Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #KLRHO | Kiler Holding 2025/9 Bilanço Analizi | 🧿
Transcript
- 0:00Bir şirketin mali tablosuna bakmak aslında onun geleceğine
- 0:04açılan bir pencere gibidir. Peki o pencereden baktığımızda
- 0:08ne görüyoruz? Büyüyen bir dev mi yoksa
- 0:12fırtınaya hazırlanan bir gemi mi hoş geldiniz?
- 0:15Bugün önümüzde kiler holdingin 30 Eylül 2025 tarihli faaliyet
- 0:19raporu ve finansal tabloları var.
- 0:22Bu belgeler hani genelde rakamlarla dipnotlarla dolu ilk
- 0:27bakışta biraz da korkutucu görünebilir.
- 0:29Bizim amacımızsa bu rakam yığınını sizin için yani
- 0:33bireysel yatırımdı için tercüme etmek.
- 0:35Rakamların arkasındaki hikayeyi birlikte okuyacağız.
- 0:38Aynen öyle. Bu konuşmanın sonunda kiler
- 0:42holdingin sadece ne yaptığını değil, neden yaptığını nereye
- 0:46gittiğini ve en önemlisi tüm bu bilgilerin sizin yatırım
- 0:50kararlarınız için ne anlama gelebile.
- 0:53Çok daha net göreceksiniz. O zaman hadi başlayalım.
- 0:58Her şeyden önce şirketi biraz tanıyalım diyorum.
- 1:01Masada kimin oturduğunu bilmek iyidir.
- 1:03Kimdir bu kiler Holding nereden çıkmışlar?
- 1:06Hikaye aslında oldukça tanıdık bir yerden başlıyor. 1.994
- 1:11yılında kilera ailesi tarafından istanbul'da kurulan kiler
- 1:15alışverişle yani işin kökeni perakendecilik.
- 1:19O günlerden bugünkü Holding yapısına oldukça uzun bir yol
- 1:23katetmişler. Perakendecilikten
- 1:25holdingleşmeye. Evet merkezleri de bu yolculuğu
- 1:29simgeler gibi istanbul'un en ikonik binalarından biri olan
- 1:33safairde. Perakendecilikten başlayıp
- 1:36safair'in tepesine çıkmak bu başlı başına bir hikaye.
- 1:40Peki bugün o Holding şapkasının altında neler var?
- 1:44Raporu şöyle bir karıştırdığımda, bir faaliyet
- 1:47listesinden çok bir AV m'nin kat planına benziyor.
- 1:50Her katta başka bir dükkan var sanki.
- 1:53Çok doğru bir benzetme portföyleri bir açık büfe gibi
- 1:57inşaat, enerji, tekstil, sigorta ne ararsanız var.
- 2:01Bu bir alanda işler kötü giderse diğerinin ayakta kalmasını
- 2:05sağlar. Ama aynı zamanda aynı anda hem
- 2:09usta bir inşaatçı hem bir enerji mühendisi hem de bir tekstilci
- 2:13olmaya çalışmak gibi bir şey. Her birinde mükemmel olmak
- 2:17neredeyse imkansızdır. O zaman bu açık büfeyi bir
- 2:20gezelim, ana yemek belli inşaat ve gayrimenkul, biskon yapı ve
- 2:25kiler GYO ile yürüttükleri referans markalı projeleri
- 2:29herkes biliyor. Bu onların kalesi.
- 2:31Ama beni asıl şaşırtan diğer alanlardaki iştahları özellikle
- 2:36enerji. Enerji geleceğe yapılan en büyük
- 2:39bahisleri ve bu sadece lafta kalmamış doğa aras enerjiyle
- 2:43elektrik dağıtımındalar. Nuh ve elektrikle üretimdeler,
- 2:47hatta somut bir adımları var. Van'da bir güneş enerjisi
- 2:51santrali yani gez kurmuşlar ve Mayıs 2.020 dörtte düğmeye basıp
- 2:55üretime başlamışlar bile. Sadece üretmekle de kalmıyorlar.
