımcı olarak o
- 0:41kalın ve karmaşık finansal raporların labirentlerinde
- 0:44kaybolmadan sayılardan ziyade o sayıların anlattığı asıl
- 0:48hikayeyi kolayca anlamanız için özel olarak hazırladığımız bu
- 0:51yayınımıza hoş geldiniz. Her zaman olduğu gibi.
- 0:54Sal okur yazarlık yolculuğunda bizimle olduğunuz için çok
- 0:57mutluyuz. Kesinlikle, eğer bükür
- 0:59incelemeleri faydalı buluyorsanız, videoyu beğenmeyi
- 1:03kanalımıza abone olmayı ve bu bilgileri ilgisini çekeceğini
- 1:07düşündüğünüz dostlarınızla paylaşmayı lütfen unutmayın.
- 1:10Evet, destekleriniz çok kıymetli.
- 1:12Ayrıca ekranın altındaki katıl butonunu değerlendirerek veya
- 1:16süper teşekkürle destek olarak bu tarz içeriklerin devam
- 1:20etmesine doğrudan omuz verebilirsiniz.
- 1:22Bizi izleyen ve destekleyen herkese sonsuz teşekkürler.
- 1:26Katkılarınız bu masadaki analizlerin gerçek yakıtı.
- 1:29Öncelikle şirketi biraz yakından tanıyalım tabii teknosa 3 mart
- 1:352000 tarihinde kurulan ve merkezi istanbul maltepe'deki
- 1:37carrefoursa plazada bulunan dev bir teknoloji perakendecisi.
- 1:42Bu arada raporu incelerken gözlerimiz doğal olarak şirketin
- 1:45kendi üretim fabrikası bağlı ortaklıkları.
- 1:49Veya yönetim kurulundaki kadın üye oranı gibi detayları da
- 1:52aradı. Ama bulamadık, değil mi?
- 1:54Bulamadık. O yüzden biz tamamen bu raporun
- 1:57bize sunduğu şeffaf ve yatırımcı için en hayati verilere
- 2:00odaklanıyoruz. Kesinlikle.
- 2:03Eldeki verilere baktığımızda şirketin 2.025 yılı sonu
- 2:07itibarıyla 141 mağazası ve 2.514 çalışanı bulunuyor.
- 2:12Orada kritik bir nokta var yalnız.
- 2:14Evet, tam 10'a çıkart değinecektim.
- 2:16Geçen yıl bu rakamlar 175 mağaza ve 2.889 çalışandı.
- 2:19Şirket, bir yıl içinde 34 mağaza kapatmış ve çalışan sayısında
- 2:23yaklaşık 500 kişilik bir düşüş olmuş.
- 2:29Ciddi bir daralma. Bireysel yatırımcı şapkamı
- 2:32takarak soruyorum, bu kadar büyük bir markanın küçülmesi,
- 2:36mağaza kepenklerini indirmesi, pazar payını rakiplere teslim
- 2:40ettiği anlamına gelmez mi? Yatırımcıların çok sık düştüğü
- 2:43ama bir o kadar da tehlikeli bir yanılgı.
- 2:45Bu nasıl yani? Geleneksel perakendecilikte ne
- 2:49kadar çok fiziksel mağaza o kadar büyük şirket mantığı
- 2:53vardı. Ama o dönem kapandı yönetim
- 2:56raporunun detaylarına indiğimizde bunun çaresizlikten
- 2:59değil, planlı bir stratejiden kaynaklandığını görüyoruz.
- 3:03Bilinçli bir küçülme. Aynen öyle.
- 3:05Şirket karlılığı düşük veya zararına çalışan fiziki
- 3:09mağazaları kapatarak aslında küçülerek verimlilik sağlama
- 3:13stratejisi izliyor. Mantıklı düşünün.
- 3:16Bir AV m'deki her bir fiziksel mağaza devasa kira giderleri,
- 3:21personel maliyeti, elektrik, lojistik demek.
- 3:25Dijitalleşmenin hızlandığı dünyada bu hantal yapıdan
- 3:28kurtulmak çok kritik bir hamle. Yani vitrinimde az mal olsun ama
- 3:32kasama para girsin mantığı. Kesinlikle.
- 3:34Peki ortaklık yapısına baktığımızda masada yarı yarıya
- 3:37bir denge görüyoruz. %50 hacı ömer Sabancı holdinge ait geriye
- 3:41kalan %50 ise halka açık durumda ödenmiş sermayesi 201.000.000
- 3:44TL. Güçlü bir arka plan.
- 3:48Operasyon kısmına gelirsek şirket sadece OAVM lerdeki
- 3:51dükkanlardan mı ibaret? Eğer şirketi sadece raflarında
- 3:55teknolojik ürünler dizili bir dükkan zinciri olarak görürsek,
- 3:59asıl hikayeyi kaçırırız. Şirket, Şubat 2.020 ikide
- 4:04teknosa nokta com'u bir pazar yeri, yani market plays modeline
- 4:08çevirdi. Hepimizin kullandığı o dev e
- 4:10ticaret siteleri gibi mi? Tom olarak öyle artık sadece
- 4:14kendi deposundaki ürünleri satmıyor.
