Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #BESTE | Best Brands Grup 2025/9 Bilanço Analizi Faaliyet Raporu Analizi - 27 Kişiyle Yönetilen Güneş Enerjisi Devi
Transcript
- 0:00Güneşin gücünü bilançosunda devasa bir finansal enerjiye
- 0:04dönüştüren sessizce büyüyüp borsaya adım atan bir devin
- 0:09anatomisine bakmaya hazır mısınız?
- 0:11Hoş geldiniz, bugün masamızda enerji sektörünün dinamiklerini
- 0:15yakından takip eden bir yatırımcının mutlaka mercek
- 0:18altına alması gereken çok ciddi bir kaynak var.
- 0:21Kesinlikle best friends grup enerji yatırım anonim şirketinin
- 0:252.025 yılı faaliyet raporu bizim buradaki asıl misyonumuz o
- 0:31resmin şirket geçmişini yüzlerce sayfalık o karmaşık finansal
- 0:35veriyi alıp. Masada bizimle oturan senin gibi
- 0:38bilinçli yatırımcılar için bir hikayeye dönüştürmek yani.
- 0:42Sadece sayılara bakmayacağız. Aynen.
- 0:44Öyle o sayıların arka planda ne anlama geldiğini odaklanacağız.
- 0:48Aslına bakarsan bu yaklaşım günümüzde her şeyden daha
- 0:51önemli. Yani veriye ulaşmak artık çok
- 0:53kolay saniyeler sürüyor ama. Aslı mesele o veriyi okumak.
- 0:57Doğru o verinin içindeki sinyali gürültüden ayırabilmek, asıl
- 1:01beceri bireysel bir yatırımcı için özellikle borsaya yeni kote
- 1:06olmuş yeni adım 61 şirketin temellerini anlamak, büyüme
- 1:10iştahını görmek çok kritik. Biz de bu incelemede şirketin
- 1:14vizyonundan girip finansal tabloların o sıkıcı gibi görünen
- 1:18dip notlar. Kadar ineceğiz.
- 1:20Yatırımcılar için sadece neyin önemli olduğunu değil, neden
- 1:24önemli olduğunu da konuşacağız. O zaman lafı hiç uzatmadan
- 1:27içeriye dalalım. Öncelikle bu şirketin kalbini,
- 1:31ruhunu tanıyalım. En sevdiğim kısım.
- 1:34Faaliyet raporlarının o vizyon kısımları genelde bilirsin işte
- 1:38standart böyle kurumsal cümlelerle doludur ama burada
- 1:42çok spesifik bir amaç var. Vizyonlarını yeşilin ve mavinin
- 1:47sonsuz dansında temiz ve sürdürülebilir bir gelecek inşa
- 1:51etmek olarak tanımlamışlar. Çok şiirsel bir dil kullanmışlar
- 1:55orada. Evet oldukça iddialı ama temelde
- 1:58çözdükleri problem çok net. Fosil yakıtların o ağır,
- 2:02çevresel ve ekonomik yükünü alıp yerine güneş enerjisini
- 2:05koyuyorlar. Ki, güneş enerjisinin marjinal
- 2:08maliyeti kurulumdan sonra neredeyse sıfırdır.
- 2:11Bak tam da bu noktada yatırımcının şuna dikkat etmesi
- 2:13gerekiyor. Şirket sadece para basan bir
- 2:17makine değil, bu vizyon gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya
- 2:21bırakma problemini çözüyor. Evet ama aynı zamanda çok
- 2:24pragmatik bir iş modeli. Nasıl yani?
- 2:27Yani geleneksel enerjide ham madde fiyatları sürekli değişir,
- 2:31kömür fiyatı artar. Doğalgaz fırlar kar marjını erir
- 2:34ama güneşte kaynak bedava şirket fosil yakıtlara karşı temiz
- 2:38enerjiyi merkeze koyarak aslında gelecekteki olası karbon
- 2:42vergilerine karşı da bilançosunu korumuş oluyor.