- 2:59Kl r enerji sistemleri diye bir şirket kurup elektrikli araç
- 3:04şarj istasyonları ağı kurmaya başlamışlar.
- 3:07Bu pazarı çok iyi okuduklarını gösteriyor.
- 3:09Kesinlikle ama çeşitlilik burada da bitmiyor.
- 3:12Sanayi tarafında bitlis'te 40.000 metrekarelik dev bir
- 3:16iplik üretim tesisi kurmuşlar. Bu da Eylül 2.020 dörtte
- 3:20faaliyete geçmiş bu. Bitlis hamlesi ilginç şirketin
- 3:24çeşitlendirme iştahının en net örneği ama bu iştahın bir bedeli
- 3:29var ki bu da bizi birazdan konuşacağımız şirketin zayıf
- 3:33yönlerine getirecek bir köprü aslında.
- 3:36Çünkü bu devasa yeni yatırımın ilk aylarında bilançoya zarar
- 3:39olarak yansıdığını göreceğiz. Büyümenin tipik sancıları
- 3:43diyebiliriz. Anladım, bir de hizmetler sepeti
- 3:46var. Tur ex turizmle taşımacılık,
- 3:49denge, reklamlıkla reklamcılık ve 2.024 sonunda yaptıkları
- 3:53büyük bir hamleyle jenali sigortayı alarak sigortacılık
- 3:57sektörüne de girmişler. Evet.
- 3:59Bu kadar farklı alanda faaliyet gösteren 1.608 kişilik bir
- 4:02ekipten bahsediyoruz. Gerçi 2.024 sonunda bu sayı
- 4:061.700 elliymiş. Yani son 9 ayda ufak bir küçülme
- 4:08olmuş. Ve bu dev orkestrayı yönetenler
- 4:14de yine kiler ailesi yönetim kurulunda nahit kiler, Vahit
- 4:19kiler ve ümit kiler gibi isimler var.
- 4:21Rapor bu isimlerin başka ne kadar çok şirkette ortaklığı
- 4:24veya yöneticiliği olduğunu uzun listelerle veriyor.
- 4:27Bu da ailenin iş dünyasındaki ağının ne kadar geniş olduğunu
- 4:31gösteriyor peki? Bu aile kontrolü küçük yatırımcı
- 4:35için ne anlama geliyor? Ortaklık yapısı burada kritik
- 4:38önemde. Kesinlikle işte burası her
- 4:40yatırımcının bilmesi gereken bir detay.
- 4:43Şirketin ağa b ve c grubu hisseleri kurucu aileye ait.
- 4:47Ve bu hisselerin her birinin tam 5 oy hakkı var. 5 oy hakkı.
- 4:51Evet, halka açık olan yani bizim alıp satabildiğimiz d grubu
- 4:56hisselerin ise sadece bir oy hakkı bulunuyor.
- 4:59Buna imkânlı pay yapısı deniyor. Yani basitçe sizin 5.000 not
- 5:04hisseniz varsa ailenin 1.000 not hissesiyle aynı oy gücüne
- 5:08sahipsiniz demek bu. Yönetim kontrolünün her ne
- 5:11olursa olsun ailede kalmasını garantileyen bir mekanizma.
- 5:15Tam olarak bu bu kötü bir şey olmak zorunda değil.
- 5:19Şirkette istikrar sağlar ama küçük yatırımcının yönetimdeki
- 5:22söz hakkının sınırlı olduğunu bilmesi gerekir.
- 5:25Anladım. Son olarak yönetici maaşlarına
- 5:28da değinelim. Üst yönetime sağlanan maaş,
- 5:31ikramiye gibi tüm faydaların toplamı.
- 5:33Bu yılın ilk 9 ayında 28.5 milyon TL olmuş.
