Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #KOZAA #TRMET | TR Anadolu Metal Madencilik 2025/9 Bilanço Analizi | 🧿
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz bir şirkete yatırım yapmadan önce hani onun o
- 0:03finansal tablolarına adeta sağlık raporuna bir bakmak. 10
- 0:07varsa olmaz. Kesinlikle ama o rakamlar bazen
- 0:11yani bir labirent gibi gelebiliyor insanı değil mi?
- 0:14Hı hı kesinlikle. Işte bugün o labirent'in
- 0:16haritasını sizin için beraber çıkaracağız.
- 0:19Bugün masaya yatırdığımız şirkette madencilik sektörünün
- 0:23devlerinden biri. Koza Anadolu metal, evet hatta
- 0:27hemen çok sıcak bir bilgiyle başlayayım.
- 0:29Şirketin adı çok yakında tr Anadolu metal madencilik olarak
- 0:33değişiyor. O önemli bir.
- 0:35Detay evet, borsa kodu da koza'dan TRMT ye dönecek.
- 0:39Yani bir nevi kimlik yenileme sürecindeler.
- 0:42Anladım. Peki elimizdeki kaynaklar neler?
- 0:45Şirketin en güncel karnesi yani 30 Eylül 2025 tarifli 9 aylık
- 0:48finansal tabloları ve faaliyet raporu var.
- 0:51Önümüzde aynen amacımız da bu rakamların, tabloların, o
- 0:54dipnotların dilini sizin için çözmek bir yatırımcı olarak
- 0:59neyin gerçekten önemli olduğunu ortaya koymak.
- 1:03O zaman lafı çok uzatmayalım. Başlayalım, hadi önce şirketi
- 1:07bir tanıyalım. Kimdir bu koza Anadolu metal ne
- 1:09iş yapar? Tabi koza Anadolu metal 1.980
- 1:13beşte kurulmuş. Yani sektörde baya köklü bir
- 1:16geçmişi var. Merkezi de ankara'da.
- 1:20Asıl işleri yani ana faaliyet alanı hepimizin bildiği gibi
- 1:24değerli madenler altın, gümüş, bakır bu metalik madenleri
- 1:30topraktan çıkarıp işliyorlar ama tek işleri bu değil.
- 1:33Enerji üretimi de var sanırım. Kesinlikle aynı zamanda enerji
- 1:37üretimi de yapıyorlar. Bu da onları ciddi bir maliyet
- 1:40avantajı sağlıyor tabi. Faaliyet raporuna bakınca bu tek
- 1:44bir şirket değil de adeta bir şirketler topluluğu gibi
- 1:47duruyor. Öyle özellikle konsolide
- 1:50sonuçlarda koza altın işletmeleri a ş'nin ağırlığı çok
- 1:54net. Yani koza anadolu'yu konuşurken
- 1:56aslında büyük ölçüde koza altını konuşmuş oluyoruz.
- 1:59Doğru mu? Bu kesinlikle doğru bir tespit
- 2:02şöyle düşünebilirsiniz. Koza Anadolu bir Holding koza
- 2:06altın ise o holding'in en değerli mücevheri ana motoru.
- 2:10Anladım. O yüzden birinin performansını
- 2:13diğerinden bağımsız düşünmek neredeyse imkansız.
- 2:16Bu yapı yatırımcı için çok kritik.
- 2:18Peki bu yapının sahibi kim işte burası?
- 2:21Hikayenin en ilginç kısmı galiba.
- 2:23Evet, evet, oraya gelelim. Kağıt üzerinde ana hissedar %52
- 2:27nokta 20 beşle ipek doğal enerji görünüyor ama işin aslı pek öyle
- 2:32değil anladım kadarıyla. Hiç değil. 2.010 altıdan beri
- 2:35devam eden bir süreç var. Şirket önce TMSF yönetimine
- 2:39geçti. Daha sonra da hisseleri Türkiye
- 2:42varlık fonuna devredildi. Yani bugünkü nihai kontrol
- 2:46stratejik kararları alan en tepedeki güç Türkiye varlık
- 2:50fonu. Peki halka açıklık oranı ne
- 2:53kadar? Geri kalan yaklaşık %40 beşlik
- 2:56hisse ise borsa istanbul'da işlem görüyor.
