Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #BRMEN | Birlik Mensucat Ticaret ve Sanayi İşletmesi 2025/9 Bilanço Analizi
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz bugün elimizdeki raporlar açıkçası tam bir
- 0:04finansal gerilim filmi senaryosu gibi bir yanda tüm varlıklarını
- 0:10satsa bile borçlarını ödeyemeyecek durumda bir şirket
- 0:13var. Yani öz kaynakları eksiye düşmüş
- 0:17diğer yandaysa masada şirketin kaderini sıfırdan yazabilecek
- 0:22devasa bir kurtuluş planı duruyor.
- 0:25Bu tam anlamıyla bir ya hep ya hiç durumu galiba.
- 0:28Kesinlikle öyle bu tür tablolar yatırımcılıkta rakamların
- 0:33ardındaki hikayeyi okumanın ne kadar hayati olduğunu
- 0:36gösteriyor. Aslında kırmızı alarmlar her
- 0:39yerde yanıp sönerken aynı zamanda bir geri dönüş hikayesi
- 0:42potansiyeli de barındırıyor. Bugün birlik mensucat finansal
- 0:46röntgenini çekeceğiz ve bu çelişkili tablonun size ne
- 0:49anlattığını her detayıyla adım adım çözümleyeceğiz.
- 0:52Harika bir yol haritası bu arada bu tür derinlemesine analizleri
- 0:57kaçırmamak için kanalımıza abone olmayı unutmayın.
- 1:01Eğer bu incelemeyi faydalı buluyorsanız beyan butonuna
- 1:04basmanız ve ve yorumlarda bu şirketin geleceği hakkındaki
- 1:08düşüncelerinizi paylaşmanız bizim için çok önemli.
- 1:11Desteğiniz bu çalışmaları sürdürmemiz için en büyük
- 1:14motivasyon. Hatta kanalımıza üye olarak bize
- 1:18doğrudan destek olmayı da düşünebilirsiniz.
- 1:20Peki o zaman başlayalım önce bu şirketi biraz tanıyalım.
- 1:25Birlik mensucat kimdir, ne yapar?
- 1:28Birlik mensucat 1.950 üçte kurulmuş, yani sektörün
- 1:32duayenlerinden biri sayılabilir. Neredeyse 70 yılı aşkın bir
- 1:37geçmişi var. Merkezi de kayseri'de ana
- 1:40faaliyet alanıysa hepimizin bildiği ev tekstili.
- 1:43Evet, raporlarda soleyim markası.
- 1:46Sürekli karşımıza çıkıyor. Anladığım kadarıyla bu marka
- 1:49altında havlu bornoz, yatak ürünleri gibi şeyler satıyorlar
- 1:54ama raporlarda gözüme çarpan çok ilginç bir detay var.
- 1:57Şirketin kendine ait bir üretim tesisi yokmuş.
- 2:01Bu kadar köklü bir firma için bu biraz tuhaf değil mi?
- 2:04Çok yerinde bir tespit. Bu modern iş dünyasında
- 2:08varlıksız yani esed light olarak adlandırılan bir model avantajı
- 2:12şu milyonlarca liralık fabrika makine yatırımından ve bunların
- 2:16bakım maliyetlerinden kaçınıyorsunuz?
- 2:19Ürünleri fason olarak yani başka üreticilere yaptırıyor veya
- 2:22hazır ticari mal olarak alıp satıyorlar.
- 2:25Denizli'de de bu operasyonlar için bir depoları bulunuyor.
- 2:28Anladım yani bir nevi markasını ve dağıtım ağını kullanıyor.
- 2:33Ama bunun bir de dezavantajı olmalı.
- 2:35Üretimsizin kontrolünüzde değilse.
- 2:38Maliyetleri ve kaliteyi yönetmek daha zor olmaz mı?
- 2:40Tam olarak öyle bu model sizi tamamen dış tedarikçilere
- 2:44bağımlı kılıyor. Pamuk fiyatı arttığında veya
- 2:48üreticiniz bir sorun yaşadığında anında etkileniyorsunuz.
- 2:52Esneklik azalıyor. Şirketin operasyonel yapısının
- 2:56ne kadar yalın olduğunu çalışan sayısından da anlıyoruz.
- 3:00Rapor tarihi itibariyle sadece 18 çalışanları var.
- 3:04Bir de birlik deneyim sanayi adında %99 buçuğuna sahip
- 3:09oldukları bir iştirakları var ama o da gayri faal.