- 2:44Bir kalkan yaratıyorlar bir nevi.
- 2:46Kesinlikle. Peki bu ruhun fiziksel dünyadaki
- 2:50ayak izi nasıl ana kuman da merkezi yani operasyonun beyni
- 2:54istanbul kavacık'ta beykoz'da. Ama, şirketin asıl o motora
- 3:00daireleri, üretim tesisleri anadoluya yayılmış durumda.
- 3:04Isparta, Bitlis, Kayseri, Bilecik, Erzurum ve Erzincan tam
- 3:096 farklı şehir. Devasa bir coğrafya.
- 3:12Evet. Ve raporu okurken beni gerçekten
- 3:16çok şaşırtan bir detay oldu. Bu kısım inanılmazdı.
- 3:20Tüm bu operasyon o 6 farklı şehirdeki tesisler sadece ve
- 3:24sadece 27 personelle yürütülüyor. 27 kişi.
- 3:28Düşünebiliyor musun? Mühendisler, bölge müdürleri,
- 3:32sağ personeli hepsi toplam 27 kişi.
- 3:35Bu kadar az insanla bu kadar büyük bir gücü yönetmek.
- 3:39Bana biraz riskli ya da çok marjinal geldi başlarda.
- 3:43Ilk başta öyle duyuluyor tabi hani bu kadar dar bir kadro
- 3:46nasıl yetişir diye düşünüyorsun ama güneş enerjisi
- 3:50santrallerinin yani geslerin doğası tam olarak budur.
- 3:54Yani kurulum sonrası aslında çok adam gerekmiyor.
- 3:57Aynen öyle. Klasik bir termik santral kursan
- 4:00kömürü taşıyacaksın. Atığı yöneteceksin devasa bir iş
- 4:04gücü lazım ama geslerde işin zorluğu başlardadır.
- 4:08Kurulum bittikten sonra mesele tamamen teknolojik izleme ve
- 4:11periyodik bakımdır. 27 kişi aslında onların ne kadar
- 4:15teknolojiye odaklı ve yalın bir kurum kültürü olduğunu
- 4:18gösteriyor. Yatırımcı için de şu demek sabit
- 4:21giderler inanılmaz düşük ciro doğrudan kâra yazıyor.
- 4:25Harika bir optimizasyon. Peki bu ekibin başında kim var?
- 4:29Dersen, geminin dümeninde Mehmet sürkid var.
- 4:32Yönetim Kurulu Başkanı 2.010 sekizde şirketi anar hamsiev ile
- 4:36birlikte kuruyorlar. Hıhı yönetim kurulu 6 kişiden
- 4:40oluşuyor, içlerinde bir kadın üye var.
- 4:42Bağımsız üye doktor mine berra doğanar, yani yaklaşık %10
- 4:47altılık bir çeşitlilik oranı var.
- 4:49Çeşitlilik her zaman kurumsal yönetişim için pozitif bir
- 4:52sinyaldir. Kesinlikle bir de o yönetişim
- 4:56kısmında ücretlendirme dikkatimi çekti. 2.025 yılı için üst
- 4:59yönetime ve yönetim kuruluna ödenen toplam rakam yaklaşık 7
- 5:03nokta 1.000.000 TL. Ooo oldukça makul.
- 5:08Şirketin net kârı 190.000.000 TL, 190.000.000 kâr eden bir
- 5:13şirkette yönetimin aldığı pay bu.
- 5:15Gerçekten çok net bir gösterge. Şirketin henüz büyüme aşamasında
- 5:19olduğunu ve yönetimin paydaşlarla tam uyum içinde
- 5:22olduğunu gösteriyor. Piyasada bazen görürüz, kârın
- 5:26yarısı huzur hakkı falan diye yönetime dağıtılır.
- 5:28Burada o yok. Agresif bir şekilde şirketin
- 5:31içini boşaltmıyorlar. Evet, şirketin ruhunu ve yönetim
- 5:34felsefesini anladık ama dışarıda büyük bir savaş var.