- 2:59Yani sizin gibi yatırımcıların elinde.
- 3:02Bu mülkiyet yapısı yani şirketin gelecekteki yatırım
- 3:05kararlarından kâr dağıtım politikasına kadar her şeyi
- 3:08etkileyebilecek bir faktör. Kesinlikle.
- 3:10Bunu aklımızın bir köşesinde tutalım.
- 3:12Peki bu devasa operasyonu kim yürütüyor, insan kaynağı nasıl,
- 3:17yönetimde kimler var? 30 Eylül 2025 itibariyle 2.214
- 3:19çalışanı olan büyük bir aileden bahsediyoruz.
- 3:25Yönetim Kurulu Başkanı ismail güler.
- 3:28Evet. Ama asıl önemli hatta çok yeni
- 3:31gelişme ceo koltuğunda yaşandı. 31 ekim 2020 beşte yani çok
- 3:34yakın bir zamanda. Daha yeni olmuş.
- 3:38Evet, sio Mahmut çelik görevden ayrıldı ve yerine Abdurrahman
- 3:43alp beyaz atandı. Bir saniye, bu çok önemli bir
- 3:46değişiklik. Özellikle varlık fonu
- 3:48kontrolündeki bir şirkette ceo değişikliği ne anlama gelebilir?
- 3:53Yani yeni ceo fonun daha agresif büyüme hedeflerini mi
- 3:57uygulayacak yoksa? Veya mevcut operasyonel
- 4:00verimliliğe mi odaklanacak? Çok yerinde bir soru.
- 4:04Bu atama, şirketin gelecekteki yatırım iştahının bir habercisi
- 4:08olabilir mi acaba? Olabilir kesinlikle önümüzdeki
- 4:11dönemde yakından izlenmesi gereken bir sinyal bu bir de
- 4:15şeffaflık adına önemli bir veri var.
- 4:17Dipnotlarda üst yönetime ödenen ücretler.
- 4:21Evet o da önemli. 2.020 beşin ilk 9 ayında üst yönetime toplam
- 4:2584,7 milyon TL ödeme yapılmış. Geçen yıl aynı dönemde bu rakam
- 4:3258 buçuk milyon TL imiş. Ciddi bir artış.
- 4:35Var evet belirgin bir artış bu. Hem şirketin artan performansına
- 4:40bir ödül olarak yorumlanabilir. Hem de yönetim giderlerindeki
- 4:43artış olarak da okunabilir tabi. Aynen.
- 4:45Anlaşıldı. Peki bu devlet kontrolündeki
- 4:49yeni ceo'lu madencilik devi sektörün neresinde duruyor?
- 4:53Rakipleri kimler? Koza'nın avantajları,
- 4:56dezavantajları neler? Şöyle ki, koza grubu türkiye'de
- 5:00altın madenciliği denince akla gelen ilk isim pazarın lideri
- 5:04konumunda. Net bir şekilde.
- 5:06Evet, en büyük güçleri de özellikle altın ve gümüş gibi
- 5:11değerli metallere odaklanmış olmaları.
- 5:14Bu da onları küresel emtia fiyatlarını birebir bağlı
- 5:17kılıyor. Yani bir nevi küresel ekonominin
- 5:20nabzı ile hareket ediyorlar. Tam olarak öyle.
- 5:23Bu hem en büyük gücü hem de en büyük zayıflığı olabilir.
- 5:26O zaman altın fiyatları fırladığında inanılmaz karlar
- 5:29yazıyorlar. Ama tersi bir durumda da en çok
- 5:32onlar etkileniyor. Bu riskli bir oyun.
- 5:34Peki bu oyunda kalmak ve büyümek için ne planlıyorlar?
- 5:37Faaliyet raporu gelecek hakkında bir ipucu veriyor mu?
- 5:40Kesinlikle veriyor ve planın adı tek kelimeyle büyüme, büyüme,
- 5:44evet özellikle ağrıdaki Molla kara altın madeni projesine
- 5:49devasa kaynak ayırdıklarını görüyoruz.