- 3:13Yani şu an bir faaliyeti yok. Peki şirketin sahibi kim?
- 3:17Ortaklık yapısı ve yönetim kurulu nasıl şekillenmiş?
- 3:21Hisselerin %34,10 yedisi ana ortak Yaşar küçük çağla'ya ait
- 3:25geriye kalan %65,80 üçlük oldukça büyük.
- 3:27Bir kısım ise halka açık yani borsa istanbul'da her gün işlem
- 3:31görüyor. Yönetim kurulu 5 kişiden
- 3:34oluşuyor Yaşar küçük Çalık, Ahmet ali küçük Çalık, Ali Rıza
- 3:38hasoğlu ve ikide bağımsız üye var.
- 3:41Mustafa biresteloğlu ile ihsan Murat öz Vardar.
- 3:48Kadın yönetim kurulu üyesi de bulunmuyor.
- 3:51Peki bu yönetim kuruluna ne kadar ücret ödenmiş?
- 3:54Raporlarda bu bilgi var mı? Evet var 2.020 beşin ilk 9
- 3:58ayında yönetim kurulu ve üst düzey yöneticileri ödenen toplam
- 4:02ücret ve menfaatlerin brüt 360.000 TL olduğu belirtilmiş.
- 4:04Bu bu ölçekteki bir şirket için oldukça mütevazı bir rakam.
- 4:09Bu da bize şirketin kemer sıktığını gösteren küçük
- 4:12detaylardan biri aslında. Peki bu yapıdaki bir şirket
- 4:18bildiğimiz gibi çok rekabetçi olan türk tekstil sektöründe
- 4:22nasıl bir konumda? Raporlar sektörle ilgili neler
- 4:25söylüyor? Faaliyet raporu bu konuda
- 4:27oldukça dürüst. Doğrusu sektörün genel olarak
- 4:30ithal ürünlerin yarattığı fiyat baskısı altında ezildiğini
- 4:33söylüyorlar. Hatta küresel krizler nedeniyle
- 4:36talepte bir daralma yaşandığını ve pamuk gibi hammadde
- 4:39fiyatlarındaki istikrarsızlığın kârlılıkları olumsuz
- 4:42etkilediğini de açıkça belirtiyorlar.
- 4:44Bu zayıflık sektördeki ithalat baskısı gibi bir tehditle
- 4:47birleşince risk daha da büyüyor olmalı.
- 4:50Mükemmel bir özet. Güçlü yanı, markası ve köklü
- 4:53geçmişi zayıf yanıysa birazdan rakamlarda göreceğimiz bozuk
- 4:58mali yapısı ve dışa bağımlı üretim modeli tehditler de tam
- 5:02olarak saydıkların rekabet, ithalat ve talep daralması işte
- 5:07bu denklemde şirketin elindeki tek büyük fırsat.
- 5:10Bu incelemenin de kalbinde yer alan o dev sermaye artırımı
- 5:14planı. Bu plan adeta bir can simidi.
- 5:17O zaman artık o can alıcı kısma yani analizimize geçelim.
- 5:22Rakamların anlattığı bu gerilim dolu hikayenin derinliklerine
- 5:26inelim. Bakalım şirketin finansal
- 5:28fotoğrafı olan bilanço bize ne gösterecek?
- 5:32Bilanço gerçekten de filmin başladığı yer. 30 Eylül 2025
- 5:36tarihi itibariyle şirketin toplam varlıkları yani sahip
- 5:39olduğu her şey yaklaşık 89.000.000 TL, bir önceki yıl
- 5:43sonunda bu rakam 110.000.000 TL imiş.
- 5:45Yani varlıklarda bir küçülme var.
- 5:50Varlıklarda küçülme zaten iyi bir sinyal değil ama sanırım
- 5:54asıl sorun denklemin diğer tarafında yani borçlarda toplam
- 5:58yükümlülükler 95.000.000 TL olarak görünüyor.
- 6:01Bir dakika varlıklar 89.000.000 borçlar 95.000.000.
- 6:06Benim basit matematiğim arada 6.000.000 liralık bir açık
- 6:09olduğunu söylüyor. Bu nasıl mümkün olabilir?
- 6:11Işte bu şirketin en kritik sorunu.
- 6:14Borçlar varlıklardan fazla olduğunda şirketin öz kaynakları
- 6:17matematiksel olarak eksiye düşer.