- 5:37Geçen yılın aynı döneminde bu rakam 26.4 milyon TL imiş.
- 5:43Anladım yani karşımızda köklü bir aile tarafından yönetilen.
- 5:48Perakendecilikten gelip inşaatla büyüyen ama gözünü kararlılıkla,
- 5:52enerjiye ve diğer sektörlere diken inanılmaz çeşitlenmiş bir
- 5:56yapı var. Peki bu yapı piyasanın dalgalı
- 6:00sularında ne kadar sağlam duruyor?
- 6:02Gelin şirketin güçlü ve zayıf yönlerine önündeki fırsatlara ve
- 6:06tehditlere bakalım. Elbette güçlü yanlarıyla
- 6:09başlayalım, ilk ve en bariz olanı az önce konuştuğumuz bu
- 6:12çeşitlilik bir sepetin içine farklı türde meyveler koymak
- 6:16gibi riskleri dağıtıyor, inşaatta referans gibi çok
- 6:20bilinen, güvenilir bir marka yaratmış olmaları ve toki kiptaş
- 6:24gibi kamu devleriyle iş yapabilme tecrübeleri de çok
- 6:27büyük bir artı. Ve tabii ki enerjiye yaptıkları
- 6:30yatırım bu sadece bir artı değil.
- 6:33Geleceğe atılmış bir imza adeta. Peki madalyonun diğer yüzü zayıf
- 6:38yönler ne olabilir? Bu kadar çeşitlilik aynı zamanda
- 6:42bir zayıflık olabilir mi? Hani her işi yapan hiçbir işi
- 6:46tam yapamaz derler ya? Bu her zaman bir risktir.
- 6:50Bu kadar farklı uzmanlık gerektiren alanı aynı kalitede
- 6:53yönetmenin operasyonel zorlukları bir zayıf yönü olarak
- 6:56kabul edilebilir. Daha somut bir zayıflık ise
- 6:59raporda net olarak görülüyor. Demin bahsettiğimiz Bitlis
- 7:03fabrikası. Evet.
- 7:04Eylül 2.020 dörtte faaliyete başlamasına rağmen bu ilk 9
- 7:08aylık tabloda 92.5 milyon TL brüt zarar açıklamış.
- 7:11Bu yeni bir yatırımın başlangıç sancısı olabilir ama şimdilik
- 7:14bilançoda bir yara. Peki ya fırsatlar benim aklıma
- 7:21hemen elektrikli arabalar ve güneş panelleri geliyor.
- 7:25Kesinlikle enerji sektörü onlar için bir altın madeni
- 7:28potansiyeli taşıyor. Van'daki ges tesisi sadece bir
- 7:32başlangıç rapor. Şirketin toplamda 480 megavat
- 7:35gücünde 4 yeni ges projesi için daha ön lisans onayı aldığını
- 7:39söylüyor. 480 megavat mı? Evet, bu mevcut santralin
- 7:45yaklaşık 20 katı bir kapasitedemek devasa bir
- 7:48potansiyel elektrikli araç şarj ağı da büyüyen pazardan pay
- 7:52kapmak için çok akıllıca bir hamle her.
- 7:54Şey, bu kadar parlak olamaz. Tabi tehditler ne olabilir?
- 7:58Bu gemiyi batırabilecek kayalar neler?
- 8:00En büyük kaya ana işleri olan inşaat sektörünün kırılganlığı,
- 8:05inşaat faiz oranlarına, ekonomik büyümeye ve genel olarak ülkenin
- 8:09havasına çok duyarlıdır. Doğru.
- 8:12Faizler arttığında konut satışları bıçak gibi
- 8:15kesilebilir. Bu her zaman bir tehdit.
- 8:18Diğer büyük tehdit ise yeni girdikleri enerji piyasası.
- 8:21Bu piyasa regülasyonlara yani devletin kurallarına çok
- 8:25bağlıdır. Hükümetin bir gece çıkaracağı
- 8:28bir yönetmelik, bütün karlılık hesaplarını 6 üst edebilir.