- 5:51Bu sadece bir proje değil. Bu şirketin gelecekteki üretim
- 5:56kapasitesini katlama potansiyeli taşıyan stratejik bir hamle
- 6:00anladım. Birazdan rakamlara daldığımızda
- 6:02göreceğiz zaten kazandıkları parayı yastık altında
- 6:05tutmuyorlar. Doğrudan toprağın altına yani
- 6:08yeni yatırımlara gömüyorlar. Harika ama madencilik riskli bir
- 6:12sektör. Özellikle çevre ve yasal izinler
- 6:15konusunda. Bu parlak büyüme hikayesinin
- 6:18önünde ne gibi engeller olabilir?
- 6:20Madalyonun diğer yüzü de tam olarak bu sektörün doğası gereği
- 6:24her an bir yasal düzenleme, bir ruhsat iptali riskiyle karşı
- 6:27karşıyasınız. Evet.
- 6:29Faaliyet raporunun dipnotlarında da göreceğimiz gibi şirketin
- 6:32devam eden önemli davaları var. Bu davalar o parlak büyüme
- 6:37projelerinin önündeki en somut ve en ciddi tehditler.
- 6:40Yani yatırımcıların bu pembe tablonun yanındaki gri alanları
- 6:44da mutlaka görmesi gerekiyor. Kesinlikle.
- 6:46Çok net bir çerçeve çizdik. O zaman artık bu çerçevenin
- 6:50içini doldurma zamanı. Hadi dalalım rakamlara.
- 6:52Rakamların dünyasına girelim ve bakalım bu anlattığımız hikâye
- 6:56bilançoda gelir tablosunda karşılığını buluyor mu?
- 6:59Buluyor hem de ne bulmak analize en sarsıcı rakamla başlayalım
- 7:03istersiniz. Lütfen.
- 7:05Şirket 2.020 dördün ilk 9 ayında tam 2,3 milyar TL zarar
- 7:09açıklamış. Zarar evet, yanlış duymadınız
- 7:102,3 milyar TL zarar 2.020 beşin aynı dönemine geldiğimizde ise
- 7:15tablo 180 derece dönüyor. Ve karşımızda 4,85 milyar TL lik
- 7:24bir netkar var. Bir saniye bir saniye, bu
- 7:27inanılmaz bir geri dönüş. Bir yıldan kısa sürede yaklaşık
- 7:317 milyar liralık bir u dönüşünden bahsediyoruz.
- 7:34Muazzam bir fark. Bu sadece altın fiyatlarının
- 7:38artmasıyla ya da daha çok satış yapmakla açıklanabilecek bir şey
- 7:41değil gibi. Geçen sene bilançoyu bu kadar
- 7:44bozan neydi de bu sene bu kadar parlak görünüyor.
- 7:48Orada bir muhasebe detayı olmalı, bir püf noktası.
- 7:51Harika bir noktaya değindin, aynen öyle.
- 7:53Bu devasa dönüşümün 2 ana sebebi var.
- 7:56Birincisi evet. Operasyonel başarı satışlar yani
- 8:01hasılat %33 gibi çok güçlü bir artışla 10 buçuk milyar TL den
- 8:0614 milyar TL ye fırlamış. Tamam bunun motoru da külçe
- 8:10altın satışları ama hikayenin görünmeyen kahraman ya da geçen
- 8:14senenin kötü adamı dediğin gibi bir muhasebe detayı enflasyon
- 8:18muhasebesi. Şu meşhur parasal kayıp kalemi
- 8:22gelir tablosunda görüyorum. Geçen sene devasa bir eksi
- 8:25yazmış. Bu sene ise çok daha küçük.
- 8:27Aynen. O nedir?
- 8:29Tam olarak. Çok basitçe anlatmaya çalışayım.
- 8:31Yüksek enflasyon ortamında şirketin kasasındaki nakit ve
- 8:35benzeri varlıklar durduğu yerde erir muhasebe standartları da
- 8:40diyor ki bu erimeyi bilançoda bir gider olarak göster işte
- 8:45geçen yıl yüksek enflasyon nedeniyle şirket gelir tablosuna
- 8:49tam 8.2 milyar TL lik bir parasal kayıp yazmak zorunda
- 8:53kalmıştı. Acayip bir rakam.