- 5:38Rekabet ortamından bahsedelim biraz.
- 5:40Enerji sektörü tam bir okyanus gibidir.
- 5:43Bu okyanusta tyş gibi dev balinalar var.
- 5:46Kuralları onlar koyar, bir de geleneksel enerji üreten o
- 5:50hantal eski tip dev yük gemileri var.
- 5:53Bestbent ise bu tabloda nerede duruyor dersen.
- 5:55Küçük ama hızlı bir gemimi. Aynen çok hızlı hareket eden
- 6:00çevik bir kaşif gemisi gibiler. Hantal değiller.
- 6:03Rüzgar değiştiğinde anında manevra yapabiliyorlar.
- 6:06O manevra kabiliyetini de büyüme stratejilerinde çok net
- 6:10görüyoruz. Aslında şirket sıfırdan santral
- 6:13kurmakla o inşaat ve bürokrasiyle uğraşmıyor.
- 6:16Çok agresif bir satın alma stratejisi izlemişler.
- 6:20Bu onların en büyük fırsat ve güçlü yönlerinden biri.
- 6:24Swot analizine bakarsan. Kesinlikle inorganik büyüme.
- 6:28Evet 2.010 sekizde kurulur kurulmaz lacivert enerjiyi
- 6:31alıyorlar. 2.010 dokuzda turaz ve ventis 2.000 yirmide akyarlar
- 6:362.000 yir. Birde de ERZ gs sürekli yeni bir
- 6:40şirket yutmuşlar. Orada bir dur.
- 6:42Bu kadar çok şirketi yutmak operasyonel bir kabus da
- 6:45yaratabilirdi. 5 farklı şirketin 5 farklı muhasebesi hukuku
- 6:50yönetimi demek. Bu bu büyük bir zayıflık
- 6:52olabilirdi. Ki zaten 2.023 yılında tam da bu
- 6:56sorunu çözmüşler. Bütün bu şirketleri
- 6:58kolaylaştırılmış birleşme yöntemiyle tek bir çatı altında
- 7:02toplamışlar. Kusursuz bir hamle zayıflığı
- 7:05anında ortadan kaldırmışlar. Şirket birleştirme operasyonu
- 7:09sayesinde o mükerrer maliyetler, bıçak gibi kesiliyor.
- 7:13Güçlü bir sinerji yaratıyorlar. O sinerjiyi sahada yönetmelerini
- 7:17sağlayan şey de arge ve inovasyona bakış açıları aslında
- 7:22klasik bir laboratuvar yok ortada ama teknolojiyi
- 7:25operasyona muazzam entegre etmişler.
- 7:28Raporda sıkça geçen bir ska da sistemi var.
- 7:30A evet o çok kritik. Yani jargon kullanmadan anlatmak
- 7:34gerekirse bu ska da dediğimiz şey aslında dev bir dijital
- 7:38beyin. Tüm o 6 şehirdeki santrallerin
- 7:41üretimini anlık arızalarını şebeke aktarımını tek bir
- 7:45merkezden canlı canlı izleyebiliyorlar.
- 7:47Istanbul'daki merkezden anında müdahale ediyorlar, işte o 27
- 7:51kişiyle bu işin yürümesinin asıl sırrı.
- 7:53Bu arge'yi tamamen operasyonel verimliliğe yatırmışlar.
- 7:57Şimdi geçtiğimiz yıl bu yolculuğa nasıl geçtiğine
- 8:01bakalım. 2.025 yılı gerçekten şirketin büyük zafer yılı olmuş
- 8:06diyebiliriz. Yönetimin mesajlarına baktığında
- 8:09o özgüveni hissediyorsun zaten. Rakamlar da o öz güveni
- 8:13destekliyor. Mu kesinlikle üretim miktarı tam
- 8:1781.821.799 kilovat saat. Bu 2.020 birden bu yana
- 8:24ulaştıkları en yüksek üretim seviyesi geçen yıla göre de %2
- 8:29nokta 80 üçlük bir artış var. Güneş enerjisinde mevcut kurulu
- 8:33güçle üretimi arttırmak çok kolay bir iş değildir.