- 8:32Anladım yani bir yanda devasa bir enerji fırsatı, diğer yanda
- 8:36ise faizlere ve regülasyonlara bağlı ciddi riskler var.
- 8:40Peki bu karmaşık tabloda şirketin kasası ne diyor?
- 8:44Rakamlar bu fırsatları değerlendirebileceklerini mi
- 8:47yoksa tehditler altında ezildiklerini mi gösteriyor?
- 8:50Işte şimdi işin en heyecanlı kısmına raporun kalbine iniyoruz
- 8:54ilk olarak hasılata yani şirketin toplam satışlarına
- 8:58bakalım ve burada yatırımcıyı ilk bakışta endişelendirebilecek
- 9:01bir tablo var. 2.020 beşin ilk 9 ayında hasılat geçen yılın aynı
- 9:06dönemine göre ciddi şekilde düşmüş, 8 milyar TL den 5.3
- 9:10milyar TL ye gerilemiş. Bir sebep gibi duruyor.
- 9:14Neden mi öyle bir düşüş var. Eğer sadece bu rakama baksaydık,
- 9:18evet, endişelenmek gerekirdi ama raporun deyip notlarında bunun
- 9:22açıklaması var. Yönetim diyor ki referans,
- 9:25Beşiktaş ve Pendik gibi dev projelerimizin fiziki
- 9:28teslimatları henüz başlamadı. Inşaat sektöründe kural şudur,
- 9:33evi satarsınız, sözleşmeyi imzalarsınız ama o para siz
- 9:37anahtarı teslim edene kadar bilançounuzda gelir olarak
- 9:40görünmez. Anladım yani para aslında yolda
- 9:43ama henüz kasaya girmediği için bilançoda görünmüyor.
- 9:46Bu dönemsel bir durum o zaman. Kesinlikle.
- 9:49Ve şimdi hikayenin tamamen tersine döndüğü en şaşırtıcı
- 9:53veriye geliyoruz. Brütkar satışlar bu kadar
- 9:56düşerken brüt kar 744.000.000 tl'den 1.37 milyar TL ye
- 9:59fırlamış yani neredeyse ikiye katlanmış.
- 10:04Bu nasıl olabilir? Satışların üçte bir oranında
- 10:08düşerken kârın ikiye katlanması bu kağıt üzerinde imkansız gibi
- 10:13duruyor. Bu parayı tam olarak nereden
- 10:15bulmuşlar? Sihir mi bu?
- 10:17Sihir değil strateji bu rakamlar bize şunu söylüyor, kiler tonla
- 10:23tuğla satarak para kazanma devrinden daha az ama çok daha
- 10:27akıllı ve kârlı iş yaparak para kazanma devrine geçiyor.
- 10:31Bu bir kârlılık artışından çok bir iş modeli evrimi.
- 10:35Yani kalite artışı. Tam olarak rapor bu inanılmaz
- 10:39artışın arkasındaki motorların özellikle yüksek kar marjlı,
- 10:43hızlı tren ve enerji dağıtım hattı projeleri olduğunu
- 10:47belirtiyor. Az iş çok kar.
- 10:49Peki bu brüt kardaki müthiş artış en alttaki çizgiye yani
- 10:54net kâra da yansımış mı? Işte orada işler yine biraz
- 10:57karışıyor. Net kara baktığımızda bir düşüş
- 11:00görüyoruz. Geçen yıl 1.4 milyar TL olan
- 11:03netkar bu yıl 871.000.000 TL ye gerilemiş.
- 11:08Ama neden? Fakat bunun sebebi şirketin ana
- 11:11işlerindeki bir problem değil. Tamamen teknik bir konu
- 11:15ertelenmiş vergi geçen sene bu kalemden bilançoya büyük bir
- 11:19gelir yazmışlar. Bu sene ise tam tersi büyük bir
- 11:22gider oluşmuş. Yani bu operasyonel bir durum
- 11:25değil muhasebesel bir ayarlama. Aynen öyle.