- 8:55Evet. Bu rakam operasyonel olarak kâr
- 8:58etseler bile net sonuçta dev bir zarara yol açtı.
- 9:02Bu yıl ise enflasyon dinamiği değiştiği için bu kayıp çok daha
- 9:06düşük. Sadece 2.7 milyar TL anladım.
- 9:09Yani kara geçişin bir kısmı gerçekten işlerin daha iyi
- 9:13gitmesinden ama önemli bir kısmı da geçen seneki kadar büyük bir
- 9:18muhasebesel darbe yememiş olmalarından kaynaklanıyor tam.
- 9:21Olarak bu. Peki bu muhasebe etkisini bir
- 9:24kenara bırakırsak şirketin ana fa.
- 9:26Deri yani madencilik işi gerçekten daha çarlı hale gelmiş
- 9:31mi? Her 100 liralık satıştan
- 9:33ceplerine daha fazla para kalıyor mu?
- 9:35Kesinlikle işte operasyonel başarının en net görüldüğü yer
- 9:39burası. Satışların maliyetini düştükten
- 9:42sonra kalan para yani brütkar 3.6 milyar TL den 5.6 milyar TL
- 9:49ye yükselmiş. Maclar nasıl peki?
- 9:51Brütkar marjı da %30 dörtten yüzde kırka çıkmış.
- 9:55Bu harika bir gelişme. Ama benim asıl baktığım yer esas
- 9:59faaliyet kârıdır. Ana işten gelen kâr.
- 10:02Aynen şirketin sadece madencilikten ana işinden ne
- 10:06kazandı? Bu rakam 733.000.000 tl'den
- 10:08neredeyse 3 milyar TL ye fırlamış.
- 10:13Vay canına. Bu şirketin sadece daha fazla
- 10:16satmadığını, aynı zamanda sattığı her birimden çok daha
- 10:20verimli, çok daha kârlı bir şekilde para kazandığını
- 10:23gösteriyor. Operasyonlar tıkır tıkır
- 10:26işliyor. Demek ki sattıkları her gram
- 10:28altından daha fazla para kazanıyorlar.
- 10:29Bu çok net ama bu karlar şirketin kasasına gerçekten
- 10:32giriyor mu yoksa borç ödemelerine mi gidiyor?
- 10:35Yani bu karlılık bilançoda da kendini gösteriyor mu?
- 10:38Işte en can alıcı soru bu. Ve cevap evet fazlasıyla
- 10:42gösteriyor. Bilanço yani adeta bir kale
- 10:46gibi. O kadar güçlü mü?
- 10:48Özellikle nakit ve nakit benzerleri kalemine baktığımızda
- 10:52baş döndürücü bir artış var. 1,2 milyar TL den tek kalemde 7,8
- 10:58milyar TL ye fırlamış. Inanılmaz.
- 11:01Bununla da bitmiyor, üzerine bir de 10,8 milyar t l'lik kısa
- 11:05vadeli finansal yatırımlarına eklediğinizde.
- 11:08Şirketin elinin altında hemen nakte çevirebileceğin neredeyse
- 11:1218,6 milyar tl dev bir likit güç olduğunu görüyoruz. 18,6 milyar
- 11:19TL bu inanılmaz bir rakam. Peki bu kadar nakle karşılık
- 11:23borç durumu ne budan diğer tarafında ne var?
- 11:26Işte en etkileyici kısımda bu. Bu devasanla kit pozisyonuna
- 11:30karşılık şirketin toplam finansal borçları.
- 11:34Yani bankalara olan kısa ve uzun vadeli borçları sadece 5 milyar
- 11:38TL civarında. Yani net borç pozisyonu ekside.
- 11:42Aynen öyle. Başka bir deyişle şirket bugün
- 11:44bütün borcunu kapatsa cebinde hala 13 milyar tl'den fazla
- 11:49nakdi kalıyor. Vay.
- 11:51Öz kaynaklarının toplam varlıklarına oranı da %90
- 11:55seviyesinde. Bu şirketin finansal yapısının
- 11:58kaya gibi sağlam olduğunun en net göstergesi.
- 12:01Bu kadar sağlam bir yapı, özellikle dalgalı piyasalarda
- 12:04yatırımcı için bir güvence olabilir.