- 6:20Bu şirkette de 2.024 sonunda 20.000.000 tl pozitif olan öz
- 6:23kaynak 9 ayda eriyerek eksi 6.000.000 tlye gerilemiş.
- 6:26Bunun tercümesi çok net ve acı. Şirket bugün tüm varlıklarını,
- 6:33satsa, fabrikasını, arabasını, stokunu paraya çevirse yine de
- 6:37borçlarının tamamını kapatamıyor.
- 6:39Teknik olarak batık durumda. Bu gerçekten de en temel alarm
- 6:43zihlerinden biri. Peki bu borçların vadesi ne
- 6:47durumda? Yani acil ödenmesi gereken
- 6:49borçlar ne kadar? Işte ikinci alarm zili de tam
- 6:52burada çalıyor. Kısa vadeli yükümlülükler yani
- 6:56şirketin bir yıl içinde ödemesi gereken borçlar tam 94.000.000
- 7:00tl. Peki bir yıl içinde nakte
- 7:03çevirebileceği dönen varlıkları ne kadar?
- 7:05Sadece 68.000.000 TL arada yaklaşık 26.000.000 tl'lilik bir
- 7:10açık var. Bu şirketin ciddi bir likidite
- 7:13yani nakit sıkışıklığı içinde olduğunu sürekli borç çevirme ve
- 7:17ödeme yapma stresi yaşadığını gösteriyor.
- 7:20Bilanço tam bir enkaz gibi. Peki şirketin karnesi olan gelir
- 7:24tablosunda bir umut ışığı var mı?
- 7:27Satışlar artmış belki oradan bir toparlanma sinyali geliyordur.
- 7:31Evet hasılat geçen yılın aynı dönemine göre %37 buçuk artarak
- 7:36100.000.000 tl'den 137,6 milyon tl'ye çıkmış.
- 7:41Brütkar'da 45 virgül yediden 55.000.000 tl'ye yükselmiş.
- 7:45Bu iyi bir haber sanırım. Evet.
- 7:47Ilk bakışta öyle satışlar artmış ama asıl sorun o satışlardan
- 7:52elde edilen brüt karın nereye gittiği 55.000.000 liralık brüt
- 7:56karın neredeyse tamamı hatta daha fazlası tek bir kalemde
- 8:00eriyor. Dur bir dakika 62.000.000 TL
- 8:04pazarlama gideri mi? Bu inanılmaz bir rakam
- 8:06satışlardan elde ettikleri brüt kardan daha fazla bu parayla ne
- 8:11yapıyorlar? Bu nasıl bir pazarlama
- 8:13stratejisi? Işte bu şirketin en büyük kara
- 8:16deliklerinden biri. Raporlar bu harcamanın detayını
- 8:19vermiyor ama bu durum şirketin ciro'yu artırmak için
- 8:22kârlılıktan inanılmaz bir fedakarlık yaptığını gösteriyor.
- 8:26Sonuç olarak şirket 13 7.000.000 tl esas faaliyet zararı
- 8:29açıklamış. Yani ana işinden tekstil
- 8:31satmaktan zarar ediyor. Geçen senede 9 buçuk milyon TL
- 8:35zarardaydı. Zarar daha da büyümüş.
- 8:38Yani malı satıyor ama satmak için o kadar çok para harcıyor
- 8:42ki elinde avucunda hiçbir şey kalmıyor, hatta cebinden
- 8:45gidiyor. Aynen öyle delikli bir kovayla
- 8:48su taşımaya benziyor. Ne kadar doldurursanız doldurun
- 8:51pazarlama ve diğer gider deliklerinden sızıp gidiyor.
- 8:55Üstüne bir de 19 buçuk milyon tl'lik finansman gideri yani
- 9:00borçların faizi ve kur farkı maliyetleri eklenince. 9 aylık
- 9:04toplam net zarar 26,2 milyon tl'ye fırlıyor.
- 9:09Pay başına 0,59 TL zarar demek bu.
- 9:13Bilanço kötü gelir tablosu zararda en önemli göstergelerden
- 9:17biri olan nakit akışına bakmaya korkuyorum açıkçası.
- 9:20Şirketin kasasına gerçekten para giriyor mu yoksa sürekli para mı
- 9:24çıkıyor? Korkmakta haklısın çünkü nakit
- 9:27akış tablosu belki de en endişe verici tablo dönem başında
- 9:31şirketin kasasında ve bankalarda yaklaşık 15.000.000 tl varken, 9
- 9:35ayın sonunda bu rakam sadece 682.000 TL ye düşmüş.