- 4:16Yetkili satıcıların da kendi platformu üzerinden ürün
- 4:19satmasına olanak tanıyor. Ve komisyon alıyor.
- 4:23Aynen ürünü siz üretmiyorsunuz depolamıyorsunuz,
- 4:26kargolamıyorsunuz ama komisyon alıyorsunuz.
- 4:29Ayrıca iklim sa üzerinden ciddi bir klima ve beyaz eşya satışı
- 4:33da yapıyorlar. Kısaca bir spot analizi yaparsak
- 4:36güçlü yanları Sabancı gibi dev bir ortak ve bu yeni çok kanallı
- 4:40pazar yeri modeli zayıf yanlarıysa yüksek kısa vadeli
- 4:45borçlar. Ve geçmiş yıl zararları.
- 4:48Fırsatlar, pazar yerinin büyümesi, tehditler ise
- 4:51hepimizin malumu yüksek finansman giderleri ve
- 4:54makroekonomik faiz enflasyon baskıları.
- 4:57Çok net bir özet. Şimdi analizimize geçebiliriz.
- 5:00Milyarlık rakamların derinliklerine inelim, ilk durak
- 5:03satışlar. Orası ilginç işte. 2.024 yılında
- 5:0890.8 milyar TL olan hasılat, 2.025 yılında 83.5 milyar TL ye
- 5:14düşmüş. Enflasyonun bu kadar yüksek
- 5:17olduğu bir ortamda ciro'nun düşmesi çok sıra dışı değil mi?
- 5:20Ilk bakışta alarm zilleri çaldırıyor, haklısın ama az önce
- 5:23konuştuğumuz o kapanan 34 mağazayı hatırlayın.
- 5:26Evet, o mağazaların cirosu ekildi.
- 5:29Aynen öyle. Onları sistemden çıkarınca ciro
- 5:32düşüyor ama asıl bakmamız gereken yer.
- 5:35Brütkar raporda, brütkarın 11.66 milyar TL den 11.24 milyar TL yi
- 5:41indiğini görüyoruz ama brüt ker marjı oransal olarak iyileşmiş.
- 5:46Işte strateji burada çalışıyor. Şirket diyor ki günde 1.000
- 5:50bilgisayarı zararına satıp ciro yapacağıma 500 tane satarım ama
- 5:54para kazanırım. Hamallıktan kurtulmuşlar.
- 5:57Kesinlikle bu operasyonel bir başarıdır.
- 6:00O zaman düzeltilmiş fawok, yani ingilizce kısaltmasıyla eibit da
- 6:03rakamlarına gelelim. Dinleyicilerimiz için fawo'yu
- 6:06şöyle anlatalım, favwood, şirketin nefes alıp verme
- 6:09gücüdür. Cebinden çıkan faiz ve
- 6:12vergilerden önceki hamperformansıdır.
- 6:14Çok güzel bir tanım. Esas faaliyet zararı eksi 1.7
- 6:17milyar TL. Ama yönetimin takip ettiği
- 6:20düzeltilmiş fawork 3.8 milyar TL den 4.2 milyar TL ye yükselmiş.
- 6:25Bu harika bir detay. Bir yanda 1.7 milyar zarar,
- 6:28diğer yanda 4.2 milyar nakit yaratma gücü.
- 6:31Bu nasıl oluyor? Şirketin ana işleyen çarkı, yani
- 6:36ürün satma döngüsü sağlıklı nakit yaratıyor ama işin içine
- 6:41mağaza kapatmalarından doğan tazminatlar.
- 6:45Cezalar ve amortimanlar girince esas faaliyet zararı yazıyor.
- 6:49Kalp sağlam ama sırtındaki ağırlıklar adım atmasını
- 6:53engelliyor. Çok doğru ve o ağırlıkların en
- 6:57acımasızı da tablonun en altında yatıyor.
- 6:59Net zarar geçen yıl 1.85 milyar iken bu yıl 2.25 milyar TL ye
- 7:05fırlamış hisse başına kayıp 0.112 TL, bireysel yatırımcı
- 7:10haklı olarak sorar kardeşim 83.5 milyar liralık mal satmışsın.
- 7:15Fawok 4.2 milyar bu 2.25 milyar zarar nereden çıktı?
- 7:20Nereye uçtu? Bankalara ve faizlere uçtu.
- 7:23Maalesef finansman giderlerine baktığımızda tablo ürkütücü.
- 7:28Kredi masrafları ve faiz ödemelerinin toplamı tam 5.3
- 7:32milyar TL. 5.3 milyar mı? Sadece faiz mi?
- 7:37Sadece finansman maliyeti şirket o 1.001 emekle kazandığı 4.2
- 7:42milyarlık performansın tamamını bankalara vermiş.
- 7:46Yetmemiş üstüne cebinden de ödemiş.
- 7:48Kanayan yara bilançonun borç tarafında.