- 11:29Bunlar operasyonel olmayan muhasebesel kalemler.
- 11:32O yüzden yatırımcının asıl olarak şirketin ana işlerinden
- 11:36ne kadar para kazandığına, yani brütkar ve faaliyet karına
- 11:40odaklanması daha sağlıklı olur. Ve geldik bence bir şirketin
- 11:44sağlık karnesindeki en önemli değere.
- 11:46Nakit konuştuğumuz her şey kağıt üzerindeydi.
- 11:50Peki kasada gerçekten ne var? Işte burası raporun en çarpıcı
- 11:55verisi şirketin kasasındaki ve bankalardaki nakit miktarı
- 11:59sadece 9 ayda 1.1 milyar TL den 4 milyar tl'nin üzerine çıkmış.
- 12:05Vay canına. Neredeyse dörde katlanmış.
- 12:08Bu bir şirketin nabzının ne kadar güçlü attığının, kan
- 12:12dolaşımının ne kadar sağlıklı olduğunun en net işareti.
- 12:15Bu kadar nakit birikmesi kulağı harika geliyor.
- 12:18Evet, devasa bir savaş sandığı var ellerinde.
- 12:22Ama bir yandan da şu soruyu sormak gerekmiyor mu, bu nakit
- 12:26neden kasada duruyor? Şirket yatırım yapacak karlı
- 12:29yeni projeler bulmakta zorlanıyor olabilir mi?
- 12:33Atıl duran parada bir risktir sonuçta.
- 12:35Çok yerinde bir soru bu nakit gücü onlara hem mevcut
- 12:39borçlarını rahatça yönetme hem de önlerine çıkacak yeni
- 12:42fırsatları belki yeni bir şirket alımı belki yeni bir enerji
- 12:47yatırımı anında değerlendirme esnekliği sağlıyor.
- 12:50Anladım. Rapor buna bir kısmının yeni
- 12:53yatırımlar için ayrıldığını ima ediyor.
- 12:56Geleceğin gelir tohumları da bu nakdile ekiliyor zaten.
- 12:59Raporda yeni bebekler diyebileceğimiz yatırımlar
- 13:02listelenmiş van başka l gs Bitlis iplik fabrikası ve 9
- 13:07noktada hizmete başlayan klr enerji şarj istasyonları.
- 13:11Bunlar bugünün değil, yarının gelir tablolarını
- 13:14şekillendirecek adımlar. Bir de devam eden dev şantiyeler
- 13:18var. Referans Beşiktaş referans,
- 13:21Pendik referans Göktürk. Bunlar tamamlandığında başta
- 13:25konuştuğumuz o düşen ciro rakamlarının bilançoya büyük
- 13:28gelirler olarak yansıdığını göreceğiz.
- 13:30Aynen öyle. Sermaye tarafında da yatırımcıya
- 13:33güven veren bir hamleleri var. 2.020 üçte %150 oranında
- 13:37bedelsiz sermaye artırımı yapmışlar.
- 13:39Peki bu ne demek? Basitçe.
- 13:41Bunu basitçe şöyle anlatabiliriz, şirket geçmiş
- 13:44yıllarda biriktirdiği kârları kasasından alıp ana sermayesine
- 13:48ekliyor. Bu yatırımcısına ben büyüdüm.
- 13:51Kazandıklarımla sermayemi daha da güçlendiriyorum demenin bir
- 13:54yolu. Güç gösterisi bir nevi.
- 13:56Evet ayrıca rapor türk ticaret kanuna göre şirketin öz
- 13:59kaynaklarının korunduğunu ve güçlü olduğunu özellikle
- 14:02belirtiyor. Bu da borca batıklık gibi bir
- 14:05riskin masada olmadığını teyit ediyor.