- 9:41Muazzam bir erime var. Neredeyse 14 buçuk milyon tl
- 9:45nakit buharlaşmış. Bu finans dilinde nakit yakmak
- 9:49denilen şeyin ta kendisi. Kesinlikle şirket
- 9:53operasyonlarını sürdürebilmek için elindeki mevcut nakdi
- 9:56resmen yakarak tüketiyor. Tabloyu daha da ilginç kılan bir
- 10:00detay var. Şirket ana faaliyetlerinden yani
- 10:03mal alıp satmaktan hiç nakit yaratamamış.
- 10:07Aksine bu faaliyetler yüzünden kasasından 10,6 milyon tl daha
- 10:11çıkmış. Akıl almaz bir durum.
- 10:14Peki bu durumda şirket nasıl ayakta kalıyor?
- 10:16Batması gerekmez miydi? Bu paranın bir yerden gelmesi
- 10:20lazım. Işte nakit akış tablosundaki en
- 10:23kritik taylem burada devreye giriyor.
- 10:25Nakit akışını ayakta tutan tek bir büyük kalem var ilişkili
- 10:29taraflardan sağlanan borçlar adı altında ana ortak Yaşar.
- 10:33Küçükçalıktan alınan 13,6 milyon tl'nlik borç.
- 10:37Anlaşıldı. Yani şirket aslında kendi
- 10:39kendine yetemiyor. Ana hissedar kendi cebinden
- 10:42şirkete sürekli borç vererek onu suni teneffüsle hayatta tutuyor.
- 10:47Tam olarak bu şirket bir işletme gibi değil.
- 10:50Ana ortağın finanse ettiği bir proje gibi yürüyor.
- 10:54Bu da şirketin geleceğini tek bir kişinin finansal gücüne ve
- 10:57niyetine bağlı kılıyor. Zaten ödenen 16,4 milyon
- 11:01tl'lilik faiz gideri de bu borçlanma maliyetinin ne kadar
- 11:05ağır olduğunu kanıtlıyor. Bu karanlık tablo içinde bir
- 11:09umut ışığı var mı? Raporların dipnotlarında o küçük
- 11:12yazılarda geleceğe dair ne gibi ipuçları bulabiliriz?
- 11:16Genelde en önemli sırlar orada gizlidir.
- 11:19Kesinlikle var ve bu yatırımcının odaklanması gereken
- 11:23en önemli nokta finansal tabloların 2 virgül 1,5 numaralı
- 11:26dip notu, işletmenin sürekliliği başlığını taşıyor.
- 11:29Bu başlık bile tek başına bir uyarı işaretidir.
- 11:32Burada şirketin negatif öz kaynak durumu ve net işletme
- 11:37sermayesi açığı açıkça ifade ediliyor.
- 11:40Bu bağımsız denetçinin bu şirketin faaliyetlerini sürdürme
- 11:44kabiliyetine ilişkin önemli bir belirsizlik var dediği anlamına
- 11:47gelir. Ama aynı dipnotta birde çözüm
- 11:50önerisi var sanırım evet dumumuz bu ama bir planımız var
- 11:54diyorlar. Aynen öyle dipnotun devamında o
- 11:57can alıcı bilgi veriliyor. Şirket, 44,6 milyon tl olan
- 12:02çıkarılmış sermayesini tamamen nakten yani bedelli olarak
- 12:06karşılanmak suretiyle. %348,15 oranında artırarak 200.000.000
- 12:09tl'ye çıkarmak için 25 aralık 2020 dörtte sermaye piyasası
- 12:12kuruluna yani SP k'ya başvurmuş. Bunu yatırımcı için tercüme
- 12:22edelim. Şirket mevcut hissedarlarından
- 12:25bana yaklaşık 155.000.000 tl taze para verin.
- 12:28Bu enkazı kaldıralım diyor. Peki bu bir sihirli değnek mi?
- 12:33Diyelim ki sermaye artırımı SPK tarafından onaylandı ve
- 12:37başarıyla tamamlandı. Ne olur bilanço bir anda nasıl
- 12:41değişir? Bu hamle oyunun kurallarını
- 12:43tamamen değiştirebilir. Birincisi eksi 6.000.000 tl olan
- 12:48öz kaynaklar bu taze paranın girmesiyle anında 150.000.000 tl
- 12:53civarında. Pozitif ve güçlü bir seviyeye
- 12:55ulaşır. Iflas riski teknik olarak
- 12:58ortadan kalkar. Ikincisi o bahsettiğimiz
- 13:0126.000.000 tl'nlik net işletme sermayesi açığı, yani likidite
- 13:06sıkışıklığı büyük ölçüde ortadan kalkar.