- 7:51Yani. Tam olarak orda.
- 7:52Nakit akışında da bunu görüyoruz.
- 7:54Dönem sonu akti 3.34 milyardan 2.47 milyar TL ye gerilemiş,
- 8:00serbest nakit azalmış. Bunun yatırımcı için anlamı
- 8:03nedir? Oksijenin azalması demek.
- 8:05Nakit azalınca manevra alanınız daralır.
- 8:08Şirket çarkını döndürmek için tekrar borç bulmak zorunda kalır
- 8:12ve o faiz sarmalı daha da büyür. Kısa vadeli yükümlülüklere
- 8:15bakıyorum. 20.38 milyar TL ama dönen varlıkları 16.91 milyar
- 8:21TL, arada 3.46 milyar liralık açık var.
- 8:25Bu direkt likidite riski. %100 her sabah o ödemeleri nasıl
- 8:29denkleştireceğiz? Stresi demek bu.
- 8:31Ve en çarpıcı kalem öz kaynaklar 2.97 milyar TL den 721.000.000
- 8:35tl'ye düşmüş, toplam 22.28 milyar liralık varlığın içinde
- 8:37öz kaynakların oranı sadece %3 nokta. 2 inanılmaz bir erime.
- 8:46Şöyle bir metafor yapalım, devasa bir gökdelen düşünün.
- 8:51Ama temeli tutan o ana kolonlar o kadar incelmiş ki, yapının
- 8:55sadece %3 nokta ikisi kalanı tamamen borçla ayakta duruyor.
- 9:00Çok yerinde bir benzetme o ince kolonları güçlendirmek için
- 9:04yatırımlar yapıyorlar. Kiralama operasyonlarına 1.69
- 9:08milyar yazılıma, 550.000.000 yatırmışlar.
- 9:12Dijitale geçiş için şart bu. Peki o kolonları güçlendirmek
- 9:16için başka ne yapacaklar? Dipnotlarda bir şey dikkatimi
- 9:20çekti. 8 ocak 2020 altıda yönetim kurulu sermaye tavanını
- 9:23300.000.000 tl'den 2 milyar TL ye çıkarmış.
- 9:26Neredeyse 7 kat bu bedelli sermaye artırımı hazırlığı mı?
- 9:33Ayak sesleri çok güçlü duyuluyor.
- 9:35Şirket o 3.46 milyarlık açığı kapatmak ve faiz yükünden
- 9:40kurtulmak için ortaklarının yani borsadaki yatırımcının kapısını
- 9:44çalabilir. Bana taze kaynak verin
- 9:46diyebilir. Yatırımcılar bunu kesinlikle not
- 9:49etmeli. Bir de davalar var.
- 9:52Ticaret Bakanlığından yenen ceza uzlaşma ile 41.9 milyona inmiş,
- 9:57dava karşılıkları da 128 milyona fırlamış.
- 10:01Biz bunu sadece şeffafça raporda gördüğümüz için aktarıyoruz.
- 10:05Elbette bu ölçekte şirketler için bu tür hukuki süreçler
- 10:08normaldir. Önemli olan raporda şeffafça yer
- 10:11alması. Kesinlikle son olarak enflasyon
- 10:15muhasebesi yani TMS 29 var. Tabloda 4.28 milyar TL net
- 10:21parasal pozisyon kazancı yazıyor.
- 10:24Zarar eden şirket nasıl 4.28 milyar kazanıyor?
- 10:28Bu kasaya giren bir para değil. Enflasyonist ortamda borcunuz
- 10:32varsa o borcun reel değeri erir. Muhasebe standartları da borcun
- 10:37erimesini bir kazanç olarak yazar.
- 10:39O kazanç olmasaydı zarar çok daha korkutucu olurdu.
- 10:42Gerçekten her satırda ayrı bir ders var.
- 10:45Toparlarsak şirket bir geçiş ve yeniden yapılanma yılında
- 10:49dijital pazar yerine dönüşüyor ama ağır finansman giderleri ve
- 10:53borç açıyla mücadele ediyor. Çok doğru dijital kayışın
- 10:58meyvelerini önümüzdeki çeyreklerde daha net
- 11:01görebiliriz. Bu yayınımızın sonuna gelirken
- 11:04sizi araştırıp düşünmeniz için bir soru bırakmak istiyorum.
- 11:07Şirketin sermaye tavanını bir anda 2 milyar liraya çıkarması,
- 11:11ufukta yatırımcının kapısını çalacak bir bedelli sermaye
- 11:14artırımının habercisi olabilir mi?
- 11:16Ve pazar yeri modeline geçiş bu borç yükünü hafifletecek sihirli
- 11:20formül mü bunu yakından izlemek gerekecek.
- 11:23Bizlere vakit ayırdığınız için teşekkür ederiz.
- 11:25Videoyu beğenmeyi, abone olmayı katıl e, süper teşekkür ile
- 11:29destek olmayı unutmayın. Görüşmek üzere.
- 11:31Hoşça kalın.