- 14:06Raporun dipnotlarında gözüme çarpan bir detay daha var.
- 14:10Sessiz dönem uygulaması finansal sonuçlar açıklanmadan önceki
- 14:15belirli bir dönemde şirket yöneticileri yatırımcılarla veya
- 14:18analistlerle özel görüşmeler yapmıyormuş.
- 14:21Bu bilgi sızmasını önlemek ve adil bir ortam yaratmak için
- 14:25önemli bir kurumsal yönetim adımı şeffaflık adına güzel bir
- 14:29detay. Bu tür uygulamalar şirketin
- 14:31ciddiyetini ve tüm yatırımcılarına eşit mesafede
- 14:34durma niyetini gösterir. Peki tüm bu rakamları, projeleri
- 14:38güçlü ve zayıf yönleri bir araya getirdiğimizde ortaya nasıl bir
- 14:41resim çıkıyor? Killer holding'in rotası nereye
- 14:44doğru gidiyor? Bütün bu bilgileri
- 14:46birleştirdiğimizde yatırımcı için büyük resim nedir?
- 14:49Büyük resim, bir dönüşüm hikayesi rapor bize şirketin
- 14:53inşaat ve gayrimenkuldeki sağlam kalesini korurken gözünü
- 14:57kararlılıkla ve cesaretle enerjiye diktiğini gösteriyor.
- 15:01Hı, güneş enerjisi ve elektrikli araç şarj aları artık sadece
- 15:06birer yan iş değil. Gelecekte şirketin ana
- 15:09motorlarından biri olmaya aday yönetim mevcut gayrimenkul
- 15:12projelerinin teslimi ile ciro'nun tekrar o eski parlak
- 15:15günlerine döneceğini, yeni enerji yatırımlarıyla da
- 15:18karlılığın çok daha sürdürülebilir ve istikrarlı
- 15:21hale geleceğini öngörüyor. Yani.
- 15:23Kısacası daha yavaş ama daha karlı büyüyen bir yapıya
- 15:27evriliyorlar. Gerçekten de bir şirketin sadece
- 15:30bilançosuna değil, adeta dna'sına baktık.
- 15:33Bu derinlemesine analizi faydalı bulduysanız sizden ricamız beyan
- 15:37butonla basarak kanalımıza abone olarak ve bu içeriği
- 15:40ilgilenebileceğini düşündüğünüz dostlarınızla paylaşarak bize
- 15:44destek olmanız özellikle yorumlarda en çok hangi noktanın
- 15:47dikkatinizi çektiğini bizimle paylaşırsanız bu tartışmayı
- 15:50birlikte daha da zenginleştirebiliriz.
- 15:52Ayrıca bu. Analizlerin devamlılığı için
- 15:55kanalımıza üye olarak bize destek olmayı da
- 15:57düşünebilirsiniz. Ve bu analizi bitirirken
- 16:00aklınızda bir soruyla sizi baş başa bırakmak istiyorum.
- 16:03Güler Holding, bir gayrimenkul devinden çeşitlenmiş bir enerji
- 16:08ve sanayi oyuncusuna dönüşümün sancılarını ve heyecanını bir
- 16:11arada yaşıyor. Güneş enerjisi ve elektrikli
- 16:14araç şar sistemlerine yapılan bu devasa yatırımları ortada.
- 16:18Yatırımcının aklındaki asıl soru şu olmalı, inşaatta yıllardır
- 16:22sergiledikleri o proje bitirme ve uygulama gücünü bu yeni ve
- 16:26çok daha teknoloji odaklı kuralları sürekli değişen enerji
- 16:30arenasında da aynı şekilde sergileyebilecekler mi?
- 16:34Ve önümüzdeki 5 yıl içinde bu 2 güçlü motor yani inşaat ve
- 16:38enerji arasındaki denge nasıl şekillenecek işte asıl hikaye
- 16:42burada yazılacak.