- 8:35Bu onların oskada sistemiyle panellerin bakımının ne kadar
- 8:39iyi yaptıklarını gösteriyor. Yönetimin rapor dilindeki o
- 8:42rahatlık tesadüf değil yani. Sadece üretim ve para da değil
- 8:45odakları raporda çok detaylı bir sürdürülebilirlik kısmı var.
- 8:49Çevreye, topluma nasıl yaklaştıkları anlatılıyor.
- 8:53Karbonhayak izini azaltmak işin doğasında var zaten ama bir de
- 8:58bağış ve yardım politikaları var.
- 9:00ISG kriterleri diyorsun? Aynen eğitim, sağlık ve kültür
- 9:03alanlarında toplumsal projeleri destekliyorlar.
- 9:07Çalışanlarına kurumsal sorumluluk bilincini
- 9:09aşılıyorlar. Bu artık modern şirketler için
- 9:12bir lüks değil, büyük yabancı fonlar, kurumsal yatırımcılar
- 9:16şirkete yatırım yapmadan önce bunlara bakıyor.
- 9:19Toplumsal projelere verilen destek ileride o fonların
- 9:22radarına girmek için muazzam bir altyapı.
- 9:25O büyük fonlar demişken, 2.020 beşin asıl devasa adımına en
- 9:30heyecan verici. Güncel gelişmeye gelelim. 2.020
- 9:33altının hemen başında meyvesini veren o olay.
- 9:37Istanbul yolculuğu. Evet, halka arz, 29 ocak 2020
- 9:40altıda sermaye piyasası kurulundan o kritik onayı
- 9:43aldılar. 5 ve 6 Şubat tarihlerinde talep toplandı ve
- 9:4711 Şubat 2020 altıda bist de işlem görmeye başladılar.
- 9:53Bu adım yatırımcı için ne anlam ifade ediyor?
- 9:56O hamle şirketin kasasına muazzam bir nakit cephanesi
- 10:00koydu. Yani o çevik kaşif gemisine
- 10:04yepyeni çok güçlü bir motor taktılar.
- 10:07Gelecekteki olası satın almalar için yeni kapasite artışları
- 10:11için artık banka kredisine ya da pahalı finansmana ihtiyaçları
- 10:15yok. Kendi öz kaynaklarıyla çok daha
- 10:17rahat hareket edecekler. Kesinlikle piyasada zor durumda
- 10:21kalan tesisleri fırsat maliyetiyle kendi bünyelerine
- 10:24katmak için ellerinde büyük bir güç var artık.
- 10:27Peki geleceğe dönük bu havayı nasıl okuyorsun?
- 10:30Yönetimin beklentileri neler? Önümüzdeki yol için o hava
- 10:34durumu tahmininin nasıldır? Şu an gökyüzü şirket için son
- 10:37derece güneşli, açık ve net üretim rekor seviyede halka
- 10:42arzun o taze rüzgarı yelkenleri tam anlamıyla doldurmuş durumda.
- 10:46Ama tabii denizcilikte her zaman ufku da kollamak lazım.
- 10:49Olası türbülanslar neler olabilir?
- 10:51Halka açık bir şirket olmanın getirdiği şeffaflık
- 10:54zorunlulukları var. Artık her çeyrek hesap
- 10:57verecekler. Bir de enerji piyasasının doğası
- 11:00gereği regülasyonlar devreye giriyor.
- 11:02Thy gibi kamu kurumlarının aldığı kararlar kapasite
- 11:06tahsisleri zaman zaman bazı türbülanslar yaratabilir.
- 11:09Şirketin o çevik yapısı bu dalgalara nasıl aşacak?
- 11:13Yatırımcıların asıl takip etmesi gereken konu.