- 13:09Şirket derin bir nefes alır. Ve en önemlisi bu parayla yüksek
- 13:14faizli borçların bir kısmını kapatarak o can yakan finansman
- 13:19giderlerini de azaltabilirler. Yani o delikli kovanın en büyük
- 13:23deliklerinden birini kapatabilirler.
- 13:25Kesinlikle ancak bu noktada kritik sorular başlıyor.
- 13:29Bu sermaye artırımı SP k'dan onay alacak mı?
- 13:33Onay alsa bile küçük yatırımcılar bu sürece katılacak
- 13:36mı? Yoksa sadece ana ortak Yaşar
- 13:39küçükçalık mı para koyacak? Ve eğer sermaye artırımı
- 13:43başarısız olur, yani yeterli para toplanamazsa ne olacak?
- 13:47Eğer başarısız olursa gördüğümüz nakit yakma hızıyla şirketin
- 13:51kasasındaki para birkaç ay içinde tamamen biter ve yolun
- 13:55sonu görünür sanırım. Hiç şüphe yok.
- 13:58Bu sermaye artırımı bir b planı değil tek plan.
- 14:02Bu yüzden şirketin geleceği tamamen bu sürecin başarısına ve
- 14:06sonrasında bu yeni kaynağın ne kadar verimli kullanılacağına
- 14:09bağlı. Özetle, birlik mensucatın mevcut
- 14:12finansal tablosu kırmızı alarmlarla dolu eksi öz kaynak
- 14:17faaliyet zararı. Ve eriyen nakitler ancak masada
- 14:21şirketin mali yapısını temelden güzeltebilecek. 155.000.000
- 14:25tl'nilik dev bir sermaye artırımı planı var.
- 14:29Bu yatırımcı için klasik bir yüksek risk yüksek potansiyel
- 14:33getiri senaryosu. Eğer sermaye artırımı onaylanır
- 14:36ve başarılı olursa bu bir geri dönüş hikayesi potansiyeli
- 14:40taşıyor. Ama bu potansiyelin gerçeğe
- 14:43dönüşmesi önce SPK onayına sonra da bu yeni kaynağı kullanacak
- 14:47olan yönetimin atacağı doğru adımlara özellikle o devasa
- 14:52pazarlama giderini kontrol altına almasına bağlı.
- 14:55Bu incelemeyi faydalı bulduysanız lütfen beyan
- 14:58butonuna basın. Kanalımıza abone olun ve bu
- 15:02içeriği ilgilenebileceğini düşündüğünüz kişilerle paylaşın.
- 15:06Yorumlarda bu sermaye artırımı hakkındaki görüşlerinizi bu
- 15:10hamlenin başarılı olup olmayacağına dair tahminlerinizi
- 15:13gerçekten merakla bekliyoruz. Unutmayın.
- 15:16Kanalımıza üye olarak bu analizlerin devamlılığını
- 15:19sağlamamızda bize en büyük desteği verebilirsiniz.
- 15:22Evet, yorumlarınız bizim için çok değerli, farklı bakış
- 15:26açıları bu tür karmaşık durumları anlamamızı
- 15:29zenginleştiriyor. Peki aklınızda kalması için son
- 15:32bir düşünce. Diyelim ki bu sermaye artırımı
- 15:36başarıyla tamamlandı ve 155.000.000 TL şirketin kasasına
- 15:40girdi. Sizce bu taze kan sadece mevcut
- 15:44yaraları kapatan bir pansuman mı olur yoksa şirketin rekabetçi
- 15:48tekstil sektöründe sürdürülebilir bir kârlılık ve
- 15:51büyüme patikasına girmesi için gerçek bir motor görevi
- 15:54görebilir mi? Asıl kritik soru belki de şu
- 15:57yönetim bu parayı kârdan çok ciroya odaklanan ve para yakan
- 16:02bu iş modelini değiştirmek için mi kullanacak, yoksa sadece daha
- 16:06büyük ve daha pahalı bir delikli kovamı satın alacak?
- 16:09Şirketin uzun vadeli kaderini bu sorunun cevabı belirleyecek.