- 12:06Peki likidite yani kısa vadeli borçlarını ödeme gücü nasıl?
- 12:09Rahat kelimesi bile yetersiz kalır.
- 12:12Faaliyet raporunda belirtilen cari oran 6,2. 6,2.
- 12:16Evet, bunun anlamı şu, şirketin kısa vadede ödemesi gereken her
- 12:21bir liralık borcuna karşılık kasasında veya kısa sürede nakte
- 12:26çevirebileceği 6,2 liralık varlığı var.
- 12:29Sektör ortalamalarının çok çok üzerinde bir oran bu.
- 12:32Kesinlikle kısa vadede bir nakit sıkışıklığı yaşama ihtimali
- 12:35nere? Sıfır. 2 bu kadar çok nakit
- 12:39üretiyorlar, kasaları taşıyor. Bu parayla ne yapıyorlar?
- 12:43Sadece bankada mı tutuyorlar? Bu kadar atıl nakitte bir
- 12:46verimsizlik işareti olabilir mi? Işte burada başta konuştuğumuz
- 12:50büyüme stratejisi tekrar devreye giriyor.
- 12:54Nakit akış tablosu bu sorunun cevabını bize net bir şekilde
- 12:57veriyor. Şirket operasyonlarından yani
- 13:01ana işinden 9,2 milyar TL nakit yaratmış.
- 13:05Muazzam bir rakam. Evet bunun nereye gittiğine
- 13:08baktığımızdaysa görüyoruz ki yaklaşık 4,9 milyar TL sinin
- 13:13maddi duran varlık alımlarına yani.
- 13:16Yatırıma. Evet, yeni tesislere,
- 13:18makinelere, maden sahalarına. Kısacası yatırımlara
- 13:22harcamışlar. Bu da bizi yine Molla kara gibi
- 13:25büyüme projelerine götürüyor. Anladım yani, evet kasada çok
- 13:29para var ama bu para atıl durmuyor.
- 13:31Şirketin gelecekteki büyümesinin temellerini atmak için
- 13:34kullanılıyor. Aynen öyle.
- 13:36Anlaşıldı. Rakamlar gerçekten çok
- 13:39etkileyici tablo çok parlak görünüyor ama biliyoruz ki
- 13:43şeytan ayrıntıda gizlidir. Her zaman.
- 13:46Finansal tabloların o küçük yazılarla dolu dipnotlarında
- 13:49bireysel yatırımcının gözden kaçırabileceği ama önemli
- 13:53olabilecek ne gibi riskler, ne gibi fırtına bulutları var?
- 13:56Kesinlikle var ve bunlar bilançonun parlaklığı kadar
- 14:00önemli. Özellikle dipnot 10 ikiye
- 14:02baktığımızda devam eden davalardan bahsediliyor.
- 14:06Ne gibi davalar bunlar? Bunlar sıradan davalar değil.
- 14:09Izmir, çukur alan ve çanakkale'deki madenlerin
- 14:12ruhsatlarıyla ilgili devam eden hukuki süreçler var.
- 14:16Bu madenler şirketin gelecekteki üretim ve büyüme potansiyeli
- 14:20için hayati öneme sahip. Yani o davalardan çıkacak
- 14:24olumsuz bir karar. Şirketin geleceğini doğrudan
- 14:27etkileyebilir. Hem de nasıl gelecekteki
- 14:30karların üzerine ciddi bir soru işareti koyuyor bu davalar.
- 14:34Başka neler var? Bir de ingiltere'deki bağlı
- 14:37ortaklıkları koza limit üzerindeki kontrol kaybı ve eski
- 14:41yöneticilere açılan davalar gibi devam eden başka hukuki
- 14:45süreçlerde mevcut. Anladım.
- 14:47Kısacası evet, bugünün bilançosu çok güçlü ama yarının hikayesi
- 14:52bu dipnotlarda gizli olan hukuki süreçlerin sonucuna da bağlı.