- 11:15Bu o zaman finansal tablolardaki o gizli mücevherleri gün yüzüne
- 11:19çıkaralım. Baştan rakamlar inanılmaz sadece
- 11:23hasılat kalemine yani şirketin kasasına giren o toplam satış
- 11:27gelirine baktığımızda 2.020 dörtte 345.000.000 TL olan
- 11:30hasılat 2.020 beşte 448.000.000 liraya fırlamış.
- 11:37Ciddi bir büyüme. Asıl çarpıcı olan net kâr o
- 11:40122.000.000 liradan 190.000.000 liraya çıkmış.
- 11:44Bu gerçekten muazzam bir sıçrama. 27 kişilik verimli
- 11:48ekibin etkisi işte burada ortaya çıkıyor.
- 11:50Gelir artarken maliyetleri sabit tutmayı başarmışlar.
- 11:53Kar marjları o yüzden bu kadar genişliyor.
- 11:56Bir de rapordaki dipnotlarda benim bulduğum çok kritik bir
- 12:00kırmızı bayrak taraması var. Daha doğrusu kırmızı bayrak
- 12:04bulamadığım bir yer. Nedir?
- 12:05O. Ilişkili taraflarla olan
- 12:08bakiyeler kısmı kısa veya uzun vadeli hiçbir borç veya alacak
- 12:13yok. Rakam tam olarak 0 TL.
- 12:15Bak bu harika bir güven sinyali. Bireysel bir yatırımcı olarak
- 12:19bunu görmek gerçekten harika. Şirket içindeki paranın kârın
- 12:23başka iştiraklara hortumlanmadığının, ana
- 12:26ortakların şahsi işlerine aktarılmadığının çok net bir
- 12:30göstergesi. Bu o yüzden diyoruz ya sayılara
- 12:32sadece bakmayın. Ne anlama geldiğini okuyun diye
- 12:35bu sıfır rakamı yatırımcının gece rahat uyuması için en
- 12:39önemli teminatlardan biridir, içeride yaratılan değer şirketin
- 12:43içinde kalıyor. Gerçekten çok etkileyici bir
- 12:46tablo. Aslında bütün bu
- 12:48konuştuklarımızı toparladığımızda aklımda çok
- 12:50vurucu bir soru kalıyor. Geleneksel enerji devleri
- 12:54binlerce çalışan ağır bürokrasiler ve devasa borç
- 12:58yükleriyle boğuşuyor biliyorsun. Maalesef.
- 13:01Peki sadece 27 kişilik bir çekirdek ekiple 6 farklı
- 13:04coğrafyada adeta güneşten altın sağın ve şimdi borsadan aldığı o
- 13:09dev nakit gücüyle büyüyen bu çevik şirket, önümüzdeki 10
- 13:13yılda enerji haritasını baştan çizebilir mi?
- 13:17Dağıtım ağlarında göreceğimiz o sıradaki devrime, o hantal
- 13:21devlerin yerini bu teknoloji odaklı şirketlerin aldığı
- 13:24geleceğe yatırımcı olarak hazır mıyız?
- 13:26Vay canına. Gerçekten üzerinde uzun uzun
- 13:29düşünülmesi gereken bir soru, sen ne düşünüyorsun?
- 13:32Eğer bu masadaki derinlemesine analizimiz sana farklı bir bakış
- 13:36açısı kazandırdıysa o karmaşık finansal verilerin ardındaki
- 13:40hikayeyi görmeni sağladıysa, videoyu beğenmeyi ve kanala
- 13:44abone olmayı unutma. Bu tarz incelemelerin devam
- 13:47etmesi için analizimizi yatırımcı dostlarınla
- 13:50paylaşabilirsin. Ayrıca kanalın üyelik
- 13:52seçeneklerini değerlendirerek bu saatler süren araştırma
- 13:56süreçlerimize doğrudan destek olabilirsin.
- 13:59Son olarak aşağıdaki süper teşekkür butonuyla bize ekstra
- 14:02bir motivasyon da sağlayabilirsin, seni o büyük
- 14:05değişim sorusuyla baş başa bırakıyoruz görüşmek üzere.