- 14:57Yatırımcıların bu riskleri mutlaka bilmesi ve takip etmesi
- 15:00gerekiyor. Peki tüm bu bilgileri bir araya
- 15:02getirelim. Bir yanda rekor karlar devasan
- 15:05nakit gücü borçsuz bir yapı ve iddialı büyüme planları diğer
- 15:09yandaşsa varlık fonu kontrolü, yeni bir ceo ve geleceği
- 15:13belirsizleştiren ciddi hukuki riskler.
- 15:16Bu şirkete bakan bir yatırımcı bu karmaşık resmin nasıl
- 15:19okumalı? Karşımızda 2 farklı hikaye var
- 15:21aslında. Finansal hikaye son derece
- 15:24pozitif. Operasyonel olarak çok güçlü
- 15:27kârlılığını muazzam şekilde arttıran nakit zengini ve bu
- 15:31gücünü büyümek için yeniden yatırıma dönüştüren bir şirket
- 15:34profili var. Sağlam bir temel üzerine inşa
- 15:37edilmiş bir yapı. Aynen öyle.
- 15:39Ancak stratejik ve hukuki hikayeyi ise daha temkinli
- 15:42olmayı gerektiriyor. Davaların sonucu ve varlık
- 15:46fonunun uzun vadeli stratejisi bu finansal gücün gelecekte
- 15:50nasıl kullanılacağını belirleyecek.
- 15:52Ve unutmayalım çok taze, dumanı üstünde gelişmeler de var.
- 15:56Yeni CEO ataması şirketin adının ve borsa kodunun değişecek
- 16:00olması. Bunlar şirketin yeni bir döneme
- 16:03girdiğinin işaretleri. Evet, belki de en önemlisi 23
- 16:07ekim 2020, beşteki genel kurulda 2.010 altıdan 2.020 dörde kadar
- 16:10olan birikmiş dönemler için kar payı dağıtımının onaylanmış
- 16:12olması. Bu uzun süredir temettü bekleyen
- 16:19yatırımcılar için çok somut ve değerli bir bilgi kesinlikle.
- 16:22Kısacası finansal olarak çok sağlam bir zeminde duran ve
- 16:26büyüme iş daha olan bir şirket görüyoruz.
- 16:29Ancak takip edilmesi gereken faaliyetlerini doğrudan
- 16:32etkileyebilecek önemli hukuki ve regülasyon riskleri de masada
- 16:36duruyor. Yatırım kararı bu 2 tarafı da
- 16:38teraziye koymayı gerektiriyor. Aynen öyle.
- 16:41Rakamlar geçmişi ve bugünü anlatır.
- 16:44Hikaye ise geleceği şekillendirir.
- 16:46Burada ikisini de bir arada değerlendirmek şat.
- 16:49Çok doğru. Bu analizi sizin için
- 16:51hazırladık. Size üzerinde düşünmeniz için
- 16:54son bir soru bırakalım o zaman. Bu yıl.
- 16:56Şirketin nihai kontrolünün Türkiye varlık fon.
- 17:00Olması gelecekteki stratejik kararlarını çevresel ve sosyal
- 17:04konulara yaklaşımını ve sadece hissedar karının ötesinde ulusal
- 17:09ekonomik hedeflerle uyumunun nasıl etkileyebilir?
- 17:12Bu rakamların ötesinde şirketin uzun vadeli hikayesini
- 17:16şekillendirebilecek bir soru gerçekten.
- 17:19Eğer bu derinlemesine incelemeyi faydalı bulduysanız, beğenerek
- 17:22abone olarak ve bu içeriği ilgilenebileceğini düşündüğünüz
- 17:26arkadaşlarınızla paylaşarak desteğinizi gösterebilirsiniz.
- 17:29Özellikle yorumlarda düşüncelerinizi, sorularınızı
- 17:32mutlaka belirtin. Bu sohbeti hep birlikte
- 17:35zenginleştirelim. Bu gibi analizlerin devamını
- 17:38getirebilmemiz için desteğiniz çok önemli kanalımıza üye olmayı
- 17:42da düşünebilirsiniz. Üyelerimizin sağladığı destek bu
- 17:45detaylı çalışmaları sürdürmemizde bize büyük bir güç
- 17:49ve motivasyon kaynağı oluyor. Bir sonraki incelemede görüşmek
- 17:53üzere. Görüşmek üzere.